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文档简介

旅游行业信息化建设领导小组成员职责一、领导小组组长职责1.战略规划：负责制定旅游行业信息化建设的总体战略和发展规划，确保与国家和地方政策相一致。2.资源整合：协调各方资源，推动信息化项目的实施，确保项目的顺利推进。3.决策支持：为小组成员提供决策支持，确保信息化建设的方向和目标明确。4.成果评估：定期对信息化建设的成果进行评估，提出改进建议，确保项目的有效性和可持续性。5.对外沟通：代表小组与外部机构、企业及相关部门进行沟通，争取支持和合作。二、技术支持成员职责1.技术评估：负责对信息化建设所需技术进行评估，提出技术选型建议。2.系统集成：参与信息系统的集成工作，确保各系统之间的兼容性和数据共享。3.技术培训：为小组成员及相关人员提供技术培训，提升整体技术水平。4.技术支持：在信息化项目实施过程中，提供技术支持和解决方案，确保项目的顺利进行。5.技术文档管理：负责技术文档的编写和管理，确保文档的完整性和可追溯性。三、项目管理成员职责1.项目计划：负责制定信息化建设项目的详细计划，包括时间节点、资源配置和预算控制。2.进度监控：定期对项目进度进行监控，及时发现并解决项目实施中的问题。3.风险管理：识别项目实施中的潜在风险，制定相应的应对措施，确保项目的顺利推进。4.沟通协调：协调各参与方的工作，确保信息的及时传递和反馈。5.项目总结：在项目结束后，负责撰写项目总结报告，分析项目实施过程中的经验和教训。四、市场调研成员职责1.市场分析：负责对旅游市场进行调研，分析市场需求和发展趋势，为信息化建设提供依据。2.用户需求：收集和分析用户对信息化服务的需求，确保信息化建设符合市场需求。3.竞争对手研究：对竞争对手的信息化建设进行研究，提出相应的对策和建议。4.数据报告：定期撰写市场调研报告，向小组成员汇报调研结果，支持决策。5.用户反馈：建立用户反馈机制，及时收集用户对信息化服务的意见和建议，推动服务的改进。五、财务管理成员职责1.预算编制：负责信息化建设项目的预算编制，确保资金的合理使用。2.成本控制：对项目实施过程中的费用进行监控，确保项目在预算范围内完成。3.财务报告：定期向小组成员提供财务报告，分析项目的财务状况。4.资金申请：负责信息化建设所需资金的申请和管理，确保资金的及时到位。5.审计配合：配合相关部门进行项目的财务审计，确保资金使用的合规性。六、培训与推广成员职责1.培训计划：制定信息化建设相关的培训计划，确保相关人员掌握必要的技能和知识。2.培训实施：组织和实施培训活动，确保培训的有效性和参与度。3.推广策略：制定信息化服务的推广策略，提高用户的认知度和使用率。4.用户支持：为用户提供信息化服务的支持，解答用户在使用过程中的问题。5.反馈收集：收集用户对培训和推广活动的反馈，持续改进培训和推广策略。七、法律合规成员职责1.政策研究：研究与信息化建设相关的法律法规，确保项目的合规性。2.合同管理：负责信

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