延边大学《国际人力资源管理英》2023-2024学年第二学期期末试卷

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《国际人力资源管理英》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的人才储备计划中，识别高潜力人才是关键的一步。以下哪种特征更能表明一个员工具有高潜力？（）A.出色的当前工作业绩B.良好的人际关系C.强烈的学习意愿和适应能力D.较高的职位和权力2、对于人力资源管理者的角色定位，以下哪种角色更侧重于制定和执行人力资源政策？（）A.战略伙伴B.变革推动者C.行政专家D.员工倡导者3、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下哪种胜任力特征更侧重于个人的内在特质和动机？（）A.知识技能B.社会角色C.自我概念D.特质4、在人力资源管理的人力资源信息系统建设中，以下哪种功能更能提高人力资源管理的效率？（）A.员工信息管理B.招聘管理C.培训管理D.绩效管理5、在人力资源管理的变革中，以下哪种阻力来源对变革的阻碍作用最大？（）A.个体阻力B.组织阻力C.文化阻力D.技术阻力6、在人力资源管理的绩效改进计划中，以下哪个步骤是确定改进目标的基础？（）A.绩效分析B.原因诊断C.选择改进方法D.制定改进计划7、在员工关系管理中，当出现劳动纠纷时，以下哪种解决方式通常是首选？（）A.劳动仲裁B.双方协商C.法院诉讼D.第三方调解8、某公司正在进行人力资源战略规划，需要明确与公司整体战略的匹配关系。以下哪种人力资源战略最适合创新型企业？（）A.投资型人力资源战略B.参与型人力资源战略C.吸引型人力资源战略D.转型型人力资源战略9、在员工绩效评估中，以下哪种评估主体能够提供更全面、客观的评估结果？（）A.上级评估B.同事评估C.下属评估D.360度评估10、在企业的并购活动中，人力资源整合是关键环节之一。以下哪种人力资源整合策略更有利于实现并购后的协同效应？（）A.保留原企业的人员和架构B.完全替换原企业的管理人员C.基于战略需求进行人员优化和整合D.忽视人力资源问题，专注于业务整合11、在人力资源管理中，职业生涯规划有助于员工个人发展和企业人才储备。对于一名新入职的大学生员工，以下哪种职业生涯规划指导方式最有效？（）A.提供通用的职业发展手册B.安排一对一的导师辅导C.组织大型的职业规划讲座D.让员工自行探索职业道路12、在人力资源管理的变革过程中，可能会遇到员工的抵制和不理解。以下哪种沟通方式更有助于减少变革的阻力？（）A.自上而下的命令式沟通B.开放的双向沟通C.隐瞒变革的细节，避免员工恐慌D.不与员工沟通，直接推行变革13、在员工激励的过程中，以下哪种激励因素更能长期有效地激发员工的积极性？（）A.物质激励B.精神激励C.短期激励D.一次性激励14、在人力资源管理中，以下哪种绩效考核方法更注重考核员工的工作行为和过程？（）A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.目标管理法D.平衡计分卡法15、在员工职业生涯管理中，以下哪种因素对员工职业选择的影响最为深远？（）A.家庭背景B.个人兴趣C.教育背景D.社会环境16、在员工的招聘过程中，招聘团队的专业素养和能力至关重要。以下哪种能力对于招聘团队成员来说最为关键？（）A.面试技巧B.人才评估能力C.行业知识D.沟通协调能力17、在员工职业生涯规划中，以下哪个阶段是员工确定职业发展方向的关键时期？（）A.职业探索期B.职业建立期C.职业中期D.职业晚期18、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于提高员工的接受度和改进意愿？（）A.书面反馈B.面对面反馈C.公开反馈D.匿名反馈19、在人力资源管理的跨文化沟通中，以下哪种策略更有助于消除文化障碍，提高沟通效果？（）A.学习对方的语言和文化B.坚持自身的文化习惯和价值观C.避免与不同文化背景的员工交流D.强制推行统一的文化规范20、在企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更可能成为转型的主要驱动因素？（）A.外部市场环境变化B.内部管理变革需求C.技术创新D.以上都是21、绩效管理是人力资源管理的核心之一。在制定绩效指标时，以下哪种方法更能确保指标的科学性和可衡量性？（）A.关键绩效指标法（KPI）B.平衡计分卡法（BSC）C.目标管理法（MBO）D.360度评估法22、对于企业的人力资源信息化系统建设，以下哪种系统功能更能提升人力资源管理的效率和决策科学性？（）A.员工信息管理B.薪酬核算C.绩效管理D.以上都是23、某企业在进行薪酬调查时，以下哪个方面是在选择调查对象时需要重点考虑的？（）A.企业的规模和行业B.企业的地理位置C.企业的品牌知名度D.企业的上市情况24、人力资源管理信息化有助于提高工作效率。以下哪个系统更侧重于员工的培训与发展管理？（）A.人力资源信息系统B.培训管理系统C.绩效管理系统D.薪酬管理系统25、在人力资源管理中，进行工作分析是一项重要的基础工作。以下哪种方法最适合用于收集工作的详细信息？（）A.观察法B.工作日志法C.访谈法D.问卷调查法二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析在绩效管理过程中，如何合理设定绩效指标，采用客观公正的评估方法，以及如何将绩效评估结果有效地应用于员工激励和发展？2、（本题5分）详细说明人力资源管理中的员工工作动力的内外部驱动因素分析，以及如何综合利用这些因素。3、（本题5分）论述在企业进行人力资源管理员工工作满意度持续跟踪时，人力资源管理如何建立长效机制和及时调整管理策略。4、（本题5分）在企业的品牌延伸战略中，人力资源管理如何保障员工具备相应的品牌拓展能力？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某公司的培训需求分析不准确，导致培训课程针对性不强，效果不佳。请分析如何进行准确的培训需求分析。2、（本题5分）某公司的员工对公司的激励措施感到单一和无趣。分析激励措施的问题及丰富创新建议。3、（本题5分）一家企业在员工晋升过程中，存在论资排辈的现象。分析这种现象的问题及破除建议。4、（本题5分）一家企业的人力资源部门在进行员工关系协调时，缺乏公正性。请分析原因，并提出保证员工关系协调公正性的方法。5、（本题5分）某服务企业的员工工作时间不固定，加班现象严重，但公司没有合理的加班补偿和调休制度，引起员工不满。请分析该公司在工时管理和补偿制度方面存在的问题，并提出改进方案。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）人力资源管理部门如何与其他部门合作，共