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文档简介

安全质量标准化岗位责任制一、前言为了确保企业生产过程中的安全和质量可控，保障员工的生命安全和资产安全，提升产品品质和客户满意度，特订立本规章制度。本制度的目的是明确岗位职责和责任，推动安全质量标准化工作的落实，建立健全的管理体系。二、适用范围本制度适用于全体员工，包含管理人员、生产人员、维护和修理人员等全部参加生产活动的岗位，涵盖全部生产环节和工作区域。三、岗位分类依据工作内容和职责特点，将岗位分为一线生产岗位、管理岗位和维护和修理岗位三类。一线生产岗位：包含生产操作工、质检人员等；管理岗位：包含车间主管、生产经理等；维护和修理岗位：包含设备维护和修理工、工程师等。四、岗位职责与责任1.一线生产岗位1.1生产操作工严格依照作业引导书进行生产操作，确保操作过程的安全性和规范性；乐观自动参加安全培训，熟识安全操作规程和应急措施；反馈生产过程中的安全隐患和质量问题，并搭配解决；自动检查和维护所使用的设备和工具，确保良好的使用状态；合理利用工时，保障生产任务的完成。1.2质检人员负责对产品进行全面检查，确保产品质量符合标准要求；严格执行检测流程和标准，不得随便调整和操作；及时发现和报告质量不合格情况，参加问题的分析和改进；乐观参加质量培训，不绝提升本身的专业水平；搭配其他部门的质量管理工作，共同维护产品质量。2.管理岗位2.1车间主管负责车间的生产安全和维护，确保生产过程的安全性和稳定性；调配生产任务，合理调配人力和资源，保障生产计划的完成；引导和督促员工依照标准进行操作，并进行技术引导；负责组织和参加安全培训活动，提高员工的安全意识和技能；定期检查和评估车间的安全质量情形，提出改进建议。2.2生产经理负责整个生产过程的规划和管理，确保生产任务定时完成；订立生产计划和排产方案，合理调度各个车间的生产资源；与各部门紧密搭配，解决生产过程中的问题和难题；监督和检查各岗位人员的工作情况，供应必需的引导和帮忙；分析生产数据和质量情况，订立改进措施，提升生产效率和产品质量。3.维护和修理岗位3.1设备维护和修理工负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；定期对设备进行检查和维护和修理，及时排出故障并记录维护和修理情况；参加设备的安装和调试工作，确保设备的安全性和稳定性；提出设备改进和更新的建议，提高设备效率和工作安全性；搭配其他部门进行设备改造和升级，确保生产设备的先进性。3.2工程师负责工艺流程的优化和改进，提高生产效率和质量；设计和改进工装夹具、工艺装备等，提高生产工艺的可操作性；参加新产品的开发和试制，确保工艺的可行性和稳定性；分析和解决生产过程中的技术问题，供应技术支持；参加质量问题的分析和改进，推动连续质量提升。五、责任追究对于未能依照本制度规定履行工作职责和责任的人员，将依照公司相关规定进行相应的纪律处分。对于由于工作不到位而导致的安全事故和质量问题，将由相关责任人承当相应的法律和经济责任。六、结论本制度明确了不同岗位的职责和责任，并对工作人员的行为进行规范和要求，全

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