农业合作社战略规划研讨会流程_第1页
农业合作社战略规划研讨会流程_第2页
农业合作社战略规划研讨会流程_第3页
农业合作社战略规划研讨会流程_第4页
农业合作社战略规划研讨会流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

农业合作社战略规划研讨会流程一、制定目的及范围农业合作社战略规划研讨会旨在通过集思广益，明确合作社未来的发展方向，制定切实可行的战略规划。此次研讨会的范围包括合作社的市场定位、资源配置、发展目标及实施路径等方面，确保各参与方能够充分表达意见，形成共识。二、研讨会准备阶段在研讨会召开之前，需进行充分的准备工作，以确保会议的顺利进行。准备工作包括：1.确定参与人员根据合作社的实际情况，确定参与研讨会的人员，包括合作社管理层、各部门负责人、农民代表及相关专家。确保参与人员的多样性，以便从不同角度进行讨论。2.制定议程根据研讨会的目标，制定详细的议程，包括各个环节的时间安排、讨论主题及发言顺序。议程应提前发给所有参与人员，以便他们做好准备。3.收集背景资料收集与合作社发展相关的背景资料，包括市场调研报告、行业发展趋势、竞争对手分析等。这些资料将为研讨会提供数据支持，帮助参与者更好地理解当前形势。4.场地布置选择合适的会议场地，确保环境舒适，设备齐全。布置会议室时，应考虑到参与人员的座位安排，确保每位参与者都能方便地进行交流。三、研讨会实施阶段研讨会的实施阶段是整个流程的核心，需按照预定的议程进行，确保讨论的高效性和有效性。1.开场致辞由合作社负责人进行开场致辞，简要介绍研讨会的目的、重要性及预期成果，激励参与者积极发言。2.背景资料介绍由专人对收集的背景资料进行简要介绍，帮助参与者了解当前的市场环境及合作社面临的挑战与机遇。3.分组讨论将参与者分成若干小组，围绕预定主题进行深入讨论。每组需指定一名记录员，负责记录讨论结果。讨论主题可包括市场定位、资源配置、发展目标等。4.小组汇报各小组在讨论结束后，依次进行汇报，分享讨论结果。汇报应简明扼要，突出关键观点，确保其他参与者能够理解。5.集体讨论在小组汇报后，进行集体讨论，针对各组的汇报内容进行深入交流，提出建议和意见。此环节旨在形成共识，明确合作社的战略方向。6.专家点评邀请相关领域的专家对研讨会的讨论结果进行点评，提供专业意见和建议，帮助参与者更好地理解战略规划的可行性。四、研讨会总结阶段研讨会结束后，需对会议内容进行总结，确保讨论成果能够转化为实际行动。1.整理会议记录将各小组的讨论记录、汇报内容及集体讨论的要点整理成文档，形成会议纪要。会议纪要应包括明确的行动计划和责任分工。2.制定行动计划根据研讨会的讨论结果，制定详细的行动计划，包括短期和长期目标、实施步骤及时间节点。确保每项任务都有明确的负责人。3.反馈机制建立反馈机制，定期对行动计划的实施情况进行评估，及时调整战略规划。反馈机制应包括定期会议、书面报告等形式，确保信息畅通。4.后续跟进在研讨会结束后，需定期跟进行动计划的实施情况，确保各项任务按时完成。可通过定期会议或邮件沟通的方式，保持各参与方的联系。五、总结与展望农业合作社战略规划研讨会的成功召开，不仅为合作社的发展指明了方向，也为各参与者提供了交流与合作的平台。通过

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论