资料员岗位年度绩效考核表KPI

第第页资料员岗位年度绩效考核表KPI姓名：中心：部门：岗位：员工编号：计划绩效目标/计划重点工作任务工作开展计划权重考核周期序号指标板块KPI目标/重点工作任务描述/目标设定

(完成时间、完成方式及交付品等)评价标准一季度二季度三季度年度1工作业绩80%工程资料编制完整性、及时性按《工程内业资料管理办法》中的规定整理内业资料，及时建立完善的工程资料台账

工程资料包括但不限于技术资料，施工资料、竣工验收、结算资料、变更签证等1、各类工程资料完善，此项得权重分

2、每发生一类资料缺失，视资料重要程度扣3-7分25%季度&年度2隐蔽签证及变更签证资料规范完整性1、及时建立工程变更台账

2、工程发生变更、隐蔽工程能及时签证，有变更单、图纸或签证单1、变更台账完善、程序规范，此项得权重分

2、工程变更台账缺失，视情节严重情况扣3-7分25%季度&年度3ERP数据录入完整性、及时性考核期内根据ERP项目推进计划完成数据录入工作

从学习积极性、数据初始化及时性、数据维护、更新及时性四个维度考评ERP数据录入完整性、及时性=（学习积极性*20%+数据初始化及时性*30%+数据维护、更新及时性*30%）*15%15%季度&年度4领导交办重点事项完成率考核期内领导交办的重点事项完成情况，包括但不限于及时向总部回传平行资料、工程资料、进度计划、资金使用计划等1、各事项完成及时、准确，此项得权重分

2、每发生一次误差，视情节重要程度扣1-5分10%季度&年度5工程影像资料完整性详细记录含隐蔽工程在内的所有相关资料，包括施工部位、进度、质量、安全、各种会议、活动及与工程相关的主要过程记录1、工程资料记录详尽，此项得权重分

2、每发生一次资料不完善，视情节严重情况扣1-5分

3、每发生一次资料漏记、错记，视情节严重情况扣5-10分5%季度&年度6素质项20%主动性无详尽指示、无人监督下的工作能力1、只能照章行事，需不断督促，0-1分

2、日常工作无需指示，但新任务需督促，1-2分

3、有责任心，能自动自发的工作，2-4分

4、竭尽所能，并勇于承担责任，4-5分5%季度&年度7协作性与他人在工作上的协作程度1、个人主义严重，不肯与他人合作，0-1分

2、应他人要求或必要时才与其合作，1-2分

3、常争取他人合作或协助别人开展工作，2-4分

4、与他人协调无间，顺利完成工作，4-5分5%季度&年度8执行力通过规范的行为，高效完成任务的能力1、经常断章取义，做事拖拉，懈怠、效率低，0-1分

2、在多次指导督促下能按时完成指定任务，1-2分

3、无需多加督导也能按计划完成指定任务，2-4分

4、办事高效，能高标准的完成任务，4-5分5%季度&年度9沟通协调能力妥善处理各级关系，高效完成任务能力1、没有工作上的沟通，严重影响到本职工作，0-1分

2、沟通协调不到位，影响到本部门工作的顺利开展，1-2分

3、有一定的沟通能力，能基本满足工作的需要，2-4分

4、沟通能力强，能够完全满足工作的需要，4-5分5%季度&年度10ERP推行情况考核期内按ERP推进计划开展ERP相关工作参加过工程ERP培训，经过辅导依然不会使用工程ERP，当季度绩效为C否决项季度&年度11重要工程资料丢失考核期内重要工程资料保存、备案情况出现重要工程资料丢失、泄密，当季度绩效为C否决项季度&年度被评估人签字：

日期：年月日直属上级/业务上级签字：

日期：年