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文档简介

原材料管理制度第一章总则第一条为了规范企业原材料的采购、入库、存储、使用以及台账管理，提高原材料管理效率，保障产品质量，确保生产计划的顺利进行，制定本制度。第二条本制度适用于企业原材料的采购与管理。第二章原材料采购管理第三条企业应根据生产计划和产品质量要求，制定原材料采购计划，并严格按计划进行采购。第四条原材料采购应遵循公开、公正、公平和诚信的原则，优先选择正规渠道供应商。第五条采购部门应对供应商进行评估，定期审查供应商的经营情况、质量控制能力和交货能力，确保供应商的稳定性。第六条采购人员在与供应商进行谈判和合同签订时，应严格履行内部规定的程序，确保采购合同的合法、合规和有效。第七条采购人员对采购合同的履行情况进行跟踪，确保供应商按时交付合格的原材料。第八条采购人员在实施采购流程时，应与技术、质量等职能部门紧密合作，共同筛选、批准符合要求的原材料供应商和产品。第三章原材料入库管理第九条采购人员应将采购合同、物料检验报告、车次单据等相关文件以及质检部门提供的质量检验报告一并提交给仓库管理员，进行原材料入库。第十条仓库管理员应对原材料进行外观质量检查，并按照标准采集样品进行抽检。第十一条原材料入库时，仓库管理员应按照规定的标识方法进行标识，确保原材料的可追溯性。第十二条原材料入库后，仓库管理员应及时更新原材料台账，并将相关数据录入信息管理系统。第十三条仓库管理员应对原材料进行分类存放，确保不同类别的原材料能够分开存储，避免交叉污染。第十四条仓库管理员应定期对存放的原材料进行盘点，确保库存数据的准确性。第四章原材料使用管理第十五条生产部门应按照生产计划准确调取所需的原材料，并在使用过程中确保原材料的使用合理化、节约化。第十六条生产部门在使用原材料时，应严格按照工艺流程和技术要求操作，避免对原材料进行误用。第十七条生产部门应定期维护和保养与原材料相关的设备，确保设备正常运转，减少对原材料的损耗和浪费。第五章原材料台账管理第十八条仓库管理员应按照公司规定，建立和维护原材料台账，确保原材料台账的及时准确。第十九条原材料台账应包括原材料的名称、规格、生产厂家、批号、库存数量、入库时间、库存地点等信息。第二十条生产部门在调取原材料时，应填写领料单并由仓库管理员进行确认，确认后所领取的原材料数量应在台账上进行记录。第二十一条仓库管理员应定期对原材料台账和库存数据进行核对，发现差异时应及时进行调整并进行原因分析。第六章管理标准和考核标准第二十二条企业应制定原材料管理的相关标准和规范，包括原材料的验收标准、存储条件、使用要求等。第二十三条企业应对原材料管理进行定期检查和评估，检查和评估的内容包括原材料采购程序、仓库管理、领料和使用情况等。第二十四条质量部门应定期对原材料进行抽检，检验原材料的质量是否符合要求，并做好抽检记录。第二十五条企业应建立原材料管理考核制度，对相关部门和人员的原材料管理工作进行考核，提供奖惩措施。以上制度是本企业对原材料管理的规定，所有与本规定相关的人员必须严

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