2023年公司管理制度简单版(十六篇)

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很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

公司管理制度公司管理制度简单版篇一

二、工厂安全管理制度

三、工厂管理制度集

四、工厂管理规章制度

五、工厂管理规章制度范本

六、工厂规章制度刷厂胶印车间

七、工厂规章制度-印刷厂车间规章制度

八、工厂规章制度-新员工进厂须知

九、工厂规章制度

十、工厂规章制度参考

其中《工厂安全管理制度》简介如下：

总则？

（一）工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。

（二）本制度所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身

体伤害的预防及抢救之一切措施。

（三）工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。

（四）安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外，

应组织统一安全卫生委员会及消防队,工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。

（五）领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确

实遵守。

（六）工厂现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作，俾危险发生时，能

从容应付。

（七）代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。

（八）危险发生时，除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。

火灾防护？

（九）仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品，但在规定时间及地点吸烟不

在此限。

（十）工场门户应向外开，工作时间不得下锁。

（十一）易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入

工作场所。

（十二）仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系储藏挥发性易

燃物，并应注意温度及通风。

（十三）灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应

保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。

（十四）电线不得接用过大保险丝，电力使用后，应确实关闭电源。

（十五）使用氧气乙怏焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人

员需经严格训练，并应有监工人员在场。

（十六）电器设备应经常检查，台风、地震后更应立刻检查有无损害。

其中《工厂规章制度》简介如下：

一、厂规厂纪

为了使企业的管理制度更加完善，进一步提高企业的整体素质，特制定以下

规定：

1、遵守国家法令法规，严格执行党和国家的政策。

2、严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配。

3、进入厂区必须佩带厂牌，要精神饱满，衣冠整洁，争做文明员工。

4、爱惜公共财物，爱护花草树木，保持公共卫生环境。

5、上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门。

6、严禁在禁烟区内吸烟，严禁酒后上班。

7、保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的

产品，样品，材料等私自带出公司。

8、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不

打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作

9、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公

司环境卫生清洁，为确保安全生产，严禁在车间和非吸烟区吸烟，载货电梯只准载

货，严禁载人。各组在下班时要把针车开关关好，垫好压脚，做到人走灯熄机停。

10、爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故

意损坏公司财物。

11、同事之间要友好团结，严禁斗殴打架。

12、积极工作，认真负责，确保本厂业务蒸蒸口上。

13、员工必须遵守如下考勤和辞职制度：

1）按时上班、下班，不得迟到、早退；

2）必须自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡；

3）因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的，必须经部门主管证明，交人事部

签卡方能有效；

4）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；

5）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不

得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；

6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；

7）员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》，试用

期内辞职应提前一周书面通知；

8）员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭人事行政部签发的《离

职通知书》办理移交手续。

二、工作时间和加班工作政策

工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健康,

计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据。

五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排尝摆阔气，搞铺张浪费;对外接

待要严格按标准执行；

六、勤政廉政，严禁利月职权“索、拿、卡、要"，不得擅自接受当事人的宴

请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交公司办公室由公司领导酌情处理;

七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用；

八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵

重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并

按有关规定酌情处理。

公司管理制度公司管理制度简单版篇三

第一章入职指引

第一节入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、

执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。

其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00o

下午：13：30-17：30为工作时间。

12：00-13：30为午餐休息。

周六：上午：8：30-12：00为工作时间。

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），

不得代替他人打卡。

2.迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内省，每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、

早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3.请假

（1）病假

a.员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门

负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b.员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院

出具的康亚证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请

假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，

否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4.出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门

备案，否则按事假进行考勤。（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延

期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按

出差考勤。

5.请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级

上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由

所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班（1）加班应填写《加班单》,

经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时

间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

（2）加班工资按以下标注计算：

工作日加班费=加班天数X基数X150%

休息日加班费=加班天数X基数X200%

法定节日加班费;加班天数X基数X300%

（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。

（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

7.考勤记录及检查

(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月

考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勃行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检

查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重

者作辞退处理。

第四节人事异动

・、调动管理

1.由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同

意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2.批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

3.普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4.员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信

息管理系统中进行信息置换。

5.人事部门将根据该员工于新工作肉位上的工作职责，对其进行人事考核，

评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1.公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，

经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁

批准。

2.收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将

信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。

3.员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

4.人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

5.员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6.人事部门将《离职于块清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料

置换。

三、辞退管理

1.见本手册第一章第二节六.1及六2.

2.部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报

总裁批准。

3.人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。

4.员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约

定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

5.员工无理取闹，纠缠领导，影响木公司正常生产、工作秩序的，本公司将

提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

6.人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信

息置换。

第二章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

1.公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政

策法规和公司规章制度。

2.员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司

形象或名誉的事。

3.公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协

作。

4.公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

1.以公司名义考察、谈判、签约。

2.以公司名义提供担保或证明。

3.以公司名义对新闻媒体发表意见、信息。

4.代表公司出席公众活动。

三、公司禁止下列情形兼职

1.利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。

2.兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。

3.所兼职工作对本单位构成商业竞争。

4.因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资

1.参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。

2.投资于公司的客户或商业竞争对手的。

3.以职务之便向投资对象提供利益的。

4.以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部,

否则视为贪污。

六、保密义务

1.员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

2.员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及

其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、

干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注

意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要

事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取

回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打英复英传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒

绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之

不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1.如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

2.如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办,

并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

3.如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制

度。

第三节奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或

晋级，经济奖励包括加薪、奖

金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚

包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件

1.维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者。

2.研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者。

3.生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效

者。

4.积极参与公司集体活动，表现优秀者。

5.节约物料、资金，或对物料利用具有成效者。

6.遇有突变，勇于负责，处理得当者。

7.以公司名义在市级以上刊物发表文章者。

8.为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者。

9.具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者。

三、惩罚条件

1.违法犯罪，触犯刑律者。

2.利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害

者。

3.贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。

4.虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。

5.泄漏科研、生产、业务机密者。

6.谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者。

7.工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。

8.妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。

9.管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者。

10.遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者。

11.谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。

12.工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。

13.闪疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人。

14.工作中发生意外而不及时通知相关部门者。

15.对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者。

16.拒不接受领导建议批评者。

17.无故不参加公司安排的培训课程者。

18.发现损害公司利益，听之任之者。

19.玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。

四、奖惩相关规定

1.行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩

轻重酌情而定。

2.获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象

(1)参加公司举行或参与的各种社会活动。

(2)学习培训机会。

(3)职务晋升、加薪。

(4)公司高层领导年终接见。

3.一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：

(1)大过一次与大功一次。

(2)记过一次与记功一次。

(3)警告一次与表扬一次。

4.表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。

5.各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团

总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以

上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

6.各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考

核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，

人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

最新公司管理制度范本（四）

1.分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项

管理制度开展工程业务。

2.总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保

管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉

处罚或撤消分公司的经营权。

3.分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、

工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及

分公司经营有关而发生的等所有费用。

4.分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

5.分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项巨经理应由总公司

进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按

公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内分公司资格或给予

严厉的经济处罚。

6.总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料,

以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1

个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

7.分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，

并以做公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合司，订立合同必须

盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书

编制费。

8.总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工

程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影

响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部,

不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对

分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

9.分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包

括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网

站等形式上报总公司。

10.分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费

收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司

可随时取消分公司经营权。

11.分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入总公司财务，

凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发现私自收款的，查实后按

10倍罚款，罚款金额归总公司所有。

12.分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务

账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该

工程的管理费。

13.分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付

清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。

公司管理制度公司管理制度简单版篇四

第•条着装仪表规范

1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。。

2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。

3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗泗，从事违法乱纪的活动。

4、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用

语。为集体创造团结、友善的氛围。

第二条工作行为规范

1、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

2、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向

部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。

3、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办

公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往

或闲聊。

4、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有

序

5、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、

资金及经营管理等有关的事情。

6、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、

扔烟头、纸屑、吐痰等

7、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。

8、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸,

严格按照办公室规定使用办公设备。

9、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财

产居为私有。为企业树立良好的形象，

第三条就餐制度

1、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

2、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。

因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

3.、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生

活费

4、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不

可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

5、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

第四条办公用品购买

1、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。

2、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购

必须报请经理审批后方可购买。

3、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，

质量可靠，价格合理的办公用品

第四条办公用品发放和使用

1、本着节约的原则使用办公用品。

2、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不

足及时申请和购进。

3、已配发的各种生活用具，由使用部门和个人认真保管、爱惜使用，不得私

自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。

4、各部门的电脑、打印机、狂印机等设备由部门主管指定专人负贡，禁止其

他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系

维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

5、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应

每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。

6、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和

使用的物品退回办公室（消耗品除外），

第五条办公室负责全体员工的考勤工作。

第六条考勤由办公室安排专人记录，记录必须准确真实，相关票据要和考勤

表有照应可追溯。

第七条出勤规定。本公司工作人员节假日实行轮换休息制度，应按时上下班,

事假及正常休假应按照请销假制度执行，到办公室备案。

第八条考勤员应认真负责，加强考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情；

第九条考勤表必须与所批复的请假条相一致。无假外出者按旷工处理，旷工

期间无工资奖金，月旷工天数累积超过3天者，扣发当月工资和奖金;年累计旷工

超过10天者，扣除所有剩余工资福利，清退回公司。

第十条考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后

作为当月工资奖金发放的依据。

第十一条印章种类

1、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

2、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用

的印章，这种印章有单位名称及用途。

3、领导人名章：是项目领导或部门主管的身份印章，是行使职权的标志。

4、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

第十二条印章保管

1、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保

管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保

管。

2、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。

3、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。

第十三条印章使用

1、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。

2、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

3、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字，审阅用章文件和全部资料。

4、印章保管人用印须登记，并填写《印章使用登记表》。

5、盖印要符合要求、位置恰当、字迹端正、字图清晰。

6、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

7、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

8、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，

印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。

第十四条印章丢失

如印章遗失，立即报告领导和上级机关，及时到当地公安部门登记，并声明

作废，其补刻按印章颁发权限再行刻制，新刻制印章应与原印章有明显的区别。

收发文制度

请销假制度

第十二条职工外出，必须履行请销假制度，并按时返回销假，工作时间内无

特殊事由不得请假。

第十三条批准事假权限

1、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

2、所有批准假期时间包括往返时间。

第十四条出差

1、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签

字批准。

2、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准;各部门部员出差需报

部门主管和公司经理批准。

3、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手

续。

公司管理制度公司管理制度简单版篇五

考勤制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作

时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负货人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公

室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部

门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门

负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责

人批准;3天以内的（含3天），由副总经理批准;3天以上的，报息经理批准。副总

经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经

批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以

上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，

按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以

上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月

15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天

者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工

2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累

计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;

每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第

二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者（含6天）,予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反

者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按

旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假

的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度

第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制

度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证

明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;

夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人

员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟

到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本

部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工

员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六

条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

公司管理制度公司管理制度简单版篇六

目录

一、总则

二、办公室管理制度

三、文印管理制度

四、办公用品购置、领取规定

五、考勤制度

六、人事管理制度

七、餐旅费管理制度

八、合同管理制度

九、档案管理制度

为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西

分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集

团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的

章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。

一、总则

1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、

形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营

水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的

实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的

条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业

务强，技术精”的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提

出合理化建议。

6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经

济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表

彰与奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风.，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪

费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝

聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要

予以追究。

二、办公室管理制度

1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，

接收人等事项登记清楚并报送结果。

5.经签发的文件原件送办公室存档。

6.外来的文件由办公室负贡签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有

关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三E内办理完毕，并

将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

三、文印管理制度

1.所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。

2.打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合

同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。

3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积

压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关

人员核对清楚按时完成。

四、办公用品购置、领取规定

1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各

部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负

责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票,

清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动

离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

五、考勤制度

1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间

不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

2.工作时间按双休制，假日由总部统一安排。

3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内（含一天），由部门负责人

批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人俏假，

批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一

天扣一天工资以此类推。

4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者,

按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内省按早退论处，超过三十分钟省按旷工

半天论处。

5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者

扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一

次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月

累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上

六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上（含六天）予以辞退。

7.工作时间禁止打牌下棋网上聊天，玩任何游戏，串岗聊天等，做与工作无

关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。

8.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必须

提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条

款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。

9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总

经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%,工伤除外。

10.员工的考勤情况，由各部门负货人进行监督，部门负责人对本部门的考勤

要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，友有无故迟到早退

旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作

假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。

六、人事管理制度

1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同，

员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。

2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，

辞退，除名，开除等各项手续。

3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由

总经理提出方案决定。

4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献,

表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。

5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。

6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司

有权与其解聘辞退。

7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。

8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘（雇）用，聘用者在离开公司以前必须交

还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造

成损失的应负赔偿责任。

七、餐旅费管理制度

1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。

2.出差费分膳食费、住宿费两项。

①膳食费每天40元。

②住宿费每天120元。

3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负史人审核，并报总

经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理,

等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、

预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。

③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差口期、起止地点、工作内

容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由

财务部报销时冲销预之数。

4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。

公司管理制度公司管理制度简单版篇七

商品房销售管理制度

为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据国

家有关法律、法规和《商品房销售管理办法》，结合公司的具体情况，制定本制度。

售房市场和工作人员

一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。

二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人

员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的

商品房营销任务。

三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口，营销人员要做到诚实守信、

规范交易、热情服务，自觉维护公司的声誉和形象。

四、市场营销部在新建项目开盘前，应认真作出切实可行的营销方案，报总

经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。

五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须

经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总

经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。

六、工作人员要努力学习业务知识，互相配合、言行•致，向顾客介绍商品

房时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。

七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理办法》，设立销售帐

本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本;认真签订和及时发放房

屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。

八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及

时向总经理上报销售情况，及时报表。

九、房屋销售后，要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理

入档管理。

十、所有购房款必须由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，

严禁公款私存。

十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、

结算、签订合同、房屋移交、维修等等营销过程中的全部工作。

十二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售情况等内部

信息不泄露。

十三、除完成销售任务以外，营销人员要服从部室的安排，完成部室交给的

其它工作任务。

合同的签订与管理

十四、签订合同必须遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同

时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价

格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、

公共配套建筑的产权归属、面枳差异处理方式、违约责任、双方约定的其他事项。

十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同，守信誉”的原则，做到合法、

严密、可行。

十六、妥善保管房屋买卖合同档案，每份合同在盖章前都必须到公司办公室

登记、编号。市场营销部负责建立合同管理台帐（包括序号、合同号、签约日期、

对方姓名），做到准确、及时、完整。

商品房按揭贷款和其它业务

十七、为购房户办理按揭贷款，要熟悉业务，熟练掌握操作流程，必须按照

银行规定签定合同，做到办证细心，资料齐全，专人办理。

十八、结合公司发展计划，制订商品房营销计划和实施方案，充分调动营销

人员的积极性，提高经济效益。

十九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作,

现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经

房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批

准后，由市场营销部据此编制房屋销售结算清单，报财务部备案，不得擅自变更。

公司管理制度公司管理制度简单版篇八

前言

公司管理，现制定《XX市XX有限公司》规章制度。各部门务必严格按照本

制度执行，当本规章制度与国家、地方有关法律法规相矛盾时，按照国家、地方

的法律法规制度执行。由于公司的发展与经营环境的不断变化，本规章制度中规

定的政策可能随之做相应的修改。但是，任何政策的变动我们都将及时通知您。

您有不明确的地方，可随时提出自我的疑问。我们期望您作为XX市XX有限公司

的一员感到愉快。本规章制度的解释权属于XX市XX有限公司，XX市XX有限公

司每一位在岗员工都应遵循本规章制度。

第一章招聘与录用

第一条：本公司各部门如因工作需要，务必增加人员时，应先依照人员招聘

流程提出申请，经部门主管和总经理批准后，由人事部统一纳入招聘计划并办理

招聘事宜。

第二条：本公司员工的招聘，以学识、潜力、品德等适合工作所需要条件为

准，采用面试。

第三条：面试人员经面试合格后，由人事部办理入职手续。

第四条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

1、毕业证书、学位证书原件及复印件；

2、技术职务任职资格证书原件及复印件；

3、身份证原件及复印件；

4、一寸半身免冠照片二张；

5、健康证原件及复印件；

6、其它必要的证件。

第五条：凡有下列情形者，不得录用：

1、年龄未满16周岁者（绝对禁止，严格管控）；

2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者；

3、擅自从其他单位离职，尚未解除劳动合同者；

4、剥夺政治权利尚未恢复者；

5、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；

6、吸食或有其它严重不良嗜好者；

7、贪污、拖欠公款，有记录在案者；

8、患有精神病或传染病者；

9、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。

第六条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时终止试用,

予以辞退。

备注：当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示

相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号

码;2、户籍;3、婚姻状况。

第二章劳动合同的管理

第一条：公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系;基于管理及留

才的需要，公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充，员工应配

合执行。

第二条：劳动合同签约方规定如下：

甲方：员工薪资单位所属法人公司之全称

代表人：授权代表签署或加盖法定代表人印鉴

乙方：员工本人（严禁他人代签）

第三条：劳动合同务必依规范填写并由员工亲笔签名。

第四条：合同务必在员工入职一个星期内完成签订，并于员工入职1个月内

分发给员工本人签收。

第五条：劳动合同一式两份，公司与员工本人各执一份。

第六条：不愿签订《保密协议书》者，合同期内公司可调整其工作岗位。新

进人员不愿意签劳动合同的，不给予办理入职手续。

第七条：公司因发展及生产经营的需要，经过征求员工意见后能够调整员工

的工作岗位、工作资料、跨国家或地区变更工作地点（或多个地点），不视为公司

违反合同。

第八条：合同约定双方均有权依法解除劳动合同，劳动合同期满，员工本人

不愿续签劳动

合同的，应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。

第九条：公司员工不能胜任当前的工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍

不能胜任工作的。公司能够提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付

劳动者一个月工资后，能够解除劳动合同。

第十条：合同期满后，如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展；

或因人员调整;或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。

试用管理

第十一条：凡入职公司者，需先行试用。经试用合格者，方得正式任用。

第十二条：新员工的试用期为3个月，表现优秀者可向总经理提交提前转正

申请表。

第十三条：员工试用期只能约定一次，且不得延长试用期。

第十四条：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，能够解除劳动合同。

劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，能够解除劳动合同。

第十五条：试用期内被证明不贴合录用条件，公司能够解除劳动合同，同时

向员工说明理由。

辞退

严重违反公司规章制度的员工，人事部经过调查并核实后，公司将予以辞退。

辞职、辞退经过审批后，离职者须在离职之前办离职手续。

员工有以下之一情形，予以辞退

1、连续旷工累计三日以上；

2、盗窃公司或同事财物，经查明属实；

3、无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件；

4、对同事暴力威胁，影响公司秩序；

5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重者；

6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职；

7、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失；

8、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂；

9、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规。

交接工作

1、交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物;

2、报销公司帐目，归还公司欠款;

3、如果与公司签有其他办议，则按其他协议约定办理。

离职手续办理完毕后，公司向员工结算工资。

第三章员工纪律和行为规范

日常行为规范

1＞上班时光不允许做与工作无关的事，不许煲电话粥、玩手机、吃零食，聊

天。办公时光不得打私人电话，特殊状况除外；

2、如需外出应请示总经理；

3、不许在办公室内抽烟、打牌、喝酒。一经发现一次罚款50元，吸烟请到

阳台或者吸烟处。

4、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员

工的言行是公司形象和风貌的体现；

5、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，相互交流

感情；

6、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进，进入后，请

随手关门；

7、走通道、走廊时要放轻脚步；

8、工作时光不准接待亲友，处理私事，特殊状况除外。

公司管理制度公司管理制度简单版篇九

一、主任办公会制度

1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘

书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理

办主任主持，列席人员由会议主持人确定。

2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。

3、会议主要内容

(D传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会

议精神；

(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作

计划，讨论研究具体工作方案和实施细则；

(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；

(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规

范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等；

(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项；

(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项；

(7)临聘人员的吸收和辞退；

(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；

(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。

4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题,

应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送

交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。

5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准

确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。

6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要

督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。

二、周例会制度

1、参会人员为管理办机关全体干部职工;会议由当月值班领导主持召开。

2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项

需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。

3、会议主要内容

(1)点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点；

(2)传达上级有关会议及重要文件精神；

(3)通报管理办党组会和主任办公会作出的重大决定;

(4)听取管理办阶段性(或专项工作检查、调研)情况汇报。

4、会以内容由各科室负贡提供，秘书科负贡汇总，报值班领导审定。

5、各科室提交会议传达、学习的事项，必须做好充分准备，文件、资料要及

时提供，周工作报表必须于周五下午3点以前报秘书科汇总。

6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负

责落实，落实情况列入督查。

三、科务会制度

1、科务会由各科组织，科室全体人员参加，科长主持;管理办分管领导参加

所分管科室的科务会议，并根据科室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。

2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有

其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。

3、科务会主要内容

(1)对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责

任到人；

(2)汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点；

(3)对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。

(4)组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。

4、科务会制度列入年度目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健全

会务档案，重点工作要有案可查。

四、系统工作会议制度

1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县(市、区)

行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县(市)公共资源交易中

心主任是否参会;管理办科室负责人列席会议。

2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年

底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。

3、会议主要内容

(1)听取县(市、区)行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报;

(2)听取县(市、区)对系统建设工作的意见和建议；

(3)传达贯彻上级重要指示及会议精神；

(4)总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。

4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总,

经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。

5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。

五、总结表彰大会

1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后召开。各县

(市、区)分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级

窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参

加。会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话.

2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。

3、会议主要内容

(1)总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理年度工作；

(2)表彰奖励年度工作先进单位和个人；

(3)签订年度目标责任书；

(4)市政府领导讲话。

4、会议材料由管理办统一安排，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任

办公会讨论通过。

5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。

公司管理制度公司管理制度简单版篇十

1、财务部设存款出纳和现金出纳各一人。存款出纳跑银行，登记银行存款日

记帐。现金出纳负责收付现金，登记现金日记帐，兼管充饭卡。

2、食堂需用的款项，由存款出纳打入以公司董事长名义开设的银行借记卡。

该卡由食堂管理员保管使用，并列入移交。

(一)员工刷卡用餐

每月定期由现金出纳根据批准的伙食补助发放表，在饭卡系统为每位员工充

入伙食补助，再由存款出纳付给食堂管理员所持银行卡(每月分2-3次付给)。饭

卡中金额不足时员工向现金出纳缴现金补充。

(二)对外招待凭通知单用餐

负责接待的部门填写接待用餐通知单(重点：接待标准)，总经办经理签批，

食堂管理员填写用餐内容，食堂提供服务。用餐后，食堂管理员计算金额，接待

部门负成人审核、总经办经理核准。

1、食堂管理员借款(备月金)，在“其他应收款-食堂管理员姓名”科目核算。

(1)首次借备用金［出帐依据：借款单、银行付款回单］,

借：其他应收款-食堂管理员姓名

贷：银行存款

(2)食堂管理员报销购买食材、燃料、低值易耗品、固定资产等费用时，补足

备用金(详见下列公司帐第3项)o

(3)食堂管理员移交时交回余款冲减借款［出帐依据：收款收据、银行收款回

单］,

借：现金或银行存款

贷：其他应收款-食堂管理员姓名

2、饭卡系统的资金，在“其他应付款-食堂”科目核算。

(1)应付给食堂的全公司员工伙食补助，记入“管理费用-员工薪酬-福利费-

伙食补助”科目［出帐依据：伙食补助发放表］,

借：管理费用-职工薪酬-福利费-伙食补助

贷：其他应付款-食堂

注：伙食补助要加计到工资里，计算个人所得税。

(2)月底汇总员工缴现金补充饭卡的金额［出帐依据：饭卡系统打印的汇总

表］,

借：库存现金

贷：其他应付款-食堂

（3）月底汇总员工刷卡用餐的金额［出帐依据：饭卡系统打印的汇总表］,

借：其他应付款-食堂

贷：管理费用-职工薪酬-福利费-食堂费用-员工刷卡

3、食堂实际开支，在“管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用”科目下食品

支出、用品支出、其他支出3个明细科目核算，凭正规票据补足备用金。

（1）食堂购买食材（主食、副食、调味品等），记入“管理费用-员工薪酬-福利

费-食堂费用-食品支出”科目［出帐依据：税务发票，银行付款回单等］,

借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-食品支出

贷：银行存款

注：经咨询国税局，食堂从农贸市场购买的肉食、蔬菜，可凭相关的凭据（肉

菜清单）和证明（主要是种植、养殖农民身份证明）由国税局代开发票。

（2）食堂购买低值易耗品（碗筷桌椅炊具等）,记入“管理费用-员工薪酬-福利

费-食堂费用-用品支出“科目［出帐依据：税务发票，银行付款回单等］,

借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-用品支出

贷：银行存款

注：低值易耗品采用一次摊销法，