年度科教科工作总结

年度科教科工作总结202*年，我院科教科工作以提高我院医疗技术水平，加强医疗、科研和管理等后备人才队伍建设，进一步提高我院医务人员的综合素质为基础，在医院领导的帮助、关心和支持下，在科教科同志的共同努力下，按照年初制定的医院科教工作计划，切实加强管理，精心组织，周密安排，完成了领导和组织交给的各项工作任务。现将工作情况总结如下：一、加强科研教育管理工作，创造良好的科研环境1、加强科技创新，促进科研立项。科技创新是医院可持续发展的原动力，鼓励和支持专业技术人员结合本专业特点，积极开展科学研究和技术创新活动，着力开展以解决优势病种难点问题和提高中医临床疗效为核心的中医药科学研究，加强院校合作，建立创新联盟，提升科研平台。202*各科室共申报课题11项，新技术、新业务17项。科教科召开学术管理委员会、医学伦理委员会对院内选题论证，审批通过科研课题6项，新技术、新业务11项。并筛选出10优秀课题申报**市科学技术发展计划，目前有4个项目顺利立项。申报**市科学技术进步奖两项，申请验收两项。2、积极修订医院科研管理制度，激励医院科技工作者参与科研的积极性。科技投入是科技进步的必要条件和基本保证，医院现在施行的《科研管理制度》因制订时间较早，已不适合医院科研开展需求。科教科参照上级医院及市科学技术研究项目管理的有关规定，结合医院实际，经过充分调研，制定新版《科研管理办法》，进一步完善科研、新技术开展的申报、审核、论证、准入和推广应用的管理。对医院职工发表的论文实行论文版面费报销制度，完善科研经费配套制度，激励业务人员提倡撰写论文与科研立项，进行临床科学研究。新版制定目前已经拟稿完成，经学术管理委员会审定即可施行。二、强化教学管理，巩固教学医院，推进附属医院建设。1、以建设附属医院为抓手，强化加强临床教学管理，提高临床教学质量。去年底及年初科教科分别到山东省中西医结合医院及山东中医药大学接洽调研，为创建中医药大学附属医院做准备。按照教学医院和三级医院的标准，实行医院－科教科－临床教研室三级教学管理体制。202*学年共接收山东中医药大学、潍坊医学院、**职业学院临床医疗实习生50余人，目前均按照轮转计划在轮转实习。2、积极推进医院教学设施设备建设，与山东省中大康复医学研究院共建“**运动医学康复临床实训基地”，建立腹腔镜模拟训练室，开放电子阅览室为学生建立账号，供学生学习使用。三、加强住院医师规范化培训基地建设，切实做好规范化培训工作。1、按照要求做好住院医师规范化培训工作。我院于2015年成功获批为省级中医住院医师规范化培训基地，并同潍坊市中医院建立了协同基地，于202*年1月正式开展我院的中医住院医师规范化培训工作。202*年度我院继续开展中医住院医师规范化培训，新规培养人员共8名，均为研究生学历；目前学员全部按照轮转要求转科学习，科教科定期考核。另西医规范化培训，我院有4人参加**市中心医院规培报名，录取3人，综上202*年符合规培人数12人，11人正在规培，1人落选，住院医师规培率91.7%。2、不断加强规培师资建设，提升师资带教水平。为进一步提高住院医师规范化培训带教师资的水平和能力，我们积极选派院内优秀师资参加上级组织的中医住院医师规范化培训师资培训班，内科序列王雷、宿献周、王宁（内一），袁磊、何晓晨、金海浩、张英杰、仇贵蓉8人取得合格证书；外科序列裴砚涛、潘虹、张卫国、毕研钊4人取得合格证书；急诊有张健，针推有孟振、郭瑞取得合格证书。四、积极开展多层次继续医学教育和人才培养工作。1、202*年度共获批省级中医药继续医学教育12项，市级继续医学教育项目1项，截至年底将全部举办，共培训人员1000人，项目完成率达100%。积极按照上级要求做好继续医学教育学分审核工作，202*年度卫生技术人员继续医学教育学分合格率达100%，三级医师继续医学教育学分合格率达到100%。中医药专业技术人员参加中医药继续教育并获得规定学分的比例达到100%。全年举办院办学术讲座12期，参加人数2000人次。督促各科室有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。积极派出人员赴上级医院进修学习，202*年度共派出39人外出进修，派出技术人员100人次参加各级各类学术活动。2、加强国际学术交流，选派人才赴国外进修学习。随着社会发展，我国医疗水平快速提高，但与国际水平仍有较大差距，在省卫生厅的大力支持和组织下，在市卫健委领导的关怀下，202*年度我院王雷、邵宁宁选派两名员工并顺利通过省级选拔考试，赴奥地利为期进修学习三个月，进修结束后，科教科组织院内学术交流讲座，两位同志分享了赴外进修的宝贵经验及心得，激励其他技术人员积极进取，不断提高业务水平。3、为了更好的为广大医护人员提供最新全文数据以及专业书籍的及时查新和下载，科教科和“大医医学搜索”多次接触和洽谈，购买了数据平台。大医医学搜索是一个整合了345多万种中文图书、医学期刊3000多种、外文刊医学期刊30000多种、学位论文、会议论文、报纸、视频等资源的海量数据库，能够在最短的时间为使用者找到最多最全的文献资源。202*年医院员工访问量近10000次，不仅极大的丰富了医务工作者文献资料来源，并且对增进阅读、临床问题、科研项目、论文发表等各项内容的搜索提供了便捷的渠道。五、依托师承平台，以国医堂为载体，培养医院人才团队。1、根据上级中医师承教育有关规定，结合我院指导老师情况，建立师承培养结对制度，确立名中医学术继承人12人。国医堂开设的名医工作室、专家门诊室、传统疗法室、小儿推拿诊室、针灸疗法门诊、疼痛门诊等诊室也为师承中医提供了临床实践的场地。202*年我院新引进北京东直门医院消化科主任杜宏波、山东省中医院张庆祥、谭维勇教授入我院坐诊及指导，以国医堂为窗口，实施“引进来，走出去”战略，实行进修学习与邀请专家相结合的培育方式，以“师承培养”为先导，探索创新“名中医协诊”的诊疗模式，进一步扩大中医传承授教的影响力。2、通过开展中西医结合诊疗新模式，陆续与北京沈氏女科传承工作室、山东省中医院生殖与遗传中心建立区域合作关系。引进了沈氏女科第21代学术继承人李丹系统负责我院沈绍功传承工作室的工作并每周到国医堂坐诊，使**市民在家门口就能看名医、找专家；通过签订合作协议，山东省中医院生殖与遗传中心专家每周到国医堂坐诊，为广大不孕不育患者带来了福音。沈绍功传承工作室、山东省中医院生殖与遗传中心**站相继落户我院国医堂，不仅加强了我院的对外影响力，还开创了我院区域医疗协作办科的新格局。3、基层中医药适宜技术基地及培训我院作为全市率先挂牌的**市基层中医药适宜技术培训基地，组织各科室挖掘整理适宜基层开展的中医药适宜技术，采取轮训的方式，分期分批培训中医药人员。通过精心部署，目前已陆续开