一级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）试题(四卷)及答案

［答案］|

一级企业人力资源管理师（理论、专业、综合坪审）试题（一）

【解析】（二：）5模式：妓益年薪与企业多种效益指标拄钩谯模式按照以卜公式核定经首

者的效总年薪：

效而年第二增值内筑十奖励年薪

4,动态性资源不包括（）.

A、智力

B、侑息

C.tt*

D、管理

1答案】D

【解析】内部导向战略同行的个特点：一始建。任内部费M1U不是外部资源沟束条件的

■¥生必须对现。讹范的>吉乂？二鹿・K础上；二是建立在不确定性资源（如人力资源）而不足询定性资源（资金.设餐和原

■若题/传廿用的一斤”1:进行,作VW誉■学・舐上芥*无效.廿科）的基础匕换吉之，它是建立在傅创造不确定性资源的人力资源的基础匕并R

■考江站里信号发出后.立即停笔.在会考负依序收耳0G.渣霸.草耨一后.nuin书所的。僚次是隹立AM态性资源,用智力、信良、技术.加佚等疆索的城岫上

退出马场-5、企业形成的科技成果.可杈据《中隼人民世和国促进科技成果拘化法》戏定，将过上

一、单项选择题（出小题2分,共100分）（）隼塞甑”化成功的科技假果所膨成H涧按理定的比例折般分配.

A、1~3

即企业在一定地区、一定时河内只选择一有中间商经硒试代理典声拈.

h<3B.27

A、独家性分浦

€,3~4

广泛性分帕

U.I）、3〜5

C.电佯性分硒【答案】D

D、雷案性分M■一

【解析】，仁武行技术入股.探索技木典素参与收益分配办法.只为条件的企业可以将

［»«］'________,科技成霍和技术专利作价圻股，他科技发明者和贡献#州有。以科技或卷人股的，科技

【解析】独学性分睛.叩介也任定地区、定时间内只见科学中的阿件错哦代理凡

成果作价能需-依小岫过企业注IB债率的20%.以高新〃彳槌的.岛新枝4、•'

产M.的作价金新-俄小出过企业注册概本的3sM•山本企业形成的科技成果，町柢树《中华

2.在权变理论中,把下修力为权登的变nt.即a为下属的成熟水f是通择领导风格的侬人K共和国促进科技成果转化法》规定，将过去3-5年实施转化成功的科技成处所形成

册釜件.这一理论是（）.

何川足的比例祈IR分配.忖体皿个人从企业外归人的M;技术，可«［按

A.费的物的权殳模型理论小企业作价折股分配.在研究开发和网技成果技化中做出［亶友融的人员.所帮股吩内

B、辕马情堵理论占有成大的比电，科技成果评估作价可由企业与科技发明、贡献者的而确定,也可委托

C.路检一口“理论具育法比优格的评估机构讦的确定.技术人会方案.公司制企业也苓事会提出，非公司

D.卷。根心理论

制企业山外官领导班子提出.，:■»»东大会或员I代表大会U论决出.并扳产权工筲■用”

【普家】B和苏曲保静部门隼枝.

【㈱析】都理与布三令除开发J"耀导情境码论.域一理检中,把卜斶作为权变的变星.6、限工或者其近亲国认为是工伤,用人总便认为不是工伤的，由（）承担举证缶

即认为卜加的成熟水平史地外领导网格的依帧条件，

«-

3、（2018午5JJ）（）模式是按照以下公式东核定处营省•的牧注年薪:效益年薪增值2chA、用人单位

奖励年薪.B、劳动合P1单位

A.0C.劳动源通机构

B、SD.当地劳动检定所

c.mI答察】A

rx

D.【解析】职工或富其近亲属认为是工伤.用人脑也不认为是工伤的•山川人单位承担率

证时任.【答案1A

7、平街记分卡的财务方面强调从（）的立场出发，【解析】谓动是指员工在组织中的格向海动.假来说,这打的流动JI不意味右员工的

A.市场U升或降岫-

B、股东及出资人12、也4企业的擦价应急预案和号项应①拓案除按照前述的规定报安全牛.产髓悌声押部

C、频客门和右关主管部门答案外,还应当杪出所在地的（）.

D、密层管理者A、煤矿安仝监奈机构

【答案】HH.政府煌丁安全黔密机构

【解析】平衡计分卡的财务方面强调企业要从股东及州量人的立场出发,樽立“只石满C、地方政府疑矿安全监察机构

足投资人和股东的朗里.才能取得立是。发展所霹毂的货本”的观念.D、丛镇煤f安全监察机构

8.劳动力市场状况为企业设H像吸纳足量员工的新Ml水平画了一道最低我,而（）【答案】A

乂为企业的薪（W水平Qf一道城岛找.IMtfrl煤始企业的综合应急出案制专JR政急修案除核船前述的规定粼安全生产监瞥管

A.产息市场理潮门和行关主管部门占案外，还应当投报所。地的现十安全监崇机构.

B,团忤市场13、心时测试的杯ift化不包括＜＞.

C.前箱市场A、KSH

D.消我巾场B.胞38过程（成评分）

【答案】AGm

【解析】文仲员」：$用的水干心加老电企业的财务支付微力.而企业的支找他力又上其D、热潮对象

产品戌%芬在市场上竟争力的彩啊.影响产片生子力的网个美博因衣是产从内均的往争【答案】D

程度和产品需求•对干股企业而言，苏动力市场状况为企业设il配吸纳足贤员工的新K解析】达到捌式的标准化,h将日的标准化2、施酬的标准化3、评分的标

战水平划了道此低及，而产品市场又为企业的薪觥水平划了道出席找，准化I、解肝的标准化

9、劳动网社会假闷意发e的现何:件文件称为＜）.bl,（201Xft-5H|任务尺体It.II公司从体憧、”打业从体性的胜任特角色

A.国务院劳动行政法观A.无胜任存征

B.宪法B.如织肚伍特征

C.婚功法悻C、根WM仔特征

D.劳动规章D、务破性胜任格位

【答案】D【答案】A

【解析】本应电者的是劳动短戊相关知识.劳M和“会保咫沛我你的现范件tft称为劳【解析】"L胜什特征同F*任务具体性、非公司具体性、率行业员体性的胜任神征.

劝规量.它可用于完成大量不同的任务,包含广法的知识.技能利态度.例如映弓能力、『川理

IO、成对M举法只体实俺步骤不包括0.力、分析能力.创通力,外讪和文化知识、方知和操件环境信号与小件的能力'容卅和

A、将对象的特性或风性全部马出火掌握不确定性的能力、与他人沟逋利合柞的能力、愎列班力和培应变化的能力等.

B.号也联想.任点地送异儿中四须依次杷合肥束.把般地肿组合的意义15、《2017年11月）0不是核修性循效怆青工耳.

C.W.把臬一范眼内所能杷到的所行事项依次列举出来A,EVA

I）、对所彳的恒介作分析筛选B、n标管理法

【答案】4C,平面计分卡

【解析】成村列举法的二个实绘步■D'关健绩效担标法

in调动是指员工在堆饮中的（）谟动，件不意味在员工的图升或胃肥，【答案】A

A恸向

、【解析】战略件绩效管理工具先要有II标管庠法，1’时计分卡.关■绩效楣标法.

拗

B同

•16、有个咽友向你倒/50元伐•但一年过去/.他依您没审还・你公（）

地

c区

・A.向朋友亶钱

国

D陈

、B、朋友不可箧这么长时间不遂账.怀疑自己是否记错了

c、既然是朋友，这么一点小钱,就不再要r【邰折】投射技术只偷有做地Ml『高级性理人员的选拔.曲大*故情况卜运用f躺味心

【)、呻使不还也没关系，绝不放在心上理途嘛.

【答案】c21、()是御鼠企业怎效的一个主要指标.

17、传统搐效评价在考*企业陆效时,出现的何S3不包括().A、市场占句率

A.只以掰务沏®为主B、免争方法

氏忽视了企业外在因索C竞争她位

C.忽视企业长期需耍I)、檬价尚鹏

D.具备皎强的产出创新雁力【答案】A

【答案】D【解析】企业产品的梢督瞅和布场占有，是由盘企业安效的•个主变指标•把R正业的

【解析】传统的铺我评价停系,在考量企业缢效时,逐渐出现的问鹿:鼾企业纣洋嫌效的电争地位是伦业植珞日垢之--不占接市场的制高点.企北的纤济H的就无法实现.

评价注重于企业内部的廿理水平和生产效率,血忽视了企业外在因素.如企业的巾场份22、《2016年5/DM际劳工ill税的培品权利机关是().

做、隹争对手的财芬状尻、客户对企业产屈和服芬的笠求、企业的创新能力等.传统损A、国际劳工《1织理书会

效考评判收修企业的战略R1竞争优势“最不入，并R只看中短期城效，总观伞业长期需B,国际劳工同

要.C饵际劳1：物统威力会

18.其于工会的才8,().这点无可争议.D、国际55工大会

A.明确工公足在社公上代衣工人利益的组纵【答案】D

B、明确r金是在社会上代表r人利用的创体(Mrl国际势I祖织的最岛权利机关是国际竹1大会，

c.明确工会在社念上代表工人利然23、力娟统性质转变HJ.()承担好限务性和咨询性的扑出挑门.

D、明确工公在社公上代表工人权益A,人力货源管理

【答案】BB、人事播门

【解析】关于工会的宗旨,明碗工会是在社会IKAI人利口的圃体.这一点无叫争C入学曾理

议・D.人力货源部

19.()主体是指对考弹对象做出评价的人,【答案】B

A,场效考核【解析】中期管并阶段人事部fl的堆付和作用.什企4k.fl!恨“।小个修拱梯共。人事部

B.填效浮咕门,但它是4各级口找部门的桀中折拧和领3卜，水也否人羽管理的服务性和皆询性的

C.媾效效果号说部门。

D、缄效考评24,(2015年11J!>()小组枳络的通常分为事业就制出枳给构和址阵式组攻结

【答案】0构.

【解析】广1%与被考评者是惯:.先中的主体因K・愦效药评主体是指对考HRA、U

象触出评价的人.为了偷仪缔效卷怦的有效性.选界正礴的考泮主体与老怦内容相匹配B、II

是非常审要的.一般蟆则《外馈效号评I.体所考评的内容必须林于他可以常拼的情况.C.U

应对所评价职位的工作内容有一定的r解，有助;宏现一定的u的.用工的n接上级住D、Y

往是最重耍的专评k体，因为员工的H整上级应该对员工的工作履行liliHii指/的飘MIC

催.从血变屏地实现即认或郃门的整体I.什II杯-【解析】鱼业组织结构的基本类型，

20.投射技术只加有限地用F()的选栈.I型出柒结构特启是管理笈谈的集中控制，三林具体形式：H我制、职俄制.R,找职俺

卜宿级工人制.

B.启级技工||刈组织结构即扑睚公M结构.它并不是企业的绡织结构in企.固足企业案m的州织形

C.岛城人才拓

D.商线管理人员M型出织结构通话分为事业邮制组次纳构和持阶式坦统站构模式。

【答案】D25、逆向抬换型技法主要以逆向思怵的方式进行创新.在经济管理中常用的后娈是

D、NNI

A、缺点逆用法【答案】C

B.焦点法［解析］经济将加值＜EVA＞经过儿I隼的发展.己在西方国家萩得了广泛的认可.美国

C、带里点列举法的管理之父彼捍•培畲克在《哈傀商业挪论》中展文播出：“作为-H收M冬婺«1

I).缺点列举法效率的关惬指标，EYA反映了管理价值的所有方面."《财方》杂志称EVA为当今慨炙

【答案】A手可热的财务理念.在我国•也有很多大中型企业相堆引入了EVA测评体系*在组织缜

【解析】逆向耳换型技法上:娶以逆向思维的方式进行创新.长经济管理中常用的主^缺效管或〃面发挥了眼要作用。

点逆用法.即利用事物的靛点,化锌为利遂行创新的方法.30,()的途依主要竹女现嫂陵抬济、应用专利技术、力善史材料以及乂恼方式.

26.12016年11月)测盘。分析员工变动率的士变交就不包括().A、降低成本故略

A.如工对工作满息度的分析评价B.低成本嘏略

B.员工对自身工作Mi效的分析讦价€.低成本原则

C、员工对其在企业内未束发屣的长期和说价D、企业防低收本

D,质工对其在企业外工作机会的Hi制和评价KW1D

［＜*］B【解析】住业总依成本的选校主要右实现摄模修济、应用专制技术、改*腻HU：，；』

【解析】员工变动率主要变量，员工对其工作满意度的分机：1价，时员工程企业内未来他方式.行业不同.防低成本所柔用的途径会小同.

发展的留朋和评价,员工对其在介业外工fT机公的粳期和评价，员工打工作价值和1•工31,《2016年51卜学习型组织的特征不包括＜).

作角色的偏好及对I：作行为的骷响.仙工淑曲行为的做向R、愿景米动型的州很

27.企业内在条件的分析不也扰().lhm陀边界被清卡界定

A.企史文化C、自由管理的•平型组织

B、企业精冲文明D、由♦个i岫鼠团IMB成

C.生产技术K«X1B

D.财务％力【解析】。传统出双相比•学刀型独枚同行以卜特征：1.国就必动51的机段住订妥传

【答案】B统的如投中，员工的行动H向是人,在他们心目中，“是世”远比“是什么”更笊要，

【解析】企业内在条件的分析包1、企业更化2、生产技术3、财务要力权利的谷与失之斜便明定了加肿谁仇.这就是所谓的“办公审政治”.在这神垠织中.

28.(2017ifII月)房里德曼提出的打为枳式关注的是()对压力的影纲.私利已抬成为人的行动唯一的动机.而住学可里创我中.实现共同聒景是仝体U工的共

A.*起村1&同目标，更是他力行动的廿向.达•我同愿景来源丁员工的个人风景而又高］个人思

氏经济何咫R.它使不到个性的人凝聚作起.朝产能组共1可的H杯前进.2,组统由*个创造P

C.生活条件帕队悔成在伊习饮#1我中,用队毡最q本的.信仃创造力的叭位.圉队的料愁岛十个人

D.个性特点智.乱团队拥有整体配在的行动能力，当川队我正在学习的时候，不仅用从整体产生出

【答蠹】I)色的成果，找成员成长速度也更快.团队学习之所以重要.是冈为凰爪的所有目标桁是

【解析】「人4.活囚歆会影响员工的工作长为水平.及与国歆I.要涉及事庭间SL生活自推Phu］接地曲过团队协作未达到的.3.自臭管地的R干仪组织学习中加般裳求ttt惘

条件和工作个性特点等方面.员工个性特点।心理学家弗里博曼JT97I。提出「特定行对外界的变化甚至融小的攵化，都能(1出止雨和祖返的反应.出此，“分权”显存尤为

为模式与冠心病之何的大泵，他认为，人力有两种不同的行为模式：-朴闾做A型行重暨.次版权格尽可疑延伸到织伙的显质鼠.即那些酸¥衣应到外界攵化的祖税神姓末

为.表现为强烈地寻求成就、电件.有为急涅、紧迫,动作及；诰和鲁等，另一种国做ffl-与传境用织明显不相同的足，。传统组织中.而层管冏名在思考,获乐人彷在行

B型行为，凡特点为容玲与人相处，牧少狂乱，很少对人怀行芯意等，动；而在学习型谢想中.每一个人的助考与行动都必玳合为一体.这就暨求学习小址以

2a；」；；『「‘，，：；”"/'佛新业评论》中撰文指出:“作为种度项全费案大大精简机构.武少中何笈,充分授权，实现自主管理，从而形成以多个白土管理型团

生产妓率的关跋指标.()反映忖理价值的所有方面”.体为基比、以基层为史的&丫型组织结构-1.樊纲的边舁将被甲新界定学习型组织地

A.KPI界曜立在田纲要素与外部环境鬟彳添础上.它将邢越根据职能，，31网分的

B.PR1“法定.边界,快城更具在洁透性和灵活性.5,注武员工末庭生活4期业发展的平所

C、EVA学习型制织茸努力使员工厂富家庭'I：活与充实的工作生活两官相得益彭.学习型组织将

支持储位员工充分地口我发展，而其工也将时in织的发戕喀心尽力.这样，个人与飘织【答案1A

的界限将变得模••工作与家皿间的界限也将逐渐消失.两者之间的冲突必将大为反【第析】二审人民法院做出的判J决为终审判决，一经做出即发生法律依力,当事人必很

少.从而提卷员丁.家庭生活的康m4涵花的家嵬关系、艮好的子女教百)，实现家庭与事履行.若当事人认为生牧判决有相误的.q以向做出生效判决的人民法院的上级法院

业之间的平曲，6、领导并扮演新的角色在学习中投中.领6柠是设计加、仆人和教提起申诉，对T精合法定条件的.人民法除应当安抒再审，

绦。演导为负成建立一种如税，能弊让箕他人不断出迸对当前任务复杂性的r解和改善33、在()T.企业姓营咨的年薪跟数,法定代友人为1,文饿双正HH债责人为

共同心智模式的能力.也就是领导君要级班的学可负责.蒙导者是燃计体，他的设“工0.8.其他成员在0.6-0.8的懈院内由企业报其主管部门核定.

怏犬

作是一个对如织要素进行性合的MP?・他不仅暨设计野织的结构和班炽的政策.靖略.

铁

犬

更重要的是要设计由快发城的独木理土|领!导的仆人角色在现为他M实现II标的使命

恢

式

咽；铁导赤作为教练的任务是界定我实恬况,秘助下属对其实情况进行止确、深刻的把

校

式

握,提高他力分析“题'解决同期的他力,以促进每个人的学习。7.善于不断学习的D、

粗枳(1)员工个人终身学习.任当今信息爆炸.知识经济来临的时代.组织成M要常【答案】B

成活到老学到考的习惯,从而使组切充满着良好的学习很用.终身学习是指人的一生通【解析】T模式企业炷苕者的年薪系数.法定代表人为1.党出织正职依比人为08,K

过椅城不断的学习活动来求得思思、意识和行为的变化.不断掘高个人的M化作并、社他成员在0.6~0.8的帕度内由企业报其主管的门核定.

会授抬和职业能力的过料.人的”"学习Nnt•体性.相急性中介属性和发展忖34、(2016IM)O在创新中只有统时।作用.

体屈性是指学习活动△然01上表现为人的个体行为,是人生的一种国人需要,人恪的完A、想望思净

苦、精神先活的近求、职业修饯的根高部雷也不断地学习。社公属性足指个人的学习需B、逻辑思维

求曲会调本衿化为社会的学习满求,正是这朴的化关系使学习活劫必然具有社会性，个C、M史思悔,

人的学」J活动小随克金脱阳社会而孤立地存存.终身学JJ的个体性存在于学习Pttl税tjD.MiiESffi

杜仑性之中,中介属性是指学习是满足人特定需咙的中介方式，终功学习是个人挑高职【答案】D

业技能、秋取职业成功,提高生活就u的手风.而不是ri的.发展属性是指学习就是为[WtfrlSttBtt"推的作用及局限性：__________

J」乂求发履,绿与学习M以促进人的全面发展.在吸收8方面如识知技能的同时.使人(1)避帆明雄的件月卜发现向《8、出发创新.推选d炮.评价成梁、然广应用.总结提岛

的潜力不断被开发.(2)全员学用.班执的决饿层.营理层和操作层都要仝心投入学(2)逛然助惟的历限性：系双性、严密性、稽定性

习。尤扶是决策层.他们是决定组纵发联方向和命运的卡夔阶层，因而更需要学习.(汾附证海螳的作用।统物作用、突破作用、提升作用

(3)学习工仔化.I.作化学习是把I：作看成学习过柝,特别是对那些从故过的I作.35.臬如I：思惟活跃、姐法很学.并II济学点/逢林小的启发忡.的.(H他-台部始尤说

结仆]祚过必通过自我批尹，4里和州二交流，达到学习的目的・学习।“化足小练.为此，许多人都讥义他，R上家他开洌•时干这样的人•你的合法是()-

把学习看成是口己的日常工行，足工作的前提和成曼的组成部分。《力囿体学习.即A.他不公有仃何成就

不但呗越个人学习刖个人刊力的开圾发.更创调帆织成公的合怅学习和即作W力的开B、他没存K才实学

发.学习巾粗似蚂过隹中保杵学习的能力.及时克服发展道弁上的除KL不端突破出演C,少应当做金史M

成K极限，从而保持椅续发展的态势.8.只有创选微星的抗州•个出现及其员工如果D、他需修侑东力II以训练

仅仅为了学习而学习,那是修无意义的.,个加织睫大学习而不创ifi.那就不是学习R【答案】I)

A1W.学习仪组世的学习是强调能把学习先化为创造力.通过学习.他帆决铝织面端的【第折】作为公司的协「..行员任。义务为公m抒忱解册.除「做好自己的■职।,作

实际何用，不断进行出软慢变革、管理创新他产品更新.总之，学习型讥飙足温过期钏外,汪应该枳极主动地做践对公司有益的小情，计对跑卜中所说的，洋巾上应该提出口

成员和整个扭织的持彼学习而注立的，持续学习是次持续发爬的精裨林础，组炊必须己的建议，而不能光说不小,而于达H的心工商鳖有仙乐加以调城e

创造一个仃利于学习的旧织氟阳.并表扬或奖励即咚I动迎福挑威.为组堤的长远发展36、通俗地说.()主蓼包括求才、用才.百才、*4.阚才等一系列工作任等.

而勤奋'削X努力学习的人.A,人力贵源管理

32、二审人民法院铉出的川决为终审先决，•羟做出如发生()，当事人必须履行eB、人力资本苦理

A.法律效力C、现代企业人力资源爆划忤理

B.法律效果D、现代企业人力贪海•&理

C.法律要求【答案】I)

D、法律职倭：【解析】通俗地说.现代企W人力货源管理上要包括求才.用才、育4、激才、谢4等

一系列工作仔务.心劳动费勰的临献性

37、关于员工处罚.说法他误的是（）。B、消费侥源的林缺性

A.处罚以采取书面警告为好C消费劳动资源的稀缺性

B、停职是最严厉的一种处罚D、费源的稀城性

C、如果员上再次违反观则，应该发出城后警告【答案】D

D、所有马面瞥告都应读有发送日期和接收者线字【解析】货源的有双性梆为货源的输缺性，或者更维礴地说:相对r•人类社会的无限而要

【答案】H而言,客观上〃〃希制约漏足人类需要的力册.此种力中定义为就源的稀缺性。

【皖折】此B!节搐对于违纪行为的处罚方式.停职应谡班一比较”产历的•种处用，而42、（2018年5月）（）规是一冲比t2产历的里罚措5L也可遁兔降职可能出现的K.她同

不是•最产厉”.1

38、安全氽龄也大.销仰能聚缩的氽地就<）.耳营趋（）。A、倏话

A.超大.安全B、警告

B.越大.能险C,暂时停职

C,越小，安全D,恁成性理动

I）.越小.航险【井哀】C

【雪案】A【解析】哲时停职是一脚比政策略的处罚方式,它BE跄一种比较产历的处粒,也可以避

【解析】安个余盛四大，侪曾嵌米愉的余地也大，外苜越安生.安全余Si太小,实际优免降职可像出现的其他制燃.”说来，有两钟彩式的臂时停糖.种足带薪的，•种

竹㈱懵做阱低,企业就可能少悯.是无法的.

39、（2018年5月）母于公M型的企业腐干0■13、以下不是人本管押的4本含义的是（）.

卜、声线物仪A,企业中的人是力我因去

Ik职陇如织Ik企业为人的需壑而生。

C.白歧至比搦桐C,企业为了媒取更大利洌如生“

D.妥公金乳软D.人本计理不是企业甘耳的乂一项L作.而是现代管理的一种理念

【答案】C【答案】C

【解析】首光.直线m块.m总分公司型.K权力系陵从品高领导旗经过在级钟埋人【解析】向当注意从以卜儿力向把拱人本钟碑的姑本才义：

M.艮刊・豆层的工厂,保址命令统一，费任明确.凡次,职能批纲,如集出本部一事1.企业中的人是苜勇因京，企业是以人为主体而也成的•

业都受.根据职能战门的保用.对工厂作具体据守,再次.真城将疑姐娱，如母子•公司2.企业为人的需要而存在，为人的需要而生产,为人的H裳而管观。

型.使维•指界和职能分「两个原则均能用到实现,其育线指样是骨干.职能分工是统3.人本督庠不是企业管理的又须工作,而是现代企业曾理（包牯人力资”许理）的•

一原则的K体实脩-最后,委员会ttt税.如集团的管印委员会■.是为了补充和加强H线种网念.指出国处.管理第惘.

出馍，与直找JH川结合起来议立的，K特征足求取依胤行动，