2024仓库管理员年度工作总结（30篇）

2024仓库管理员年度工作总结（30篇）

2024仓库管理员年度工作总结（精选30篇）

2024仓库管理员年度工作总结篇1

应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在主任

的领导和同志的帮忙的下，我必须能把工作做得更好，名副其实

地成为一名永不落伍的'成品保管员。

此刻的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作

模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利

因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其

不合格品产生的情景下，应供给必须的客户要求信息，以便合理

存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不

合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单

的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的

品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了

然，为使用及退库带来了必须的隐患，也期望不要为外购料加上

太多的朦胧意味。

期望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进

的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善不足，知耻而

后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。

2024仓库管理员年度工作总结篇2

20—年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有

失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一

年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中

得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20__年

仓库管理工作总结如下：

一、工作回顾及感想

自今年—月份进入本工厂以来，在办公室担任文员工作。—月

份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓

库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和

工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项

工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的

工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工

作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我逐渐摸

清了工作中的基本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时

间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目

清晰准确

从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账

册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事

的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库

的.账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车

型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境

的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整齐的库容

库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作

经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够

严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准

确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细

致，需要继续努力。

4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对

自己不好的做法即时予以改正。

5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6）争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一，力争做

得更完善。

度过了难忘的20_年，转眼间新年到了，在过去的一年

里，我们大家一起拼搏努力，成绩与不足同在，下面就个人这一

年来的工作情况做以下总结。

2024仓库管理员年度工作总结篇4

20_年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团

结合作和关心帮忙下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在

业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年

的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作

时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能

按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和

事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对

待每一项工作。

二、工作本事和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对

客户收货情景与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一

天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、统计情景：能及时做到电话跟踪客户收货情景与数量核

对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情景：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的'数量

要核对准确。如有多或是少的情景，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做

到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结一年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了

很大的提高，可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一

方面，由于个人本事素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，

时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏

感，有时工作没有提前完成，上报情景不够及时。

四、20_年工作计划

下一年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务

实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一

年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强

部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工

作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极的工作作风。

一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到：抓安全

必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我

们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境

育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们

充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生

产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法

律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习

记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2〜3名职工，对回

答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学

习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教

育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了

学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生

产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，

进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育

培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警

示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培

训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作

业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时

集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对

职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力

不断提高，进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与

生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面

的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调

安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持

一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频

率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发

生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一

般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必

须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场

工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考

核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽

管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今

年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，

又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平“双

基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实

现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基

础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责

人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每

班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收

制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制

度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实

效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总

负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至

少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格

品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格

品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现

质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件

时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖

潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干

部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化

有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”

建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条

线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期

进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质

量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以

点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化

工作在短期内上了新台阶。

20_—10—24

2024仓库管理员年度工作总结篇5

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对

客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一

天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核

对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量

要核对准确。如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做

到周报表和月报表的数量基本准确。

存在的不足

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了

很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一

方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在必须的'差错；另一方面，就是有的时候工作量

多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏

感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

20_年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务

实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面亓展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半

年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强

部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工

作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

2024仓库管理员年度工作总结篇6

时间过得真快，转眼间20_年已经结束，我很荣幸自己能

融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多

月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，

只怕有心人!在20_年天临之际，回顾20_年的工作，具体总结

如下：

一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办

公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负

责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我

努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行

职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理

工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自

觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在

领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把

握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本

职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目

清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工

保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购

部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由

于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入

库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪

的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基

础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工

作。

五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项

工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每

月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手

续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细

致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观

掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出

现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的.了解，创新工作方

法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配

货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利

用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作

中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应

有的努力。

2024仓库管理员年度工作总结篇7

20_年年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的

团结合作和关心帮助下，较好地完成了上的各项工作任务，在业

务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20—年上

半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时

间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按

时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事

业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待

每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客

户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入

库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了的'各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核

对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量

要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大

的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一

方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，

时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏

感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、下年工作计划

下我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，

全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下工

作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门

与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思

路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

2024仓库管理员年度工作总结篇8

时光飞逝，进入公司工作也已一月了。记得夏日炎炎的六月

初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个

月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部库的仓库保管员：。我是今年六月九号进入

公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工

作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信

赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

人力的安排

作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要

勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着

客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，

这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安

排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业

任务时，如有时出口装箱，国内成品发货—工厂部品纳入等作业

会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影

响。

2024仓库管理员年度工作总结篇9

20__年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持

下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经

验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓

库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚

决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对

自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在

这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成

品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看

到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派

有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，

但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个

步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。

通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按

照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，

最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调

存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，

对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见

解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真

学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指

导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为

出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈

怠

在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库

管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都

是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没

有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信

息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打

好了这个基础，之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常

教导我说，我们的工作没有‘可能''大概''好像’，只有

‘是'与'不是'，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立

即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐

患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同

事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将

加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，

不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认

为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调

性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望

得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转

眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反

我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所

以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我

们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我

将以此为努力的方向。

2024仓库管理员年度工作总结篇10

20_年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合

下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、

作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展

工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程

序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行

标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造

后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改

造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架

的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，

为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改

造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆

的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学

化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻

底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装

物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，

造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素

质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗

位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞

货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了

相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今

日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以

上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环

节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位

详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就

是；进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能

在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，

进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45

分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消

耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物

码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基

本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放

现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装

物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管

理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积

极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损

问题；积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原

始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间

内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任

务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大，缺少装卸

工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在

其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11

月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门

任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工

作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家

的良好形象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，

都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理

专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公

司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面

向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分

收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团

结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。

质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真

负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗标准、成本观

念、时间管理及自我管理等）的认知度。2、传统习惯与科学管

理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理

中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用

传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安

全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进

造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间

协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收

由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货

物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责

任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看

到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落

实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何

解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，

是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首

先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层

层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，

奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工

端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知

识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及

问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取

决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实

的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如

何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求

我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行

动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标

和标准。

仓库20_年度的工作目标：

1,仓储管理作业流程达到标准化要求。

2,库容库貌、现场管理符合5s标准。

3,员工专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效

考核，应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试和劳动技能

竞赛。

4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30

分钟之内。

5,库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、

整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。

6,仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入

绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率

要效益。

7,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键

就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公

司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必

须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计

划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效

果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推

广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理

工作的持续改进，实现卓越。

2024仓库管理员年度工作总结篇11

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的

9月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这

几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部仓库的仓库保管员：&&&是土生土长的山东

人。我是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家

高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开

始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务&&&仓储，虽然技术性并不高，但

需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，

随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧

凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理

的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个

作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTOXr

部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作

业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有

的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤

箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流

泱背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作

业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我

们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这

样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效

率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部

品，成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓

库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好

库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区

面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，

C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货

物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

部品的入库作业

现大部分部品已进入仓库保管，部品作为成品的一个部件，

其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品

（保税品&&&存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要

求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为

它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要

整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意

清点。

2：部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真

至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，

我们应在第一时间配并第一时间发给生产线，这样就不会耽误生

产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放

于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点

数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多

箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整

齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要

坚持先进先出原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的

箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最

好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是

否一致。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货

品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销

帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，

清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还

要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁

地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境

下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把

握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和

掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装

箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学

习物流相关知识。

2024仓库管理员年度工作总结篇12

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的

六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过

了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：------是土生土长

的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工

进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜，我想这是我职

业的新开始。

第二部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务-----仓储，虽然技术性并不高，

但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。像我们松江

仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就

比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上

作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出

现多个作业任务时，如有时出口装箱，国内成品发货，工厂部品

纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽

量不受影响。

2、合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像箱

子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱

子，作业要求高，难度大。在40度的箱内，一会儿就汗流泱背

了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，

这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我

们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这

样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效

率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，上海工厂，业务已相继进入松

江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进

行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保

管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的

发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五

距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货

物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有

一、部品的管理

1、部品的入库作业

现上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成

品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手

册上有分手册品（保税品------存放在保税区域）和非手册品，

保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部

品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来

的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意

的是d部品中的便坐器系列的部品，它是—工厂中直接生产线出

来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整

齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2、部品的出库作业

上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传

真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的

部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽

误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出

端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点

数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发

现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库

堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先

出原则”。

2、成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要

坚持“先进先出”的原则，为了做到先进先出，可否在填制一张

记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，

出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，

清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。

发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁

地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境

下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把

握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和

掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，

装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要

学习物流相关知识，很欣慰的是：在取得了国际货代资格证后，

这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想

通过工作学习能有更大的进步，愿我和共同发展，共同进步！

2024仓库管理员年度工作总结篇13

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来

的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细

节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时

间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作

中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断

沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水

平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的

需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更

好!平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。

悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所放货物井然有

序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公

司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大

量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力

情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时

间，而且也不经济。

从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财

力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多

个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水

吃，两个和尚抬水吃，三个和尚……”。公司的货物配送上，就

仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也

只能用公司的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年

审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像、一乃至

都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完

全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举

个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司

机开着地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，

它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。

作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多,

相关的福利也能够跟上：

另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业

务员同等的销售价格（排除直接面向终端客户的情况）？

总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导

的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走

下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到。

我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明

天！

—年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把

新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。

2024仓库管理员年度工作总结篇14

时光荏苒，日月如梭。不知不觉中我来到公司已有4个月

了。在这期间，我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司规

制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，

律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终

勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成

任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学

习，提高自己的专业技能。

下面我把在过去的一个月里自己完成的工作项目及一些体会

进行了总结，具体如下：

本月主要从事工作有检查办公楼、整备中心及第三堆场水、

电表并填写水电表记录；对办公楼、培训中心、整备中心等基础

设施进行使用检查及维护；制订防水施工方案、合同，联系防水

施工单位并从中选择报价及施工选材最合理的单位与其进行沟

通，制作防水施工签办单，监督防水施工过程；整编整备中心建

设原始档案；在平时积极参与基建组工作，与其他同事一起对日

常基础设施、设备进行维修保养、网路及办公设备进行维护等工

作；在平时的工作中积极协助其他同事进行水电、照明设施的日

常维修及网路、办公设备及计算机的调试等工作。

通过定期检查办公楼、整备中心及第三堆场基础设施，对检

查结果进行记录并完善检查记录档案，对检查结果出现的问题及

时报告主管领导。在对现有的基础设施巡视检查中发现问题时要

及时做好记录并报告主管领导，要提高对事物处理的能力，把握

处理的分寸，对于自己能够处理的问题要及时汇报并进行处理，

对于没有把握的事情不要擅自做主，先要报给上级主管，如果主

管不在或不能处理时也可以再上报，直至事情处理妥当。在选择

施工单位方面，要确保施工单位具有相应的资质证明，相关工程

的施工经验，其报价要合理。在选择施工原材方面，要确保使用

的材料符合施工要求，严格控制原材的质量，对不符合要求的产

品要杜绝使用。

积极主动的去整编以前的新建、扩建项目的工程资料档案，

提高自己的工程档案编制能力，能够加强自己的专业学习能力及

专业技能，为公司的进步做出贡献。同时能够提高自己的工作积

极性，加强自己对日常文件资料档案的编辑处理能力。

主动配合其他部门工作，协助处理部门科室间相关的工作事

宜；部门之间相互了解，有助于培养整体观念和合作精神。在工

作中做到同事间互帮互助、相互关心，维护现有良好的工作环境

氛围。

以上是我这个月主要的工作内容。通过这段时间的工作和学

习，我体会到在工作中，不但要认真的做好自已的本职工作，还

要协助其他同事做好相关的维护工作。我们要做到团结，在工作

中大家要做到积极主动、互相配合，这样才能处理好每一个问

题。同时在这段时间的工作中我发现了自己的一些不足之处，需

要在以后的工作中不断学习、改进。在与施工单位确认工程量

时，需要双方进行核算，要仔细做好工作中的每一个细节。

“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习专业

知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项专

业技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月

异。我将坚持不懈地努力学习专业知识，并用于指导实践。在今

后工作中，要把自己的工作创造性做好做扎实，通过学习去改正

缺点、弥补我经验的缺乏，去不断的完善自己；要严格的要求自

己，提高自己的工作积极性，使自己能够不断进步，为公司的发

展贡献自己的力量。在以后的工作中请领导指导、监督。

上级主管：

部门：

姓名：

日期：

2024仓库管理员年度工作总结篇15

时间过得真快，转眼20年即将结束，迎来的是20年新的开

始，在这期间回顾20年1&&10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧库、冷库、

中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物

品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各

项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射

剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,

及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类

帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇

报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，

做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记

录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、

领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分

料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材

保管员做好日常工作。

2024仓库管理员年度工作总结篇16

回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支

持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自

己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强自身学习，提高业务水平。

注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实

质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组

织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一

定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周

围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的

进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工

作任务，热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质

争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高

工作效率和工作质量。在担任检验员期间，严把入库粮食质量

关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足

的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对

大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了

米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中，在领导的关心下，

担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡

残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个

月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。功夫

不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一

些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一

个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业励志

网，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工

作效率有待进一步提高；第二，平时工作只想到本科室范围内的

事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发

展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽

知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走

向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规

划、当前情况做到心中有数；第二，注重与相关科室及同事的工

作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司

内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争

取得更大的工作成绩。

2024仓库管理员年度工作总结篇17

一、仓库管理员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、

冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物

品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各

项工作及记录。

二、辅助车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车

间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时

填写相关的记录；

2、辅助以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类

帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇

报，改正。

三、辅助GMP的认证

1、辅助做好了各车间GMP认证所需很多的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的很多帐目清查、整理工作，

做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；

3、辅助化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、辅助其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记

录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、

领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分

料、领料工作及相关记录；

4、辅助化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、辅助成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材

保管员做好日常工作。

2024仓库管理员年度工作总结篇18

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主

管工作资料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请

看以下的仓库主管年终总结资料：

20年不知不觉在指尖慢慢逝去，20年迎面而来.回想过去，

应对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即

将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开

拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。用心

思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的

工作做好更充分的计划准备。20年仓管年终总结报告如下：

工作回顾及感想：

本人于20年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.

主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.

由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原

纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了

仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区

域.工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以

及异常状况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的

工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时应对一叠叠

的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给

外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发现即

时采取措施把物料追回，但是透过此次事件，使我觉得做为一个

仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个

字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作

当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数

字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发

生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数（一次为正常

备料，二次为复查）.

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对

我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区

域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要

求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位

表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我

的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要

求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大

结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断

料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领

导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，之后

在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工

作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发

错料，少发料，多发料等

10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002

不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此

批物料之后在使用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导致此批

物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生

产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要

求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定

点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务

在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策带给相应

的基础数据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准

确、无误盘查

企业文化：

公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节

目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人

感觉到了龙电这个群众大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，

公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲

作用，让每个员工以用心进取的精神面貌再次投入到以后的工作

当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩

折射出，龙电是一个群众是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，

团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远

20_年工作计划及达成目标如下：

1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于

公司的事不做。

2）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每一天持续

朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企

业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得

更好！

4）多与同事沟通，吸取好的推荐。悉心听取领导的点评，对

自己不好的做法即时予以改正。

5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6）争取在这一年当中工作失误事件每月le；l力争做得更完

善。

个人推荐：

在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20_

年，09年，虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求，此

类物料一向没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料

区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本

人推荐对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区

感谢公司给了我这么一次发展的机会！

感谢领导对我的悉心指教！

感谢同事给我的帮忙和鼓励！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝

麻开花节节高！

2024仓库管理员年度工作总结篇19

我是昆山众品冷链物流公司运营部门的一名普通员工，我的

岗位是仓库管理员，首先非常感谢公司能够提供给我们这个一个

难得的基层岗位供我们去实践、去学习、去不断的历练。华东地

区是一个很广阔的市场，同时，在冷链物流管理经验方面，我们

公司还是具备很强的竞争力，昆山众品就像是一个新事物，具有

很强的生命力和发展潜能，我相信，在不久的将来，肯定会有一

个质的飞跃。在转正之后的这几个月的库内实践中，我学到了很

多有关于冷链物流方面的知识，结合我大学四年的物流专业方面

的知识，在这里和您分享一下我对仓库管理和运营工作的一些简

单的心得。

从一个广泛的意义上讲，要想做好管理工作，首先要对公司

的文化要有一个极高的认同，对公司和自己有一个很好的认同，

有自己独立思维和对事物的理解。怀着一份感恩的心去工作，怀

着对客户负责对自己负责更要对公司负责的态度去工作。还记得

众品用人五项原则中一条说道：“你被淘汰的原因是拒绝自我提

升”，作为一位合格的管理者，需要具备很强的学习能力，但更

重要的是要有一个主动学习的意识，这样才能保证管理工作的不

断进行和业务质量的不断提升，才能紧随时代的步伐，在发展中

不断前进。然后作为一名合格的管理者，要有自己的“原则”，

仓储管理者除了对业务有一个很透彻的了解外，还需要对国家的

法律法规（尤其是近期出台的物流相关法律法规）和公司的规章制

度有一个清醒的认识，在具体的操作过程中，不能仅凭经验办

事，严格按照公司的标准化流程执行。在基层工作岗位上，就昆

山基地而言，我也发现了许多问题，也在与主管商讨解决措施。

我认为，作为一名合格的管理者，还需要有发现问题以及解决问

题的能力。下面，我将从以下几个方面具体的谈一下我的一些认

识，经验不足，有什么不足之处还请领导批评指导。

一、库内管理

库内管理的一个重要的方面就是我们提到的“预约机制”。

预约机制是订单处理的一个重要方面。它的建立能给我们充分的

时间去处理订单，并且及时的对货物进行