




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源部岗位职责及风险控制
第1篇:人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责
人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责一、人力资源
部职责:
1、制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预
算,进行成本控制;
2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部
门职责权限划分;
3、人事问题的解决处理和人事关系协调;
4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的
签订;
5、负责组织结构设计和职位说明书的编写;6、进行人员招聘与
录用、员工升调和辞退管理;
7、拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整;8、
员工绩效考核,员工假务、勤务管理;9、员工培训与开发及劳动关
系管理;10、员工职业生涯规划管理。
二、人力资源部权力:
1、参与制定企业人力资源战略规划;
2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚;3、对企业
员工调动、任免给予建议;4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩;5、
各级管理人员任免建议;6、部门内部员工聘任、解聘的建议;7、部
门工作协调及劳动争议调解;8、员工解聘。
三、人力资源部经理岗位职责:
L组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划;
2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管
理的方针政策;
3、计划和审核人力资源管理的成本;
4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪
酬福利等工作;
5、及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向
领导推荐优秀人才;
第2篇:人力费源部职责、权力及人力资源部经理窗位职责
人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责
一、人力资源部职责:
1、制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预
算,进行成本控制;
2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部
门职责权限划分;
3、人事问题的解决处理和人事关系协调;
4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的
签订;
5、负责组织结构设计和职位说明书的编写;
6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理;
7、拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整;
8、员工绩效考核,员工假务、勤务管理;
9、员工培训与开发及劳动关系管理;
10、员工职业生涯规划管理。
二、人力资源部权力:
1、参与制定企业人力资源战略规划;
2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚;
3、对企业员工调动、任免给予建议;
4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩;
5、各级管理人员任免建议;
6、部门内部员工聘任、解聘的建议;
7、部门工作协调及劳动争议调解;
8、员工解聘。
三、人力资源部经理岗位职责:
L组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划;
2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资
源管理的方针政策;
3、计划和审核人力资源管理的成本;
4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪
酬福利等工作;
5、及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向
领导推荐优秀人才;
6、协调处理好劳动关系。
第3篇:风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
(-)风险控制部部长岗位职责
1.负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评估岗位的工作
指引和运作流程;
2.建立风险控制系统,建立自动风险报表管理系统,参与建立投
资风险审批系统;
3.合规风险管理,负责组织事前风险审核,事中风险控制,事后
风险检查,出具风险
预警提示和风险评估报告;
4.定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状
态和风险程度,分析
风险来源和影响,提出解决方案。
(二)风险控制部评审人岗位职责
1.负责投资项目的风险审核
2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和
准确性进行核实和检
查;
3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;
4负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督;
5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价,充分揭
示项目风险,设计实
施方案及风险控制措施;
6.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产;
7.协助业务部完善风险控制相关手续。
8.
第4篇:人力滨源部编制及岗位职责
人力资源部岗位编制及岗位职责
(送审稿)
(2014年1月)
一、岗位编制
共编制5人,设部长1人,人事培训档案管理专员2人(暂缺1人),
薪酬福利绩效考核专员2人。
二、人力资源部部长职责
主持本部门日常全面工作,编制本部门年度月度工作计划;组织
建立人员、技术信息档案;协助院部拟定医院机构设置及编制工作;
组织进行考评、考核及绩效评估工作;组织对人才选拔、培养、培训
聘用工作;根据医院运作情况,提出合理配制人力资源意见;初核工
资福利绩效激励报批;负责协助处理人事劳动纠纷;协助并参与医院
管理制度的编写和督促落实;负责本部门目标的检查、落实工作;负
责本部门人员管理工作和业绩考评工作;完成院部领导安排的其它工
作。
三、人事培训档案管理专员工作职责
依据人力资源规划和年度人力资源需求,做好人才招聘储备工作
计划;协助完成医院组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织
各岗位工作分析和人员定岗定编;编写岗位说明书,完善岗位管理体
系;协助建立医院人员招聘体系,负责医院招聘活动实施工作,包括
各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接
待引领新员工等工作;负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用
手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案;根据院部
决定和通知,负责办理人事任免工作;协助相关单位做好试用期人员
的考核工作;依据人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,
办理转岗后的劳动合同变更手续;依据国家各类技术资质等级规定,
协助编制各类专业技术人员职称晋升年度计划;协助编制及完善员工
劳动合同条款,建立劳动合同名册;负责员工的劳动合同变更、续签、
终止、提前解除等;协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,
协助组织处理员工投诉和劳动争议;根据人事档案管理有关规定,建
立员工档案管理台账,完善员工信息档案内容;建立员工档案查询、
借阅管理制度,汇总月度、年度员工入职、转正、离职、异动等明细
表;对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险
和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析;负责员工国家
级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作;草拟医
院培训制度和相关工作流程;负责建立和维护内外部培训渠道和资源,
形成内部讲师制度;负责培训需求调查、统计和分析,建立培训体系;
根据培训需求调查,编制年度培训计划,制定培训预算报批;依据月
度培训计划组织培训I的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支
出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好参训人员组
织、出勤管理等相关工作;组织开展外部培训,负责联络外部培训机
构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流,
建立外部培训档案;负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、
实施及考评,建立内部培训档案;负责培训后的调查、分析、评估及
培训证书备案等工作,建立健全培训记录档案,为下一步培训工作的
开展提出改进意见;汇总各类培训资料,建立并管理培训资源库,在
医院范围内共享相关的管理培训和业务培训资源;督导协调各部门的
人力资源开发及培训管理工作;负责本部门的文件接收、传递、归档
工作;完成领导交办的其它工作。
四、薪酬福利绩效考核专员工作职责
根据医院人力资源战略,不断改进、完善适应医院发展的福利体
系和制度,规范和管理员工的福利;依据医院有关规定,制定员工福
利计划和预算,进行人力资源成本分析和优化;负责上报医院全员月
度考勤报表;审核汇总员工的各类假单、串班单等,分析月度、年度
员工出勤情况,根据规章制度对汇总分析结果提出奖惩建议;审核各
部门(科室)上报月度排班表,对各部门(科室)的排班进行指导并
监督管理执行情况,对各部门的排班及时修订并完善相关制度;负责
员工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育
保险等各种社会保险的日常管理工作,办理员工调入调出等各类
保险个人账户的转移;上报月度养老、医疗、失业等各类保险的统计
工作;做好与当地劳动保障部门的沟通协调工作;协助部长制定和修
订完善医院绩效考核制度、先进评选方案;协助绩效考核体系的建设
和完善工作,规范绩效管理各项流程;搜集各部门各科室岗位的业绩
考核指标,制作各岗位的绩效考核表;定期组织并协助各部门实施绩
效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部
门各科室汇报绩效考核工作进展情况;汇总、统计、归档绩效考核数
据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;
负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门科室做好在职员工
的考评;负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集;协助处理被
考核者的投诉、复议申请及相关后续工作;做好年度绩效考评工作,
结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,协助组织年度先进
评选活动及荣誉称号授予等相关工作;协助部门同事完成有关工作;
完成上级交办的其它工作。
第5篇:人力资源部部门及岗位职责
部门职责:
1、参与并组织对中层员工的考核、培训工作,落实聘免职务的具
体工作,参与考察、培养中层后备人员的工作。
2、拟订公司工资分配管理制度,编制工资总额支出预算,监控工
资总额使用情况。
3、根据公司全年经营、管理任务,参与拟订年度经济指标和目标
责任指标,拟订公司内部分配办法,会同企管办及时掌握部门指标完
成进度,落实考核与奖罚兑现。
4、分析公司人员结构,了解各部门人员需求情况,编制年度定岗
定编计划,组织人员的招聘与岗位调配,提出人员配置意见,实行人
员动态监控管理。
5、组织岗位描述与岗位评估等工作,与各部门及时沟通岗位设置,
编制岗位职责,修订岗位说明书。
6、拟订员工福利方案。按制度管理员工养老、医疗、失业、工伤
等社会保险和住房公积金。拟订补充养老保险、补充医疗保险方案,
按通过的方案实施。
7、办理员工内外部流动的工作交接手续,接转、变更人事档案、
劳动合同及相关协议工作。8、编制年度培训计划与预算,组织实施,
评估培训效果。9、专业技术职务任职资格的认定、评审、报考、送审
工作。10、出国项目、组团报批及出国人员政审工作。
11、将公司人力资源管理延伸到国瑞药业有限公司、国大药房连
锁有限公司、国药物流有限责任公司,进行沟通与交流,促进人力资
源管理工作同步发展。
12、为各部门提供人力资源服务和咨询,加强与各部门的工作沟
通与协调,及时解决部门反映的问题,认真做好服务工作。完成公司
领导交办的临时性工作。
岗位名称:人力资源部主任上级:公司主管领导
下属:薪酬福利发、人力资源配置与培训岗、保险与综合事务岗
人力资源部主任岗位职责:
1、掌握国家人事、劳动、分配政策并认真贯彻执行。
2、制定部门工作计划,提交工作总结,召开部门工作会议,掌握
工作进度,协调内部分工,安排部门人员工作,并及时提出具体、明
确的工作要求。
3、拟订公司人事、劳动用工、薪酬福利、员工培训等人力资源管
理规章制度并组织实施。
4、掌握员工基本情况,分析公司人才需求,提出岗位调整建议及
时调整、补充人员。
5、组织对公司员工考核、聘用的具体工作,参与对各部室员工的
绩效考核工作。
6、掌握人力资源管理政策信息,结合公司实际进行分析,提供创
新性的、可操作性的建议,根据需要为公司员工提供最新的劳动人事
政策涔询服务。
7、沟通协调部门内外工作,妥善处理、完成各种临时性工作和公
司领导交办的其它工作。任职条件:
1、教育程度:大学本科以上。2、年龄:不限。
3、相关工作经验:5年以上。
4、所需具备的业务知识及相关技能:人力资源管理、心理学专业
知识,企业管理、财会专业知识,熟悉劳动法及国家相关政策法规,
良好的沟通、协调及组织能力,良好的文字、口头表达能力。岗位名
称:薪酬福利岗上级:人力资源部主任下属:无
薪酬福利岗岗位职责:
1、编制年度工资总额预算,按月核算,发现问题,及时解决,对
工资总额支出实行监控管理。
2、拟订公司内部分配办法,拟订一般员工的薪资水平,落实分配
办法,执行绩效考核奖罚结果。
3、核算每月工资、奖金,按期制表、发放。
4、落实公司新员工试用期、见习期满的考核工作及薪酬确定工作。
5、设计并提交员工福利计划与预算,落实福利分配办法。6、建立和
填报工资收入与福利统计报表及相应统计台账,根据工作需要提出相
关统计分析报告。7、完成领导交办的其它工作。任职条件:
L教育程度:大学本科以上。2、年龄:不限。
3、相关工作经验:2年以上。
4、所需具备的业务知识及相关技能:人力资源管理专业知识,统
计和财会专业知识,熟悉劳动法规及国家相关政策,良好的沟通、协
调能力及表达能力,熟练使用计算机及相关办公软件。岗位名称:人
力资源配置与培训岗上级:人力资源部主任下属:无
人力资源配置与培训岗岗位职责:
1、编制人员定岗、定编计划,分析公司人员结构,提出人员需求
计划;提出招聘、配置岗位人员的建议;参与公司定岗、定编工作。2、
按定编计划实施对外招聘,组织招聘工作,设计面试所需测试题目及
相关表格,参与对应聘人员面试与甄选,编写对拟聘人员考查录用的
报告。
3、根据公司总体发展战略和人力资源规划,提出接收应届毕业生
年度计划,会同用人部门做好筛选、面试、接收工作。
4、根据需要完成员工结构与数量分析、员工流动等动态信息的统
计分析。及时提供相关统计数字及情况分析报告。
5、根据员工整体发展需求和年度工作任务,拟订员工培训计划与
培训费用预算,并组织实施。
6、建立培训档案,评价、分析、反馈培训效果。
7、办理公司各类人员流动手续,承办员工劳动合同初订、续签、
变更、终止、解除和相关协议书的签订工作。
8、参与调解、处理劳动争议,开展员工工作满意度和工作态度等
项目的问卷调查,编写分析报告,跟踪研究并提供反馈。
9、记录人事变动(聘用、晋升、流动、解聘)等情况,定期填写
人员统计台帐,报送人员统计报表。
1。、搜集岗位职责、任职条件、业务流程等工作信息,编制并及
时修订岗位说明书。
11、整理部门内部文件和资料,保证资料完整,分类规范有序,
查找快捷。任职条件:
1、教育程度:大学本科以上。2、年龄:不限。
3、相关工作经验:2年以上。
4、所需具备的业务知识及相关技能:人力资源管理专业知识,统
计学专业知识及方法,熟悉劳动法规及国家相关政策,良好的沟通、
协调能力及表达能力,熟练使用计算机及相关办公软件。岗位名称:
保险与综合事务岗上级:人力资源部主任下属:无
保险与综合事务岗岗位职责:
1、根据国家和北京市有关政策及规定,会同财务部、总务部,提
出公司员工基本养老保险、基本医疗保险、企业工伤保险、失业保险
和住房公积金管理办法及补充保险工作方案,并组织实施。
2、做好基本社会保险的日常管理工作,具体办理保险缴费、单据
转移、登记、续保等工作。
3、办理员工退休手续、退休人员养老金社会发放、领取有关事宜。
4、根据国家有关规定,组织专业技术职务任职资格的申报、评审等工
作及执业药师报考、注册登记工作。组织专业技术人员年度继续教育
工作。
5、负责员工职业资格考试、专业进修的审核报批工作。
6、办理因公出国学习、培训、考察等项目的报批和出国人员政审
及护照管理工作。
7、整理、保管公司员工人事档案及档案材料归档、档案接收转移
等工作。
8、管理公司员工考勤,汇总、分析考勤情况,并依照考勤制度与
职工收入挂钩,落实扣罚,登统考勤台帐。9、完成领导交办的其它
工作。任职条件:
1、教育程度:大学本科以上。2、年龄:不限。
3、相关工作经验:3年以上。
4、所需具备的业务知识及相关技能:人力资源管理、财务相关专
业知识,档案管理专业知识,有一定的调研、分析能力,较强的文字
及语言表达能力,熟练使用计算机及相关办公软件。
第6篇:人力资源部岗位职责及范围
人力资源部岗位职责
公司人力资源部受常务副总领导,人力资源部职员直接向人力资
源部经理报告工作,人力资源部经理再向常务副总汇报。一、部门职
责I、总则
1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工
作目标、计划,报公司批准;
2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司常务副总批
准,负责组织落实;
3、制定本部门工作细则,报经常务副总批准后组织落实。n、
人力资源规划管理
L负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、
拟定定岗定编工作;
2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称
评定等工作。m、招聘管理
L根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠
道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选
拔录用的意见;
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人
才信息数据库;4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、
录用审批及监督管理工作;
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告;6、做好人力
资源状况统计分析报告。V、培训管理
1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程;
2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍;
3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;4、指导成
员公司做好培训计划,监督管理成员公司日常培训;5、做好年、季、
月度培训分析报告;
6、了解各部门人刀资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师
制、员工的职业生涯管理工作。VI、绩效管理
1、负责拟定绩效管理制度;
2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考
核数据统计分析工作;
3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作,核对考核结果,
组织处理考核中出现的问题和异议。
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。
皿、薪酬管理
1、拟定薪酬管理制度;
2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表;3、
审核各成员公司薪酬报表;
4、定期对成员公司薪酬进行现场调研,了解各成员公司定额的执
行情况,随时反馈定额相关事宜;
5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。皿、劳动关系管理
1、负责员工各类社会保险的办理工作;2、负责员工劳动合同的
签订工作;
3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化。
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善公司劳资管理相
关制度、工作流程。
5、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和公司相关规定,提
出处理意见。IX、人员管理二、职责范围
人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励
约束机制等工作的职能管理部门,其主要职责是:
1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计
划,并负责组织实施;
2、负责研究探索公司的激励约束机制,组织制定公司工资奖励分
配政策和管理制度;控制公司工资总额,办理工资发放审批手续;3、
负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜;4、
负责公司及各分公司工资总额的审定、调整,并对分配政策执行情况
进行监督和控制;
5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案,办理调资手续,建
立职工工资档案,指导分公司工资管理工作;
6、负责劳动合同管理,指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同
制,并对执行情况进行监督;
7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理,准确提供劳动工资信
息;8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系,指导各分公
司办理职工社会劳动保险相关业务;
9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手
续;10、负责审批各分(子)公司人员录用、外部调转、离职及辞职
手续;11、负责人事、组织、劳资等档案管理;负责函调或外调工作,
并按组织原则和管理程序接待有关档案查询和社会关系调查工作;12、
负责公派出国人员的政治审查工作;
13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作,按公司统计
主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表;
14、负责组织职工教育培训工作,负责职工外派学习的审批及管
理;15、负责承办公司领导交办的有关事宜,并做好公司党建工作及
劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶发事件的协调和处理。三、
组织结构图
常务副总
人力资源部经理
人事专员招
聘专员培
iJII专员薪
酬专员绩
效专员四、岗位能力要求及职责一、人力资源部经理岗位职责
人力资源部
经理
人力资
所属部门:直接上级:
源部岗位名称:常务副总
直接管辖范围:公司人力资源部所有日常工作管理指导
工作目的:人力资源管理,公司人力资源招募选拔、培训上岗、
文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职手续整
个过程的运作及事物性工作处理。
具体工作职责
1、负责公司的人力资源整体规划;
2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上同、文件档案、薪资福
利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职手续整个过程的运作及事
物性工作处理;
(1)编写、执行公司人力资源规划。
(2)制定招聘程序,组织招聘、安排面试、综合素质测试。
(3)制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。
⑷制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。(5)制定福利政策、办
理社会保障福利。
(6)办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。(7)组织员工
岗前培训、协助办理培训进修手续。3、负责部门文件及单据的审核;
4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;5、负责员工
投诉、处罚事务的调查核实工作;
6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率;7、负责各
个部门之间的人事沟通及协调和发展;
8、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;9、负
责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;
10、负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环
境;11、负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益;
12、负责处理日常劳资纠纷,协调工厂和员工的利益平衡;13、负责
公司员工的每月薪资计算核对工作;
14、负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动;15、
负责人力资源的成本评估;16、负责公司员工发展,职业生涯规划;17、
负责定期对直接上司5口艮工作情况;18、负责处理上级临时交办的事
务;
19、其他临时性的指定项目和阶段性任务。二、招聘专员岗位职
责
人力
所属部门:直接上级:
资源部岗位名称:招聘专员人力资源部经理
直接管辖范围:人力资源部人事招聘工作
工作目的:制定企业人员招聘计划,实施招聘工作,招聘渠道的
开发及招聘资料的管理。
具体工作职责
1、编制企业人员招聘计划;
(1)收集、汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息;
(2)根据企业发展情况及部门人员需求,编制企业人员招聘计划;
2、招聘实施;
(1)根据人员招聘计划,制定内部及外部招聘方案,依权限报上
级领导审核;(2)起草招聘信息、发布招聘广告;
(3)筛选应聘人员简历,通知经初步筛选合格的人员参加面试;
(4)组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等;(5)
发布录用通知,办理新进人员的入职手续等;3、招聘渠道管理;
(1)寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司的良好合作
伙伴;(2)规划并执行校园招聘计划,开展校园招聘;4、招聘资料
管理;
(1)将所有应聘人员的简历存档,建立应聘人员信息库,储备人
才;(2)将有关招聘的资料、文件存档;三、培训专员岗位职责
所属部
人力
直接上
培训专员
门:资源部级:
人力资源部经理岗位名称:
直接管辖范围:人力资源部人事培训工作
工作目的:编制企业员工培训计划,培训工作的组织实施及评估,
培训信息的管理
具体工作职责
1、编制员工培训计划;
(1)根据公司发展战略目标,组织编制企业及各部门的年度、季
度、月度培训计划;(2)调查、收集、汇总企业各部门及人员的培训
需求;
(3)根据计划安排和人员培训需求编制培训实施方案,选择师资,
明确费用预算;2、培训的组织与实施;
(1)根据领导审批的培训实施方案,具体安排培训工作,确保培
训工作的顺利完成;(2)配合讲师做好培训前、培训中的相关工作;
3、培训效果评估;
(1)收集相关人员对培训实施情况的评估问卷,为培训效果评估
做好准备工作;(2)在每次培训结束后的一个月内,做出对培训效果
的评估报告;(3)总结培训经验,改进培训工作,提高公司培训工作
的整体水平;4、培训信息管理;
(1)收集国内外培训信息,了解本行业培训动态;(2)收集、
整理培训资料、培训课程,并归类存档;(3)建立员工培训档案,做
好更新、保管工作;5、员工外部培训管理;
(1)根据企业各部门的业务需求组织员工进行外部培训I,如专业
培训、出国进修等;(2)与外部培训单位建立良好合作关系,以满足
企业员工外部培训的需要;
(3)评估与本企业有合作关系的外部培训机构的培训能力和培训
结果,提出必要的改进建议
;四、薪酬专员岗位职责
岗位名称:薪酬专员
所属部
人力
直接上门:资源部级:
人力资源部经理
直接管辖范围:人力资源部薪酬管理工作
工作目的:建立企业薪酬福利体系,薪酬调查及日常薪酬管理工
作
具体工作职责
1、建立薪酬福利体系;
(1)依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平,协助人力资源经
理制定适合公司发展水平的薪酬福利体系,经批准后组织实施;
(2)与绩效管理工作人员配合,使企业薪资方案更具竞争力和公
平性;2、薪酬调查;
(1)通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同类型企业的薪酬水
平,为企业制定公平、合理的薪酬福利政策与工资标准提供依据;
(2)调查、了解企业内部员工对目前薪酬状况的满意程度;
(3)建立薪酬调查数据库,统计、分析薪酬数据,进行企业人力
成本的核算与预测,定期提供分析报告;
3、薪酬日常管理;
每月末根据公司薪酬方案和员工考勤表,编制工资表,报送财务
部,确保员工工资按时发放;核发员工奖金;
4、劳动保障与福利管理;
(1)根据国家及地方有关政策,协助建立企业劳动保障体系;
(2)根据相关规定为员工办理福利保险、基数核定、保险费缴纳
等;(3)协助有关部门和领导处理、解决劳务纠纷、薪酬争议等相关
问题;五、绩效专员岗位职责
岗位名称:绩效专员
所属部
人力
直接上门:资源部级:
人力资源部经理
直接管辖范围:人力资源部绩效管理工作
工作目的:编制绩效管理制度与考核方案及绩效考核的实施和总
结工作
具体工作职责
1、编制绩效管理制度与考核方案;
(1)协助部门经理制定企业绩效管理制度与工作流程;(2)协
助部门经理制定绩效考核计划与考核指标体系;(3)根据考核指标体
系,编制考核表;2、实施绩效考核;
(1)组织对员工的绩效考核工作,确保组织绩效考核工作的顺利
开展;(2)根据绩效要求,与相关部门人员进行绩效沟通,落实绩效
考核结果;(3)实时记录员工的工作状态、工作效果和成绩;(4)
受理员工考核申诉,调查核实,反馈处理结果;3、绩效考核总结;
(1)召开考核人员的工作例会,分析存在的问题,及时汇报;
(2)根据绩效考核结果,会同相关部门的意见,提出对各类人员
的奖惩、晋升、职务调整等处理意见;
(3)将每个月的绩效考核资料、文件进行归档管理;六、人事专
员岗位职责
岗位名称:
所属部
人力
直接上
人事专员
门:资源部级:
人力资源部经理
直接管辖范围:根据人力资源部经理的安排做好人力资源部的日
常工作工作目的:员工日常管理,劳动关系管理及认识档案的管理等
具体工作职责
1、员工日常管理;
(1)根据人力资源经理的安排,编写企业各部门各岗位的职位说
明书,并根据企业的实际发展需要,对职位说明书进行修改和完善;
(2)办理员工请假、出差、出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 泉州工程职业技术学院《过程控制专业实验》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 泉州纺织服装职业学院《注册电气工程师概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 上海科技大学《会计制度设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 商丘师范学院《信息安全攻防对抗实训》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 兴安职业技术学院《机器学习与人工智能导论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 3《植物妈妈有办法》教学设计-2024-2025学年统编版语文二年级上册
- 人教版七年级历史与社会下册6.4.2-高原圣城-拉萨教学设计
- 河池2025年广西河池市事业单位招聘731人笔试历年参考题库附带答案详解
- 7微生物与健康 教学设计 -2023-2024学年科学六年级上册教科版
- 扬州环境资源职业技术学院《田径教学与实践》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年企业法务顾问聘用协议范本
- 《康复评定技术》课件-第五章 运动控制
- 议论文8(试题+审题+范文+点评+素材)-2025年高考语文写作复习
- 【理特咨询】2024生成式人工智能GenAI在生物医药大健康行业应用进展报告
- 2025新人教版英语七年级下单词默写表(小学部分)
- 2025年春新外研版(三起)英语三年级下册课件 Unit6第1课时Startup
- 2025江苏苏州高新区狮山商务创新区下属国企业招聘9人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 平抛运动的经典例题
- 录井作业现场风险评估及控制措施
- 2025年度商会工作计划
- 社区管理与服务专业实习总结范文
评论
0/150
提交评论