2025年分公司高层领导甄选协议_第1页
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文档简介

2025年分公司高层领导甄选协议不少于1200字，《____年分公司高层领导甄选协议》示例如下：一、背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，分公司作为企业的重要组成部分，其高层领导的选拔与管理显得尤为重要。为了确保分公司高层领导的选拔公开、公平、公正，提高分公司管理水平，根据我国相关法律法规和企业规章制度，特制定本协议。二、目的本协议旨在明确分公司高层领导甄选的原则、程序、标准和要求，确保分公司高层领导选拔工作的规范化、制度化，为公司发展提供有力的人才保障。三、甄选原则1.公开透明：选拔过程公开，确保分公司全体员工知晓选拔事项，参与选拔过程。2.公平竞争：选拔过程中，坚持公平竞争原则，为候选人提供平等的机会。3.德才兼备：选拔高层领导时，注重候选人的道德品质、业务能力、领导力和团队协作精神。4.择优录取：在选拔过程中，根据候选人的综合表现，择优录取。四、甄选程序1.制定选拔方案：分公司总经理负责制定高层领导选拔方案，明确选拔范围、岗位、条件、程序等。2.发布选拔公告：分公司人力资源部门负责发布选拔公告，公告内容包括选拔岗位、任职条件、选拔程序等。3.接收报名：符合条件的员工可在规定时间内向分公司人力资源部门报名，提交相关材料。4.资格审查：分公司人力资源部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员。5.综合评估：分公司成立评审小组，对符合条件的人员进行综合评估，包括面试、笔试、民主测评等。6.确定候选人：评审小组根据综合评估结果，确定候选人名单。7.公示：分公司对候选人进行公示，接受全体员工的监督。8.聘任：分公司总经理根据评审小组的评估结果，对候选人进行聘任。五、甄选标准1.政治素质：候选人应具备坚定的政治立场，遵守国家法律法规，认同企业文化。2.业务能力：候选人应具备较强的业务能力，熟悉分公司业务，能够胜任相关工作。3.领导力：候选人应具备良好的领导力，能够带领团队完成工作任务。4.团队协作精神：候选人应具备较强的团队协作精神，能够与同事共同进步。5.品德修养：候选人应具备良好的品德修养，为人正直，作风严谨。六、其他事项1.本协议适用于分公司高层领导的选拔工作，其他岗位的选拔可参照本协议执行。2.本协议解释权归分公司所有。3.本协议自发布之日起实施，如有未尽事宜，可随时修订。七、附则1.本协议一式两份，分公司和候选人各执一份。2.

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