资源经理岗位职责

资源经理岗位职责1.岗位职责概述资源经理是本公司生产管理部门的紧要成员，重要负责有效规划和管理企业的资源，以实现提高生产效率和优化资源利用的目标。本规章制度旨在明确资源经理的职责范围和工作要求，供应有效的引导和管理。2.资源规划和调度资源经理应负责订立全面资源规划，确保各项资源按需调度和使用。具体职责如下：2.1.分析生产需求资源经理应与生产部门紧密合作，深入了解企业生产需求，分析生产工艺和流程中所需的各类资源。依据需求订立资源调度计划，并确保生产过程中的资源供应充分。2.2.确定资源供应链资源经理应建立稳定的供应链，与供应商保持良好的合作关系，确保资源的及时供应和质量稳定。常常评估供应商绩效，及时解决供应链中显现的问题，以保证资源的稳定可靠。2.3.协调资源调度资源经理应依据生产计划，协调各个部门之间的资源调度，确保资源的合理调配和利用。在资源紧缺或更改时，依据情况进行调整，及时协调并解决资源短缺或过剩问题。3.资源采购和管理资源经理应负责资源的采购和管理工作，保证资源的及时购买和高效利用。具体职责如下：3.1.订立采购计划资源经理应依据资源规划和供应需求，编制资源采购计划。计划应包含采购时间、供应商选择、采购数量、质量要求等内容，确保采购过程的合理性和有效性。3.2.选择供应商和谈判资源经理应依据采购计划，选择合适的供应商，并建立长期稳定的合作关系。与供应商进行价格谈判，并确保采购的资源符合质量标准和数量要求。3.3.资源库存管理资源经理应建立资源库存管理制度，确保资源的有效存储和管理。掌控资源的库存水平，避开库存过高或过低，充分利用现有资源并减少挥霍。3.4.资源本钱掌控资源经理应负责资源本钱掌控，通过优化采购、调度和库存管理等措施，降低资源的采购本钱和使用本钱。同时，与财务部门合作，订立合理的资源预算和绩效考核指标，确保资源利用的经济效益。4.资源效率和优化资源经理应通过不绝优化资源的使用和管理，提高生产效率和资源利用率。具体职责如下：4.1.资源分析和优化资源经理应定期对各项资源进行分析和评估，发现资源利用中存在的问题，并提出改进措施。通过优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低资源消耗。4.2.生产设备管理资源经理应与设备管理部门紧密合作，确保生产设备的正常运行和维护保养。订立设备维护计划，定期检查设备情形，及时发现并修复设备故障，确保生产不受影响。4.3.环境保护与资源回收资源经理应关注企业的环境保护和可连续发展，提倡资源回收和再利用。订立环境保护措施，加强废弃物的处理，推动资源的再循环利用，减少对自然资源的消耗。5.监督与报告资源经理应定期监督和评估部门内部资源使用情况，并向上级管理层报告工作进展和问题。具体职责如下：5.1.监督资源使用资源经理应通过建立资源使用监控机制，监督部门内每位员工对资源的使用情况。定期进行资源使用情况的统计和分析，发现问题并及时进行整改。5.2.编写报告资源经理应依据工作需要和上级要求，编写资源管理情况报告。报告应准确反映资源的使用情况、采购情况、效率改进和环境保护等相关内容，供应给上级管理层参考。6.其他6.1.培训和发展资源经理应乐观参加相关培训和学习，连续提高自身的专业素养和管理本领。通过参加行业会议和研讨会等活动，了解最新行业动态和资源管理先进经验。6.2.遵守法律法规资源经理应遵守国家有关资源管理和环境保护的法律法规，确保企业的资源管理符合法律要求。同时，乐观推动企业的社会责任，加强环境保护与可连续发展。以上规章制度为