人力资源开发与管理考试模拟题(附答案)_第1页
人力资源开发与管理考试模拟题(附答案)_第2页
人力资源开发与管理考试模拟题(附答案)_第3页
人力资源开发与管理考试模拟题(附答案)_第4页
人力资源开发与管理考试模拟题(附答案)_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源开发与管理考试模拟题(附答案)一、单选题(共66题,每题1分,共66分)1.用于开发管理人员让下属参与决策的能力的方法是()A、管理竞赛B、维罗姆•耶顿领导能力培训C、行动学习D、辅导/实习法正确答案:B2.舒尔茨认为,():一种是通过先天遗传获得的,是由个人与生俱来的基因所决定的;另一种是后天获得的,是由个人努力经过学习而形成的。A、人口资源B、人力资本C、人口资本D、人力资源正确答案:B3.系统论述需要层次理论的是美国心理学家()A、亚当斯B、赫茨伯格C、马斯洛D、麦克利兰正确答案:C4.在奖励和惩罚时,要严格执行规章制度,根据员工的行为给予适当的奖惩。既不能奖惩过度,也不能奖惩不足。这体现的是员工激励的()A、方向性原则B、差异性原则C、适度性原则D、公正性原则正确答案:C5.员工培训与开发的实施工作中,最后一个步骤要做的是()A、培训内容设计B、总结提升C、确定培训讲师D、培训需求分析正确答案:B6.决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键性因素是()A、人员招募B、人员招聘C、人员配置D、人员录用正确答案:C7.构成薪酬的主系统,用以维持员工最基本的生活需求的是()A、直接福利收入B、间接福利收入C、间接货币收入D、直接货币收入正确答案:D8.国外员工福利的特点不包括()A、灵活设计B、税收引导C、公平合理D、强化管理正确答案:C9.工作分析过程中应注意的问题:员工恐惧问题、动态环境问题和()A、信息虚假问题B、心态问题C、客观条件问题D、形式主义问题正确答案:D10.内部提升工作通常分为几个阶段,以下不属于这几个阶段的是()A、评估阶段B、候选人考察阶段C、测试及评价阶段D、确定阶段正确答案:A11.职能人力资源管理与战略人力资源管理都致力于保障组织人力资源的需求得到最大限度的满足,这体现了两者的()一致。A、管理方式B、管理理念C、所追求的最终目标D、理论背景正确答案:C12.在实际职务评价中,使用最多的方法是A、分类法B、序列法C、分数法D、因素比较法正确答案:C13.人力资源以人身为天然载体,蕴藏在一个个活生生的生命个体之中体现了人力资源的A、生活性B、群体的组织性C、可控性D、个体的独立性正确答案:A14.从组织长远的发展需要出发而进行的培训,这种培训是()A、发展性培训B、应急性培训C、新员工培训D、在职员工培训正确答案:A15.先向受训者展示正确的行为,再要求他们在模拟环境中扮演角色,根据他们的表现,培训者不断地提供反馈,受训者在反馈的指导下不断重复工作直至能熟练完成任务的方法是()A、在职培训法B、视听培训法C、行为模仿法D、角色扮演法正确答案:C16.漫谈式的面试方式是A、非结构化面试B、结构化面试C、线上面试D、无领导小组讨论正确答案:A17.工作分析是人力资源管理系统内在各职能子系统进行整合的基础和前提,这体现了工作分析的()A、系统性B、目的性C、基础性D、动态性正确答案:A18.以职务说明和职务规范要求为基础,对组织所有职务从整体上按其重要性或相对价值进行比较并排序,以确定职务的高低,在确定薪酬额时,参照职务的重要性计算出相应的数量比例的职务评价方法是()A、分类法B、因素比较法C、序列法D、分数法正确答案:C19.在典型的工资类型中,易论资排辈,不利于调动员工积极性的是()A、职务工资B、年功工资C、绩效工资D、技能工资正确答案:B20.平衡记分卡是绩效考评的方法之一,建立平衡记分卡的中心工作是开发关键成功因素和()A、开发关键绩效指标B、建立绩效考评要素C、确定关键事件D、确定考评等级正确答案:A21.技能工资的特点是()A、因人而异,技能增长薪酬提升B、工龄和工资同步增长C、一岗一薪,薪随职变D、与绩效直接挂钩的工资,随绩效浮动正确答案:A22.普通管理类人员应用较多的一种工资形式是()A、职务工资制B、绩效工资制C、技能工资制D、结构工资制正确答案:D23.对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试结果之间的一致性指的是()A、等值系数B、预测效度C、稳定系数D、内在一致性系数正确答案:A24.工作分析的结果一旦形成,就可应用于企业管理的各个层面,这体现了工作分析的()A、经济性B、系统性C、应用性D、参与性正确答案:C25.在PDCA循环中,根据已确定的教育培训计划和企业的突发性培训需求,着手课程的设计、培训讲师的确定、培训场地的准备、相关辅助材料及开课等组织工作是()的内容。A、培训评估B、培训规划/计划C、培训的组织与实施D、培训工作的改进正确答案:C26.将培训与开发划分为新员工培训和在职员工培训,这是按照培训的()不同对培训与开发的分类。A、形式B、目的C、内容D、对象正确答案:D27.以下关于录用员工的数量评估中的招聘完成比的计算公式,正确的是()A、招聘完成比=应聘人数÷计划招聘x100%B、招聘完成比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数C、招聘完成比=实际录用人数÷计划招聘人数x100%D、招聘完成比=实际录用人数÷应聘人数x100%正确答案:C28.在培训体系内的PDCA循环,C是指()A、培训评估B、培训的组织与实施C、培训工作的改进D、培训规划/计划正确答案:A29.在人员招聘的流程中,提出招聘需求是()阶段要解决的问题。A、人员招募B、人员录用和招聘评估C、人员甄别D、准备工作正确答案:D30.在不同的组织中从事相似活动的一系列职务是()A、职系B、职组C、职业D、职级正确答案:C31.绩效管理的目的不包括()A、培养开发目的B、战略目的C、收益目的D、管理目的正确答案:C32.群体动力理论是由德国心理学()提出的。A、柯特•卢因B、威廉·配第C、约翰·科蒙斯D、彼得•圣吉正确答案:A33.人力资源管理过程包括岗位设计、招聘、配置、培训、考核、付酬等环节,每个环节的工作都离不开工作分析及其结果,这体现了工作分析的()A、系统性B、基础性C、动态性D、目的性正确答案:B34.奥尔德弗关于人的需要的理论是()A、社会人假设B、自我实现人假设C、复杂人假设D、经济人假设正确答案:D35.序列法的缺点不包括()A、主观成分多B、成本高C、评价过于粗糙D、标准内容不明确正确答案:B36.在职务说明书中,()是关于职位的基本信息,是一职位区别于其他职位的基本标志。A、职责描述B、工作标识C、任务清单D、工作概要正确答案:B37.内部推荐的有效招聘方式是()A、熟人推荐B、匿名推荐C、外部举荐D、自我推荐正确答案:A38.标志着人力资源开发从以“学习”为中心转移到以“绩效”为中心的是()的出现。A、学习理论B、资源基础论C、资源理论D、绩效理论正确答案:D39.在SMART原则中,R表示的是()A、明确和具体B、可衡量C、可达成D、相关性正确答案:D40.以下关于校园招募的说法错误的是()A、校园招募是企业大批量补充基础员工的首要选择B、校园招募招募成本高C、校园招募周期短D、校园招募活动大多直接在校园内进行正确答案:B41.角色扮演法的优点不包括()A、学员在较为真实的条件下学习B、可以及时认识到自身存在的问题并进行改正C、参与性和互动性强D、在提高学员业务能力的同时,也加强了其反应能力和智力正确答案:D42.()主要通过对人力资源管理的目的与作用的揭示来解释什么是人力资源管理。A、过程揭示论B、综合揭示论C、现象揭示论D、目的揭示论正确答案:D43.工作分析过程中应注意的问题不包括()A、员工恐惧问题B、动态环境问题C、工作安全问题D、形式主义问题正确答案:C44.职能人力资源管理的特点在于规范性、专业性与()A、从属性B、时效性C、独立性D、控制性正确答案:A45.从员工相对企业岗位的流动进行配置的类型是A、流动配置型B、人际关系型C、人岗关系型D、移动配置型正确答案:A46.期望理论是美国心理学家弗洛姆在()著作中提出的。A、《工作与激励》B、《工作与人性》C、《人的动机理论》D、《工作激励因素》正确答案:A47.以下关于内部推荐的说法错误的是()A、内部推荐的优点是对候选人的了解比较准确,候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力B、内部推荐一定会在组织中形成裙带关系C、内部推荐成本低D、内部推荐的有效招聘方式是熟人推荐正确答案:B48.()的产生是由于考评者对被考评者存有某种偏见从而影响对其工作绩效的评估。A、相似性错误B、近因效应C、偏见误差D、对比效应正确答案:C49.期望理论是美国心理学家弗洛姆在_______一书中提出来的。A、《工作激励因素》B、《工作与人性》C、《工作与激励》D、《人的动机理论》正确答案:C50.在订立劳动合同时,其主体是A、用人单位B、劳动者C、其他D、用人单位和劳动者正确答案:D51.人力资源部门在全面了解组织内工作要求与员工素质情况的前提下,应该及时对那些不相适应的岗位与人员进行适当的调配,使人适其岗,能尽其用,以显其效,这体现的是人力资源管理任务中的()A、分析B、配置C、规划D、招聘正确答案:B52.以下()不属于福利管理方法?A、成本管理方法B、效率管理方法C、微机管理方法D、规划管理方法正确答案:B53.企业劳动争议委员会对案件调解不成的,应在规定的期限内及时结案,避免当事人丧失申请仲裁的权利,这体现了劳动争议处理的()A、及时性原则B、调解性原则C、平等性原则D、依法处理原则正确答案:A54.人力资源管理是从()的角度来指导和进行的人事管理活动A、管理学B、经济学C、金融学D、社会学正确答案:B55.在SMART原则中,M表示的是()A、明确和具体B、可衡量C、可达成D、相关性正确答案:B56.工作分析人员进行工作分析的依据是()A、工作分析内容B、工作分析术语C、工作分析性质D、工作分析结果正确答案:A57.组织能力理论是()领域的概念。A、管理B、战略管理C、战略D、开发管理正确答案:B58.以下不属于直接经济薪酬的是()A、利润分享B、津贴和补贴C、股票期权D、教育培训正确答案:D59.招聘行为不得与法律、法规相抵触是人员招聘的()A、先内后外原则B、依法招聘原则C、公开竞争原则D、因事择人原则正确答案:B60.最初建立目的是帮助员工纠正酗酒、吸毒等不良行为的员工福利是()A、员工休假计划B、企业年金计划C、员工持股计划D、员工援助计划正确答案:D61.在绩效考评中的一种夸大印象,正如日月的光辉,在云雾的作用扩大到四周,形成一种光环作用,这指的是()A、居中趋势B、晕轮效应C、首因效应D、近因效应正确答案:B62.以下关于战略人力资源管理的内涵和特征中,错误的是()A、人力资源管理的系统性B、人力资源的战略性C、人力资源管理的目标导向性D、人力资源管理的全球性正确答案:D63.行为模仿不适用于()的行为。A、简单且程序化B、能明确识别正误C、有规范操作程序D、灵活多变正确答案:D64.根据人力资源的定义,人力资源在一定区域范围内可以被管理者运用产生经济效益和()A、产生社会影响B、完成企业绩效C、产生社会效益D、实现管理目标正确答案:D65.心理学家洛克在1968年提出来的激励理论是()A、目标设置理论B、期望理论C、公平理论D、双因素理论正确答案:A66.以下哪一项不是工作分析中工作定位或任务分析的方法和技术()A、时间列B、问卷调查C、任务清单D、决策表正确答案:B二、多选题(共34题,每题1分,共34分)1.组织文化是组织共同认可的()A、思想B、风俗习惯C、价值观D、行为规范正确答案:ABCD2.人力资源的稀缺性,从性质上可分为()A、人力资源的隐性稀缺B、人力资源的行业稀缺C、人力资源的显性稀缺D、人力资源的地区稀缺正确答案:AC3.要提出招聘需求首要要对组织内外环境进行分析。其中招聘内部环境分析主要包括对()的分析。A、企业文化B、管理风格C、企业战略D、组织结构正确答案:ABCD4.职业开发是指通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式,主要包括()A、工作评价B、工作轮换C、工作扩大化D、工作设计正确答案:BCD5.劳动争议处理的原则包括()A、调解性原则B、及时性原则C、平等性原则D、依法处理原则正确答案:ABCD6.薪酬系统的功能包括()A、调节功能B、激励功能C、凝聚力功能D、保障功能正确答案:ABCD7.直接经济薪酬可以分为()A、津贴和补贴B、工资C、奖金D、利润分享正确答案:ABCD8.在薪酬体系的组成部分中,不可或缺的是()A、奖金B、补贴C、福利D、工资正确答案:ACD9.人力资源通过管理对其他资源具有的作用是()A、活化作用B、弥补作用C、放大作用D、驱动作用正确答案:ABCD10.需要层次论包括A、归属需要B、尊重需要C、安全需要D、生理需要正确答案:ABCD11.人力资源管理面临的挑战主要表现在A、对人的管理更复杂B、高新技术的发展C、优化业务流程D、竞争进入新层次正确答案:ABD12.工作描述表现形式有A、职务说明书B、工作说明书C、工作描述D、资格说明书正确答案:ABCD13.员工培训内容与形式的选择须考虑A、内外部经营环境B、企业战略目标C、员工职位特点D、企业蓝图正确答案:ABC14.培训评估报告应传递到()A、培训主管B、受训员工的直接领导C、受训员工D、组织管理层正确答案:ABCD15.以下属于战略人力资源管理的特征的有()A、静态性B、系统性C、知识性D、人本性正确答案:BCD16.基本薪酬是雇员薪酬中的固定部分,一般由_____和______决定。A、组织发展情况B、个人资历C、个人能力D、职位正确答案:BD17.沟通可分为()A、平行沟通B、下行沟通C、逆行沟通D、上行沟通正确答案:ABD18.医疗保障主要是指()A、防疫注射B、药费报销C、医疗福利D、免费定期体检正确答案:ABCD19.从组织角度看,员工培训与开发的目标有()A、传播组织文化B、提高组织效益C、提高素质D、提高组织核心竞争力正确答案:ABD20.在工作定位分析中,比较适合那些任务之间存在前后顺序或逻辑关系的流水作业岗位的方法有()A、流程图B、时间列C、决策表D、语句描述正确答案:AC21.能力测试主要包括()A、普通能力倾向测试B、心理运动机能测试C、职业技能能力测试D、特殊职业能力测试正确答案:ABD22.视听培训是利用()进行培训。A、录像B、录音C、幻灯D、电影正确答案:ABCD23.有效的入职培训内容是()A、企业文化与理念B、工作职责C、企业规章制度D、发展目标与愿景正确答案:AB

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论