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文档简介
XX住宅建筑施工项目工作计划编制单位:XX建筑工程有限公司
编制日期:2024年X月X日一、项目概况与总体目标1.1项目基本信息项目名称:XX住宅小区(3栋高层,地下2层,地上28层)建设地点:XX市XX区建筑面积:总8.6万㎡,单栋2.8万㎡结构形式:框架-剪力墙结构,装配式构件占比30%合同工期:2024年6月1日-2026年5月31日(24个月)1.2核心目标维度目标内容质量目标确保“省优质工程奖”,验收合格率100%,零重大结构缺陷进度目标主体结构封顶18个月内完成,整体工期压缩5%成本目标预算控制误差≤3%,通过BIM技术减少材料浪费10%安全目标零死亡事故,轻伤率≤0.1%,创“省级安全文明工地”二、阶段性任务分解与进度计划2.1项目阶段划分(甘特图关键节点)阶段时间范围里程碑事件前期准备2024.6.1-2024.7.15完成施工许可证办理、临时设施搭建基础施工2024.7.16-2024.10.31地下室结构验收通过主体施工2024.11.1-2025.10.3128层结构封顶,装配式构件安装完成装饰装修2025.11.1-2026.3.31室内精装修完成,外立面施工验收竣工验收2026.4.1-2026.5.31取得竣工验收备案证,完成交付2.2月度重点任务(示例:2024年Q3)时间节点任务内容责任部门交付成果2024.7.20完成基坑支护及土方开挖,组织地基验槽工程部、技术部验槽记录、地勘复核报告2024.8.10筏板基础钢筋绑扎完成,混凝土浇筑(分3个流水段)施工班组混凝土强度检测报告2024.9.30地下室防水工程完工,外墙回填土完成质量安全部防水闭水试验记录三、资源配置与保障措施3.1人力资源配置工种高峰期人数进场时间技能要求钢筋工80人2024.7.1持焊工证,熟悉直螺纹连接工艺木工60人2024.8.1熟练操作铝合金模板拼装机电安装工40人2025.3.1具备BIM管线综合识图能力3.2材料与设备计划主材采购:钢筋:每月按进度计划分3批进场,与XX钢厂签订年度协议价(浮动±5%以内)。混凝土:现场设2台HZS120搅拌站,日供应量800m³,备用商混站1家。大型机械:塔吊(QTZ80):3台,2024.6.20安装完成并取得检测合格证。施工电梯(SC200/200):6台,主体施工至10层时安装。3.3技术保障BIM应用:建立全专业模型,解决管线碰撞问题,提前生成砌体排砖图。新技术应用:推广附着式升降脚手架(节省工期15%)、高强钢筋直螺纹连接技术。四、风险管理与应急预案4.1风险识别与应对风险类型风险事件应对措施技术风险大体积混凝土开裂采用低水化热水泥,预埋测温线实时监控,分块跳仓浇筑供应风险钢材价格波动超预算签订期货合约锁定60%用量,剩余部分动态采购环境风险雨季基坑积水配置4台100m³/h水泵,边坡覆盖防雨布,监测位移数据4.2安全专项方案高处作业:所有外架满挂密目网,临边设置1.2m高钢制防护栏杆。实行“一人一绳”制度,每日岗前检查安全带及防坠器。消防管理:每楼层设2处消防栓,电焊作业配备接火斗,每月组织消防演练。五、质量控制与验收标准5.1关键工序控制点工序控制标准检测方法钢筋保护层梁±5mm,板±3mm无损扫描仪+破损抽查墙面垂直度≤3mm/2m2m靠尺+塞尺防水工程卷材搭接宽度≥100mm,无空鼓目测+剥离试验5.2分部分项验收计划地基与基础:2024.10.31前完成分部验收,需提供桩基检测报告、混凝土强度评定记录。主体结构:每10层进行一次中间验收,重点检查装配式构件灌浆密实度。六、成本控制与绿色施工6.1成本优化措施材料节约:利用BIM算量精准下料,钢筋损耗率控制在1.5%以内。工期索赔:因设计变更导致的停工,及时签证并保留影像证据。6.2绿色施工指标类别目标值实施路径节能节约电能15%安装太阳能路灯,塔吊使用变频电机节材建筑垃圾再利用率≥30%设置破碎机,废混凝土制砖环境保护PM2.5实时监测≤75μg/m³围挡喷淋系统+雾炮机联动七、沟通与协调机制例会制度:每周五召开监理例会,解决进度滞后、质量整改问题。信息化平台:使用“智慧工地”系统,实时上传施工日志、材料进场数据,业主可在线查看。附件:施工进度计划横道图(细化至周任务)安全文明施工奖惩细则雨季施工专项方案编制人:XXX(项目经理)
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