产业园招商运营策划书方案

打造的理想创业生活家园打造生活与工作融合的新型社区产业园运营方案简介山东XXXX有限公司20XX.XX.XX汇报人：XXXCONTENT01初期规划02实践理论03进度指导目录PART01初期规划山东XXXX有限公司2.对园区进行建设规划，确定规划特色和开发理念1.制订园区发展战略，确定产业定位和发展目标3.设计园区管理运营方案，确定管理模式和运作体系5.制订园区建设实施方案，确定工作推进计划和资源整合方案4.制订园区招商与推广计划，确定目标客商和推广策略产业园运营筹备工作产业园运营筹备工作凸现发展优势提高招商效率加速园区建设产业园运营招商模式制定专业策划规划挖掘发展优势确定产业定位形成主导产业群实现招商阶段目标制定招商目标和策略招商目标的制定，一定符合科学严谨的思路。产业园运营招商目标制定定性目标产业定位产业关联度需求特征科技含量企业知名度发展理念不重视指标的研究不探究适合招哪类企业盲目追求数量和规模指标招商方向不准，招商目标不明确，招商效率就提升不上来。产业园运营招商要素快捷沟通的要领循序渐进持续以恒足够的执行力提高招商效率策略系统团队招商运营三要素PART02实践理论山东XXXX有限公司一是CAMPUS的空间定位∶就是营造一个"无边界"的校园式创新街区.。二是CHAORD的运营定位∶就是打造一个"有生活"混序的状态三是服务创新创业全过程的产业定位∶就是构建一个围绕创新创业全生命周期的产业生态圈产业园运营实践论实践论之一项目定位要根植于生活方式，服务于产业内涵。①城市需要混合的基本功用，将人们的出行时间分散到一天内的各个时间段;②城市需要小的街块，增加街道的数量和面积，增加人们接触的机会;③城市需要不同年代的老建筑，满足经济能力不同的功用的需要;④城市需要充分的人口的密集，使各种功用充分发挥经济效能，增加城市的舒适。产业园运营实践论实践论之二多样性是科技创新社区的天性，多样性是可以被设计的简·雅各布斯认为∶活跃的城市空间往往具有小尺度、高密度、交往导向的显著特征。她反对那种认为城市多样性是意外的、无秩序和无规律可循的观点，她认为，有四种情况对于产生丰富的城市多样性是绝对必要的。这四种情况就是∶产业园运营实践论实践论之三科技创新社区的运营：要有那么一条街，多开几家咖啡馆鼓励陌生人说话要精心设计"偶遇空间"通过密集的特色咖啡店强化"弱关系"用艺术氛围营造激发创意产业园运营实践论实践论之四用"策展思维"代替招商思维"来运营项目策展紧紧围绕项目想要打造的主题，想要标榜的个性，想要吸引的人群展开。策展人还有重要的一个身份，那就是成功的营销人员。尤其要展示锚点企业机构，通过锚点企业机构"，集聚企业、资金、创业者。132产业园运营实践论实践论之五配套不能"烂尾"，社区需要制造和强化熙攘"合谷"的理念，主张人员流动和聚集。不主张在办公楼内设置公共服务设施，要鼓励年轻人走出来，创造更多人与人面对面交流的机会，制造熙攘，人往人处走，显得园区很有活力。社区需要有特定的生活方式注入:生活方式工作方式XX创新社区产业园运营实践论实践论之六把高品+高频的科技活动打造成为"入口级平台"，吸引科技精英从而积聚科技青年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一个城市年轻人越多就越有活力，那些最有创造力的城市都是年轻人净流入的城市，对于一个办公社区也是如此。年轻人中，尤以科技青年最为珍贵，他们乐于接受前沿科技知识、勇于创新、敢于创业。0102在ABCD+5G（人工智能、区块链、云计算、大数据）等新技术过程中，虚拟城市与物理城市虚实融合孪生，数据驱动创新，会出来很多的场景创新，由此会进一步涌出新的跑道、新的企业、新的产业、新的示范。产业园运营实践论实践论之七营造最新科技的试验场，成为产业发展新的竞争点在这个商业化的时代，像足球，每一个国家队出现一个具有商业价值代表的球员，是提升国家队知名度的重要方法之一。科技创新社区运营也是同一个道理，也要有科技明星、创业明星。现在创业者也呈高学历、年轻人、个人化，而且极富有个性，具有明星化潜质。产业园运营实践论实践论之八塑造科技或创业明星、成为科技创新社区的代言人CHANYEYUANMXING场景∶人类总是围绕故事进行思考和预测，而非事实、数字或者表格。产业园运营实践论实践论之九营销也是生产力，要在风口中找寻热点场景商业配套要适当引领生活方式，而不是迎合生活需求，要为项目定位服务。PART03进度指导山东XXXX有限公司序号事项内容4月5月6月7月8月9月10月11月1产业招商引进重点企业10家以上2商业招商引进品牌咖啡、便利店、休闲品牌,下沉式商业广场招商3活动举办举办小型融学院活动、沙龙5场举办工业大数据会议（依靠会议推广园区）等峰会论坛4展厅建设室外安装晨示、楼学导视系统应用方案设计施工布展5智慧园区系统建设数字大脑软件开发和硬件接口测试园区整体应用6楼宇亮