职业生涯规划书课件

职业生涯规划书姓名：邹燕双性别：女学校：广州华南商贸职业学院院系：商务管理系班级：人力资源2班手机：电子邮件：

2015.12.6♥个人简历目录1自我认知1.1职业生涯规划测评………1.2360度评估………………1.3橱窗分析法………………1.4自我认知小结……………2职业认知2.1外部环境分析……………2.2目标职业分析……………2.3职业素质测评……………2.4SWOT分析…………………2.5职业认知小结……………3职业生涯规划设计3.1确定目标和路径…………3.2制定行动计划……………3.3动态分析调整……………3.4备选规划方案……………PDP性格测试：变色龙型

(整合型1/2

Sigma)

“变色龙”中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通是天生的谈判家，他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有个性”，故“没有原则就是最高原则”，他们懂得凡事看情况看场合。前总理周恩来、美国前国务卿基辛格、诸葛亮都是这种类型。香港和台湾是变色龙较多的地区。

优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。

缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。

变色龙型工作风格的主要行为：综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。

变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。

变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。MBTI职业性格测试题迈尔斯-布里格斯类型指标ESFJ1.诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大的—天生的合作者及活跃的组织成员。2.重和谐且长于创造和谐。3.常作对他人有益事务。4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。2、自我认知小结：

有人说过：找到自己真正的兴趣、爱好，并不是一件很容易的事情，有时还要经过很多反复和波折。不过一旦发现了兴趣所在，每个人都可以在激情的推动下走向成功。我诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大的—天生的合作者及活跃的组织成员。重和谐且长于创造和谐。常作对他人有益事务。给予鼓励及称许会有更佳工作成效。最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。升入大学以后周围的环境变了，大学校园的社会化程度远远高于高中，我的自我适应能力日趋增强。目前就是要努力学习好专业课程，加强自我的理论研究能力。要积累知识，勤于实践，适当发展个人兴趣。社会实践能力我想要有很大提高。大学里，我参加了校内活动和做过一些社会实践。参加校内的活动可以认识到更多的同学，也就增加了与其他同学交流和向其学习的机会，锻炼了自己的交际能力，学到别人的长处，认清自己的短处，对自己既是压力又是动力。我喜欢做一些社会活动，会让大学生活更丰富多彩，多做志愿者、推销员和设计员等，有时会感到累些，但乐此不彼。二、职业认知1、外部环境分析1、家庭环境分析：和睦的家庭氛围和良好的亲子关系。父母和我们一起游戏，一起学习，发展共同的兴趣，和共享好，给我一定的自主权利决定与选择事情；有些事情可以和我商量，征求我的意见。健康的家庭生活、和谐融洽的家庭气氛对我健康成长的形成和稳定有很大的帮助。2、学校环境分析：

校园文化，学校精神，校风学风好。良好的教学设备，丰富的教学资源，优质的后勤保障。方便的生活服务，良好的学习氛围等3、社会环境分析：当代高职大学生处在东西方文化交叉、多种价值观冲突的时代，随着改革开放的深化，西方文化大量涌入，东西方文化发生碰撞与冲突。随着科学技术的发展，大众传播手段越来越丰富，广播、电视、报刊杂志、信息高速公路日新月异的发展，使大众传播媒介对人们的心理健康影响越来越大。我国经济建设由于引入了市场经济的竞争机制，从而给人们充分发挥个人能力、展开平等竞争提供着各种机会，这种竞争随着经济改革的深入，呈现出更加激烈的趋势。4、目标地域分析：环境优美，空气清新。市区竞争大，西区发展空间大④任职资格

：硬件要求1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业；2、管理经验，三年以上行业企业岗位经验；3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；5、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；6、具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；7、具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；9、了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。

软件要求1、硕士学历以上，对人力资源问题研究达到一定深度，了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识，还要懂得实际操作。2、要有创造力。作为人力资源管理师，如果没有新思路和创造力，将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在，敢于打破现状，不断地为企业最高层提供战略性意见。3、要有影响力。作为人力资源管理师，必须擅长通过直接上司（人力资源部总监或总经理）和直接下属（招聘经理、薪酬经理等），使自己的影响传递到老板那里，从而对企业人事政策产生影响。4、要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其方案才有可能被公司决策层启用。⑤工作条件：本科及以上学历、三年以上行业企业岗位经验⑥就业和发展前景：广阔3、职业胜任力测评我的性格特点是情感发生迅速、强烈、持久，动作的发生也是迅速、强烈、有力。属于这一类型的人都热情，直爽，精力旺盛，脾气急躁，心境变化剧烈，易动感情，具有外倾性。相信实实在在的实业，不相信虚的东西，这是胆汁质的的特点。胆汁质在的气质特征是外向性、行动性和直觉性。对周围发生的事冷静注视，以旁观者的态度对待。因此比较适宜做记者、作家、图案设计师、实业家、护士、企业中外勤工作、业务员、营销员等外向型的职业。胆汁质人一般说与细致性工作无缘。当然他们中的一部人不拘于眼前的胜负，而专注于行动，热情地向自己的权限挑战，这就是他们的特征。胆汁质人一旦就业，往往对本职工作不那么专注，喜欢跳槽，经常更换工作单位，渴望成为自由职业者。胆汁质人他们对工作岗位的适应性也很强。最适合于他们的工作岗位是策划及一般事务类。4、ＳＷＯＴ分析我的优势(strength)及其使用：诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大的—天生的合作者及活跃的组织成员。重和谐且长于创造和谐。常作对他人有益事务。给予鼓励及称许会有更佳工作成效。最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。我的弱势(weakness)及其弥补：没有凸出个性。没有强烈的个人意识形态。事事求中立并倾向站在没有立场的位置我的机会(opportunity)及其利用：从事本专业相关工作，有较好的基础专业知识。积累相关管理组织知识我面临的威胁(threat)及其排除：相当多的大学生找工作形式严峻，我读的是专科院校，相较于其他本科硕士生没有较好的优势。可先从基层做起，努力一步一步来，放眼未来。5、职业认知小结组织建设：参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。招聘及任免：A、用人需求：提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试：进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。C、不合格员工处理：提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。培训：提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。绩效考评：提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。工作沟通：汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。激励：提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；