《会计原理与财务分析》课件

《会计原理与财务分析》欢迎来到本课程，我们将深入探讨会计原理和财务分析的核心概念，帮助您掌握财务决策的精髓。课程概述内容本课程涵盖了会计的基本概念、会计核算程序、财务报表的编制与分析、财务比率分析、成本管理、企业价值评估等重要内容。目标帮助您深入了解会计原理，掌握财务分析方法，提升财务决策能力，为您的职业发展打下坚实基础。会计的基本概念11.会计定义会计是通过对经济活动进行确认、计量、记录、核算、分析和监督，形成财务信息，并提供给使用者，以进行决策和评价的经济信息系统。22.会计对象会计的对象是企业发生的经济活动，包括资金的筹集、使用、分配和结算等。33.会计职能会计主要承担着记录、核算、分析、监督和预测等职能。会计的基本原则权责发生制根据交易发生的时间，而不是现金收付的时间，确认收入和费用。配比原则将与特定期间相关的收入与费用进行配比，以准确反映当期的盈利能力。谨慎性原则在会计处理中，要对可能发生的风险和损失进行合理的估计和准备，避免夸大收益或掩盖亏损。持续经营原则假设企业将持续经营下去，不考虑企业清算或破产的可能性。会计要素资产企业拥有或控制的能够带来经济利益的资源。1负债企业承担的现有义务，需要在未来以资产或服务偿还。2所有者权益企业所有者对企业资产的剩余权益，也称为净资产。3收入企业在日常活动中产生的经济利益流入，会导致所有者权益增加。4费用企业在日常活动中产生的经济利益流出，会导致所有者权益减少。5利润收入大于费用，所有者权益增加，形成利润。6亏损费用大于收入，所有者权益减少，形成亏损。7会计核算程序11.原始凭证记录经济活动发生的原始资料，如发票、收据、购货合同等。22.记账凭证根据原始凭证，编制记账凭证，作为登记账簿的依据。33.登记账簿根据记账凭证，将经济活动记录在相应的账簿中。44.编制报表根据账簿记录，编制资产负债表、利润表和现金流量表等会计报表。55.分析评价对会计报表进行分析和评价，为经营决策提供依据。会计核算工具账簿用于记录企业经济活动的工具，按不同的内容和用途，可以分为总账、明细账和日记账等。计算器用于进行简单的计算，是会计核算中必不可少的工具。计算机用于进行复杂的计算、存储数据、分析信息，提高会计核算效率和质量。电子表格用于制作会计表格、编制报表、进行数据分析等，方便快捷，易于操作。会计分录1.借方记录资产的增加、负债的减少、所有者权益的减少、费用的增加、收入的减少。2.贷方记录资产的减少、负债的增加、所有者权益的增加、费用的减少、收入的增加。3.会计分录是对经济活动进行会计处理的记录形式，反映了经济活动对会计要素的影响。会计账薄总账用于汇总登记所有者权益、资产、负债、收入、费用等基本会计要素的变动情况。明细账用于详细记录某个账户的具体内容，如应收账款明细账、应付账款明细账等。日记账用于按发生日期顺序记录经济活动，方便查阅和汇总。会计报表3主要报表资产负债表、利润表、现金流量表会计报表是反映企业财务状况和经营成果的重要文件，为投资者、债权人、政府等利益相关者提供决策依据。资产负债表定义资产负债表是反映企业在特定日期的财务状况的报表，反映企业资产、负债和所有者权益的构成情况。内容资产负债表包括资产、负债和所有者权益三个部分。用途用于判断企业的偿债能力、资本结构和资金运用效率。资产负债表的编制步骤1.确定会计期间；2.收集相关数据；3.编制试算平衡表；4.根据试算平衡表编制资产负债表。格式资产负债表采用横式格式，左边是资产，右边是负债和所有者权益。资产负债表的分析11.比较分析比较不同时期资产负债表，分析企业财务状况的变化趋势。22.结构分析分析资产、负债和所有者权益的结构，了解企业财务状况的合理性。33.趋势分析分析企业财务状况的长期发展趋势，预测企业未来的财务状况。利润表定义利润表是反映企业在特定期间的经营成果的报表，反映企业收入、费用和利润的构成情况。内容利润表包括收入、费用和利润三个部分。用途用于判断企业的盈利能力、成本控制情况和经营效率。利润表的编制步骤1.确定会计期间；2.收集相关数据；3.编制试算平衡表；4.根据试算平衡表编制利润表。格式利润表采用横式格式，左边是收入，右边是费用。利润表的分析11.比较分析比较不同时期利润表，分析企业经营成果的变化趋势。22.结构分析分析收入、费用和利润的结构，了解企业盈利能力的构成情况。33.趋势分析分析企业经营成果的长期发展趋势，预测企业未来的盈利能力。现金流量表定义现金流量表是反映企业在特定期间的现金流入和现金流出的报表，反映企业现金流量的来源和去向。内容现金流量表包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三个部分。用途用于判断企业的现金流入和现金流出的情况，了解企业的短期偿债能力和长期发展潜力。现金流量表的编制步骤1.确定会计期间；2.收集相关数据；3.根据会计分录和账簿记录，计算现金流入和现金流出；4.编制现金流量表。格式现金流量表采用横式格式，左边是现金流入，右边是现金流出。现金流量表的分析11.比较分析比较不同时期现金流量表，分析企业现金流量的变化趋势。22.结构分析分析经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量的构成情况，了解企业现金流入和现金流出的来源。33.趋势分析分析企业现金流量的长期发展趋势，预测企业未来的现金流入和现金流出情况。财务比率分析定义财务比率分析是将企业的财务数据进行比较分析，以揭示企业经营状况和财务状况的指标体系。类型常见的财务比率分析类型包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、投资回报分析等。作用财务比率分析可以帮助投资者、债权人、管理层等利益相关者了解企业的财务状况和经营成果，做出更明智的决策。偿债能力分析流动比率衡量企业短期偿债能力的指标，反映企业流动资产对流动负债的覆盖程度。速动比率衡量企业在短期内偿还流动负债的能力，反映企业能够迅速变现的资产对流动负债的覆盖程度。资产负债率衡量企业负债水平的指标，反映企业负债总额占资产总额的比例。权益比率衡量企业资本结构的指标，反映企业所有者权益占资产总额的比例。营运能力分析1存货周转率衡量企业存货周转速度的指标，反映企业存货管理的效率。2应收账款周转率衡量企业应收账款周转速度的指标，反映企业应收账款管理的效率。3应付账款周转率衡量企业应付账款周转速度的指标，反映企业应付账款管理的效率。4资产周转率衡量企业资产使用效率的指标，反映企业每单位资产产生的销售收入。盈利能力分析销售利润率衡量企业盈利能力的指标，反映企业销售收入中包含的利润比例。净利润率衡量企业盈利能力的指标，反映企业净利润占销售收入的比例。毛利率衡量企业产品成本控制能力的指标，反映企业毛利占销售收入的比例。总资产收益率衡量企业资产使用效率的指标，反映企业每单位资产产生的利润。投资回报分析投资回报率衡量投资收益率的指标，反映投资项目的盈利水平。1净现值衡量投资项目的经济效益的指标，反映投资项目的净收益。2内部收益率衡量投资项目的盈利能力的指标，反映投资项目的预期收益率。3绩效评价3评价体系财务指标、非财务指标、平衡计分卡绩效评价是根据企业目标和战略，对企业经营活动进行评价和考核，以提高企业经营效率，实现企业目标。战略性财务分析定义战略性财务分析是将财务分析方法与企业战略目标结合起来，为企业战略决策提供依据的分析方法。内容战略性财务分析主要涉及企业竞争优势、资源配置、风险控制、盈利能力等方面的分析。作用战略性财务分析可以帮助企业制定更合理的战略目标，优化资源配置，降低风险，提高企业整体竞争力。财务预测11.预测方法常用的财务预测方法包括时间序列分析、回归分析、模拟分析等。22.预测目标财务预测的目标是预测企业未来的财务状况、经营成果和现金流量。33.预测应用财务预测可以为企业制定经营计划、筹集资金、控制风险、进行投资决策等提供依据。预算管理11.预算编制根据企业目标和计划，编制预算，包括销售预算、生产预算、成本预算、费用预算等。22.预算执行严格执行预算，控制成本和费用，保证预算目标的实现。33.预算控制定期跟踪预算执行情况，及时调整预算，确保预算目标的达成。44.预算评价对预算执行情况进行评价，分析预算执行偏差的原因，改进预算管理方法。成本管理成本概念成本是指企业在生产经营活动中发生的各种耗费，是企业进行生产经营活动的支出。成本分类成本可以按不同的标准进行分类，例如按经济用途分类、按成本性态分类、按成本项目分类等。成本管理成本管理是指对企业成本进行计划、控制、核算和分析，以降低成本，提高企业效益。成本概念和成本分类成本概念成本是指企业在生产经营活动中发生的各种耗费，是企业进行生产经营活动的支出。成本可以分为直接成本和间接成本，直接成本是指可以直接计入产品成本的成本，而间接成本是指无法直接计入产品成本的成本。成本分类成本可以按不同的标准进行分类，例如按经济用途分类可以分为生产成本、期间费用等；按成本性态分类可以分为固定成本、变动成本等；按成本项目分类可以分为原材料成本、人工成本、制造费用等。成本核算方法1.分项成本核算将生产成本按不同的项目进行核算，例如原材料成本、人工成本、制造费用等。2.定额成本核算根据生产定额，计算产品成本，可以提高成本核算的效率和准确性。3.标准成本核算根据标准成本，计算产品成本，可以更好地控制成本，提高企业效益。成本控制1.成本计划根据生产经营计划，制定成本控制目标和计划。2.成本核算对生产经营活动进行成本核算，及时掌握成本的发生情况。3.成本分析分析成本的构成情况，找出成本控制的薄弱环节。4.成本控制措施采取措施，控制成本的发生，降低成本，提高企业效益。成本预算定义成本预算是指对未来一段时间的成本支出进行预测和计划，是成本管理的重要环节。内容成本预算包括原材料成本预算、人工成本预算、制造费用预算等。作用成本预算可以帮助企业提前预测成本支出，控制成本，提高企业效益。成本决策11.决策依据成本决策的依据是成本核算和成本分析的结果，以及市场需求、竞争状况等因素。22.决策内容成本决策的内容包括产品定价、生产工艺选择、采购决策、销售决策等。33.决策方法常见的成本决策方法包括成本加成定价法、目标利润定价法、边际成本分析法等。企业价值11.价值定义企业价值是指企业未来预期现金流的现值，反映了企业创造财富的能力。22.价值评估方法常用的企业价值评估方法包括现金流量折现法、市场比较法、收益法等。33.价值应用企业价值评估可以为企业融资、并购、股权激励、企业重组等提供决策依据。收购兼并收购一家公司完全收购另一家公司的全部或部分资产和负债，并取得对目标公司的控制权。兼并两家或多家公司合并成为一家新的公司，原公司不再存在。目的收购兼并的目的是为了扩大规模、提升市场份额、获得新技术、降低成本、增强竞争力等。公司治理定义公司治理是指公司内部权力结构、运作机制和监督机制的总称，是指如何让企业更好地为股东创造价值的制度安排。内容公司治理包括股东大会、董事会、监事会、经营层等主要机构的职责和权力，以及公司章程、内部控制制度、信息披露制度等方面的规范。财务风险管理定义财务风险管理是指企业识别、评估、控制和管理财务风险，以确保企业财务目标实现的活动。内容财务风险管理包括信用风险管理、利率风险管理、汇率风险管理、市场风险管理等。方法财务风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监控等。财务伦理11.诚信原则在财务活动中，要秉持诚实守信的原则，提供真实、公正、透明的财务信息。22.公平原则在财务活动中，要公平对待各利益相关者，维护各方利益的平衡。33.责任原则企业要对自己的财务行为负责，承担相应的法律和社会责任。企业社会责任11.环境责任企业要保护环境，减少污染排放，节约资源，实现可持续发展。22.社会责任企业要关爱员工，回报社会，为社会创造价值。33.经济责任企业要为股东创造利润，实现企业目标。可持续发展1.经济可持续企业要实现经济效益的持续增长，为股东创造价值。2.社会可持续企业要承担社会责任，为社会创造价值，促进社会和谐发展。3.环境可持续企业要保护环境，减少污染排放，实现可持续发展。会