医院年度述职报告

医院年度述职报告医院年度述职报告「篇一」尊敬的领导：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，以下是我本年度的述职报告：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。医院年度述职报告「篇二」我科在院部和科领导的大力支持下，在全科医护人员的齐心协力下，通过努力，克服人手紧张等诸多困难，顺利完成了今年的各项护理工作，现将工作情况总结如下。一、加强思想教育、职业道德教育1、科室每周定时召开全科人员会议，就讨论工作中存在的各种问题，各抒己见，通过讨论，统一认识。我们科室的每个人都能够按这种思想来工作，绝大多数人的思想稳定，积极向上、主动的工作，在这方面，我们科室的每一个人都能够严于律已，遵章守纪，基本上牢固地建立了主治医生护士的角色。2、认真落实医院各级领导安排的各项工作任务。在科室的领导下，全科人员拧成一股绳，做好各项工作任务的同时，不计个人得失，不计个人得失，积极为医院的发展奉献自己的微薄之力。二、加强医疗质量管理，努力提高医疗服务质量3、每月组织科室人员对医疗质量管理、医疗安全、法律法规等方面进行学习。在检查中做到有记录、有总结、有提问。4)坚持每周对护理质量进行检查，每月组织召开不定期会议，分析、研究工作中存在的问题，提出整改措施。5)坚持月报表制度和季报表制度。每月月底进行全院医疗质量分析，查找问题，发现漏洞，提出整改措施，并进行自查自纠。6、每月组织召开科务会，就医疗安全及医疗质量提出科室意见和建议，制定改进措施，落实整改效果，并及时上报。每月召开科室质控会议2-3次，对存在的缺陷及时提出，并提出整改意见，做到质量持续改进。7、科室每周组织科室人员学习医疗质量管理相关内容，针对存在问题提出整改措施，并督促落实。每季度进行医疗质量检查1次。8、每月组织人员进行科内质控会议1次，并组织全科人员进行讨论，查找问题，提出整改措施。9、组织学习医院各项制度及工作制度，并严格落实。科室定期召开会议，就医疗安全，医疗纠纷等发表各种，通报，分析，讨论，不断提高各人的法律意识。三、加强学习，不断提高业务技能10、加强学术交流，今年上半年，科室邀请专家来院讲课，以讲座形式，就医疗、医技、病人以及社会人士等各种问题进行诊治，通过学术交流，学到了许多的先进的医疗技能。11、积极参与医院组织的各种医疗活动，并将这些活动的有关事件报告给了科室，为科室的活动提供有利的交流平台。四、加强医疗设施的改造，争取“二甲”复审12、加强科室的软、硬件的改进，完善各种医疗设备，在不影响工作的情况下，检查维修率力争在70%以上，并加强安全知识的学习，提高医疗安全意识，杜绝差错事故的发生13、在检查、诊疗过程中，对临床常见问题，以书面形式反馈给各医生，让临床医生了解本科室的工作情况，为以后的工作提供参考。五、加强医疗质量管理，努力提高医疗服务质量14、科室每月组织召开全科会议，就医疗质量，医疗安全、医患纠纷等提出科室意见和建议，科室内部针对整改措施，落实责任人，加强医疗质量控制，杜绝医疗差错事故发生。15、严格执行临床医师查房制度，科室每周组织业务学习一次，科内每月组织业务查房一次，并记录。在新的xx年里，我们要更加努力，团结一致，求真务实，为医院的发展做出我们的贡献。医院年度述职报告「篇三」尊敬的领导：今年全院干部职工用心开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个礼貌建设取得了可喜的成绩。现将今年医院工作述职如下：一、坚持诚信立院，保护病人利益医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心。二、狠抓医疗质量与安全医疗不断推动医院各项工作的发展，医院透过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。在实际工作中我们进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。我会继续抓医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。仅有拥有一批具有先进科学技术和创造潜力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。此致敬礼！述职人：xx20xx年xx月xx日医院年度述职报告「篇四」一直以来，在院领导和科室主任的关心、支持和指导下，在各部门和科室全体同仁的支持、配合下，我始终围绕医院的中心工作，立足本职，勤奋工作，以院为家，在科室人员少、工作量大的情况下，想方设法克服一切困难，圆满地高质量地完成了各项工作任务，为医院上等达标和发展建设做出了应有的贡献。现将这一年来我的工作总结如下：一、严于律已，不断加强作风建设在工作中，我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，模范遵守医院的劳动纪律，坚持出满勤，干满点，从不迟到、早退。经常加班加点，从不计较个人得失。尊重领导，团结同志，爱岗敬业，无私奉献，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，受到领导和同志们的一致好评。二、尽职尽责，圆满完成工作任务办公室工作琐碎、繁杂，随机性、综合性较强，很多工作无法预测也难以量化，但办公室工作无小事，事事关形象，容不得半点马虎。几年来，我诚实敬业，甘于奉献，始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工、服务好患者”的工作理念，本着高度的责任感和事业心，以一丝不苟的工作作风和积极热情的工作态度完成了领导交给的各项工作任务，为院领导决策提供了科学、准确的依据，发挥了办公室参谋的作用。（一）办文工作。这一年来，我负责承办上级单位来文，下发医院行政文件、办公室文件。安排组织院行政查房、院领导接待日，对行政查房和院领导接待日所发现的问题及时向院领导及相关科室进行反馈，督导问题的落实情况并认真做好记录，定期进行分析总结，及时准确记录了医院的大事记，认真做好办公室的档案管理工作，每年年初对上年度办公室各种文件资料进行整理、立卷、归档。（二）办会工作。组织安排好各种会议，并认真做好会议记录和会务保障，协调并督办会议精神、会议决定的贯彻执行。（三）办事工作。认真做好医院行政查房计划安排，做好总值班室的管理，落实安排总值班以及节假日的排班，定期对值班人员的值班情况及值班补助进行汇总与统计。对各种来电、来信及上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关科室，即时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。同时，负责收集院务公开有关资料和医院宣传资料。（四）印章管理工作。对于印章的管理，一方面，工作上我做到了随叫随到，不分昼夜，不分节假日；另一方面，对于印章的使用，我总是慎之又慎，严格管理，不谋私事，不送人情，即使为此而得罪了有些职工，我也从不违反制度和原则。（五）制度修订工作。配合医院三甲工作，20XX