瑞幸企业新员工培训_第1页
瑞幸企业新员工培训_第2页
瑞幸企业新员工培训_第3页
瑞幸企业新员工培训_第4页
瑞幸企业新员工培训_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

瑞幸企业新员工培训演讲人:日期:瑞幸咖啡品牌与企业文化介绍咖啡知识与技能培训门店运营管理与服务标准培训食品安全与卫生要求学习职业生涯规划与成长路径指导目录CONTENTS01瑞幸咖啡品牌与企业文化介绍CHAPTER瑞幸咖啡品牌发展历程2017年,瑞幸咖啡在厦门成立,由神州优车创始人陆正耀、神州优车COO钱治亚创立。创立时间与地点公司定位新零售专业咖啡运营商,致力推动咖啡消费在国内的普及和发展。主要产品有拿铁(生椰拿铁、厚乳拿铁、酱香拿铁)、瑞纳冰、美式咖啡等咖啡制品,茶饮产品“小鹿茶”系列等。品牌定位2017年10月,第一家门店在银河soho开业;2017年11月,邀请汤唯、张震出任品牌代言人;2018年1月1日,陆续在北京、上海、天津等城市开设门店。重要里程碑01020403产品与服务客户至上以客户为中心,提供高品质、便捷、快速的咖啡消费体验。企业文化核心理念解读01诚信为本注重诚信经营,追求真实、透明的产品和服务。02团队合作倡导团队合作,鼓励员工共同成长和进步。03创新思维鼓励创新思维,不断推出新产品和服务,满足市场需求。04尊重客户需求,提供优质服务,维护品牌形象。尊重客户保持诚实守信,不欺骗、不误导客户。诚实守信01020304严格遵守国家法律法规,不违法乱纪。遵守法律法规保护公司商业秘密,不泄露公司机密信息。保守商业秘密员工行为规范与职业操守定期组织团建活动,增强团队凝聚力和合作精神。团建活动团队凝聚力培养及活动回顾设立奖励机制,鼓励员工积极参与公司活动和提出创新建议。奖励机制注重员工培训和发展,提供多元化的培训和发展机会。培训与发展定期回顾公司活动,总结经验教训,不断改进和提高。活动回顾02咖啡知识与技能培训CHAPTER咖啡豆产地了解不同产地咖啡豆的风味特点、酸度、醇厚度等。咖啡豆品种了解常见咖啡豆品种,如阿拉比卡、罗布斯塔等,及各自特点。咖啡豆处理方法了解不同处理方法对咖啡豆风味的影响,如水洗法、日晒法等。咖啡豆分级标准了解国际咖啡豆分级标准,及如何根据分级标准选购优质咖啡豆。咖啡豆种类与特性认知了解烘焙过程中咖啡豆的物理变化和化学反应,及其对咖啡风味的影响。了解不同烘焙度(浅烘焙、中烘焙、深烘焙)的风味特点。学习烘焙温度、时间等参数的调整方法,以及如何根据咖啡豆特性进行烘焙。学习如何通过闻香、尝味、回味等步骤品鉴咖啡,提高品鉴水平。咖啡烘焙技术及品鉴方法烘焙原理烘焙度烘焙技巧咖啡品鉴方法了解咖啡制作的基本流程,包括磨豆、冲泡、拉花等步骤。咖啡制作基本流程学习咖啡拉花的基本技巧,包括如何制作心形、叶子等常见图案。咖啡拉花艺术学习如何制作不同类型的咖啡饮品,如美式、拿铁、卡布奇诺等,并掌握制作技巧。咖啡饮品制作技巧在导师指导下进行咖啡制作实践,提高制作技能。实践操作咖啡饮品制作流程演示与实践咖啡机清洁保养了解咖啡机清洁保养的重要性,学习如何清洁咖啡机各部件,包括滤网、冲泡器、蒸汽棒等。咖啡机选购指南了解咖啡机品牌、型号及性能,为选购合适的咖啡机提供指导。咖啡机故障排除学习常见咖啡机故障的原因及解决方法,提高应对能力。咖啡机操作学习咖啡机各部分功能及操作方法,包括磨豆机、冲泡器、蒸汽棒等。咖啡机操作维护及保养知识03门店运营管理与服务标准培训CHAPTER门店开业前的准备工作包括清洁、设备检查、原料准备等,确保门店顺利开业。服务流程规范化从顾客进门、点单、制作饮品、结账到送客,每个环节都有详细的标准流程,确保服务质量。运营效率提升通过合理的员工分工和排班,以及优化门店布局和设备摆放,提高门店运营效率。门店日常运营流程梳理与优化建议强调以客户为中心的服务理念,关注客户需求,提供优质服务。客户至上原则培训员工如何与客户有效沟通,包括倾听技巧、表达清晰、解决客户问题等方面。沟通技巧应用建立客户满意度调查机制,及时了解客户反馈,不断改进服务质量。客户满意度管理客户服务理念传递及沟通技巧提升010203产品陈列技巧根据产品特点和门店布局,合理摆放产品,突出产品卖点和品牌形象。促销策略制定根据节假日、季节等因素,制定针对性的促销策略,提高产品销量和知名度。库存管理与新品推广合理安排库存,确保产品新鲜度;同时积极推广新品,满足客户需求。产品陈列原则与促销策略分享01库存管理制度建立制定完善的库存管理制度,包括原料采购、存储、领用等流程,确保库存安全。库存管理及订单处理规范讲解02订单处理流程优化从接收订单、制作饮品到配送等环节,建立高效的订单处理流程,减少客户等待时间。03损耗控制与成本节约通过精细化管理,减少原料损耗和浪费,降低门店运营成本。04食品安全与卫生要求学习CHAPTER了解食品添加剂的种类、使用范围和限量,确保食品中添加剂的合法使用。食品添加剂使用标准掌握食品加工、储存、运输和销售环节的卫生标准,确保食品的安全和卫生。食品卫生标准了解食品安全法律、法规,掌握食品生产经营者的责任和义务。食品安全法食品安全法律法规普及教育保持门店内外环境整洁,防止污染和细菌滋生。环境卫生清洁和消毒咖啡机、茶具、容器等,确保设备卫生。设备卫生检查原料的保质期和储存条件,确保原料的卫生和质量。原料卫生门店卫生清洁标准操作流程演示培养员工个人卫生习惯,如勤洗手、穿戴清洁的工作服等。个人卫生习惯定期进行健康检查,确保员工没有传染病或其他可能影响食品安全的健康问题。健康检查建立卫生检查制度,定期对门店和员工进行卫生检查,确保各项卫生标准的执行。监督检查机制个人卫生习惯培养及监督检查机制建立应急处理预案制定应急处理预案,明确应急处理流程和责任分工。总结反馈对演练进行总结和评估,发现问题并及时改进,不断完善应急预案。演练实施定期进行演练,提高员工应对突发事件的能力和协作水平。应急处理预案演练及总结反馈05职业生涯规划与成长路径指导CHAPTER部门职能与岗位熟悉各部门的主要职能和岗位设置,以便更好地选择适合自己的职业发展方向。职业发展路径了解员工在公司内部可以获得的晋升机会和职业发展路径,包括横向和纵向的职业发展通道。公司层级结构了解瑞幸咖啡的总部、大区、门店等层级设置,以及各层级之间的晋升通道。公司组织架构及晋升通道了解01核心技能提升针对个人所在岗位和职业发展目标,学习并掌握相应的咖啡制作、销售策略等核心技能。个人能力提升方向建议02管理能力提升对于有意向成为管理者的员工,可以学习团队管理、领导力等管理技能,为未来的职业发展做好准备。03综合素质提升积极参加公司组织的各类培训、文化活动等,提升个人沟通能力、团队协作能力等综合素质。激励政策介绍了解公司针对不同岗位和绩效水平设定的激励政策,包括奖金、股权激励等,激发员工的工作动力。绩效考核体系了解瑞幸咖啡的绩效考核标准和流程,包括月度、季度、年度等不同周期的考核方式。绩效结果应用明确绩效考核结果与晋升、奖金、培训机会等方面的关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论