《工程监理知识》课件

工程监理知识课程目标1了解工程监理的概念和作用掌握工程监理的基本理论知识，理解工程监理在工程建设中的重要性。2熟悉工程监理的流程和方法了解工程监理的各个阶段，掌握工程监理的工作方法和技术手段。3掌握工程监理的法律法规和规范熟悉工程监理相关的法律法规和行业规范，能够依法依规进行工程监理工作。4提升工程监理的实践能力通过案例分析和实训演练，培养工程监理的实际操作能力，提高工程监理的专业技能。什么是工程监理建筑工程监理是指在工程建设过程中，由具有相应资质的监理机构受建设单位委托，依据国家法律法规和工程建设标准规范，对工程建设实施全过程或阶段性的监督管理活动。质量工程监理的目的是确保工程建设的质量、进度、投资和安全，以及环境保护和文明施工，从而实现建设项目的预期目标。合同工程监理是建设项目管理的重要环节，它通过合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等一系列工作，对工程建设进行有效控制。工程监理的特点独立性工程监理单位独立于建设单位和施工单位，不受任何一方的直接控制，能够客观公正地履行监理职责。专业性工程监理人员具备专业的工程技术知识和管理经验，能够对工程建设过程进行全面的监督和管理。公正性工程监理单位以维护工程建设的合法权益为宗旨，公正地履行监理职责，维护工程质量、进度和安全。科学性工程监理工作遵循科学的管理方法，运用先进的技术手段，确保工程建设的科学性和规范性。工程监理的职责质量控制确保工程质量符合设计要求和国家标准，并对施工过程进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。进度控制控制工程建设进度，确保工程按计划完工。监理人员要制定合理的施工计划，并对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和处理影响进度的因素。成本控制控制工程造价，确保工程在合理预算范围内完成。监理人员要对工程造价进行审核，并对施工过程中的成本支出进行监督，防止浪费和超支。安全管理确保工程建设安全，避免事故发生。监理人员要对施工现场的安全进行监督检查，并督促施工单位落实安全措施，确保安全生产。工程监理的基本工作内容质量控制监督检查施工单位的质量管理体系，对工程质量进行全过程控制，确保工程质量符合设计要求和国家标准。进度控制监督检查施工单位的进度计划执行情况，协调解决施工过程中的进度问题，确保工程按期完工。成本控制监督检查施工单位的成本管理，控制工程造价，避免工程成本超支，确保工程造价合理可控。安全管理监督检查施工单位的安全管理，确保工程施工安全，杜绝安全事故的发生，保障施工人员的生命安全。工程监理的服务内容质量控制监理工程师对工程建设的各个环节进行严格的质量控制，确保工程质量符合设计要求和国家标准，并对工程质量问题及时提出整改意见，避免质量缺陷。进度管理监理工程师负责对工程项目的进度进行监控，确保工程按计划进行，并对工程进度问题及时采取措施，避免延误工期，确保工程按时完成。成本控制监理工程师对工程项目的成本进行控制，确保工程成本符合预算，并对工程成本问题及时提出优化方案，降低工程成本，提高工程效益。安全管理监理工程师对工程项目的安全进行管理，确保工程施工安全，并对工程安全问题及时采取措施，预防安全事故，保障施工人员的生命安全。工程监理的工作流程项目启动监理单位接受委托后，需进行项目启动，包括组建项目监理机构、签署监理合同、进行项目前期工作等，为后续工作打下基础。施工准备阶段监理工程师参与施工准备工作，例如审核施工组织设计、审查施工方案、进行现场交底等，确保施工准备工作的顺利进行。施工阶段这是监理工作的核心阶段，监理工程师需要对施工过程进行全面的监督检查，包括质量、进度、成本、安全等方面的控制，确保工程质量和进度符合合同要求。竣工验收阶段监理工程师参与竣工验收工作，包括组织验收、审核竣工资料，并出具监理意见，确保工程顺利移交。项目总结监理项目结束后，监理单位需要进行项目总结，包括编写监理总结报告、进行项目经验总结等，为今后的监理工作积累经验。工程监理的组织机构监理机构设置监理机构应根据工程项目的规模、复杂程度、专业类别等因素，合理设置组织机构。一般包括：总监办：负责监理工作的总体组织、协调和管理，并代表监理单位与业主、承包商等进行沟通协调。专业监理部门：负责对工程项目的具体专业进行监理，如土建专业监理、结构专业监理、机电专业监理等。综合管理部门：负责对监理工作的质量、进度、成本、安全等方面进行管理。监理人员配置监理人员应具备相应的专业技术能力和职业道德素质，并经过相应的培训和考核。监理人员的配置应根据工程项目的实际需求，保证专业齐全、人员充足，并按规定配置总监理工程师、专业监理工程师等。监理组织结构原则监理组织机构的设置应遵循以下原则：精干高效原则：组织机构应精简高效，避免层级过多、臃肿。专业配套原则：应根据工程项目的专业特点，设置相应的专业监理部门，保证监理工作的专业性。责任明确原则：各部门和人员的职责应明确，避免职责交叉、相互推诿。工程监理人员的职责计划与控制制定监理计划，并对工程实施过程进行监督和控制，确保工程进度、质量和成本目标的实现。质量监督对施工单位的施工质量进行严格监督，确保工程符合设计要求和国家规范标准，并及时发现和处理质量问题。进度控制监控工程进度，协调各方，确保工程按计划完成，并采取措施避免延误和工期损失。成本管理控制工程成本，审查施工单位的费用支出，防止不必要的浪费，确保工程造价合理。工程监理人员的专业技能要求专业知识工程监理人员应具备扎实的工程专业知识，包括但不限于：工程造价、施工技术、工程质量控制、工程安全管理、合同管理等。他们应该熟悉相关行业标准、规范、法规，能够准确理解和应用相关技术文件，并能够对工程项目的实施过程进行有效的监督和管理。管理技能工程监理人员需要具备良好的管理技能，包括组织协调、沟通能力、问题解决能力、风险管理能力等。他们应该能够有效地组织和协调工程项目各方的工作，与项目各方进行有效的沟通，并能够及时识别和解决工程项目中出现的各种问题。法律意识工程监理人员应具有强烈的法律意识，熟悉工程监理相关的法律法规，能够依法开展监理工作，维护业主和工程项目各方的合法权益。他们应该了解工程合同管理、工程质量管理、工程安全管理等方面的法律规定，并能够在实际工作中有效地运用法律手段维护项目的合法性。工程监理的法律法规1《中华人民共和国建筑法》该法明确规定了工程监理的法律地位、职责和权利，是工程监理工作的基本法律依据。2《中华人民共和国招标投标法》该法对工程监理招标、投标和合同签订进行了详细规定，确保了监理市场公平竞争。3《中华人民共和国合同法》该法为工程监理合同的签订、履行和变更提供了法律依据，维护了监理单位和建设单位的合法权益。4《工程监理规范》该规范对工程监理的具体工作内容、程序和要求进行了详细规定，是工程监理工作的重要技术标准。工程监理的合同管理1合同审查监理单位应仔细审查施工承包合同，确保合同条款合法、完整、合理，并符合相关法律法规和规范标准。2合同履行监督监理单位应监督施工单位履行合同，确保工程质量、进度和成本控制符合合同约定，并及时处理合同纠纷。3合同变更管理监理单位应根据工程实际情况，协助业主对合同进行必要的变更，并确保变更手续齐全，合法有效。4合同结算审核监理单位应根据合同条款和工程实际情况，对工程款结算进行审核，确保结算结果公正、合理。工程监理的质量管理质量目标设定监理单位应根据工程项目的具体情况，制定明确的质量目标，并将其分解到各个阶段和环节。质量控制监理人员应严格按照设计图纸、规范和标准，对施工过程进行全面的质量控制，及时发现并纠正质量问题。质量记录监理人员应详细记录质量控制过程中的所有信息，包括质量检验结果、质量问题处理情况、质量改进措施等。质量评估监理单位应定期对工程质量进行评估，分析质量控制的有效性，并提出改进建议。工程监理的进度管理计划制定根据工程合同和设计文件，编制详细的工程进度计划，明确各阶段工作内容、时间节点和资源需求。进度控制监控工程实际进度，分析偏差，及时采取措施调整计划，确保工程按时完成。进度协调协调各参建单位的进度，及时解决进度冲突，保证工程整体进度顺利推进。进度评估定期对工程进度进行评估，分析进度风险，提出改进建议，提升进度管理水平。工程监理的成本管理成本控制工程监理在成本管理方面扮演着重要的角色，需要对工程项目的成本进行有效的控制，确保项目在预算范围内完成。成本分析监理人员需要对工程造价进行分析，识别潜在的成本风险，制定合理的成本控制措施。成本审核监理人员需要对承包商的成本报销进行审核，确保其符合合同约定和相关规范。成本优化监理人员需要积极寻求成本优化的方案，例如采用新材料、新技术，提高施工效率，降低成本。工程监理的安全管理安全责任工程监理的安全管理是工程项目顺利实施和安全运行的关键环节。监理单位和监理人员在工程项目安全管理中承担着重要的责任。他们需要严格执行相关法律法规和安全标准，监督施工单位做好安全生产工作，并及时发现和处理安全隐患，确保工程项目的安全。安全措施工程监理的安全管理措施包括安全教育培训、安全检查、安全监督、安全事故应急处理等。监理人员需要对施工单位进行安全教育培训，使其了解安全生产的重要性，掌握安全操作技能。他们还需定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时提出整改意见，并监督施工单位落实整改措施。此外，监理人员还需及时处理安全事故，并配合有关部门进行事故调查，防止类似事故再次发生。工程监理的环境管理环境影响评价监理工程师应审查施工单位的环境影响评价报告，并监督其落实环境保护措施，确保工程建设符合国家和地方的环境保护标准。污染防治监理工程师应监督施工单位采取有效的污染防治措施，减少施工过程中的废气、废水、噪声、固体废物等污染排放，保护周围环境。生态保护监理工程师应监督施工单位采取措施保护施工区域的生态环境，减少对植被、水体、土壤等生态要素的破坏，促进生态环境的恢复和重建。环境恢复监理工程师应监督施工单位进行环境恢复工作，包括绿化、植被恢复、水体修复等，恢复和改善施工区域的环境质量。工程监理的信息管理信息收集监理单位应建立完善的信息收集制度，及时收集项目相关信息，如工程设计文件、合同文件、会议记录、工程进度报告、质量检验报告等。信息整理对收集到的信息进行整理、分类、归档，并建立信息管理系统，方便查询、统计和分析。信息共享根据需要，将相关信息共享给项目各方，如建设单位、施工单位、设计单位等，促进信息交流和协同工作。工程监理的投诉处理投诉渠道投诉人可以通过多种途径提出投诉，例如书面、电话、电子邮件等。监理单位应建立健全的投诉处理机制，确保投诉渠道畅通。投诉内容投诉内容应具体、清楚、准确，并提供相关证据材料。投诉人应在合理期限内提出投诉，避免因时间过长而导致证据不足。投诉处理流程监理单位应及时受理投诉，并进行调查核实。根据调查结果，做出处理决定，并告知投诉人。处理过程应公平、公正、公开，并保护投诉人的合法权益。工程监理的验收与移交验收阶段工程监理在工程建设的各个阶段都要进行相应的验收工作，确保工程质量符合设计要求和国家标准。监理工程师应严格把关，对不合格工程坚决予以否决。移交阶段工程完工后，监理单位应将工程档案、资料等相关文件移交给建设单位。同时，监理工程师还应向建设单位详细介绍工程的质量状况、存在问题以及建议。工程监理的审计检查1目的审计检查的目的是评估工程监理单位的工作质量、工作效率和工作成果，确保工程监理工作符合相关法律法规、标准规范和合同要求，并发现问题，及时纠正和改进，提高工程监理工作的质量和效率。2内容审计检查主要包括工程监理合同履行情况、工程监理工作程序和方法、工程监理人员资质和能力、工程监理文件资料、工程监理工作质量、工程监理工作效率等方面的检查。3方法审计检查可采用现场检查、资料审查、问卷调查、座谈交流等方法进行，并结合工程项目特点和实际情况进行选择。工程监理的问题分析与解决问题分析工程监理过程中，可能会出现各种问题，如质量问题、进度问题、成本问题、安全问题等。为了有效解决问题，首先需要进行深入分析，找出问题的根源。这需要监理人员具备敏锐的观察力、逻辑思维能力和专业知识。收集相关资料，包括设计文件、施工方案、监理文件、会议记录等。访谈相关人员，包括施工单位负责人、项目经理、技术人员、监理人员等。现场勘查，观察施工现场，了解实际情况。问题解决在分析问题根源的基础上，监理人员应提出解决方案，并督促相关方执行。解决方案应具有可行性、有效性、可操作性。制定整改措施，并要求施工单位限期整改。调整监理方案，加强对相关工作的监督管理。与业主沟通，协商解决问题。工程监理的绩效评价专业技能评估评估监理人员的专业知识、技能和经验，以及他们对相关规范、标准和法律法规的理解和应用能力。项目管理能力评估评估监理人员在项目管理方面的能力，包括计划、组织、协调、控制和沟通等方面的能力。质量管理能力评估评估监理人员在质量管理方面的能力，包括质量控制、质量保证和质量改进等方面的能力。进度管理能力评估评估监理人员在进度管理方面的能力，包括进度控制、进度分析和进度调整等方面的能力。工程监理的持续改进收集和分析监理工作中的数据，识别问题和不足，为改进提供依据。制定改进计划，明确目标、措施和责任人，并进行跟踪和评估。加强团队建设，提升监理人员的专业素质和技能，促进团队协作。学习借鉴先进经验，不断完善监理制度和流程，提升监理工作水平。工程监理的诚信建设树立行业形象诚信建设是工程监理行业健康发展的重要基石，对树立行业良好形象、提升社会信任度至关重要。诚信监理能够赢得客户信赖，促进工程顺利实施，最终实现项目目标。规范市场秩序诚信建设有利于规范市场秩序，防止不诚信行为损害行业利益。通过建立完善的诚信体系，加强对监理企业的监管，杜绝弄虚作假、违规操作等行为，维护行业公平竞争环境。促进自身发展诚信建设是工程监理企业自身发展的重要保障。只有以诚信为本，才能赢得客户信赖，获得市场认可，最终实现企业可持续发展。工程监理的职业道德诚信为本工程监理人员应以诚信为本，公正廉洁，忠实履职，维护业主利益，不为任何利益所诱惑，不参与任何损害业主利益的行为。独立执业工程监理人员应独立执业，不接受任何一方的指示和干预，独立判断和决策，保证监理工作的客观公正，维护工程质量和安全。专业精湛工程监理人员应精通工程监理业务，具备相应的专业知识和技能，能够独立胜任监理工作，为业主提供优质高效的监理服务。爱岗敬业工程监理人员应热爱本职工作，认真负责，勤勉尽责，努力提升自身素质，为工程建设事业做出贡献。案例分析:商品房项目监理商品房项目监理是工程监理领域的重要组成部分，涉及到房屋建筑、市政基础设施等多个方面。监理工作包括：审查设计文件，确保设计符合国家相关标准和规范。监督施工过程，确保施工质量和进度符合要求。控制工程成本，防止工程超预算。保障工程安全，防止发生安全事故。进行工程验收，确保工程符合相关标准和规范。商品房项目监理需要熟悉相关法律法规、技术标准和规范，并具备较强的沟通协调能力和风险管控能力。案例分析:市政道路项目监理市政道路项目监理是工程监理的重要组成部分，涉及范围广、参与方多、施工环境复杂，对监理工作提出了更高要求。以下以城市主干道改造工程为例，分析市政道路项目监理的关键环节和重点内容。前期准备阶段：审核设计方案，确定监理目标和工作计划，组建监理队伍。施工阶段：监督施工单位严格执行设计图纸和施工规范，控制工程质量、进度和成本，协调各方关系，处理突发事件。竣工验收阶段：组织验收工作，对工程质量进行最终评定，并进行工程移交。案例分析:装配式建筑项目监理装配式建筑项目监理是近年来发展起来的新的监理领域。装配式建筑具有施工周期短、质量可控、节能环保等优势，但同时也带来了新的监理挑战。例如，装配式建筑的构件生产和运输需要严格管理，现场安装需要精确对接，以及涉及多方参与等。装配式建筑项目监理需要重点关注以下几个方面:构件生产质量控制构件运输和储存管理现场安装精度控制多方协调和沟通安全管理案例分析:水利水电项目监理水利水电项目监理是一项复杂而重要的工作，需要监理人员具备丰富的专业知识和实践经验。以大型水电站项目为例，监理工作需要覆盖工程建设的各个阶段，包括规划设计、招标采购、施工建设、调试验收等。监理人员需要严格把控项目质量、进度、成本、安全和环境等方面的要求，确保项目的顺利实施和最终交付。在水利水电项目监理过程中，监理人员还需要密切关注工程环境保护，避免对周边生态环境造成破坏。案例分析:工业厂房项目监理工业厂房项目监理是工程监理的重要组成部分，涉及建筑结构、设备安装、安全生产、环境保护等多个方面。以下是一些典型案例分析：某大型汽车制造厂房项目：监理团队严格控制施工质量，确保厂房结构安全，并协调各施工单位，按计划完成项目建设，最终获得业主高度认可。某电子产品生产厂房项目：监理团队重点关注生产工艺和设备安装，确保厂房满足生产需求，并协助业主制定安全生产管理制度，有效保障人员安全。案例分析:综合医院项目监理综合医院项目监理是一项复杂而重要的任务，需要监理人员具备丰富的专业知识和经验。监理工作主要包括以下方面:前期规划阶段:审查设计方案、编制监理规划、组织招标等。施工阶段:监督施工质量、控制施工进度、审核施工成本、管理安全生产等。竣工验收阶段:组织竣工验收、办理竣工手续等。监理人员需要与业主、设计方、施工单位等多方协调合作，确保项目顺利实施。新形势下的工程监理发展趋势数字化转型随着信息技术的发展，工程监理正朝着数字化转型方向发展，运用BIM、大数据、云计算等技术提高监理效率和质量。绿色可持续发展工程监理需加强对绿色建筑、节能环保技术的监管，推动绿色可持续发展理念的实施，实现绿色建筑的建设。安全管理升级工程监理在安全管理方面将更加重视风险控制，运用人工智能、物联网等技术，提升安全预警和应急处置能力，确保工程安全。服务多元化工程监理服务内容将更加多元化，涵盖项目全生命周期，并根据市场需求提供定制化的监理服务。工程监理的创新实践BIM技术应用将BIM技术应用于工程监理，可以实现三维可视化、模型碰撞检查、成本控制等功能，提高工程监理效率和质量。互联网+监理利用互联网平台，实现监理信息化管理，方便信息共享、沟通协作，提升监理服务水平。大数据分析通过对工程数据进行分析，可以发现潜在风险，预测工程进度，优化监理决策，提高工程管理效率。智能化监理利用人工智能、机器学习等技术，实现自动巡检、