教师普通话培训计划_第1页
教师普通话培训计划_第2页
教师普通话培训计划_第3页
教师普通话培训计划_第4页
教师普通话培训计划_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教师普通话培训计划

为了提高教师队伍的整体素质,加强教师普通话水平,本计划旨在通过系统化的普通话培训,提升教师的普通话应用能力,确保教学质量和效果。以下是详细的培训计划:

一、培训目标

本次培训的主要目标是使所有参与培训的教师能够达到普通话二级乙等以上水平,能够在教学过程中准确、流利地使用普通话进行授课,提高教学效果,增强学生的语言学习兴趣。

二、培训对象

本次培训面向所有在职教师,特别是那些普通话水平较低或者在教学中存在发音不准确、不清晰的教师。

三、培训时间

培训计划从2023年9月1日开始,至2023年12月31日结束,共计4个月。每周安排两次培训,每次培训时间为2小时,分别安排在周一和周四的下午3:00至5:00。

四、培训内容

1.普通话基础知识

-普通话语音、语调的基本概念

-普通话的声母、韵母和声调

-普通话的发音规则和技巧

2.普通话发音训练

-声母、韵母的发音练习

-声调的发音练习

-连读、变调等发音技巧的训练

3.普通话听说训练

-听力理解训练,包括短对话、长对话、短文听写等

-口语表达训练,包括自我介绍、日常对话、教学用语等

4.普通话教学应用

-教学语言的组织与表达

-教学中的语言互动技巧

-教学中的语言纠错与指导

5.普通话水平测试模拟

-模拟普通话水平测试的各个环节

-分析测试中常见的问题和应对策略

-提供针对性的改进建议和指导

五、培训方法

1.理论学习

-通过讲座、视频教学等形式,系统学习普通话的理论知识。

2.实践训练

-通过模仿、朗读、对话等形式,加强普通话的实际应用能力。

3.互动交流

-通过小组讨论、角色扮演等形式,提高教师之间的互动和交流。

4.个别辅导

-对于发音困难或有特殊需求的教师,提供一对一的辅导。

5.测试评估

-定期进行模拟测试,评估教师的普通话水平和进步情况。

六、培训资源

1.教材与资料

-选用权威的普通话培训教材,提供丰富的学习资料和练习题。

2.培训师资

-聘请经验丰富的普通话培训教师,确保培训的专业性和有效性。

3.教学设施

-提供良好的教学环境和设施,包括语音室、多媒体教室等。

4.技术支持

-提供必要的技术支持,如录音设备、视频播放设备等。

七、培训管理

1.组织管理

-成立培训领导小组,负责培训的组织、协调和监督。

2.考勤管理

-严格执行考勤制度,确保教师的出勤率和参与度。

3.进度管理

-定期检查培训进度,确保培训计划的顺利实施。

4.效果评估

-通过测试、问卷调查等形式,评估培训效果和教师的满意度。

八、培训激励

1.奖励机制

-对于在培训中表现突出的教师,给予一定的奖励和表彰。

2.职称晋升

-将普通话水平作为教师职称晋升的一项重要参考指标。

3.教学应用

-鼓励教师将培训中学到的知识应用到实际教学中,提高教学质量。

九、培训预算

1.教材费用

-预计需要购买教材和学习资料,预算为XXXX元。

2.师资费用

-聘请培训教师的费用,预算为XXXX元。

3.设施费用

-教学设施的维护和使用费用,预算为XXXX元。

4.管理费用

-培训管理的相关费用,预算为XXXX元。

5.其他费用

-包括测试、评估等其他费用,预算为XXXX元。

总计预算为XXXX元。

十、培训效果预期

通过本次普通话培训,预期达到以下效果:

1.提高教师的普通话水平,使之达到二级乙等以上标准。

2.提升教师的教学语言组织和表达能力,增强教学效果。

3.增强教师的语言互动技巧,提高课堂的活跃度和学生的学习兴趣。

4.通过普通话水平的提高,促进教师个人职业发展和学校教学质量的提升。

十一、培训后续跟进

培训结束后,将对教师的普通话水平进行跟踪评估,确保培训效果的持久性。同时,根据评估结果,对培训计划进行必要的调整和优化,以满足教师持续发展的需求。

通过本次普通话培训计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论