ERP理论考题包资料

ERP理论考题包

该子项物料是采购物料4该子项物料能够用作替换件

2假如一项物料的损耗率是2。％,那么，为了得到200件的打算同意量，打算订单下达量应

当是多少？（单项选择）250

3下面哪一项技术能够对给定的物料识别其需求的来源？（单项选择）需求反查报告

4粗能力打算发生在如下打算层次的哪一级上？（单项选择）主生产打算

5如下哪项关于主生产打算的陈述是不正确的？（多项选择）主生产打确实是需求推测主

生产打确实是运算机自动生成的打算

主生产打算以月作为打算时区

6制定主生产打算的目的是什么？（多项选择）1指出以后应当生产什么4为物料需求打算

提供输入信息

7下面哪一项关于作业成本法的陈述是不正确的？（单项选择）作业成本法认为生产批量越

大制造费用越同

8下面哪一项不是制定生产规划的策略？（单项选择）面向库存生产的策略

9卜面哪一项关于作业成本法的陈述是不正确的？（单项选择作业成本法认为生产批量越大

制造费用越高

10下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？（单项选择）3固定资产折旧，是指在固

定资产的使用期限内，按确定的方法关于应计折旧额进行的系统分摊

II在•个面向库存生产的制造企业编制生产规划，期初库存量为1300,全年推测需求量为

1600,预期的期末库存量为100（）。基于以上数据，如下哪些数据不是全年生产规划量

的正确表述？（多项选择）10001600190（）

12如下的哪些关于主生产打算的陈述是正确的？（多项选择）1在一个面向订单生产的公司

中，主生产打算必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可用性。2在一个面向库存

生产的公司中，主生产打算必须确定推测的准确性3在一个面向订单生产的公司中，主生产

打算必须对阻碍客户订单的生产问题做出反应

13在工艺路线中，通常不包括如下哪些数据元素？（多项选择）3平均排队时刻4所需要的

子项数量

14下面哪些陈述是不正确的？（多项选择）1类似的产品能够用同样的物料代码来标识3相

同的零件用在不同的物料清单中那么行不同的零件号4一项物料能够是父项，也能够是子

项，但不

能同时是二者。

15下面哪些是ERP为生产治理专业化提供的工具（多项选择）1能力需求打算3投入/产出报

告4派工单

16假如订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情形将会显现？（单项选择）保管成本增

加，而订货成本减少

17下面哪一项不是建立项目公约的目的？（单项选择）对物料的库存状态数据引入时刻分段

的概念

18下面哪一项不是企业能够采纳的生产打算方式？（单项选择i面向库存装配

19一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。从历史数据看，利用

率为80%,效率为90%,每周的额定能力是多少（用整数小时表示）？（单项选择）58小时

20下面哪一项为哪一项物料治理的要紧目标？（单项选择）提供所要求的客户服务水平

BOM也称为（），是描述产品构成的一种方法，一样按从原料到成品的实际加工，划分层

次，建立上下

物料的从属关系和数量。（单项选择）物料用量清单或产品结构

21某公司有一厂房原价为5（X000元，估量使用年限为20年。估量净残值率为2%：下面哪

一项所标示的该厂房的约折旧率和月折用额是正确的？（单项选择）月折旧率=0.41%,

月折旧额=2050元

22如下哪一项把关于产品族的打算和关于产品子项的打算联系起来？（单项选择）主生产打

算

23在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？（单项选择）产成品

24卜面哪些关于治理会计的陈述是正确的？I.要紧目的在于为企业内部各级治理部门和人

员提供进行经营决策所需的各种经济信息0.这些信息要详细到可供打算、操纵和决策使用

HL所提供的信息既有历史信息，也有推测信息。IV.所遵循的约束条件是外部强制的标准、

会计原那么、方法及程序（单项选择）只有I,H和H1

25如下哪一项用于确定物料需求打算的可行性？（单项选择）能力需求打算

26资源打算用来检查如下哪一项打算的可行性？（单项选择）生产规划

27如下哪些不是库存物料ABC分类方法的依据？（多项选择）物料功能物料类型

储备要求

28为编制生产规划，应当在邸个层次上做需求推测？（单项选择）产品族

29按照如下关于ABCD的说明，卜面哪个公式正确地表示了制造业差不多方程A表示要制

造什么产品（主生产打算）？B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）?C

表示手中有什么零部件或原材料［库存记录）？D表示还应当再预备什么零部件或原材料（物

料需求打算）（单项选择）AXB-C=D

30下面哪些运算所有者权益的公式是错误的？（多项选择）所有者权益用=收入•负债所有

者权益用=收入-费用所有者权益用

31用实际的客户订单减少推测的活动称什么缘故？（单项选择）推测消耗

32假如需求推测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I.生产能力IL工作中心负荷

III.子项物料的需求（单项选择）只有II和HI

33下面哪些是评估销售与运作规划的指标？L实际销售与推测之比IL实际生产与打算生

产之比HL实际库存与打算库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与打算库存或计

划未完成订单之比IV.为今后实施过程中显现的问题提供处理的依据（单项选择）只有kII

和III

34如下哪一项用于支持对客户订单做出承诺？（单项选择）可承诺量

35下面哪项差不多的生产规划策略将积存库存而幸免余外能力的成本？（单项选择）均衡生

产策略

36什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点？（单项选择］MPS

37下面哪一项指出主生产打算展望期中的一个时刻点，在其之前假如改变打算将会对子项

的打算、能力打算、客户交货和成本产生负面阻碍？（单项选择）打算时界

38下面哪一项不是企业能够采纳的生产打算方式？（单项选择j面向库存装配

39下而哪一项关于推测的陈述是正确的？（单项诜择）应当记录和需求数据相关的环境数

据

40如何确定库存周转率？（单项选择）售出物资成本除以平均库存量

41下而哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？（单项选择）工艺路线

42按照经济订货批量法，假如把一项物料的订货成本加倍，招产生什么阻碍？（单项选择）

订货量将增加

43下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？（单项选择）固定资产折旧，是指在固定

资产的使用期限内，按确定的方法关于应计折旧额进行的系统分摊

44所有者权益用如下哪一项来表示？（单项选择）所有者权益=资产-负债

45在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？（旭项选择）所要求的交货提早

期短于制造产品所需要的时刻

46下而哪一项关于库存治理的陈述是正确的？（单项选择）库存和生产必须一起治理

47下而哪一项关于推测的一样原那么的陈述是最好的？（单项选择）每一项推测都应当包括

误差估量

48假如售出物资成本是1000万美元，平均库存是250万美元，如下哪些关于库存周转率的

表述是错误的？（多项选择）750万美元0.252.5

49如下哪一项关于主生产打算的层次的描述是正确的？（单项选择）不能高于实际所生产

的对象

50某公司有一厂房原价为50CC00元，估量使用年限为20年。估量净残值率为2%,使用年

限平均法计提折旧。下面哪一项所表示的该厂房的月折旧率和月折旧额是正确的？（单项选

择）

月折旧率=0.41%,月折旧额=2050元

51主生产打算用于（单项选择）确定公司打算生产什么

52下面哪一项技术能够对给定的物料识别其需求的来源？（单项选择）需求反查报告

53下面哪一项最好地表示了制定主生产打算过程中所用到的信息？（单项选择）生产规划、

推测、粗能力打算

54一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。假如全年

需求120（）件产品，今年的生产规划量应当是多少？（单项选择）140

55按照如下关于ABCD的说明，下面哪些公式不是制造业差不多方程的正确表示?A表示要

制造什么产品〔主生产打算）？B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）？C

表示手中有什么零部件或原材料（库存记录）？D表示还应当再预备什么零部件或原材料（物

料需求打算）（多项选择）BXC-A=D

BxC-D=AAxC-D=B

56如下哪一项为哪一项典型的供应链中的活动？（单项选择）分销

57在一个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？（多项选择）

库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到98%以上

工艺路线准确度达到98%以上

58下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求推测的关系的？（多项选择）

可承诺量订单集成

估量库存量

59下面哪一项为哪一项把主生产打算转换成关键工作中心负荷的过程？（单项选择）粗能力

打算

60在如下哪种情形下，物料需求打算（MRP）将产生一份打算订单？（单项选择）存在净需

求

61以下哪些不是MRPH系统的特点？（单项诜择）能够对珞源需求打算讲行评审

62下面哪一项不是制定生产规划的策略？（单项选择）面向库存生产的策略

63所有者权益用如下哪一项来表示？（单项选择）所有者权益=资产•负债

64周期盘点要紧目的是（单项选择）发觉库存错误的缘故，并排除之

65如下哪些是增加能力的方法？（单项选择）以上所有各项

66以下哪些是MRPII系统的特点？I.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向

整个企业的一体化的系统11.各子系统在统一的数据环境下工作川.具有模拟功能，能根

据不同的决策方针模拟出各科以后将会发生的结果IV.能够对资源需求打和进行评审（单项

选择）只有I、II和【II

67如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？（单项选择）指

导物料需求展开的过程

68下而哪一项关于库存治理的陈述是正确的？（单项选择）库存和生产必须一起治理

69在一个面向库存生产的制迨企业编制生产规划，期初库存量为1300,全年推测需求量为

1600,预期的期末库存量为1000。基于以上数据，全年生产规划量是多少？（单项选择）

1300

70如下哪项关于主生产打算的陈述是正确的？（单项选择）主生产打确实是关于要生产什么

的打算

71在事务操纵方面，以下论述正确的选项是（（单项选择）ERP强调企业的事前操纵能

力

72下面哪些活动不使用主生产打算？（单项选择）编制生产规划

73以下哪些关于ERP进展历史时期的陈述是不正确的？（多项选择）

ERP的进展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等时期

ERP的进展先后经历了臼WP、时段式MRP、闭环MRP、MRP11和订货点法等时期

ERP的进展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPIk时段式MRP、和ERP等时期

74通常，下面哪些对象是独立需求项目？（多项选择）

产成品修理件

75如下哪些不是MRP系统的输入信息？（多项选择）

生产规划能力打算

车间活动打算和操纵

76下面哪些关于物料需求打算的陈述是不正确的？（多项选择!

一种关于生产加工的新的治理方法

仅仅适用于面向库存生产的公司

治理层用于做出生产规划的工具

77一个面向订单装配的制造企业，最有可能储备什么？（多项选择）

子装配件制造件产成品

78如下哪一项关于安全库存的陈述是正确的？（单项选择）MRP产生打算订单来爱护

安全库存水平

79下面哪一项不是ERP为生产治理专业化提供的工具？（单项选择）知彼、有的放矢

80假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项

A类物料，2000项B类物料。假如每年打算盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料

1次，那么每年需要作多少次盘点。（单项选择）11000

81如下哪种物料最适合于应用按需订格（lotforlot）的批量策咯？（单项诜择）成本价侑高

的物料

82在接到客户订单时，依照如下哪一项来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接

到的客户订单？（单项选择）可承诺量

83下面哪一项关于ERP实施时期划分的陈述是正确的？（单项选择）ERP的实施过程能够

划分为以下6个时期：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、

运行治理

84在•个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？（单项选择）

库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%

以上

85如下哪一项关于安全库存的陈述是正确的？（单项选择）MRP产生打算订单来爱护安全

库存水平

86制定主生产打算的过程是对如下哪组项目进行平稳？（单项选择）供应和需求

87下面哪一项为哪一项把主生产打算转换成关键工作中心负荷的过程？（单项选择）粗能

力打算

88如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的？（单项选择）紧急订单是供应方在短于所报

的提早期的情形下同意的客户订单

89下面哪一项为哪一项CRPH勺直截了当输入？（单项选择）工艺路线数据

90下而哪些不是关于定量推测方法的重要假设？（多项选择）

需求趋势专门少是线性的

季节性变化是专门小的随机变化是专门小的

91下面哪一项陈述是正确的？（单项选择）一个零件有一个而且只有一个零件号

92一项物料提早期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为

2000件。订货点是多少？（单项选择）1200件

93假如一项物料的损耗率是20%,那么，为了得到200件的打算同意量，打算订单下达量

应当是多少？（单项选择）250

94如下哪一项用于确定物料需求打算的可行性？（单项选择）能力需求打算

95资源打算用来检查如下哪一项打算的可行性？（单项选择）生产规划

96如下哪些工具不能指明在每个时区要生产的最终项目及其数量？（多项选择）

企业战略规划生产规划派工单

97在工艺路线中，通常要包话如下哪一项数据元素？I.标准预备时刻II.每件加工时刻

III.平均排队时刻（单项选择）只有I和II

98下面哪一项指出主生产打算展望期中的一个时刻点，在其之前假如改变打算将会对子项

的打算、能力打算、客户交货和成本产生负面阻碍？（单项选择）打算时界

99以下元素中的哪些是MRP系统的输入？（多项选择）

主生产打算物料清单库存记录

100实施ERP系统的成本包括下面哪些项目？（多项选择）

技术成本，包括运算机硬件，软件，系统安装、调试、二次开发、接口、文档和爱护

改进和爱护数据完整性的成本，包括物料清单、工艺路线、库存记录、工作中心、主生产

打算

人员成本，包括教育和培训、专家咨询

101以下哪些关于ERP进展历史时期的陈述是正确的？（单项选择）C.ERP的进展先

后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPH和ERP等时期

102下而哪一项不易企业能够采纳的生产打算方式？（单项诜档）面向库存装配

103通常，下面哪些对象是独立需求项目？（多项选择）

产成品修理件

104下面哪一项为哪一项物料治理的要紧目标？（单项选择）提供所要求的客户服务水平

105在资源打算过程中，依照如下哪一项来构造资源清单？（单项选择）产品族的一个单位或

典型产品的一个单位

106对产品做销售推测是谁的责任？（单项选择）市场部门

107下面哪些不是关于定量推测方法的重要假设？（多项选择）

需求趋势专门少是线性的

季节性变化是专门小的

随机变化是专门小的

108下面哪些不是建立主生产打算（N4PS）所需的信息？（多项选择）

能力需求打算生产活动操纵信息物料需求打算

109如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？（单项选择）预期库存

110下面哪一项为哪一项周期盘点的优点？（单项选择）及时发觉和纠正问题

111企业实施ERP系统需要有哪些组织？I.革事会ILERP项目指导委员会11LERP项目

小组IV.产品质量评审委员会（单项选择）只有H和HI

112下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？（单项选择）工艺路线

113假如增加订货量，F而哪一项成本将可不能受到直截了当的阻碍？（多项选择）

订货成本生产运作成本客户服务成本

114下面哪些不是供应或分销的一项活动？（多项选择）

治理在制品库存生产活动操纵物料需求打算

115如下哪些情形可不能引起物料需求打算（MRP）系统产生一份打算订单？（多项选择）

存在毛需求产生了例外信息安全库存为零

116一项物料提早期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为

2000件。订货点是多少？（单项选择）1200件

117如下哪一项为哪一项MRP使用的库存数据？（单项选择）打算同意量

118卜面哪一项活动关注生产过程中的最短期的打算？（单项选择）生产活动操纵

119如下哪些不是MRP运算的结果？（多项选择）

独立需求能力需求提早期

120一个面向订单装配的制造企业，最有可能储备什么？（多项选择）

子装配件制造件产成品

121如下那条术语表示了工作中心产生的标准小时与实际工作小时的比率？（单项选择）效

率

122如下哪一项说明了CRP的优点？（单项选择）CRP对负荷和能力的匹配情形提供时段式

的可见性

123在什么情形下将显现对一个子项物料的独立需求？（单项选择）该子项物料能够用作替

换件

124下面哪些关于库存治理的陈述是不正确的？（多项选择）

在生产规划层次上，库存不是重要的

通常，在资金平稳表上库存是不重要的

库存不占专门多的成本

125下面哪些是产品的成本构成项目？（多项选择）

直截了当材料费直截了当人工责

制造费

126如下哪些工具不能用来确定物料需求打算的可行性？（多项选择）

资源需求打算粗能力打算工作中心能力操纵

127在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存牛•产的策略？（单项选择）所要求的交货提

早期短于制造产品所需要的时刻

1283、如下哪些关于估量可用量的陈述是不正确的？（多项选择）

在每个时区，将未完成订单减去毛需求

在每个时区，将毛需求减去未完成订单

在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的打算订单

129下面哪些关于ERP运行治理原那么的陈述是不正确的？（多项选择）

清醒的认识、有效的组织、重视产品质量、连续教育和培训、做好软件爱护工作、连

续改进

清醒的认识、有效的组织、认确实评估、排除白费、做好软件爱护工作、连续改进

制定切实可行的实施打算、有效的组织、认确实评估、连续教育和培训、做好软件爱

护工作、连续改进

130下面哪些关于未完成客户订单的陈述是不正确的（多项选招）

误期的客户订单

差不多收到但尚未向客户发出回执的客户订单

差不多收到的客户订单，然而对其承诺日期晚于客户所要求的日期

131周期盘点不包括以下的哪项活动？（单项选择）把一些物料搬运到易于存取的库位

132如下哪一项为哪一项关于无限负荷排产的正确的陈述？（单项选择）在每个时区对工作中

心累计负荷，而不考虑工作中心的能力

133在ERP系统中，经常要考虑供需平稳的问题。以下哪些属于供应的范酹？（多项选择）

生产订单采购订单库存

134如下哪些关于无限负荷排声的陈述是不正确的？（多项选择）

在排产过程中，不承诺累计的负荷超过能力无限负荷排产支持向前排产，

然而不支持向后排产

无限负荷排产比有限负荷排产更复杂

135某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%,利

用率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3

周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪些关于额定能力的表述是

错误的？（多项选择）144标准小时150标准小时160标准小时

136以下哪些关于ERP进展历史时期的陈述是正确的？（单项选择）ERP的进展先后经历了

订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPH和ERP等时期

137下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（单项选拦）原材料、子项零件和子装配

件

138在车间作业环境中，如下哪一项提早期的构成元素通常占用了最多的时刻？（单项选择）

排队时刻

139下面哪一项为哪一项和库存治理决策无关的成本？（多项选择）

人工成本市场成本新产品研发成本

140下而哪些杲评估车间作业治理的指标？（多项诜择）

按订单需求日期准时完成车间订单

按下道工序的需求日期完成车间订单

完成打算的能力

141产品A由子项物料B和C制成。子项B由了项D和E制成,应当推测哪项物料的需求？

（单项选择）仅仅A

145下面哪一项关于作业成本法的陈述是不正确的？（单项选择）作业成本法认为生产批量

越大制造费用越高

146通常，下面哪些对象是独立需求项目？（多项选择）

产成品修理件

147如下哪些关于操纵工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（多项选择）

操纵工作中心负荷的工具是生产派工单

操纵工作中心负荷的工具是新订单下达的报告

操纵工作中心负荷的工具是车间主任的建议

148如下哪些项目能够起到缩短提早期的作用？（多项选择）

缩小加工批量

缩短排队队列

149如下哪一项能够起到缩短提早期的作用？I.缩小加工批量II.生产的产品频繁变更

III.缩短排队队列IV.提高工作中心利用率（单项选择）只有I和III

150某项物料在第2时区的毛需求是125,打算同意量是25,在第1时区的估量库存量是95。

MRP运算得到该物料在第2时区的净需求是20。以下哪些关于该物料的安全库存量的表述

是不正确的？（多项选择）

102025

151如下哪些不是对一个子项物料产生独立需求的缘故？（多项选择）

该子项物料有多个父项

该子项物料的用量专门小

该子项物料是采购物料

1521面哪些是运行MRP系统的前提条件？I.给予每项物料一个独立的物料代码II.主生

产打算in.物料清单IV.完整的库存记录（单项选择）全部

153下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源打算之间的关系？（单项选择）生产规划

要受到资源打算的约束

154一项物料提早期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为

2000件。订货点是多少？（单项选择）1200件

155下面哪些是实施应用ERP十大忠告的内容？（多项选择）

领导全面支持，始终如一高度重视数据的准确性，建立必要的责任制度

确立系统的目标并对比衡量系统的性能

156在如下的哪种制造环境中，原材料时期的物料号远多于产成品时期的物料号？（单项选

择）面向库存生产

157供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。假如光明公司只

需要15件，应当采取如下哪种行动？（单项选择）按最小供货量订货50件

158制定主生产打算的过程是对如下哪组项目进行平稳？（单项选择）供应和需求

159下面哪些不是生产提早期的组成部分？（多项选择）

设计时刻交货提早期采购提早期

160下面哪种推测技术采纳过去某些时区的平均需求？（单项选择）移动平均

161在一个使用DRP系统的完全集成的生产-分销系统中，什么杲分销系统和工厂（乃至整

个供应系统）活动的逻辑连接点？（单项选择）工厂的主生产打算

162物料代码的目的是：（单项选择）上面说的都不对

163以下哪些不是MRPII系统的特点？（单项选择）能够对资源需求打算进行评审

164在以下关于MRP、MRP【【和ERP集成范昭的论述中，哪些是不正确的？（多项选择）

MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链

合作伙伴的集成

MRP实现供应链合作伙伴的集成、MRPH实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业

物料信息的集成

MRP企业实现物料信息的集成、MRPI1实现供应链合作伙伴的集成、ERP企业实现物流

和资金流的集成

165如下哪些关于资源打算作用是不正确的？（多项选择）

资源打算的作用是代替能力需求打算

资源打算的作用是用于大批量重复生产的公司

资源打算的作用是用于能力打算的详细分析

166下面哪些关于主生产打算的陈述是不正确的？（多项选择）

它是财务和生产部门之间意见一致的打算

它是生产部门期望制定的关于以后某些时区的产品族的打莫

它对生产规划提供输入信息

167资产负债表所依据的差不多公式是下面哪一个公式？（单项选择）资产=负债+所有

者权益

168卜.面哪些公式是正确的？（多项选择）

资产=负债+所有者权益收入•费用=利润

169某项物料在第2时区的毛需求是125,打算:同意量是25,在第1时区的估量库存量是95。

MRP运算得到该物料在第2时区的净需求是20。问该物料的女全库存量是多少？（单项选

择）15

170如下哪些关于能力需求打算得陈述是不正确的？（多项选招）

能力需求打算的目的是确定负荷是否超过生产能力

能力需求打算的目的是确定哪份客户订单能够按时完成，哪份不能

能力需求打算的目的是对物料需求做出打算

171如卜哪一项用于确定物料需求打算的可行性？（单项选择）能力需求打算

172如下哪些不具有把主生产打算转化为明细需求的功能？（多项选择）

生产规划粗能力打算

生产活动操纵

173如下哪些关于主生产打算的陈述是不正确的？（多项选择）

确定以后客户订单的打算

确定长期的生产设施的打算

治理层用于决定购买生产设备的工具

174如下哪些陈述是正确的？（多项选择）

主生产打算的可行性要通过粗能力打算来检验

物料需求打算的可行性要通过能力需求打算来检验

175在制定主生产打算时，应当考虑如下哪些项目作为需求来源？（多项选择）

未完成客户订单备用件需求厂际需求

176如下哪些是主生产打党的输入信息？（多项选择）

生产规划客户订单录入库存记录

177下面哪些表示的不是''依照打算订单和已下达订单在每个打算时区对每个工作中心所

要求的能力"？（多项选择）

工作中心文件打算订单文件要执行的作业报告

178下面哪些不是制定主生产打算的目的？（多项选择）

建立经营规划建立生产规划

179供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。假如光明公司只

需要15件，应当采取如下哪种行动？（单项选择）按最小供货量订货50件

180下面哪些不是CRP的直截了当输入？（多项选择）

工作中心负荷报告客户订单物料清单

181如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（多项选拦）

工作中心的负荷由销售打算或推测来确定

工作中心的负荷由所有的差不多下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累

加来确定

工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定

182关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确定的？（多项选择）

现状评估、确立目标、制定改善的行动打算、依照公司需求剪裁评估表、度量所取得

的成绩、公司高层领导定期检查

确立目标、现状评估、依照公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善

的行动打算、度量所取得的成绩

制定改善的行动打算、现状评估、确立目标、依照公司需求剪裁评估表、度量所取得

的成绩、公司高层领导定期检查

183准确的库存记录必须有如下哪些信息？（单项选择）物料的代码、描述、数量和位置

184下面哪一项不是ERP为生产治理专业化提供的工具？（单项选择）知彼、有的放矢

185卜.面哪些不是应用ERP为企业带来的定性的效益？（多项选择）

对物料的库存状态数据引入时刻分段的概念

减少专门信息量

186如卜哪些情形可不能引起物料需求打算（MRP）系统产生一份打算订单？（多项选择）

存在毛需求产生了例外信息安全库存为零

187下面哪些不是制定主生产打算的目的？（多项选择）

建立经营规划建立生产规划

188下面哪一项需求不是需求治理的一部分？（单项选择）相关需求

189制定主生产打算的过程是对如下哪组项目进行平稳？（单项选择）供应和需求

19（）在ERP软件系统中通常设置哪些成本类型？i.标准成本II.现行标准成本HL模拟成

本IV.实际成本（单项选择）全部

191在如下哪种情形下，物料需求打算（MRP）将产生一份打算订单？（单项选择）存在净需

求

192如下哪些不是MRP系统的输入信息？（多项选择）

生产规划能力打算

车间活动打算和操纵

193下面哪些关于物料需求打算的陈述是不正确的？（多项选择）

一种关于生产加工的新的治理方法

仅仅适用于面向库存生产的公司

治理层用于做出生产规划的工具

194下而哪些杲运行MRP系统的前樨条件？L给予每项物料一个独立的物料代码II.主生

产打算HL物料清单IV.完整的库存记录（单项选择）全部

195假如需求推测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I.生产能力II.工作中心负

荷III.子项物料的需求（单项选择）只有II和IH

196下面哪些不是生产提早期的组成部分？（多项选择）

设计时刻交货提早期采购提早期

197下面哪些表示的不是''依照打算订单和已下达订单在每个打算时区对每个工作中心所

要求的能力"？（多项选择）

工作中心文件打算订单文件要执行的作业报告

198对产品做销售推测是谁的责任？（单项选择）市场部门

199下面哪种类型的库存用于应对供需波动？（单项选择）安全库存

200如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是正确的？（单项选择）销售与运作规划是和谐

一致的打算

201某公司年销售额为¥1600万，年售出物费成本为¥1000万，综合治理费用为¥400万，

平均库存价值为¥250万。下面哪些数据未能正确地表示该公司的库存周转率？（多项选择）

1.51.66.4

202下面哪些是制定生产规划的策略？（多项选择）

追逐策略均衡策略混合策略

203如卜哪些是主生产打算的输入信息？（多项选择）

生产规划客户订单录入库存记录

204实施应用ERP系统的关键因素是什么？I.运算机技术II.数据IIL厂房和设备IV.

人（单项选择）只有I、II和IV

205在资源打算过程中，依照如下哪些项目不能作为构造资源清单的依据？（多项选择）

典型产品的批量每项产品的批量每项产品的一个单位

20G下面哪些是建立项目公约的目的？（多项选择）

强调ERP项目的重要性

明确指出ERP项目是整个企业的项目

为今后实施过程中显现的问题提供处理的依据

207在ERP系统中，经常要考虑供需平稳的问题。以下哪些属于供应的范畴？（多项选择）

生产订单采购订单库存

208某公司有一厂房原价为500000元，估量使用年限为20年。估量•净残值率为2%,使用

年限平均法计提折旧。下面哪些关于该厂房的月折旧率和月折旧额的表述是不正确的？（多

项选择

月折旧率=0.49%,月折旧额=3050元

月折旧率=1.41%,月折旧额=2000元

月折旧率=3.41%,月折旧额=5000元

209关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确定的？（多项选择）

A.现状评估、确立目标、制定改善的行动打算、依照公司需求剪裁评估表、度量所取

得的成绩、公司高层领导定期检查

B.确立目标、现状评估、依照公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改

善的行动打算、度量所取得的成绩

C.制定改善的行动打算、现状评估、确立目标、依照公司需求剪裁评估表、度量所取

得的成绩、公司高层领导定期检查

210如下哪些关于资源打算作用是不正确的？（多项诜搽）

资源打算的作用是代替能力需求打算

资源打算的作用是用于大批量重复生产的公司

资源打算的作用是用于能力打算的详细分析

211在接到客户订单时，依照如下哪一项来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接

到的客户订单？（单项选择）可承诺量

212设某项物料的安全库存为0,在MRP运算估量可用量的过程中，第1项净需求何时显

现？（单项选择）估量可用量第1次显现负值的时候

213下面哪些活动不使用主生声打算？（单项选择）编制生产规划

214如卜.哪些需求是应当推测的？（多项选择）

独立需求产品族需求备用件需求

215恰好按需求来生产将产生什么结果？（单项选择）库存量变化最小

216在车间作业环境中，如下哪些提早期的构成元素通常所占月的时刻不是最多的？（多项

选择）

加工时刻预备时刻搬运时刻

217以卜哪些关于ERP进展历史时期的陈述是正确的？（单项选择）

ERP的进展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPH和ERP等时期

218销售与运作规划显现在如下哪一层次？（单项选择）产品族

219下而哪些是企业能够采纳的生产打算方式？（多项选择）

面向库存生产面向订单设计面向订单生产

220下面哪些不是物料需求打算的目标？（多项选择）

让工厂总有活干确定推测把库存投资降到最低

221什么是未完成的客户订单？（单项选择）差不多收到但尚未向客户发货的客户订单

222一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。假如全年

需求1200件产品，那么，如卜哪些关于今年生产规划量的数字是不正确的？（多项选择）

100120160

223下面哪一项用于评估销售与运作规划的合理性和可行性？（单项选择）资源打算

224卜.面哪些文件不能定义对一个制造件的工序顺序？（多项选择）

物料主文件物料清单车间日历

225下面哪一项关于ERP运行治理原那么的陈述是正确的？（单项选择）

清醒的认识、有效的组织、认确实评估、连续教育和培训、做好软件爱护工作、连续改进

226如下哪些工具不能指明在每个时区要生产的最终项目及其数量？（多项选择）

企业战略规划生产规划派工单

227下面哪些是应用ERP为企业带来的定性的效益？（多项选择）

下面哪些是应用ERP为企业带来的定性的效益？提高产品质量提高治理水平

228如下哪一项最好地表述了ABC分析和操纵的本质特点？（单项选择）

有少量的物料占了年物料使用价值的大部分

229下面哪一项为哪一项主生比打算员试图解决关键工作中心灯•期超负荷的方法？（多项选

择）

延长工作时刻或增加班次雇用临时

230下面哪个过程对产品族建立打算的生产率水平？（单项选拦）销售与运作规划

231下而哪一项为哪一项把主生产打算转换成关键工作中心负荷的过程？（单项选择）粗能

力打算

232如下哪些活动不是一项典型的供应链活动？（多项选择）财务治理分销J2程设计

233安全库存量层指（（单项诜择）

为了预防需求或供应方面的不可推测的波动，在仓库中经常应梁持的最低库存数量

234如下哪些陈述未能表达库存ABC分析和操纵的本质特点？（多项选择）

对所有物料应当有同样水平的操纵物料需要紧密的操纵库存记录准确性是重要的

235供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。假如某公司只需

要该物料10件，那么如下哪些行动是错误的？（多项选择）

按订货倍数，订货10件按订货倍数和最小供货量之.和，订货60件

订货50件，收到并检验以后拒收40件

236下面哪些不是制定生产规划的目标？（多项选择）

确定客户服务水平确定销售量确定销售量

237下面哪些是评估主生产打算的指标？（多项选择）准时交货率主生产打算的完成

当垂排主生产打算时，提早的订货量和推迟的订货量应接近相等

238下而哪些是评估物料需求打算的指标？（多项选择）

是否有物料短缺库存周转率专门信息量

239下面哪类需求不应当作为主生产打算的输入？（单项选择）相关需求

240下面哪些不是主生产打算的一项目标？（多项选择）

最充分地利用设备使销售部门总是感到快乐使库存投资最小

241供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。假如某公司只需

要该物料10件，那么如下哪些行动是错误的？（多项选择）

按订货倍数，订货10件按订觉倍数和最小供货量之和，订货60件

订货50件，收到并检验以后拒收40件

242卜.面哪一项关于主生产打算的陈述是正确的？（单项选择）

假如主生产打算做得不行，交货承诺就不可靠

243下面哪一项直截了当受到推测准确性的阻碍？（单项选择）

在面向库存生产的环境中，打算的产成品库存水平

244损益表所依据的差不多公式是下面哪•个公式？（单项选拦）收入-费用=利润

245在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？（单项选招）冻结

246编制销售与运作规划涉及哪些职能领域？（多项选择）市场生产财务

247有一类库存是由于采纳大于所需要的数量作为采购的批量或制造的批量而形成的。这类

库存的名称叫什么？（单项选择）批量库存

248MRPH的英文全称是（）0（单项选择）ManufactureResourcePlanning

249下面哪些关于推测一样原那么的陈述是不正确的？（多项选择）

关于单个物料项目的推测比关于产品族的推测更准确

关于以后较远时区的推测更准确

推测通常是准确的

250如下哪一项关于ABC分类法的陈述是正确的？（单项选招）强调关注高价值的物料

251在大多数情形下，如下哪一项为哪一项为满足短期需求而增加能力的方法？（单项选择）

加班

252下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在打算系统中的作用？（单项选择）用于表述产

品的结构

253实施ERP系统的成本不包括下面哪个项目？（单项选择）行场促销成本

254运算子装配件和零部件需求打确实是谁的责任？（单项选招）MRP系统

255如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是不止确的？（多项选择）

企业的治理层不必对销售与运作规划形成一致意见

需求推测通过产品单位来表示供应打算不包括库存

256有些物料用于生产过程中，然而不成为产品的一部分。这类物料的名称是什么？（单项

选择）修理与操作物料

257下面哪些关于作业成本法为陈述是正确的？（多项选择）

作业成本法认为许多制造费用并不单一地与生产批量有关

作业成本法认为最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果

作业成本法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用

258关于ERP实施中的项目负贡人，以下说法中正确的有（（多项选择）

必须和谐和鼓舞下属工作人员努力工作

必须指导与评判下属工作人员的工作

可能不具备所有项目目标实现的权力和知识

259库存的ABC分类是依照如下哪一项进行的物料分类方法？（单项选择）年使用价值

260下而哪些关于财务会计的陈述是正确的？I.要紧目的在于为企业外部的利害关系集团

和个人提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息IL这些信息

要详细到可供打算、操纵和决策使用in.所报告的信息反映差不多发生的情形IV.所遵循的

约束条件是外部强制的标准、会计原那么、方法及程序（单项选择）只有I,山和IV

261制定生产规划的目的是什么？（单项选择）确定产品族生产率

262在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范畴的论述中，哪些是正确的？（单项选择）

MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物