业之峰员工手册

业

之

峰

员

工

手

册

目录

一、总裁致词及企业简介.....................................................3

二、企业文化...............................................................4

文化主题....................................................................4

企业标识及含义.............................................................4

企业文化....................................................................4

敬业词......................................................................4

企业内刊....................................................................4

企业网站....................................................................4

客服....................................................................4

三、员工行为规范...........................................................5

十大基本准则...............................................................5

办公场所规范...............................................................5

办公礼仪规范...............................................................5

工作行为规范...............................................................6

仪容、仪表规范.............................................................6

用车规范....................................................................6

四、员工考勤规范...........................................................7

上班时间....................................................................7

假期........................................................................7

考勤与请假..................................................................7

奖励与惩罚.................................................................8

五、人事规范...............................................................11

人员甄选程序...............................................................11

招聘面试与甄选考核.........................................................II

二次入职日勺规定.............................................................11

试用期管理条例.............................................................18

员工劳动协议及个人档案管理................................................27

人事异动管理...............................................................29

员工薪资管理...............................................................41

员工福利规定...............................................................45

六、培训管理...............................................................46

培训分类...................................................................46

培训申请...................................................................46

培训管理...................................................................46

培训形式...................................................................49

七、入职指导...............................................................62

报到程序...................................................................62

试用与转正.................................................................62

薪金.......................................................................62

劳动协议...................................................................62

保险62

力口班........................................................................62

调休........................................................................62

辞职与解雇.................................................................62

八、新员工导读.............................................................64

附：

集团组织架构图.............................................................

总裁致词

“业之峰”是一座峰，一座高峰！

在业之峰人眼中，挺立大地H勺山峰是自然界赋予我们口勺巨大口勺精神力量，它口勺峻峭告诉我们坚定：

它的挺拔告诉我们不屈；正是这些精神炼就了业之峰山峰同样伟岸、浑厚的气质！

口峰一般广阔和深邃口勺情怀决定了业之峰远大口勺目的与追求，因此我们奉献给国人的小冉是老式意

义上H勺装饰和装修，而是“完整家居”！风格设计、风格材料、风格工艺、风格家俱……用风格和个性

需求成就您心中的家！

企业简介

企业前身为建工集团北京六建七分企业的一种项目经理部，一九九二年由目前业之峰集团总裁张钧

元生带领几十个员工含辛茹苦地经营着，重要经营范围为土建、公装，也零星承接小部分家装设计、

施工：

1997年伙同几家小规模的装修企业进驻了北京百姓家装市场，在一种不到15平方米的没有窗户时

个房间里开始了艰苦口勺创业，初步成长，总裁张钧兼设计、预算、谈判等业务于一身，是业之峰口勺

第一种设计师：

2023年，企业迈出了全面拓展全国家装市场的步伐，提出了“规模发展，品牌经营”的经营战略：

2023年，业之峰的年产值一亿二千万，假如算上合作经营的青岛分企业，2023年业之峰产值超过

一亿五千万;

2023年，率先推出完整家居模式，给家装业带来新的春天：

到目前为止，业之峰已拥有24家直营分企业和70余家加盟分企业，24家直营分企业分别为北区

北京、天津、济南、兰州、乌鲁木齐、哈尔滨、沈阳、西安、青岛、大连、石家庄、太原，南区南

豆、合肥、杭州、宁波、厘门、成都、重庆、贵阳、郑州、武汉、长沙、南昌

二、企业文化

文化主题

开创伟业，雄登顶峰

企业标识及含义

像优业之修装饰

含义:寓意“创新的业之峰”

企业文化

厚得我物，诚信致远；二人行必有吾师；聚精会神，精耕细做，强化内功；一般人做伟大的事：以

人为本：艰苦朴素，勤俭持家：能上能下，求真务实，荣辱与共再创辉煌，感恩，敬业，服从：可

持续发展更是硬道理.。

敬业词

起：伙伴们好

合：好！我是业之峰人，我做到：团结奋进、真诚友善、互助互勉、高效卓越、业无止境、永攀高

峰

鼓掌：一二、一二三、一二三四

企业内刊

《峰翼家居》、《业之峰人》以及营销中心市场经验内部交流简报《营销前沿》

企业网站

客服

三、员工行为规范

一大基本准则

★热爱企业

总诚企业口勺事业，维护企业的利益，与企业同舟共济，为企业建树业绩，为树立我司良好H勺企业形

象而努力。

★遵纪遵法

遵守国家的法律，法规，遵守企业各项规章制度。

★尽忠职守

勤奋工作，尽职尽责，诚恳服务，不假公济私。

★职业道德

信誉为木，诚信服务，向社会负责，向公众负责，不弄虚作假，不侵犯他人利益。

★求实进取

努力学习业务技术，不停提高专业水平，以科学的态度，进取的精神，求实的作风看待工作。

★团结合作

通力合作，不各自为政，团结友爱，不搞小集体主义，互相尊重，不搬弄是非，树立团体精•神。

★服从管理

实行下级服从上级的管理制度，对上级下达口勺指令性任务或临时交代日勺任务必须无条件的完毕。

★自爱严谨

天得贪污，挪用公款或从事其他营私舞弊的行为。杜绝参与黄色文化。不得滥用职权，借用企业的

名义从事有损企业形象和利益的行为，不得损坏，挥霍企业财务或挪为私用。

★保守秘密

对企业H勺业务方针，技术资料，账目，文献等，应保守秘密，不应当懂得的不打听。不泄露和出卖

企业机密及技术经济情报。

★文明礼貌

做到仪表端庄，谈吐文明，待客赤诚，礼貌待人，并使工作场所整洁清洁。

办公场所规范

★企业为每个到岗的员工配置H勺常规办公物品为：电脑（保证专业使用规定），记事本，签字笔，铅

笔各一，门禁卡（录有个人资料等），名片（按职位和工作规定）；

★常规办公用品由人事行政部统一安排，员工登记领用：按照职位等级和岗位规定，予以调整：

★企业的电脑设备为工作需要所设置，任何人严禁在企业内运用电脑于网络设施进行与工作无关的

使用（上网聊天，游戏，下载影视剧等行为），违者作为严重违纪惩罚，详细惩罚为第一次罚款500

元，第二次罚款1000元，第三次予以解雇；

★员工工位等一经企业确定，不得私自变动工位或办公设施的位置；

★部门之间的工作配合以“工作协作单”为准，接单部门（人）应对协作工作负责完毕：

★进入办公区域，一般话为企业办公H勺唯一语言。

办公礼仪规范

★办公区域内碰到同事，应积极微笑问好：碰到领导陪伴客户到办公区域参观时，应积极表达欢迎：

★对于员工个人管理H勺企业资料，应保守秘港，同步不得私自翻阅同事的工作资料；

★外部来访客人（因公）应安排在会议室洽谈，不得带入办公区域；

★在工作中一律以一般话为工作语言:

★接待客户应热情积极；

★同客户谈话时应站立接待，精神饱满，不许冷落客户；

★接时，语气柔和，态度和蔼，并使用规范用语；

★上班时应保持桌面整洁，办公桌面上可摆放的物品有：电脑，机，机，打印机，笔筒，文

献夹，台历，正在使用口勺资料或正在处理的文献；除此以外的个人用品均须放置抽屉中，不得私自

摆放；

★卜.班后必须关闭电脑，并尽量切断电源，将桌面物品整顿洁净。

二作行为规范

★工作时间严禁做与工作无关的事项：听音乐，吃零食，嬉戏闲谈，扎堆聊天，偷懒瞌睡，一经发

现，严厉处理：

★在开会时应将调到震动状态；

★工作时间，一律不得处理私人事务：

★办公室内严禁大声喧哗，严禁交谈与工作无关的话题，互相交流H勺音量以不影响他人办公为原则:

★严禁在非吸烟区吸烟。

仪容、仪表规范

看装

★员工在企业必须看职业装，佩带胸牌，保持端庄，整洁，清洁，周五可以着休闲装：

仪容

★不得梳怪异发型，男员工不准留胡须和长饯角，女员工不得浓妆他抹；

★不得使用气味浓烈口勺化妆品或香水。

接听

★原则上应在铃响三声内接听，接听直线应说“你好，业之峰”，接听分机应说“你好，某某

部”。

★邻座无人接听时，积极接听并做好记录：

月车规范

★企业公务用车由人事行政部统一管理，各部门可以因公使用：

★用车部门应提前一天提出用车申请，如碰到两人以上同步用车，人事行政部将按照事情的轻重:缓

急和申请时间进行协调安排；

★用车人在使用完毕后应按照规定填写使用登记表，以便进行考核管理。

四、员工考勤规范

二作时间

总部实行五天工作制，工作时间为早九点~下午六点；

分企业实行六天工作制，工作时间为早八点半~下午六点

假期

法定假期：元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等法定节假日，详细天数按国家有关规定执行：

其他假期：病假、婚假、产假和计划生育假、事假、公假、丧假：

病假

★短病假：持续两周以内（十个工作日）的I病假，期间发放60%的仝领工资；

★长病假：持续两周以上至两个月内的病假，期间发放员工基本工资；

★医疗期病假：员工患病或非因公负伤，请持续两个月以上的病假，属于国家法规有关医疗期规定

的情形，视为医疗期病假，期间的工资核算:与发放按国家有关规定执行：两个月内，发全额基本工

资，第三个月支付80%基本工资，第四个月支付6。％基本工资，后来逐月减少10%,以此类推，但

最低工资不低于北京市最低工资原则：

婚假

★符合法定年龄（男22周岁，女20周岁）结婚：可享有婚假三天，期间发放全额工资；

★晚婚（男225周岁，女223周岁）：可享有婚假十天，期间发放全额工资。

产假及计划生育假

★女员工生方假：九十天，含产前休假十五天：难产和双生：一百零五天；晚育（224周岁）：一百

二十天：期间发放基本工资；

★护理假：三天，妻子晚育的男员工享有，期间发放全额工资；

★女员工怀孕流产：三个月如下予以十五天产假；三个月以上四个月如下予以三十天产假；四至七

月休假四十天，七个月以上按正常产假处理；期间发放基本工资，

事假

★员工因私事请假为事假，事假为无薪假期。

公假

★员工开家长会、拆迁、搬家、修缮房屋时，可请公假，期间发放全额工资。

丧假

★员工直系亲属死亡可以申请三天的丧假（如员工奔丧路途遥远等特殊原因，可酌请考虑增长两天丧

假），期间发放仝额工资。

年休假

★凡业之峰正式在编员工且入职时间在一年以上的员工均可休年假；

★入职时间满一年不满两年H勺可休5天：后来每增长一年年假对应增长2天，依此递增，最高可休

年假为15天。

考勤与请假

考勤规定

★迟到早退：员工上下班刷卡时间为9：00之后及18：00（分企业为17：30）之前者即为迟到或早

退，迟至I]/早退40分钟以上者，按旷工半天处理：

★旷工：在工作时间内无端缺勤视为旷工；

★企业召开多种会议延长至晚上22：00后来的，离开企业时需打卡：第二天上班打卡时间在II：00

前按正常上班计考勤。

★加班：企业原则上不鼓励加班，因工作需要，平常工作延时至晚20:00后来的才算加班；加班前需

填写《加班申请表》（见附表一），经部门直接主管签字，报人事行政总监同意后方可加班，在当月安

排补休，月收入5000元（含）以上人员不执行补休；加班原则上予以I可等时间出J避休假期，不再此

外核算加班费：

★调休：在已经有加班和不影响本职工作前提下方可申请调休，调休人需填写《调休中请表》（见附

表二），提前一天报部门负责人审批，交人事行政部立案；所有加班应在3（）天内调休，过期作废。

请假

总监级别如下人员请假，均需事先填写《请假申请表》（见附表三），两天以内口勺假期须经部门负责人

同意，两天以上的假期须经部门负责人及人力资源总监共同同意；员工将经同意签字的《请假申请

表》提交人力资源部，由人力资源部核准无误后，方可休假。

应注意：

★病假：两天以上者，须由医院出具病休证明；

★婚假：员工须在本人结婚登记当年内申请休婚假，且结婚登记日之前已在我司工作，申请婚假必

须提前一周填写《请假申请表》：

★公假：需持有关部门证明（开家会：持学校告知书，每次不超过半天：拆迁：提供政府有关文献,

每次不得超过一天，搬家：每次不得超过一天）：

★未能事先请假者，须向本部门请假，休假期满办理补假手续。

奖励与惩罚（各分企业可按详细状况进行调整）

★企业每年对于业绩突出或体现优秀的员工予以奖励，详细奖励方案另定：

★对于员工行为规范的贯彻和遵守状况，人事行政部将履行监督和过错惩罚职责：按照员工过错的

程度，予以100元-1000元的经济惩罚：

★员工因自身原因忘带门禁卡而未刷卡上下班，需及时向人力资源部提交《考勤修正单》，如月底仍

天向人力资源部提交《考勤修正单》（见附表四）者，将视为迟到/早退•次，并根据详细状况，处在

30-100元惩罚；

★副总裁、总监、副总监、经理（含）级别以上的员工，每月迟到一次罚款200元,迟到二次罚款500元,

迟到三次罚款1000元，当月每增长一次罚款增长500元.其他员工罚款原则按上述原则的10%执行:

★一天以内的旷工，予以通报批评，扣发三日工资；二天以内的旷工，扣发半月工资；三日（含）

以上口勺旷工，扣发当月所有工资，并视情节严重，保留予以解雇的权利：

★上班期间因私自外出影响工作的，一经发现，将予以口头警告；

★会议或培训期间有如下状况之一者，予以50元-100元罚款：（I）未及时确认回执，影响会议或培训

筹办H勺：（2）未按规定做参会或培训准备，影响会议或培训效果的；［3）未按规定着装：（4）会议或培训

期间未有任何特殊原因迟到一次的；（5）会议或培训期间未关、接听的；（6）会议或培训期间违

反考勤制度的：

有如下状况之一者，予以每次100-500元罚款：（1）会议或培训期间睡觉或从事与会议无关事情的：（2）

聚众赌博的：（3）两次以上违反相似规定於J,按最高额度罚。

附表-加班申请表

姓名部门日期

因公加班事由：

部门领导确认

签字

人事行政部审批经

签字

此单由本人亲自申请后交人事行政部备查留存

网表■调休申请表

姓名：部门：日期：

上次因公加班时间事由：

部门领导确认：

人事行政部审批：

附表三

请假单

姓名日期

职位部门

请假类型

[]事假[]病假[]婚假

[]丧假[]产假[]年假

[]出差[]其他

请假__________天由_________至__________

其他假期记录

休假类型应得假期申请假期

请假期间联络：

同意：_____________________________________

部门总监人力资源部审核

附表四考勤卡修正单

姓名部门R期

因公未打卡事由

部门领导审批

签字:

人事行政部签字

此单由本人亲自申请后交人事行政部立案留存

五、人事管理制度

人员甄选程序

★各部门自行制定出卜一季度人力资源计划，并在此基础上，根据部门详细人员需要，填写《人员

增补申请表》（见附表五），于每季度最终一种月的25日前送交人力资源部，报总裁同意。

★若部门在本季度中临时出现人员增补状况（不在季度计划内的），应提前一种月送交人力资源部，

报请总裁同意。

★人力资源部根据同意后的《人员增补申请表》确定招聘计划和招聘预算，并详细执行招聘工作。

抒聘方式可采用内部调整、外部选聘或同步选聘等多种形式。

招聘面试与甄选考核

★所有应聘人员应填写统•的《求职申请表》（见附表六），由人力资源部或用人需求部门初审应聘

材料，对基本符合入职条件日勺人员，由人力资源部告知面试。

★原则上面试甄选小组由用人部匚和人力资源部门构成。

1、设计师的选拔由人力资源部进行初次面试，面试合格者由各分皆、各分企业经理进行二次面试，

经分企业/分部负责人确承认以试用H勺，由各分企业/分部安排其5日内到人力资源部办理入职手续。

2、凡5日内未到人力资源部办理入职手续的员工，一律按其到人力资源部报到之U起薪，由此引起

的一切责任由有关负责人承担。

3、质检员的选拔由人力资源部和工程部经理共同进行初次面试，必要时由总工程师进行二次面试。

4、其他部门人员的选拔由人力资源部和各部门经理共同进行面试，必要时由总裁进行二次面试。

★面试、培训、考核、上岗工作流程图（见附表七）

★经初选后，应聘候选人接受企业组织的多种形式的知识和能力考核。

★对经评估未录取人员，要将材料归入人才储备库：对录取人员由人力资源部告知其报到，并办理

上岗手续，自报到之日起薪。

★新员工必须携带本人身份证、学历证、•张•寸照片及其他有关证件的原件到人力资源部报到,

日人力资源部复印立案。

二次入职的规定

★二次入职工工的基本条件：

1、由用人部门审核后提出员工二次入职申请；

2、员工基本技能仍然符合企业用人原则；

3、上一次离职前在企业内无不良体现：

4、上一次离职是由于自身客观原因，而非被企业解雇或开除。

★二次入职办理程序（见附表八）

★二次入职工工需填写《二次入职申请单》（见附表九）

★二次入职的稽核：

1、主管级如下员工的二次入职须由各分企业人力资源部经理审核，人力资源部总监同意：

2、主管级以上员工H勺二次入职须由人力资源部经理审核，总裁同意：

3、如有不符合规定而入职的员工，由用人部门经理、人力资源部经理及总监承担对应责任。

附表五人员增补申请表

填表日期：年—月—日

申请部门增补职务增补员额

口缺员补充□扩大编制口储备人力

申请增补理由迎他

但愿到岗时间

性别：男口女口不限口

婚姻：已婚未婚不限

应

年龄：岁一一岁

补

具

学历：高中大专大学硕士

充

有

专业:

人

的

外语：

员

资

计算机能力：

工

格

工作经验：

作

及

个性：

内

条

技能：

容

件

其他：

部人总

门力裁

意意意

见见见

附表七

人员面试、培训、考核、试用、录取流程图

—如而什XA+V

V

出二为收，加1U土

决

定

不

培训后考试合格者正式上

…RW二以党

附表八

网表九员工二次入职申请单

姓名性别□男□女

原部门原职位

二一次离职前在企

业任职时间

上一次离职原因

二次入职申请部门二次入职申请职位

二次入职原因

用人部门经理审核

意见

人力资源部审核意

见

副总裁意见

总裁意见

试用期管理条例

★企业寄送被录取员工《聘任告知单》（见附表十）

★我司新录取的需填写《员工登记表》（见附表十一），试用期为三个月，试用期满后签订一年期劳

动协议，试用期自员工上岗之日起核第:。

★员工应在试用期结束前i周，到人力资源部领取《员工转正申请表》（见附表十二），由本人填写

述职汇报,并由所在部门主管签订意见.根据转正同意权限（见附表十三）进行H勺考核及审批.

★考核原则：

I、设计师：月平均产值4万以上；

2、职能部门一般员工：工作体现、能力及专业知识到达本岗位工作规定：

3、部门主管级员工：工作体现、能力及专业知识、技能到达本岗位工作规定；

4、经理级及以上员工：经转正评估（见附表十四），总评成绩合格率达100%。

★试用期满，考核到达企业考核原则后，人力资源部下发转正员工名单《上岗告知单》（见附表十五）

给部门负责人，由部门负责人告知对应员工。

★企业与员工协商一致后，可合适延长试用期。

★如发现试用期内员工不符合录取原则，部门负责人需在试用期结束前一周，出据详细竹面意见告

知人力资源部。人力资源部根据佛门意见，可在试用期内随时终止试用，解除劳动关系。

★在试用期内的员工，有权向企业提出终止试用、解除劳动关系H勺规定，并按企业有关规章制度办

理。

★在试用期内H勺员工，私自离职n.给企业导致严重经济损失或不良影响的，将依法追究其责任。

★试用期满，员工未递交“员工转止申请表”，以递交日期为转正日期。

★被正式录取员工享有企业对应级别日勺待遇。

★遇特殊状况，由总裁特批。

附表十聘用通知单

姓名：性别：年龄：上班H期：

所属部门：职务：试用期至：

目前状况：口调离原单位聘任来源：受聘方式：协议职工口

□停薪留职劳务职工口

□下岗职工反聘职工口

□辞职其他口

人□其他

我自愿加入北京业之峰装饰有限企业，服从企业的领导，遵守企业的规章制度。我

导承诺不做对企业不利的事情，不在外兼职，不讲有损企业声誉的话。

受聘人签字：年月日

部

面试人：人事经理：人事总监：

国试用期工资：

（荐举人）：

存转正后工资：

岗位级别：

其他待遇：

恭贺你加入北京业之峰装饰有限企业，你的试用期自年月日开始至

受年月日结束，试用期过后，请提前5日填写《转正申请表》，在获得同意

聆后，你将成为正式员工，但愿你能尽最大努力在这里发明自己的事业。试用期内，你将获

人得__________元/月口勺薪水。转正后来，你的级别将定为____________级，你的岗位工资为

国元/月，你的酬劳将为月薪_______________（含奖金）。更多的付出会费得更多的回报。

存——北京业之峰装饰有限企业

姓名：部门：上班日期：年月日

考

勤

与否坐班：与否打卡：工作地点：省市区

员一

国

填写人：填写日期：备注：

存

调离原单位：与原单位劳动协议正常终止或正常离职状况协议职工：北京非农业户口人员

以

停薪留职：与原单位已经正式签定停薪留职协议

表劳务职工：丰北京户口人员、北京农民工

说

下岗职工：已办理下岗手续，持下岗证人员反聘职工：属下岗人员、离退休人员

明

辞职：已经单方面辞去原单位工作

注：此表由人力资源部或部门负责人填写，受聘人签字。

附表十一员工登记表填表日期:

姓名性别出生年月

民族身高体重

照片

婚姻状况政治面貌技术职称

文化程度所学专业毕业时间

毕业院校户籍所在

现详细住址

存档状况联络方式

血型身份证号工作年限

邮政编码职位薪金规定

由年月至年月在何单位何部门任何职单位证明人

工

作

简

历

时间课时学校、主办单位教育经历、培训内容及成果

教

育

经

历

家姓名关系年龄工作单位职务联络

庭

资

—

料

业

务

专

长

和

自

我

评

价

部

门

经

理

意

见部门经理签字:年月日

入职日期：

人岗前培训：月日至月日

事试用期工资：

经转正工资：

理批准职位：

意试用期：

见

人力资源部经理签字:年月日

总

经

理总经理签字:年月日

备

注

附表十二员工转正申请表

年月□

姓名部门

入职日期试用岗位

转正日期转正岗位

转正前转正后

基本工资基本工资

薪

岗位工资岗位工资

资

业绩工资业绩工资

待

补助补助

遇

其他其他

工资合计工资合计

请从被评者的专•业知:只、安排的工作及完毕状况、职或操守等方面作出评价：

部

门

领

导

意

见

工作情形：口很满意□满意□尚可口差

出勤状况：病假_______天事假________天迟到________天

奖惩状况：_______________________

签字：

人力资源

总监意见

人力资源总监:

转正述职汇报应包括：1.岗位职责描述；2.试用期间所做的J工作；

3.在工作中发现的问题；4.怎样处理这些问题；

备注

5.工作中的收获；6.自己的局限性之处；

7.期望获得哪些培训及协助；

员工签字：部门负责人签字：

附表十三

转正同意权限一览表

人员经理总监人力资源部总裁或副总裁

一般员工□0

分企业分部主管□0

分企业经理0□

一般员工□0

部门主管□0

总部

部门经理□0□

总监0□

阐明f0审核、立案□同青

附表十四

北京业之峰装饰企业转正评估表

被评估人：部门职位姓名

作风纪律记事□杰出：］满意：口尚可口较差口差

态

积极性记事口杰出Z］满意□尚可口较差口差

责任感记事□杰出=］满意□尚可口较差口差

协作性记事□杰出Z］满意□尚可口较差□差

度

周全性记事□杰出D满意□尚可口较差□差

基基础知识记事口杰出口满意口尚可□较差□差

本

专门知识记事口杰出D满意□尚可口较差□差

技

专门技能记事□杰出：］满意□尚可口较差口差

能能

理解判断力记事□杰出口满意口尚可口较差口差

工计划力记事口杰出ZI满意□尚可口较差口差

力作交际协调力记事□杰出口满意口尚可口较差口差

能开发发明力记事口杰出口满意口尚可□较差口差

力指导参谋力记事口杰出11满意□尚可口较差口差

统率管理力记事口杰出ZI满意□尚可口较差口差

评价

1.总评成绩。

LJ优秀U好U合格LM、合格U拙劣

2.总评语

注：本评估表为不计名形式，请评估人本若公平.公正的原则填写，凡认为对该评估项目不理解者，该项目可不填

写。认为被评估人某项体现差或较差者，必须另附纸张简要陈说理由。谢谢合作!

附表十五员工上岗告知单

日期：年______月日

姓名性别部n职位编号

学历身份证号码上岗日期

家庭住址联络

人力资源部意见员工签收

签字：____________签字：______________

年月日年月日

员工劳动协议及个人档案管理

★北京业之峰装饰有限贡任企业根据国家劳感人事部颁布的《劳动法》和北京市政府公布的有关政

簧法规，对员工实行全员劳动协议制管理。

★劳动协议必须本着双方自愿，协商一致的原则签订。协议一经签订即为有效，有效期以协议规定

日期为准。

★劳动协议签订双方必须严格履行协议规定的权利义务，不得违反，否则追究经济责任甚至法律责

任。

★发生下列状况，企业有权终止协议。

I、双方一致同意。

2、员工受聘后不符合任聘条件，或发现个人提供的履历资料有伪。

3、企业经营不景气、歇业、宣布破产,确实无法履行协议.

4、根据企业惩罚条例。

5、对于违反《劳动法》中有关规定，到达用人单位解除“劳动协议”的，企业可以随时解除“劳动

协议”，并以书面形式告知被解雇员工（《劳动协议解除协议》见附表十六）。

★企业与员工之间因履行协议发生争议时，首先协商处理，经协商不能处理的，可以提请劳动仲裁。

★协议期满前三IF1内，签订双方应互相告知与否续签协议，凡其中任何一方不拟再行续签时，则

须在协议期满前三十口内以书面形式（《终止劳动协议告知书》见附表十七）告知对方，自协议期满

之日起终止协议关系。

★凡不拟续签协议的员工，限在协议期满前一周内办理工作移交，结清财务，履行离职手续。

★劳动协议签定后，员工即可将个人档案调入企业，保险关系也随之转移，个人档案及保险关系的

调入予否以个人自愿为原则。

★员工办理完离职手续后，自员工离职之日起30日内必须将个人档案及保险关系转出，否则将暂不

予结算工资及效益工资。

★其他未尽事宜，按国家规定法律和地方政府有关管理条例执行。协议所列条款，如与国家法律和

地方政府有关条例相抵触时，亦按国家现行法律和地方政府有关管理条例执行。

附表十六

员工劳动协议解除协议

__________先生/小姐：

根据企业目前企业业务发展状态及职位设置，没有适合您的工作岗位。经甲乙双方协商•致，

处理劳动协议关系。甲方（北京业之峰装饰有限企业）付给乙方先生/小姐，经济赔偿金

兀。

请先生/小姐于一周内至人力资源部办理有关手续，及个人档案关系调离企业手续。逾期

天将个人档案关系调离的，企业有权将其档案退至_________省（市）区（县）

街道（镇，

日方：（签章）乙方：

年月日年月日

附表十七终止劳动协议告知书

______________先生、女士：

年月日与甲方签订口勺年期限的劳动协议，现因劳动协议期满，终

止劳动协议。

日方：（签字盖章）乙方：（签字盖章）

人事异动管理

任免规定

★主管级以上（含）员工平调、降职及所有员工的升职，均由人力资源部或对应部门经理提名，配

齐下列材料后报总经理同意；一般员工的平调、降职，由人力总监同意。

1、由部门主管填写的《员工异动审批表》（见附表十八）

2、员工绩效考核表或员工工作评价表。

3、部门经理及该员工的直接上级对其所做的全面鉴定。

4、其他有关材料。

★凡由董事长，总经理，总经理助理授意调整H勺人员，所在部门经理应按有关规定配齐材料。

★所有员工的调整告知均由人力费源部填写《员工调整告知书》（见附表十九），部门可将不符合本

职工作员工退回人力部并填写《员工退回人力资源部告知》（见附表二十），按对应同意权限同意后,

正式告知该员工及通报有关部门。

★员工内部调整须填写《工作交接清单》（见附表二十一），作为《员工调整告知书附件，由人力资

源总监进行审核，所有签字齐全后方可上报，否则该调整不予生效，

★员工原工作部门经理核查工作事项、工作资料、钥匙等无误后，方可在《工作交接清单,签字。

如因未核查清晰导致责任无法界定的，由员工原工作部门经理承担，

★行政部后勤主管查对办公用品、家俱无误后，方可在（工作交接清单〉签字。如因未核清晰导致

员任无法办公室的，由行政部后勤主管承担。

★财务部经理查对交接清单中财务部分无误后，方可在〈工作交接清单〉签字。如因未核削清晰导

致责任无法办公室的，由财务部经理承担。

★总办主任查对工作资料、企业文献无误后，方可在“工作交接清单”签字。如因未核查清晰导致

责任无法办公室的，由总办主任承担。

★部门经理级人员调整时.，须写“工作交接清单”中部门经理应填项目，由行政部经理、总办主任、

财务部经理.、新任部门经理签字确认，人力