2024大学社团策划书活动方案（20篇）

大学社团策划书活动方案（精选20篇）

大学社团策划书活动方案篇1

一、活动背景

三年寒窗，一生不舍。—给了我们数不清的骄傲与感动，我们进入

大学后，时刻感激着母校。回首三年时光，感触良多，每个人都有很多

的心里话想对一中说，有很多的经验想与学弟们分享。为此，特举行本

次“把大学带回母校”优秀毕业生回访母校宣讲会，给毕业生们一个回

报母校的机会，也给—学子一个与大学生们面对面交流的机会。

二、活动目的

1、通过讲述一些学霸们高考的亲身经历，解答学生对于高考的一

些疑惑问题，传授自己的学习经验及方法，从根本上解决学弟学妹的学

习困难，为他们高考打上坚实的基础。

2、通过介绍人生学业就业规划，为处于困惑中的高中学生指明方

向，提醒他们早作打算，不要囿于书本知识。

3、通过开展回馈母校系列活动，表达对母校教育之恩的感谢和情

系母校的深厚感情，体现梅中学子的优良素养和责任意识，展现—全方

位育人的真实成果。

三、活动主题

我们的我们的大学

四、活动口号

把大学带回母校

五、主办单位

—学院团委

六、活动人员、时间、地点

1、人员：—优秀毕业生、—在校学生

2、时间：20_年_月一日——20_年_月一日

3、地点：_省_市_电教楼一楼宣讲厅

七、进度安排

时间工作任务

6月5日一一6月8日筹备策划、联系优秀毕业生。

6月9日一一6月15日整理学习资料、个人简介、PPT等材料:

6月16日一一6月25日联系社会组织或企业取得经费支持。

6月26日一一6月30日邀请学院领导、现场宣讲以及活动总结。

八、宣讲会流程

1、嘉宾签到、学生入场。

2、活动开始、介绍与会嘉宾和会议议程。

3、学院领导致开幕辞。

4、组委会成员致辞并公布成员联系方式和组委会邮箱。

5、请优秀毕业生作报告。

6、学生提问互动环节。

7、播放优秀企业家、教育家对高中生人生规划的寄语飞

8、学院领导点评本次活动。

9、活动结束，嘉宾、学生退场。

大学社团策划书活动方案篇2

第一部分：背景

在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活

的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品

着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成

为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短

了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久

历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分：项目介绍

咖啡店由—学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼

的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还

放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落

在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡

豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，

上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4—6人。

但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一

样轻松自由。

第三部分：创业优势

目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也

不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策

以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、

蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者

应该具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优

势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲

望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创

业的精神基础。大学生创业的好处在于能提高自己的能力、增长经验，

以及学以致用；的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证

明自己的价值。

第四部分：预算

1、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达

成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租

赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10

一15平米店面，启动费用大约在9一12万元。

2、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响

较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布

局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，

大约6000元左右。

大学社团策划书活动方案篇3

一、活动背景

在这个物欲横流的社会中，一些人变得虚华浮躁，很少有人会静下

心来想如何感恩他人，回报社会。学会感恩，唤醒生命中那最美最纯真

的感恩之心，让我们的生活处处充满温馨，让我们彼此的心更进一步。

二、活动目的

每年11月第四个星期四是西方传统的感恩节。虽然是西方节日，

但感恩一直是中国的传统美德，拥有一颗感恩的心是每个人都应该具有

的。

通过此次活动，让同学们用心灵去感受，在心中培植一种感恩的情

感，无论对待父母或者老师，朋友或是对手，都能以一颗感恩的心去面

对。

三、活动意义

为丰富校园文化生活，营造积极向上，清新淡雅，健文明的校园文

化氛围，推动校园文化建设，浓厚学术氛围，提到学生综合素质，展现

我院学生的风采，体悟文学内涵，感受文字魅力，锻炼学生写作的能力。

四、活动主题

以“成长二三事”和“感恩”为主题。

五、活动主体

1、活动时间：征文时间11月一号到一号

评审时间11月一号到一号

颁奖时间11月—号

2、活动对象：—师大全体学生

3、主办单位：—新联学院—文学社

学生社团管理委员会公益服务部

4、协办单位：梦想话剧社，相声小品协会，乐援社，POP音乐协会

六、活动内容

1、以征文的方式，题材不限，参加者可自由发挥。比赛评出一，

二，三等奖及优秀奖。并在青年活动中心隆重颁发奖项。

2、在青年活动中心举办“征文比赛颁奖典礼”。并由协办社团表演

以“感恩”为主题的节目。

七、活动宣传

1、宣传方式：制作宣传板，联系各班宣传委员在各班宣传，以及

在新联楼大厅设值班点进行宣传。

2、征文方式：在新联楼大厅设值班点。

联系电话：—

3、后期宣传：办板宣传征文比赛结果

八、活动流程

征文流程：由我社社员在新联楼大厅值班，参加者可把征文交到新

联大厅。

审稿流程：请专业人士进行读稿、评审，并有我社的编辑部人员协

助审稿，最终评出一、二、三等奖及优秀奖。

颁奖流程：

①由主持人介绍此次比赛，并说明比赛评分规则

②请审稿评分老师对此次参赛选手的文稿做综合点评

③依次向优秀奖，三等奖，二等奖，一等奖颁发奖项

④由选手代表上台发言

⑤颁奖典礼期间，山协办单位表演节目

九、资源需要

1、人力资源：主持人2名（一男，一女）

2、物力资源：宣传板2块

话筒2个

奖项证书10个

3、地域资源：青年活动中心

十、安全事项

1、注意在青年活动中心的会场秩序，杜绝火灾隐患。

2、当危险发生时工作人员应及时作出处理，做好应急准备，保持

会场安全。

大学社团策划书活动方案篇4

一、活动目的

通过一系列的活动，让大家更深刻地体会“感恩”的意义，同时通

过积极的方式，让大家更乐观地面对生活，面对人生的坎坷。当你心存

感恩，生活也将赐予你灿烂的阳光。

二、活动时间

一月一日

三、活动地点

学校内

四、活动前期准备

1、利用网络和图书馆收集有关感恩节的背景知识，相关故事，歌

曲征集等。

2、购买“黄丝带”，用于征集“感恩箴言二

3、打印宣传资料，评分表等。

4、校园环境布置：横幅、海报等。

5、干部开会分工，深入到各个班级，保证活动的影响力与完整性。

6、制定好活动计划，时间、地点、负责人落实到位。

7、《感恩的心》手语版演员的到位。

8、购买奖品。

五、活动过程

1、在校道上铺设感恩台，让学生在黄丝带上写上自己的感恩话语,

绑在树上。形成一种独特的校园文化。

2、每位同学上台说出自己想感谢的人，和感谢的原因及事件。与

别人分享成长历程。

3、落实到实际，对自己想感恩的人说声：“谢谢”，或者以其他方

式感谢他们。

4、唱一首《感恩的心》歌曲，并且学做手语。

课间时候，这首歌会不断地回响在我们的校园中，每一个同学都要

会唱。同时我们利用校园网在每个班级播放这首歌的手语版，让同学们

一边唱一边做手语，用心去感受每一段旋律，每一句歌词。我们甚至要

求同学们把这首歌教会给他们的父母亲朋，教会给他们身边更多的人，

让我们一起用一颗感恩的心来歌唱来生活，我们会发现这个世界充满了

爱与希望。

5、写一段祝福，将感激铭记心中。

写一段祝福是要求同学们将自己想要感激的人或事写在我们统一

发放的黄丝带上。然后在感恩节的这一天将黄丝带系在我们的校园中。

当一个孩子怀着一颗诚挚的心写下自己的感激之情，我想他已经理解了

我们活动的全部意义。

之后，我们会对同学们写的所有的感恩箴言进行评比，从中挑选出

“校园十佳感恩箴言"，被选中的同学还可以获得精美礼品一份。

六、活动意义

仿佛让我们的心灵也接受了一次洗礼，我们希望每一个参与其中的

人都能感受到生命的可贵，生活的美好，都能够向你身边的人真诚的微

笑。在水中放进一块小小的明矶，就能沉淀所有的渣滓;如果在我们的

心中培植一种感恩的思想，则可以沉淀许多的浮躁、不安，消融许多的

不满、不幸。感恩惜福，四个简简单单的字却可以为我们带去阳光与爱。

试试吧，生活不会欺骗你！

(1)宣传部通过海报的形式来宣传这次活动，并进行问卷调查和留

言，审查并挑选优秀的设计稿，统计直接参加“捏出爱的形状，喊出你

的爱，水果拼盘”的活动人数。同时可以通过在—网上发帖或在各食堂

前摆展台来宣传此次活动。

(2)外联部应与学校食堂联系，商量借用设备与材料事宜，确保这

次活动的顺利进行。

(3)财政部做好此次活动的财政预算，计算所要花费材料的费用。

七、活动过程

“爱的形状”

(1)活动时间：感恩节当天。

(2)活动地点：篮球场。

(3)活动人员：所挑选出的画稿的优秀设计者，本社团的社员。

(4)活动背景：将展台摆成“love”的形状，在篮球场四周粘贴优

秀设计稿，在各食堂门前摆展台进行活动宣传，同时播放“感恩的心”

烘托感恩节的气氛。

(5)活动过程：画稿的优秀设计者按照画稿捏出馒头的形状，由本

社统一送到食堂蒸，活动者可以将蒸好的馒头送给老师或恋人。本社社

员会将做好的馒头送给辅导员。最后，评出“创意奖”、“爱心奖”、“浪

漫奖”，给与一定的奖励。

“爱的声音”“爱的颜色”

(1)活动时间：感恩节当天。

(2)活动地点：大榕树下。

(3)活动人员：“爱的形状”中的优胜者，调查问卷中自愿参与者。

(4)活幼背景：将问卷中的留言写在卡片上，布置在大榕树树枝上,

将活动用桌子摆成心型环绕大榕树旁。邀请乐队在旁伴奏，渲染感福气

氛。

(5)活动过程：围绕大榕树进行水果拼盘比赛，同时在大榕树下进

行喊出你的爱活动，主要是由本社社员或留言本人对想感谢的人大声说

出自己的爱与感恩，如果想对外地的父母表达感恩的心情，活动人员的

信件由本社团免费邮寄。

八、活动后续

在感恩节的随后两三天内，继续进行说出你的爱的活动，进行留言

的回复，最后将留言卡片带到旅游景点进行感恩的许愿，做为本次活动

的圆满结束。

大学社团策划书活动方案篇5

一、活动主题

社团文化艺术节之一一母爱无疆

二、活动背景：

萱草生堂阶，游子行天涯;慈母依堂前，不见萱草花。慈母手中线,

游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。谁言寸草心，报得三春晖。这

些都是孟郊的诗句，表达了儿女们对母亲的感恩之心，歌颂了人间最伟

大的爱母爱。母爱是人类一个亘古不变的主题，我们赋予它太多的诠释,

赋予它太多的内涵。没有历史史诗的撼人心魄，没有风卷大海的惊涛骇

浪，母爱就像一首深情的歌，婉转悠扬，浅唱低吟……想起了母亲，志

向消沉就会化为意气风发;想起了母亲，虚度年华就会化为豪情万丈；想

起了母亲，漂泊的游子就会萌发起回家的心愿；想起了母亲，彷徨无依

的心灵就找到了栖息的家园！提起你手中的笔，在母亲节，为亲爱的母

亲写点什么或做点什么吧。让我们来叙写成长，来描画我们心中的母亲;

让我们一起来关注女性，关注我们伟大的母亲。

三、活动内容：

1、主题征文；关于成长，关于母爱

(1)女大学生成长成才的故事

(2)妈妈的故事

(3)我与妈妈的故事

2、“为妈妈许愿”校园公益活动

四、活动目的：

通过系列活动，丰富校园文化生活，关注女性，重温成长过程，感

恩伟大母爱。让文学氛围重新回到校园，让大学生学会感恩，学会用心

灵关怀。

五、主办：

—外语外贸职业学院团体联合会

承办：启梦文学社

六、活动日期：

七、活动安排

前期准备：

4月16-19日确定活动方案及相关活动的组织安排，联系其他院校

争取对整个瑶湖院校进行活动

4月20—25日联系征文活动的评委老师;寻求活动经费的支持

4月25—27日着手宣传工作

中期工作：

4月29日一5月6日动员各系参与本次征文比赛，号召各系同学踊

跃参加。

5月6日一5月10日在校园内进行宣传，由启梦文学社制作宣传板

及宣传海报。

5月11日举办“为妈妈许个愿”校园公益活动，加大活动影响力。

5月12H-5月13日整理活动收集的愿望，发布在社团博客群上

如果可能的话联系广播站进行部分广播。

5月14日一5月30日收集各院各系征文稿件

6月1日一6月10日文学社组织初评，评委老师终审来稿，评出优

秀文章。

后期工作：

6月11日公布征文结果。

6月13日优秀文章整理成册，只要参与征文活动的班级即可免费获

得一份。

八、奖项设置：

一等奖一名二等奖二名三等奖三名优等奖若干

颁发相应的证书及奖品

九、人员安排：

活动策划：—

宣传海报：—等宣传部人员

现场协调：—以及纪检部人员

十、经费预算：

海报：1_2=2元

征文奖品：70元

资料打印：0・1_200=20元

其他费用（工本费、许愿瓶、纸张等）：8元

共计：100元（编制获奖作品册除外）

大学社团策划书活动方案篇6

一、从“5W2H”来分析

1.1>what（商业模式）

商业模式分析项目的定位和提供的服务以及目标客户。

项目定位：

A:发展自己的跄境电商品牌，设想如“港货通”这样的品牌，之前

都是灰色地带，现在利用上海和宁波及重庆可以办理进口电商的业务，

在华北和西南地区建立这样电商品牌的分拨中心，辐射长三角和西南地

区，影响全国。类似于“港货通”的品牌在华北地区和内陆地区也应有

些相对优势。

B:建立跨境电商的服务平台，目前如前海的政府相关部门构建了大

的服务平台，我们作为服务内容的提供商，进入这个平台。

提供的服务：

A:收罗香港地区的食品、药品等生活快速消费品，进行跨境电商进

口和

配送服务。B:这样的跨境电商服务平台，提供仓储、报关、报检、

退税、缴税和安

排配送及运输等服务。

目标客户：

A:抓住时机，将“港货通”推向长三角地区和内陆地区的电商用户。

B:服务珠三角地区的跨境电商，重点当然是深圳地区的。

1.2.why（背景、发展前景）

背景:宁波、重庆和前海的动态宁波：

天猫国际与宁波保税区签订战略合作协议，宁波保税区跨境贸易电

商试点综合服务平台-“保税通”将成为天猫国际海外商品进入中国的

中转站之一。利用宁波保税区跨境进口贸易电子商务服务试点的功能政

策优势，以及丰富的保税仓储资源，为电商企业提供一站式的跨境电商

服务，帮助企业节省成本，同时为海外优质商品迅速进入中国市场强供

便捷通道。

货物在保税区出入境都有严格的监管，商品来源和品质更有保障。

发货前都加贴有溯源防伪二维码，消费者在收到货物后扫描二维码，即

可了解到该商品的进口日期、进口口岸、国别、进口商等信息。而且，

货物在保税区仓库存量充裕，对于客户的退换货服务响应更为及时。

保税区实行区内报税存储，先出区后报关，能减少企业资金压力，

未出区的货物还可以直接退回海外，免征关税。这些，正好弥补了类似

天猫国际等企业所面临的成本高、物流慢等难题。

对于保税区来说，天猫国际可以为中小跨境电商企业提供“商品品

牌规划、网络营销渠道规划、店铺开设、设计装修、营销推广、客服运

营和020”等电商营销服务。强强联合之后，能取长补短，达到共赢

借助保税区，海外商品以批量运输方式进境，形成进境备案清单，

在保税区内保税存储，消费者在天猫国际下单后，商品从保税区快递寄

出，送达消费者手中，境外电商企业再向海关申报并缴纳行邮税。由于

批量海运方式大幅降低物流成本，这将使海外直购商品便宜20%左右;

保税区直接发货，也将减少消费者网购等待时间。以一罐奶粉为例，海

外直邮运费需要约50元人民币，批量海运每罐成本大约只需10元人民

币；以往海外直邮要半个月才能送到，现在只需2至3天。目前保税通

与天猫国际合作的产品主要有尿不湿、保温杯、巧克力等，今后，更多

的海外母婴、食品、家居电器等类目商品将进入消费者家中在这过程中，

店家只需向海关申报并交纳行邮税，而大部分价值500元以下的日常用

品是免征行邮税的，超过500元，一般按10%征收，大大低于关税和增

值税。

重庆：

重庆成全国跨境贸易电子商务全业务试点城市。跨境电商4种模式

都可开展。20_年8月，国家发改委、海关总署正式批准重庆、上海、

杭州、郑州和宁波5个城市成为跨境贸易电子商务服务试点城市。在试

点过程中，以上五大试点城市分别可开展哪些类型业务，各有不同，都

需得到国家相关部门的批准。海关总署正式发文批复该方案，同意重庆

试点方案中包括的跨境电子商务的4种业务模式，重庆市由此成为全国

具有全业务的试点城市。

跨境电子商务业务模式共有四种，分别是“一般进口”、“保税进厂、

“一般出口”和“保税出口”。在开展传统的跨境贸易电子商务时，存

在难以快速、规范结汇及退税等问题。为破解瓶颈，重庆市将建立试点

平台系统，与海关系统、外管和国税的联网核查系统相连接，将从根本

解决跨境电子商务、结汇和退税的难题，从而打通跨境电子商务国际物

流通道。届时，企业通过电商平台开展进出口业务，将更为规范、便捷。

以“一般出口”为例，跨境电商企业会预先在试点平台系统中备案,

如果有海外消费者通过该电商平台采购重庆产品，相关的企业信息、商

品价格、交易金额等数据将自动记录在该平台的系统当中，这些数据还

将与海关系统、外管和国税的联网核查系统相连接，以方便相关部门进

行查询、处理。

深圳前海：

目前从事跨境电子商务的网站，因每单生意数量比较少，无法通过

集装箱报关出口，只能从邮递渠道送达，造成资金结算只能通过地—庄

的局面。深圳海关将整合国内的跨境电子商务网站，统一拼单出口，有

望改变目前的局面。据海关统计，20_年中国的网上出口交易额约1400

亿人民币，生成包裹数量约为5亿个。

海关调研发现，国内的跨境电子商务，大多处于半地下状态。海关

工作人员称：“目前，跨境电子商务在国内还没有正常渠道，很多都是

以邮包的形式进行交易。这样一方面增加了成本，另外一方面也出现了

外汇结算的问题。国家外汇管理部门不认可快递单进行外汇结算，一些

电子商务网站只能通过地庄结算，给经营昔来很大风险J由于深圳具

备良好生产和物流基础，以及毗邻香港的优势，近60%的从事跨境电子

商务的出口商集聚深圳，位居全国首位。作为“特区中的特区”，前海

湾保税港区站在前海合作区先行先试的政策制高点，启动跨境贸易电子

商务项目。目前，蛇口海关、招商保税联手香港的嘉宏、赛诚等国际物

流公司，经过前期调研和论证，己明确以出口业务作为跨境贸易电子商

务的突破口，推动前海跨境电子商务产业发展。招商保税与香港嘉宏已

计划成立新的合资公司，专业从事前海湾保税港区的跨境贸易电子商

务。

海关工作人员说：“如果这个试点能够成功，开展跨境电子商务的

网站有望做大做强。试点成功后，这些网站有望从台下转到台上，有可

能会出一两个巨无霸级网站。”深圳跨境电商的基本情况及跨境电商进

出口的物流模式，如:特殊区域的出口模式，电商包裹的进出口模式，

香港的转运模式等。另外，深圳正在搭建的跨境电商公共信息服务平台，

该平台将与海关、区检、外管等系统对接，一方面为跨境电商提供产品

信息、物流信息的报备平台，另一方面对跨境电商企业的交易、物流的

明细起到监管的作用。

前海方面表示，会同蛇口海关、市国税局、深圳外管局等，按照“先

易后难、先出口后进口”原则，依托前海湾保税港区在现有监管模式的

大框架下，对现状基础好、突破难度小的跨境电商出口业务先行试点，

待时机成熟后再突破进口。

发展前景：

跨境电商业务，国家在去年底刚刚放开并大力推进。深圳目前在前

海先行出口，预计年底推行进口。之前这方面的业务都是在灰色地带进

行。抓住这一时机切入进入，就A和B两个市场定位，应可以创出品牌。

市场的盈利前景是存在的。国内电商业务基本成型且竞争激烈，跨境电

商正是抢先一步发展的时机。

1.3、where（考虑的选点）

我们身处深圳，应在前海注册跨境电商品牌和服务跨境电商的服务

平台公司。并寻求和上海自贸区和重庆及宁波保税区内的类似跨境电商

公司合作，在那里建立我们进境电商品牌的分拨和配送中心，（但客服

和网站服务的基地可以座落在深圳，上海或重庆或宁波的分拨中心谖受

我们的指令进行操作）。

1.4、when（进行时间路线图）

我认为这件事应该是事不宜迟的。在半年之内推行到落地。如果决

心下，从五月开始到十月份就应落地并推出服务。

1.5、who（如何组建团队）

具体队伍的人数和构成在没有具体目标指向和更多约束条件的厘

清，还不能确认。

财务和人力资源及行政服务是通用服务，可以外包和从整体上考虑

提供（财务数据分析是总体管理的重要方面）。

A:跨境电商的品牌需要这样的中层骨干，网站建设、客户服务、流

程和质量控制。

B:跨境电商服务平台需要这样的中层骨干，仓储操作、客户服务、

和流程服务（包括报关、报检、退缴税和具体外勤服务等）

1.6、how（如何推进）

首先是进行融资，组成三人左右的董事会。并初步组建项目执行团

队，三到四个人的核心小组

然后是完成在前海注册跨境电商品牌和服务平台公司的事。A:和上

海或宁波谈好合作伙伴，港货的收罗和确定。

进境电商品牌在天猫国际海淘上注册和建设网页及做广告，并和京

东网站及一号网站接触在他们上面设立店铺网页和做广告。安排货柜运

输到上海或宁波的合作伙伴处，开始运营提供服务。

B:开始和己租有仓库的公司合作，利用别人的资质和成熟东西成为

天猫国际的出口电商的合作伙伴。

熟悉地形和游戏规则，并逐步建立自己的队伍。

形成自己有规模的服务平台。租用别人仓库里的一块地盘，根据业

务的发展逐步扩大。

1.7>howmuch（成本考虑）

成本的构成:人力成本、行政和出差费用、公关费用、网站建设费

用、仓库租赁和硬件投入。

总的说来，实际上是轻资产重服务的公司。一次性投入的硬件费产,

在以后的运营期限内计提还本。

但重服务的公司要垫付许多钱，如货物的钱，运输安排费用等，来

保证运作的顺利。增加运作成本。

成木的预估:在没有特定指向的情况下，另外加上跨境电商的服务

也是一个较新的题目，还要再深入了解。

二、项目SWOT分析

2.1、strength（优势分析）

A:有海关的关系，有在前海工作的朋友。

B:在深圳有便利的融资平台，有熟悉第三方物流和电商运作的成

员。C:有初步的和天猫国际海淘的合作关系，也有上海自贸区先行一步

的朋友做参考和进一步合作。

D:毗邻港澳和国外市场，易于收罗信息，开创跨境电商品牌。

2.2>weakness（劣势分析）

A:没有组建好团队，新的事务，官方也在摸索中，没有对每一个环

节都做过的经验。

B:融资方面，是否有充足的资金来发挥先发优势做大，而不是慢慢

地添汕来做。

2.3、opportunity（机会分析）

A:如“港货通”这样的进口跨境电商品牌，相对华北和内陆地区，

必有市场，如何在这个事物从灰色地带转上台面可以做的时候，发展做

大。B:服务跨境电商的服务平台，游戏规则在制定中，做好，可以将来

被大的服务商收购，从而有稳定的业务和位置。

2.4、threat（威胁分析）

A:大家都在蓄势待发，看谁有先发优势和做大，竖起进入壁垒，B:

前海的仓库出租率高，已经有很多电商和物流服务商进入了，我们能进

去和站稳脚跟吗？要有自己的客户，和他们开展合作。

大学社团策划书活动方案篇7

一、产业背景

中国动画界正面临国内有史以来的发展时机。

20_年4月25日，国务院办公厅转发了财政部等十部委《美于推动

我国动漫产业发展的若干意见》。（简称《意见》）。

在意见中，明确提出了我国动漫产业的指导思想、基本思路和发展

目标。从组织结构上，首次“建立扶持动漫产业发展部际联席会议制度。

部际联席会议由文化部牵头，教育部、科技部、财政部、信息产业部、

商务部、税务总局、工商总局、广电总局、新闻出版总署等部门负责同

志参加，办公室设在文化部并提出了对动漫企业的相关资金扶持、

税收减免等具体政策措施。

紧接着，广电部日前又颁发了《广电总局关于进一步规范电视动画

片播出管理的通知》，该通知规定，9月1日起，全国各级电视台所有频

道每天17时至20时，均不得播出境外动画片和介绍境外动画片的资讯

节目或展示境外动画片的栏目；合拍动画片在这一时段播出，需报广电

总局批准。这些政策对国内动漫产业的从业人员来说，无疑是非常振奋

和积极的消息。

近年来，多家境内外民营资本纷纷以大规模资金介入中国原创动画

领域。投资范围之广、类型之多前所未有。

与活跃的投资市场相对应的，是动画播出平台的迅速扩大。

20_年3月，广电总局批准北京、上海、湖南三电视台在年内开通

上星的动画频道。

中国动画有90年历史，但自上世纪90年代初产量与质量均明显滑

坡。20_年，在中央电视台的收视调查机构一一索福瑞媒介研究有限公

司监控的730个频道中，播出动画片超过1小时的内地频道只有4个。

大多数70年代后出生的中国孩子，实际上是看着日本动画片长大

的一一蜡笔小新、樱桃小丸子、圣斗士星矢、一休和小叶子、花仙子，

当时的每个孩子几乎都能说出一串这样的动画片主人公名字。之后欧美

动画片出现在中国荧屏，米老鼠和唐老鸭、猫和老鼠、法国的丁丁，成

为新的动画明星。

而让孩子们留有印象的国产动画片，只有齐天大圣、黑猫警长、九

色鹿这些遥远的记忆。

这就提出一个问题，随着动画产业开放，播出平台的迅速扩大？是

否有足够的动画片填满节目时间？而制作商们又能让孩子们看到什么样

的动画片？

动画片生产周期很长，一部52集的动画片不包括前期策划，叹制

作就需要一年。政策规定，荧屏上播出的国产动画片必须占60%以上。

老片和引进片所能占到的播出量毕竟有限，如何尽快找的新创的动画片

源，成为各个预备开播的动画频道面临的最紧迫的问题。

二、市场空间与行业现状

目前，国产动面最主要的生产者为中央电视台动画部、上海美术电

影制片厂和湖南三辰影库三家。

到目前为止，央视自己制作的动画片只有三部。第一部《西游记》

52集，从1998年开始播出，仅在央视就播了不只10次。第二部《哪吒

传奇》，也反复播出，而刚刚招标结束的第三部动画片（小鲤鱼跳龙门，

52集），目前仍在筹划中，预计将在20__年播出。

1993至1995年，上海美术电影厂全年拍摄动画片约500分钟左右,

数量上不能满足播放的需要，而且这500分钟的动画片并非都是精品。

20_年以来，随着政府加大投资力度，也只达到年产约6000分钟。全

年销售额约20_多万元。

由三辰影库制作的长篇动画片《蓝猫》，已经播出5年，成为世界

上集数最长的动画片。

但这远远不能满足市场需求，实际上，按最保守的估算，光是中央

电视台的少儿节目每年就需要25500分钟来满足。如果再按照全国各省、

市每天仅播出动画片5分钟计算，缺口就应该是22.5万分钟。而20_

年全年国产动画上报的产量是29000分钟，其中能满足电视播出质量要

求不足20000分钟。

目前动画片市场的前景是相当广阔的，就国内而言：中国目前少年

儿童的人数是三亿八千万人，人均拥有国产动画片仅为0.0012秒，而

在日本，这个数字为5-8分钟。

从世界范围来看，美国、日本、韩国、英国和荷兰是动画片的制作

强国。在美国和日本等国家，动画产业在国民生产总值中占有非常重要

的地位。日本的动画产业更是进入了前6名，成为六大支柱产业之一。

在这些国家里漫画、动画、电影、图书、音像制品和特许经营产品等形

成了一整套“产业链”，他们正逐渐把中国这个大市场放在这个“产业

链”之中。

20_年8月26日，迪斯尼中国网站正式开通。而前不久，美国的

娱乐业调查委员宣布，美国漫画业继续萎缩,去年的漫画销售额仅为2.5

亿美元。正是由于美国、日本的国内的动漫市场趋于饱和，这些国家把

目光锁定在了中国的动画片市场，这些国家的动画片进入中国市场卖给

电视台通常是极低的价格，有的甚至每分钟不超过5元人民币。

最典型的例子就是美国的《变形金刚》动画片。这部美国孩之宝玩

具公司白送给中央电视台的动画片，却从该动画片相关产品中赚走了中

国儿童近50亿元。而放眼暑期街头，精品店里的Kitty猫、史努比、

米奇等可爱的卡通形象成了孩子们注目的焦点，他们随身衣饰上配上可

爱的卡通造型。甚至越来越多的成年人快乐地加入卡通一族。

美国作为全球的娱乐产品输出国，其文化产品销售额约占全球40%o

全世界每年影院票戾前10位的大片中，往往就有1—2部是美国的动画

大片。迪斯尼的《狮子王》票房达3.5亿美元，音像制品和衍生产品等

相关业务的利润总和已经高达10亿美元，是动画片有史以来收益之最。

再看日本。它是世界上产量最丰沛的动画大国，动画业在日本号称

“无烟重工业”，在国家支柱产业中位居第六，年度营业额约90亿美元

以上，每年国内票房的55%来自动画片。向北美的出口产品中，其动画

营业额超过汽车和电脑。最近，宫崎骏的《千与千寻》（近400亿日元

票房）获得柏林电影节金熊奖，就是日本动画实力的一个表征。

韩国也在不长时间里连续超过众多对手，成为全球动画市场中的新

锐，年产值位居全球第三。

这三个动画大国，给中国动画业带来前所未有的压力。

习惯精雕细琢的国有动画企业，面对汹涌而来的国外竞争者，资金、

经验一概缺乏，一时根本拿不出50集、100集的系列长片在产量、质量

上与铺天盖地的外片抗衡。外商的“狂轰滥炸”，使稚嫩的中国动画片

元气大伤。

首先是我国动画产品及其衍生产品市场被侵占。播映市场被外商占

据最严重时，外国动画片的比例一度竟高达90%。

其次，我国动画产业发展基本被扼杀在摇篮之中。外商采取交换、

低价出售甚至免费赠送的战略，轻松拿下我们的市场，还在价格上造成

所谓“约定俗成”的后果：国产片在国内电视播映市场的收购价每分钟

只有10元左右，而实际成本则高达1万一2万元，所得“只占成本的千

分之一二投资没有回报，国产片市场进入一个“有钱的不愿拍，有才

的没钱拍”的状态。已经投资的“打了水漂”，想投资的也被“吓跑”。

我国百余家国有动画片制作公司资金严重不足，民营公司已经从十

来家下降到两三家，基本谈不上利润，必须靠外来加工补贴生计。“越

拍越赔”的恶性循环，使动画产业每年急需的数十亿投资，只能落实几

千万元;全国动画从业者至今才8000人左右，只及韩国的1/3O

三、蓝猫经验

3.1卡通制作基地

三辰影库于1998年开始原创的科普卡通片《蓝猫淘气3000问》已

被列入国家“十五”重点音像出版工程。湖南卡通制作基地拥有员工1000

余人，采用国内全程无纸化电脑制作、网络集成，形成艺术生产流水线,

日产动画片1集15分钟，年产量居全国首位。截止到20_年6月，湖

南制作基地已经完成《蓝猫淘气3000问》卡通片1600多集，包括《幽

默天地》《星际大战》《恐龙时代》《海底探险》等系列。它连续3届获

得中国电视金鹰大奖，全部制作完成为3000集。如果电视台每天播出

一集，可以连续播出八九年，将陪伴一个低幼儿童渡过人生最重要的成

长期。

《蓝猫淘气3000问》卡通片的成功，首先在于它的“知识卡通”

定位。中国父母对美日纯娱乐卡通多有抵触情绪，“蓝猫”的寓教于乐

既吸引孩子，也赢得了家长的欢心。其次“蓝猫”的生产规模，则得益

于湖南卡通制作基地的艺术生产流水线。“蓝猫”在国内率先实现卡通

“无纸化作业”，从录入端开始全程计算机绘画、网路集成，极大地提

高了制作速度，降低了制作成本。目前国内动画制作成本约为10000元

/分钟，蓝猫制作成本己低于3000元/分钟。三辰卡通从传统的手工绘

画到计算机绘画和网络集成，使卡通片的生产从传统的小生产方式向大

工业方式跃进了一大步，不仅是一场技术的革命，也是一场管理的革命。

三辰卡通把动画片的制作从策划、文学创作到原画、二维、三维、

编辑合成分解成上百个高度专业化的工作环节，根据计算机网络特有的

资源共享与随时修改的功能，使近千名员工中的每一个人既是独立创

作、各显其能的一个艺术源头，又是整个流程中相互配合的一个齿轮。

专业化的分工合作训练了全体员工的团队意识，在每道工序的创作组内

部，在不同工序的上下游之间，都配合默契、紧密合作。这样的团队精

神和组织效率，保障了整个制作机器的高速运转，为卡通的规模化生产

提供了可能。这种文化产品的流水线作业和批量生产，不仅在中国动画

界、而且在中国文化界都是首次成功的实践。三辰卡通在传统的劳动密

集型、资本密集型之外，开拓了一种知识劳动密集型的生产方式。《经

济日报》在评述“蓝猫现象”时引用一位费深业内人士的话：“如果说

福特的工业生产流水线和泰勒的管理模式导致20世纪的工业革命，那

么二辰卡通的艺术生产流水线将有可能推动一场21世纪的产业革命。”

技术和制度的创新，保障了三辰卡通源源不断地生产出高质量的动

画艺术作品。这种“文化的产品”，正是三辰卡通新型产业链的“第一

环”，也正是三辰卡通后续衍生产品开发及品牌塑造赖以依托的原动力。

3.2电视播出网络

目前，两岸三地800余家电视台同步播出《蓝猫淘气3000问》系

列。每天累计播出蓝猫卡通片长达500小时，随片广告20小时，从而

使蓝猫成为中国4-14岁少年儿童中最有影响的国产卡通形象。

播出蓝猫卡通的电视台有：中央电视台、中国教育电视台、北京电

视台，以及河南、宁夏、甘肃、山西、内蒙、吉林等7家卫视台，共计

800余家电视台。

蓝猫已分别在香港ATV（亚洲电视台）和中国台湾东森Y0Y0电视台

播出，同时在中国台湾拷贝蓝猫专卖店营销模式。中国台湾最的动画公

司西基公司欲与我方合作，制作动画电影。

“蓝猫”已在海湾地区7国播出，与美国、日本、法国和法语地区

的播出洽谈正在进行中。韩国动画协会会长三次造访北京蓝猫卡通产品

销售公司，寻求合作。

庞大的电视播出网络是三辰卡通新型产业链的“第二环二

3.3卡通产业链

北京蓝猫卡通产品销售公司借鉴和嫁接迪斯尼形象授权、沃尔玛连

锁经营、耐克带设计理念的采购加工（ODM）的先进商业模式，现己建成

全国的儿童产品加工网络和销售网络。公司员工150余人。

“蓝猫”以卡通片为龙头，从音像、图书到玩具、文具、服装、日

用品、电子产品、饮料等系列产品，打造出一条“艺术形象-生产供应-

整合营销”的“产业链”，将精神文明转化为物质文明，成为21世纪一

种新的产业形态。

蓝猫衍生产品现有4000多种，每个月还在不断推出新品种。其中

“蓝猫”VCD和图书一年多时间销售8000万元码洋，创造国内音像制品

单品销售纪录。蓝猫童鞋3个多月销售100万双，从市场份额看已经成

为中国第一童鞋品牌。

目前，三辰已在全国建立以蓝猫为品牌的专卖店2400家，专卖店

覆盖全国95%的地市，平均每个地市开店7家（截至到20_年1月15日

的统计数据）。20_年北京蓝猫卡通产品销售公司的销售实洋9个亿。

这是三辰卡通新型产业链的“第三环”

3.4三辰卡通企'也集团架构

目前三辰影库卡通项目已经形成企业集团架构，包括十几家公司：

20_年初由三辰影库控股成立的湖南三辰影库卡通节目发展有限公司，

暨20_年6月成立的北京蓝猫卡通产品销售有限公司，下辖北京三辰蓝

猫玩具有限公司、北京蓝猫淘气饮品营销有限公司、北京蓝猫保健品开

发有限公司、北京三辰音像出版社、上海三辰卡通服饰有限公司、上海

蓝猫袜业有限公司、上海三辰卡通日化用品有限公司、温州蓝猫鞋业有

限责任公司、汕头三辰蓝猫产品发展有限公司、深圳蓝猫钟表有限公司、

香港新创意企业有限公司（食品）、蓝猫主题公园开发有限公司（筹）等。

目前三辰影库卡通项目已经形成大中华地区的产业布局：

北京一一策划营销和艺术创意以及技术中心

湖南一一卡通及影视节目原创中心

上海周边的长江三角洲一一产品开发中心和物流中心

香港一一资本运作中心

四大中心由企业资源管理系统(ERE)实现零距离管埋。

3.5经验与缺陷

1、创新精神的缺失：蓝猫卡通项目从教育产品发展而来，在国内

率先提出知识卡通的概念，并且发展出一套独具特色的无纸化卡通工艺

流程，以及与之相配套的管理机制，10多年来取得了一定的成绩，但是

也暴露出创新精神的缺失，蓝猫已经制作1千多集，知识与艺术、知识

与娱乐相结合的问题始终未能得到很好解决;蓝猫的制作技术、工艺流

程在95、96年即以基本定型，至今未有大的进步，多年来计算机图形

技术飞速发展，蓝猫的制作技术与工艺己经老化，目前人均动画日产量

约在1秒，与国内同行相比并无明显优势，只是规模庞大而已。

2、管理的粗放：蓝猫卡通制作基地由总导演、编辑部、7个正片部、

三维部、后期合成部以及其他教育软件部、图书音像部等相关部门组成,

其中正片部达上百人编制，每个正片部每周生产1集，生产过程中并未

引入量化管理机制，加上工艺、技术上的局限，造成人均生产效率低下。

同样，管理的粗放、模糊在营销环节中也大量存在，每天近20小时广

告时间销售很不理想，造成资源浪费;物流环节跟不上销售进度，近3000

家加盟店良莠不齐，盗版、假货冲击，甚至专卖店售假，给企业的经营

管理造成巨大的损失。

3、内部矛盾：三辰卡通集团是由北京三辰影库音像电子连锁租赁

有限责任公司和湖南东方卡通节目制作有限责任公司合并而成，两家企

业在地域、文化、理念上的差异始终未能很好融合，前期创业阶段，两

方分工明确，即北京管营销，湖南管制作，播出由双方协作，随着企业

的发展，矛盾逐渐显现，更致命的是，双方领导人，也既是企业股，分的

主要持有人性格和利益的冲突，造成企业发展停滞不前。

四、项目概念、价值

简单地说，动画产业化的基础构成离不开三大方面，即：经营、创

作、生产。

经营是指将产品商品化，根据市场的需求和自身创作、生产能力确

定产品样式和数量，组织资金完成制作，再将产品推向市场，回收资金

并获取利润。

创作是指根据市场需求、经营需要、现有生产工艺水平和自身实力,

对产品进行能动地艺术化设计处理，尽可能加大产品附加值，使之为多

数的消费者所欢迎。

生产是指运用一定的工艺、技术，在一定的规模和管理模式下，按

照规定的质量、数量和成本要求使创作成为产品。

经营、创作、生产三大方面互相作用，形成一个有机整体，任何一

个方面的欠缺，或者三者间出现沟通障碍，都会直接影响产品及行业的

整体水平。

同时，动画业是一个人才密集的行业，动画人才的培养从长远来看

是关系企业发展的根本所在，而动画人才的培养有一个较长的过程，教

育与产业的结合，一方面，教育不断地为企业培养优秀人才，另一方面,

企业也不断地将先进的技术、理念回馈给教育机构，同时为教育打下更

好的物质基础，形成产学相长、持续发展的良性循环。

星晖动漫项目，旨在利用最新的计算机图形技术、网络技术，集合

国内优秀的动画产业、技术人才，以先进的动画产业化理念，开发青少

年、成人卡通娱乐市场。

1、打造星晖动漫品牌

随着国内动画产业的开放，政府各种扶持、培育政策的不断推出，

大量民间、国际资本纷纷涌入，中国动画市场的繁荣指日可待。星晖动

漫要在其中立足，必须要创新，技术创新、体制创新、产品创新。

技术创新：充分利用先进的计算机图形技术、网络技术，短时间内

形成一套独具特色的无纸动画生产、培训体系，达到人均日生产动画5

秒（国内人均日生产动画不足1秒），每分钟动画生产成本低于3000元

（国内动画生产成本约8000^30000元/分钟，上海美影厂、中央电视台

制作成本均高于30000元/分钟）o

体制创新：动画产业是一个人才密集的产业，企业的主要财富就是

人才，星晖动漫应该引入先进的股份制管理机制，将企业的长远发展与

核心管理层的个人前途紧密结合，建立起现代化企业管理制度，同时也

为企'也下一步进入资本市场打下良好基础。

产品创新：长期以来，国内动画业的落后，也表现在观念的落后。

对教化、宣传功能的过分强调，以及产品的低幼化定位。观念全新的新

一代青少年已经成为动画片的主要消费者（现在正主要消费日本产品），

他们最活跃，最挑剔，消费量也，开发出适合他们（12-30年龄段）并受

他们喜爱的动画片（目前仍是空白），将改变国产动画产品在人们心目中

的幼稚形象，使动画业具有形成良性循环的可能。

2、增值产品的开发

除了动画片本身的播出市场，另一个重要的市场就是增值产品，即：

与动画片相关的音像制品、漫画书籍、网络卡通以及无线增值业务（如

彩信、3G手机增值业务）。

2.1图书音像出版

日本把动画片和漫画统称为“动漫”，一般先“漫”后“动。也有

先“动”后“漫”。《流星花园》卡通片出版后，图书仅在日本就发行2400

万套。漫画杂志《少年跳跃》等陪伴一代动漫迷和动漫作家成长。

中国台湾阿贵FLASH系列之《不要说脏话》在网上有百万人传阅，

图书出版后在一周内销量破万。大陆《蓝猫淘气3000问》卡通片的图

书和VCD发行码洋超过1亿元，创造单品销售纪录。

2.2网络卡通与游戏

随着互联网技术的发展，特别是以Flash为代表的矢量动画技术的

日益成熟，网络电视的逐渐普及，网络已成为卡通产品重要的播出媒体。

2.3无线增值业务

中国拥有近3亿的手机用户，是全球的移动电话市场。

手机短信技术1994年开始推广，自20_年开始赢利。20_年短信

的发送量约1000亿条。其中约30%通过网站发送。目前国内短信发送前

五位网站月平均收入过千万（移动梦网合作SP:新浪、网易、空中网、搜

狐、TOM）o

手机彩信自20—年10月推广，目前彩信手机每台约3000-8000元,

价位仍偏高。国内已注册彩信手机用户约200万。乐观的估计，年底彩

信手机会超过2500万部。预计20_年彩信手机将超过1亿部，中国将

真正进入彩信时代。

目前彩信流量前3位的是空中网、新浪、TOM。

随着3G技术的投入商业运营，移动通讯运营商对卡通内容的需求

将呈爆炸性增长。

3、衍生产品授权

在星晖动漫创出品牌后，广泛开展形象产品授权

（ProductLicense）,发展星晖动漫特许加盟代理和专卖体系。

开展星晖动漫促销授权（PromotionLicense）,将网络卡通形象应用

于餐饮、金融、娱乐等，包括卡通题材的会展、主题公园。

4、星晖动漫盈利模式

a）卡通产品从个体创作到工业化流水线生产的可行性。卡通产品只

有引入流水线生产，才能在作品数量、生产效率、制作成本、周期上，

保障市场的持续大规模供应。

b）本项目的第一轮收入是电视播出动画片及随片广告的赢利，第二

轮收入是杂志、图书、VCD以及互联网、无线增值业务收入，第三轮收

入是形象衍生授权。其中电视播出及广告时段的直接收入与动画产品版

权、形象出让权以及衍生产品的销售收入之比约为1：3（美国市场达到

1：4以上）。

c）以卡通品牌进行大跨度产业整合、全面占领青少年消费品市场的

可行性。复制和超越蓝猫商业模式，形成以卡通形象为龙头的产'也链。

五、经营团队、组织结构

有10余年从业经验，曾经成功操作过蓝猫卡通产业和三辰教育多

媒体产业，从人才储备、商业理念、技术优势和渠道资源上，可以复制

并超越蓝猫产业。

1.流水线的技术和工业化的管理

•作为三辰集团技术总监，为“蓝猫”设计了中国卡通界的的一条

数字艺术生产流水线

・从录入端开始全程计算机作业、网络集成，用工业化的数据库管

理动画素材.，无限生成新画面。

•流水线上1000名大专生按照动画片的十几个环节，进行专业化

分工、工业化制作。

•目前，湖南三辰公司日产动画片30分钟，年产1万分钟，现已

生产动画片1500集、动画教学片400集。年产量超过中央电视台和上

海美术电影制片厂，占国产动画的50%以上，

•作为技术实验，开发手机彩信1000集，分为12生肖系列和喃无

三系列等，在空中瓯、新浪等网站提供下载;与BTVT0合作，开发实验

性动画短片和公益广告短片近100集。

2,品牌的策划和营销

•先后参与策划和组织蓝猫招商、“电影课”、三辰“中小学音像电

子馆”、“乡村电子信息馆”、中小学网络教学平台、鑫诺卫星教学节目、

社区宽带VOD点播等项目

•参与《绿手套》环保卡通52集、《蓝猫数理化演义》100集、《十

二生肖中华成语历史大闯关》360集等“蓝猫”升级产品的策划和剧本

创作，创作者包括《宝莲灯》《我为歌狂》编剧，接单欧洲卡通片的深

圳风动画公司，作品登上美国礼品目录的画家、知名网络写手

・擅长概念营销、价值营销，通过政府特许进入垄断性的市场，一

举建立全国的音像产品发行体系、教育软件产品销售体系、儿童消费品

生产加工体系和营销网络。

3.组织结构

星晖动漫实行董事会领导下的总经理负责制。

艺术总监：负责企业动画制作过程中艺术风格的把握，指导各工作

室创作工作。

制作总监：制定工艺流程、人员调配，确保工作进度、质量。

技术总监：动画制作各环节技术保障，指导后期合成与三维动画部

门工作。

营销总监：负责制定并执行企业市场营销计划，前期主要负责开拓

播出市场以及广告时段的营销。包括幼画产品的商标注册、作品登记和

专利申请。通过相关的法律法规，获得动画创作和动画品牌的知识产权

保护，并限度地利用知识产权获取利润。

财务总监：负责企业财务预算，监督收支，并制定与企业发展相适

应的资金计划。

人力资源：负责制定企业内部的绩效考核、培训，以及与教育机构

衔接的用人计划。

工作室：动画产品制作部门，包括脚本创作、原动画、声效等，实

行导演负责制。

4.人员编制、进度安排

企业计划编制人员120人，其中动画制作人员80人，编导创作人

员20人，管理、市场营销、技术、行政人员20人。预计用时2个月完

成人员招聘，场地安排，设备采购、安装、调试，同时开展人员培训，

工艺流程的磨合，产品的选题、磨合，预计6个月后正式达产，以100

名动画创作人员计,量产后，人均日产动画5秒，企业年均生产动画2400

分钟。

大学社团策划书活动方案篇8

一、参加人员：公司全体员工，共计106人左右

二、活动时间：20—年8月—日18:30分

三、活动地点：公司篮球场

四、餐会主题；员工聚餐会。五、策划准备

L地点选择：(已定)流动餐厅方面联系(行政部)。

2,预算

(1)餐费：就餐人员106人左右，需10桌，推荐包桌：538元、580

元....等，以包桌菜品搭配类型为参考，仔细看了菜单，538包桌菜品

搭配比较实惠，看起来也很丰盛建议选择，费用大概为5380元。

(2)KTV包房费用：订2个房，698元/间(含啤酒6打，小食6份，

水果盘2份，纸巾2份)，费用为1396元。

(3)根据以上描述初步预算为6776元。

3.拍照行政部。

六、活动当天流程

1、集合时间

公司全体员工于20_年8月—日18：30分到达篮球场。

2、现场活动安排

(1)各部门人员按餐桌上写有的部门名称就坐。

(2)总经理致辞。

(3)总经理助理致辞。

3、18：45分开始用餐。

4、20：00餐会结束，KTV继续活动(自愿)；

KTV地点：

5、KTV房间分配:

(1)五金车间、板式车间、总装车间、品控部；

(2)业务部、财务部;研发部、行政部、采购、仓库部、

PMC部、工程部。

6、同事们到达KTV后可自由选择到其他部门联谊。

大学社团策划书活动方案篇9

一、活动背景

大学生心理健康关系到大学生成才与否的头等大事。只有拥有健康

的心理素质，加之其它积极因素的相互作用，大学生成才才有可靠的内

在条件。因此，此次班会为响应学校新生心理健康教育宣传周活动，帮

助新生树立心理健康意识，培养乐观向上的心理品质，增强心理调适能

力。

二、活动主题

畅想青春，做优秀大学生。

三、活动目的

1、大学生活充满机遇与挑战，学生要有良好的心理素质以及积极

健康的心态来适应，度过这个人生关键的时刻。

2、培养班级成员团队凝聚力和团队信任感，增强男女同学之间交

往，培养同学之间合作与竞争意识。

3、凝聚团队意识，强化团队向心力，强化成员在团队中的自我价

值感。

4、增强人际沟通，是全班同学融入集体中。

四、校内活动活动介绍及流程

1、前期准备

心理委员与班委负责布置教室，确保同学们在感受快乐的同时学习

心理知识，做好人生规划。

2、班会序幕

做一个小游戏，使班会在轻松而愉悦的氛围中顺利进行。

3、班会开始

讲解此次班会的意义，并对心理健康教育宣传活动周进行介绍，把

这次班会的安排告诉大家，让同学们有大致了解。

4、心协介绍

让班内心协成员为全班同学介绍心协，为同学们介绍一些关于如何

与人为善的细节以及与人交友的小知识。

5、视频欣赏

播放几个同学们感兴趣的而且与本次活动相关的视频。

6、疑惑解答

同学们之间相互讨论在大学学习生活中遇到的疑惑，共同寻找解决

的方法，增强同学们之间的相互了解。

7、游戏阶段

在轻松音乐的播放中，进行例如大冒险文字接龙以宿舍为单位的小

游戏，让同学们在集体活动中感到快乐。

8、班会结束

大学社团策划书活动方案篇10

一、策划前言及目的

联系电话：王颖

“年会”，这个概念历来被企、业和组织视为一年一度不可缺少的“家

庭盛会”。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织

各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的

序曲。对为了总结回顾20_年度各项工作，201年工作做出安排和

部署，并表彰年度各项先进，迎接20_年新春佳节的到来，增进公司

内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的

关怀与问候，经公司领导研究，决定于节前举办年会。基于“年会”

活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计

惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统

筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：

二、年会地点

（一）大会地点：待定

（二）宴会地点：待定

（三）休闲地点：待定

三、年会时间

拟订于201年1月25日（周三）下午13：00为时半天。

（一）大会时间：13：0017：30

（二）宴会时间:18：3020：00

（三）休闲时间：20：3023：00四、年会参会人员公司全体员工（参

会人员暂按300ih包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工;原

则上不邀请员工家属）。

五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下三个部分:

（一）员工大会议程安排

12：30全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候

员工大会开始。

大学社团策划书活动方案篇11

活动主题：张家口四大高校学生会联谊

联谊对象：河北北方学院院学生会、河北建筑工程学院院学生会、

张家口教育学院院学生会、张