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文档简介

2025年分公司高层领导选用协议一、背景与目的随着____年企业战略发展的需要，分公司高层领导团队的建设显得尤为重要。为了更好地选拔出具有领导力、创新力和执行力的优秀人才，提高分公司整体管理水平，特制定本选用协议。二、选用原则1.公平公正：确保选拔过程的透明度，给予所有候选人平等的竞争机会。2.业绩导向：以候选人的业绩和能力为主要选拔标准，注重实际贡献。3.人尽其才：充分考虑候选人的个人特长和潜力，实现人才优化配置。4.激励与发展：通过选拔过程，激励现有人才，提升团队整体素质。三、选拔标准1.教育背景：具备本科及以上学历，专业不限。2.工作经验：具有____年以上相关行业工作经验，其中至少____年以上高层管理经验。3.领导能力：具备良好的团队建设能力和领导力，能有效激励团队达成目标。4.业务能力：熟悉分公司业务，具备较强的市场分析和战略规划能力。5.沟通能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能处理好内外部关系。6.创新能力：具备创新思维，能推动分公司业务的持续发展。7.诚信守法：遵守国家法律法规，具备良好的职业道德。四、选拔程序1.发布选拔公告：在企业内部网站及外部招聘网站发布高层领导选拔公告，公布选拔职位、职责及条件。2.报名与筛选：候选人进行报名，人力资源部对报名人员进行初步筛选，确定笔试人选。3.笔试：设置专业笔试环节，测试候选人的业务知识和综合素质。4.面试：设置结构化面试环节，评估候选人的领导力、沟通能力和应变能力。5.背景调查：对面试合格人员进行背景调查，核实其个人业绩和工作经验。6.综合评估：结合笔试、面试和背景调查结果，对候选人进行综合评估。7.确定人选：根据综合评估结果，提交总经理办公会议审议，确定分公司高层领导选拔结果。8.公示与任命：将选拔结果进行公示，公示期无异议后，进行正式任命。五、协议期限与终止1.本协议有效期为____年，自选拔结果公布之日起计算。2.在协议期内，如遇特殊情况，双方可协商终止或调整协议内容。3.协议终止后，双方应遵循国家法律法规，妥善处理相关事宜。六、违约责任1.双方应严格履行本协议各项条款，如一方违反协议，需承担相应的违约责任。2.协议终止或解除后，候选人应按照企业规定办理相关手续，不得擅自离职。七、其他事项1.本协议未尽事宜，可由双方协商补充。2.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。3

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