




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
EHS管理体系内部审核检查表,,,,,,,,,
日期,,被审核部门,,责任人,,审核组长,,内审员,
,,最高管理层,,,,,,,
,,,,,,,,,,
序号,E条款,HS条款,审核要点,审核项目,,审核证据,,审核发现,
,,,,,,,,√:没问题,×:不符合
1,4.1,,●确定与宗旨、战略方向相关并影响实现管理体系预期结果的能力的各种外部和内部问题。,(1)是否有对组织所处的内外部环境进行分析。,,,,,
2,"4.3
4.4",4.1,"●按ISO14001:2015、OHSAS18001:2007标准要求建立管理体系;
●管理体系的范围是否明确;","(1)有一套完整的管理体系文件;
(2)有无界定管理体系的范围的文件;",,,,,
3,5.1,,●最高管理者应证实其在管理体系方面的领导作用和承诺。,"(1)最高管理者是否能证实对管理体系的领导作用和承诺;例如:
-确保体系的方针与组织环境和战略方向相一致;
-确保体系所需资源的可用性;
-支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用.
",,,,,
4,5.2,4.2,"●EHS方针是否包含了污染预防、杜绝事故、遵守法律法规和持续改进的承诺;
●是否进行了定期评审;
●是否传达给员工并可为相关方获取.","(1)文件化的EHS方针和目标内容;
(2)管理评审资料;
(3)传达给员工和可为相关方获取的证据.",,,,,
5,"5.3
7.1",4.4.1,"●是否确保公司内的职责权限得到规定和沟通;
●公司内各职能部门、各层次人员的职责是如何规定的,是否适当;
●是否指定了管理者代表和职业健康安全事务代表,并规定了相关的职责权限;
●是否提供并确保管理体系所需的资料(环境、人员、设备、资金等).","(1)职责权限的规定;
(2)各职能部门的职责;
(3)管理者代表任命书和职责规定;
(4)职业健康安全事务代表任命书和职责规定;
(5)抽查管理体系所需的资料(环境、人员、设备、资金等)是否充分。",,,,,
7,7.4,4.4.3,"●是否确保在公司内建立适当的沟通方式和沟通过程;
●是否建立了相应的程序,以确保员工和相关方对环境信息、职业健康安全信息的了解和交流;
●是否发生顾客、相关方严重投诉.","(1)企业内部沟通方式的例证;
(2)与外部进行信息交流的资料及有关证据;
(3)是否没有发生顾客、相关方严重投诉.",,,,,
8,9.3,4.6,"●最高管理者是否按规定定期主持进行了管理评审,以确保EHS管理体系持续的适宜性、充分性和有效性;
●管理评审的输入是否满足规定要求;
●管理评审的输出能否满足规定要求.
","(1)管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国隧道工程行业发展趋势规划研究报告
- 2025-2030年中国锻压机械制造行业运行现状及未来投资发展研究报告
- 2025-2030年中国金属镁产业十三五规划及发展趋势分析报告
- 2025-2030年中国金属天花产业运营趋势及投资战略研究报告
- 2025-2030年中国醋酸仲丁酯市场十三五规划与投资风险评估报告
- 2025-2030年中国裙带菜行业市场运行态势及发展战略分析报告
- 2025-2030年中国蔬菜饮料市场运行动态与营销策略研究报告
- 2025-2030年中国花园式住宅行业竞争格局及发展可行性分析报告
- 2025-2030年中国职业装市场十三五规划与未来发展前景预测报告
- 2025-2030年中国砖瓦行业竞争态势与营销策略研究报告
- 病原生物与免疫学-课件
- 初中语文期末考试试卷分析
- 听胎心音操作评分标准
- HWSD数据库土壤中文名称
- 地产集团地产体系员工职业序列及职业等级管理规定
- 安徽华星化工有限公司杀虫单废盐资源化处理项目环境影响报告书
- 平安健康文明主题班会
- 消防工程管理办法附流程图
- 雨水管道中粗砂回填
- 金庸群侠传x最完整攻略(实用排版)
- 团意操作流程详解课件
评论
0/150
提交评论