企业安全保障手册_第1页
企业安全保障手册_第2页
企业安全保障手册_第3页
企业安全保障手册_第4页
企业安全保障手册_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

HDNH-HDNN-GLZD-AQOOO1

(XMW)

安全管理手册

初审:

编制部门:工程技术部

公布日期:2023年11月20日

目录

1目口勺

2合用范围

3定义

4有关文献

5职责

6程序

6.1.安全委员会

6.2.现场安全施工管理

6.3.现场文明施工管理

6.4.安全例会

6.5.安全保证金管理

6.6.安全教育培训

6.7.健康环境保护管理

6.8.现场安全文明施工检查

6.9.安全、文明施工奖惩

6.10.现场定期清洁责任管理

6.11.职业卫生和安全技术劳动保护管理

6.12.现场应急管理

6.13.事故汇报管理

6.14.事故调查处理管理

6.15.安全报表管理

6.16.安全风险性评价管理

6.17.安全技术措施计划和安全施工措施管理

6.18.安全帽及胸卡管理

6.19.施工机械及特种设备安全管理

6.20.楼梯、平台和脚手架搭设管理

6.21.容器内工作H勺安全管理

6.22.现场易燃易爆及危化品管理

6.23.施工安全工器具管理

6.24.天然气现场施工管理

6.25.焊接设备及焊接和切割作业管理

6.26.辐射源管理

6.27.消防管理

6.28.劳务分包、临时工安全管理

7记录

8附贝IJ

1目的

为了保证********,********能源项目工程(********)建设阶

段施工过程中日勺安全,实现企业确定的安全目H勺-零事故目口勺,即不

发生人身重伤及以上事故,不发生厂房和建构筑物跨塌、重大设备、

交通、火灾事故和严重环境污染事故,保证文明施工,保证省市级优

质工程奖,到达国家分布式能源示范项目原则。

特对本工程安全文明施工管理做出规定。

2合用范围

合用于********能源工程建设阶段企'业及承包商H勺安全管理和

文明施工管理。

3定义

业主(建设单位):********

承包商(施工单位):负责****************能源项目工程设计、

供货、土建、安装及服务日勺任何一种承包商。

4有关文献

包括但不限于如下法律法规:

《安全生产法》

《中华人民共和国消防法》;

《特种设备安全监察条例》;

《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号);

《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》(国务院令第352号);

《易燃易爆化学物品消防安全监督管理措施》(公安部令第18号);

《电力设备经典消防规程》;

《电力建设文明施工规定及考核措施》;

《放射性同位素与射线装置放射防护条例》;

《发电厂二十项反事故措施》;

《电力建设安全健潦与环境管理工作规定》(2002年版);

《电力建设安全工作规程》

《工程施工承包协议》,《安全管理协议》。

5职责

5.1总经理

5.1.1总经理是企业安全、文明施工(生产)口勺第一责任者,对安全

生产负全面领导责任。负责建立健全本单位的安全生产责任制。

5.1.2组织贯彻执行国家有关安全生产H勺方针政策、法规、法令和上

级有关规定,并负责组织审定实行安全措施和各项管理措施。执行“安

全第一,防止为主,综合治理”的方针。

5.1.3主持召开每季度的安全委员会例会,督促检查本单位的安全生

产工作,及时消除安全生产事故隐患。保证本单位的安全的投入有效

实行°

5.1.4负责组织制定并实行本单位的安全生产事故应急预案,及时如

实时汇报生产安全事故。

5.2基建副总经理

5.2.1.在总经理H勺领导下,协助总经理抓好工程安全、文明施工管

理工作。

5.2.2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规章

制度及上级有关规定和文献精神,并负责组织贯彻贯彻。

5.2.3.协助总经理主持平常安全、文明施工管理工作和协调各部门

间的有关工作。

5.3经营副总经理

5.3.1.在总经理日勺领导下,组织经营、物资部门认真贯彻执行国家

有关安全生产的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定和文献

精神,并把围绕安全生产所要做的重耍工作列入年度工作计划,组织

实行。

5.3.2.定期深入施工现场和分管的部门,理解安全生产状况,督促

分管的部门履行安全职责,制止违章违纪行为。

5.4工程技术部的安全监察职责

5.4.1认真贯彻执行国家有关安全生产、安全健康与环境保护的方针、

政策、法律、法规、法令、规章制度和上级有关规定、文献精神,负

责制定有关实行细则,协调和组织基建安全健康与环境管理工作。

5.4.2负责制定我司年度安全工作目的计划,经审定后组织贯彻实行。

5.4.3负责汇总并参与编制年度安全技术措施计划,并监督检查实行

状况。

5.4.5负责制定企业职业防护用品发放原则。负责职业防护用品和安

全工器具的计戈人购置工作的有关工作。

5.4.6审查施工单位安全、文明施工组织设计和施工中重大项目安全

技术措施。

5.4.7负责施工现场安全、文明施工日勺管理工作。对监理企业处理施

工过程中H勺安全、文明施工问题予以检查指导。

5.4.8负责监督、检查施工单位安全技术措施日勺实行。

5.4.9参与由监理企业组织的对施工单位有关安全文明施工方面口勺规

章制度、规程、规范H勺制定和审查。

5.4.10组织或参与安全、文明大检查。

5.4.11对违规违章的组织或个人进行惩罚。

5.4.12制定安全管理有关程序并保证有效实行。

5.4.13审查施工单位安全资质证书,签订安全协议。

5.4.14检查施工单位特殊工种操作人员持证上岗状况,并督促整改。

5.4.15对安全事故进行调查分析,提出处理汇农报有关部门和领导。

5.4.16组织完毕多种安全取证工作。

5.5工程技术部职责

5.5.1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令、

规章制度和上级文献精神。

5.5.2.审查施工单位安全、文明施工组织设计和施工中重大项目安

全技术措施。

5.5.3.负责施工现场安全、文明施工的管理工作。对监理企业处理

施工过程中的安全、文明施工问题予以检查指导。

5.5.4.负责监督、检查施工单位安全技术措施日勺实行。

5.5.5.参与由监理企业组织日勺对施工单位有关安全文明施工方面

的规章制度、规程、规范日勺制定和审查。

5.5.6.组织或参与安全、文明大检查。

5.5.7.对违规违章日勺组织或个人进行惩罚。

5.6计划经营部职责

5.6.1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令、

规章制度和上级的文献精神。

5.6.2.会同安全监察部共同审查施工单位安全资质,办理安全协

议。

5.6.3.与施工单位签订承包协议步,按照“安全第一”的原则,确

定工程安全和进度等有关条款,并明确安全责任和罚款。

5.7财务部职责

5.7.1.负责安全技术措施补助费的拨付,做到专款专用。

5.7.2.按照企业制定日勺《安全、文明施工奖罚程序》及时办理奖金

和罚款手续。

5.7.3.负责施工单位安全保证金的收取和退近工作。

5.8物资部职责

5.8.1.认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理

的有关规定。

5.8.2.材料、设备合理堆放,场地整洁,符合防火规范,符合防雨、

防盗、防冻的规定。

5.8.3.负责自行购置和仓储时剧毒、易燃、易爆、有害、放射性等

危险物品的安全管理。参与施工单位仓储的剧毒、易燃、易爆、有害、

放射性等危险物品H勺安全管理。

5.8.4.做好仓库日勺防火、防盗及文明等管理工作。

5.9综合管理部职责

5.9.1.负责治安保卫工作。

5.9.2.按规定发放合格的劳动保护用品。

5.9.3.定期或不定期检查餐饮卫生。夏季做好职工防暑、降温工作。

5.9.4.负责定期检查办公区和生活区及周围环境卫生,做到文明、

卫生、整洁。

5.9.5.抓好车辆安全管理和对司驾人员的安全教育工作。

5.10监理承包商职责

5.10.1.建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制。负责

工程现场的平常安全、文明施工管理工作。

5.10.2.在编制“监理细则”时,应根据国家有关规定和本管理手册

明确安全监理目H勺、措施、计划和安全监理工作程序,并建立有关H勺

程序文献,报企业审批后执行。

5.10.3.审查施工承包商施工组织设计、重大技术方案及现场总平面

布置所波及的安全文明施工和环境保护、水土保持措施。

5.10.4.监督检查承包商现场安全文明施工状况,发现问题及时督促

整改。

5.10.5.审查设计承包商设计体系履行安全职责日勺状况,发现问题及

时督促处理。

5.10.6.审查承包商编制H勺安全和健康管理程序。

5.10.7.监督检查分项工程、单位工程的动工安全条件,审批单位工

程动工汇报。

5.10.8.审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施

工措施,并监督实行。

5.10.9.协调处理各承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全

文明施工日勺问题,对重大问题,应跟踪控制。

5.10.10.严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移

交生产所具有H勺安全文明施工条件。凡未经安全监理签证日勺不得进入

下道工序施工。

5.10.11.组织或协助业主进行安全检查,并督促贯彻整改措施。

5.10.12.组织或参与不安全事件的调查、分析和处理。

5.11施工承包商的安全职责

施工承包商日勺法定代表人是安全第一负责人,对协议承包范围内

的安全文明施工负全面责任。施工承包商的项目经理详细负责安全管

理工作,承担对应安全责任。

5.11.1.建立健全安全责任体系、安全保证体系和安全监督体系。

5.11.2.成立现场施工安全委员会,领导和管理协议承包范围内H勺安

全文明施工整体工作。

5.11.3.按有关规定及业主颁布的有关程序文献,制定保证现场安全

文明施工的规划措施,并实行。

5.11.4.制定环境、安全与健康各项管理制度。

5.11.5.向业主提供现场“总平面布置图”和总平面的管理措施,并

阐明危险物品的保管、寄存和使用中的安全防护措施。

5.11.6严格执行国家及业主有关分包管理规定。承担国家和协议中

规定的其他安全与健康管理责任。

5程序

6.1工程安全委员会工作程序

6.1.1业主负责组建工程安全委员会。由业主方总经理任主任,总监

理工程师、施工承包商法定代表人任副主任,企业及承包商有关部门

负责人为组员。委员会下设办公室,办公室设在企业安全监察部,负

责平常安全管理工作,并配置专责安全工程师。安全委员会应在工程

动工前召开第一次会议,后来每季度召开一次工作例会。

6.1.2工程安全委员会的基本工作:贯彻上级有关安全健康与环境工

作的指示,决定工程建设中安全文明施工管布现理H勺重大措施;通过

并公布现场各承包商必须遵守的、统一的安全健康与环境工作规定;

决定工程中重大安全文明施工问题的处理议案;协调承包商之间波及

安全文明施工问题的关系。

6.1.3施工承包商要建立健全安全责任体系、安全保证体系和安全监

督体系,成立现场施工安全委员会,由项目经理任主任,施工承包商

安监部为平常办事机构,全面负责协议范围内的安全文明、环境保护

等工作。现场施工安全委员会的基本工作同工程安全委员会。

6.2现场安全施工管理

6.2.1贯彻“安全第一,防止为主,综合治理”的方针,明确发、承

包双方安全施工职责,做好安全管理工作,实现安全施工事故“零”

目的。

6.2.2安全管理实行区域负责制,谁施工谁管理的原则,区域之间要

有可靠隔离。施工承包商必须严格贯彻执行国家及有关部门颁布H勺安

全施工的法规文献和业主颁布的规章制度;对协议范围内参与工程建

设的全体人员进行安全教育,对施工人员进行安全技术措施交底;按

规定配置和使用劳动防护用品;现场按规定设置完善的安全设施、标

示牌和警告牌。

6.2.3业主和监理将对现场安全管理状况进行定期和不定期H勺检查和

考核。

6.3现场文明施工管理

6.3.1施工现场文明管理实行区域负责制,谁施工谁管理H勺原则,区

域之间要有可靠隔离。车辆、机械、设备、材料实行定置管理,混泥

土集中搅拌。施工现场严禁吸烟,设置原则化口勺固定厕所,电焊机集

中布置。做到满足6s管理Fl勺规定,即整顿(SEIRI)、整顿中EITON)、

打扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

施工现场排水畅通,临建设施规范原则。各区域成立专门的打扫队伍

负责道路、场地的打扫及管理施工场地、生活办公区进行绿化。搞

好文明施工宣传筹划工作,使整个现场到达设施原则,行为规范,环

境整洁,施工有序H勺目H勺。

6.3.2业主和监理将对现场现场文明施工管理状况进行定期和不定期

的检查和考核。

6.4健康环境保护管理

6.4.1执行电力建设项目环境影响评价制度和环境保护设施与主体工

程“三同步”的规定。施工承包商耍根据施工过程中或其他活动中产

生的污染气体,污水,废渣粉尘,放射性物质及噪声等也许对环境导

致的污染和危害,单独编制环境保护措施,经总工程师审查同意后严

格执行并报监理和业主备查考核。

6.4.2应将环境保护教育纳入教育培训计划,针对工程实际状况,将

环境保护H勺措施规定,以及环境保护H勺法律、法规知识作为教育培训

的重要内容。

6.4.3对施工过程中产生的弃渣、垃圾和污水、废水等要加强管理,

严防导致环境污染。

6.5安全文明施工奖惩

6.5.1对认真贯彻执行国家有关安全生产口勺方针政策、法律法规和企

业管理制度,坚守岗位、忠于职守,在安全健康与环境工作中做出了

明显成绩的个人和集体,有下列体现之一的个人和单位将予以奖励:

工程建设期间实现了年度安全目的和工程安全目日勺时参建单位;及时

发现并消除事故隐患防止了重大事故发生日勺个人。

6.5.2对违反安全文明规定导致事故和不良影响的单位,业主予以

对应的惩罚。对现场发生的不安全行为和不文明现象,业主将按规定

予以罚款,并限期整改,对屡教不改者,加重惩罚,直至将责任者驱

逐出现场。

6.6安全例会

6.6.1工程建立安全例会制度,全面管理安全健康与环境保护工作。

6.6.2安委会主任每季度组织召开一次由监理单位,设计单位,各承

包商负责人及安委会组员参与的安全工作例会。检查安全工作目日勺计

划和安全技术措施计划日勺贯彻状况,处理施工过程中出现的安全隐

患,制定阶段性安全工作措施。

6.6.3施工企业承包商应每月召开一次安全工作会议,贯彻上级有关

安全工作H勺规定,研究、处理和布署安全工作。

6.6.4企业、监理单位和施工企业应每周召开一次生产调度会,按照

“五同步”的规定,研究、协调处理与布置安全工作。

6.6.5专业工地(队)应每周召开一次安全工作例会,检查、理解本工

地(队)各施工项目和各工种、工序的安全文明施工状况,提出改善措

施并布置班组安全工作。

6.6.6各级安全例会由安全第一负责人主持,参会人员时是安全生产

(事故)委员会(领导小组)组员。

6.6.7安监部门应每周召开一次由专业工地(队)专职安全员参与的安

全网络例会,及时掌握和理解现场安全文明施工动态,处理存在日勺问

题,布置安全监督管理工作。

6.6.8安全工作例会和安全监督网络专业例会应有完整的记录,并立

卷存档。

6.7安全保证金管理

对参与工程设计、制造、监理、施工、调试的各承包商实行安全

与经济挂钩的管理措施,执行安全保证金制度。在签订经济协议日勺同

步签订安全协议,并按安全协议有关规定执行。平常的安全文明施工

检查考核金由被考核单位及时上缴业主财务部,如不准时交纳,可在

施工进度款中扣除,不在本保证金内扣款。

6.8安全教育培训

6.8.1施工承包商要建立安全教育培训制度,实行逐层负责制,开展

三级安全教育活动,保证全员受到应有H勺安全工作规程、规定、制度

和对应W、J安全与健康知识,安全素质和环境保护知识H勺教育、培训。

6.8.2施工企业每两年应由总工程师负责组织一次由技术人员、管理

人员、专职安监人员和班组长参与的安全教育、培训与考试。

6.8.3每年年初和工程动工前,施工企业应组织参与施工活动的全体

人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试和取证,持证

上岗工作。

6.8.4对于特殊工种作业人员,必须通过有关主管部门培训取证后方

可上岗工作。

6.8.5因违章及事故责任而下岗的职工,必须通过安全培训、教育考

试合格后方可重新上岗工作。

6.8.6监理人员由监理企业按本单位及业主的规定自行组织安全教育

培训工作。

6.9安全文明施工检查

6.9.1施工承包商工程项目部每周至少一次安全文明检查,专业工地

每周一到二次安全文明检查,班组实行每日安全巡查制度。

6.9.2施工承包商要做好自检自查工作,保证安全文明施工的顺利进

行。

6.9.3监理每周组织一次对施工现场的安全文明检查活动,对检查中

发现的问题,填写“安全隐患整改告知单”,送被检单位签收,限期

整改,实行闭环管理。安全检查分为平常检查、例行检查,阶段性检

查,专业性检查和季节性检查等方式进行。

6.9.4根据现场实际状况,业主每季度组织一次安全检查,也可以不

定期的组织现场安全文明检查活动。

6.10现场定期清洁责任管理

所有参与工程建设H勺承包商,必须按协议、程序文献规定和业主、

监理规定,做好责任范围内的清洁工作。各承包商进场时要建立、健

全卫生清洁管理组织机构、责任制,做好生活垃圾、工业垃圾、废料

的处理,保证施工现场、生活区域、公共区域的卫生。

6.11职业卫生和安全技术劳动保护管理

6.11.1参与工程建设的各承包商必须制定安全技术劳动保护措施,

配置齐全的安全工器具和安全设施,改善生产现场作业环境和劳动条

件,防止发生员工伤亡事故、防止职业病,消除施工过程中存在H勺多

种不安全原因,保证员工安全和健康。

6.11.2加强宣传和教育,保证员工在工作中严格按规定使用劳动保

护用品。

6.11.3对参与工程建设的各单位U勺执行安全技术劳动保护措施进行

监督检查和考核。对现场不按规定使用安全技术劳动保护用品H勺个人

进行监督检查和考核。

6.12应急预案管理

6.12.1成立工程应急领导小组,领导工程应急预案的制定、实行、

管理工作。下设办公室,办公室挂靠在业主工程部,负责制定应急预

案,检查应急措施计划、物资准备状况、人员安排状况。办公室下设

救灾行动组、抢险救援组。

6.12.2施工承包商成立项目应急领导小组,由项目经理任组长,下

设救灾行动组和抢险救援组,行动组由工程部负责人任组长,救援组

由办公室负责人任组长,统一指挥工程现场H勺抢险救灾工作。

6.13事故汇报

6.13.1施工企业或工程建设项目发生人身死亡事故和重伤事故,承

包商要立即用或按管理关系向从属的上级主管部门和南宁市

安全监督部门汇报,死亡事故还要向公安部门、检察部门及工会汇报,

同步向监理和业主汇报。

6.13.2业主接到人身死亡事故和3人及以上重伤事故汇报后,要立

即采用或固话方式即时汇报,并在理解有关状况,事件发生后1

小时内,以电子邮件、方式向华电新能源企业安监部汇报事件基

本状况。

6.13.3施工企业或工程建设项目发生特大、重大机械事故,特大、

重大交通事故,要立即汇报监理和业主,并要在24小时内用或

按管理关系向从属H勺上级主管部门汇报。

6.13.4业主在接到特大、重大机械事故汇报后要立即采用或固话

方式即时汇报,并理解有关状况,事件发生后1小时内,以电子邮件、

方式向新能源企业安监部汇报事件基本状况。

6.13.5即时汇报的内容重要包括:事故发生的时间、地点、单位;

事故发生H勺简要通过、伤亡人数、直接经济损失H勺初步估计;事故发

生原因W、J初步判断。

6.13.6施工承包商每月向业主报“职工伤亡事故月报表”,“电力建

设施工企业机械事故月报表”,“电力建设施工企业车辆交通事故月报

表”。

6.13.7业主每月向华电新能源发展企业报“电力建设工程职工伤亡

事故月(年)报表”和“电力建设工程项目火灾事故报表”

6.14事故调查处理管理

6.14.1施工企业或工程施工现场发生人身伤亡事故或机械设备事故、

火灾事故、道路(厂内)交通事故,就近人员应立即停止工作,迅速

采用措施急救伤者和财产,防止事故扩大,并立即向主管领导汇报。

6.14.2有关事故的调查程序,按家国和行业的有关规定进行现场事

故调查处理。对发生的事故,要在查清原因、分清责任日勺基础上提出

处理意见,对事故责任者进行处理。事故调查史理结案后,应公开宣

布处理成果。

6.15安全报表管理

施工企业报送的安全报表有“职工伤亡事故月(年)报表”、“电力

建设施工企业机械事故月(年)报表”、“电力建设施工企业车辆交

通事故月(年)报表”、“电力建设工程项目(施工企业)火灾事故

报表”。

6.15.2工程项目法人报送的“电力建设工程职工伤亡事故月(年)

报表”和“工程项目火灾事故报表”。

6.15.3多种报表均要按规定向有关单位和部门及口寸报送。

6.16安全风险分析和评价

施工承包商要针对安全管理、施工组织管理、劳动安全、作业环

境和施工机具五个方面H勺内容开展安全性风险分析和评价工作。发现

和减少施工中也许引起事故口勺危险原因并使之受到有效口勺控制,从而

提高反事故工作H勺预见性,以便采用切实可行H勺措施,防止事故H勺发

生。

6.17安全技术措施计划和安全施工措施管理

6.17.1施工承包商应根据国家及业主有关规定和施工的实际需要编

制年度或单位工程安全技术措施计划,经承包商行政正职审批后执行

并报监理和业主立案。安全技术措施计划编制的范围应至少包括:

6.17.2一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书中必

须要有专题安全施工措施,并在施工前进行交底、签字承认,否则严

禁动工。

6.17.3多种安全施工措施均必须通过对应的审杳同意,交底后执行。

6.17.4安全施工措施由技术人员编写,施工技术,技术管理部门和

安监部门审查,经总工程师同意,由工地专责工程师交底并办理安全

施工作业票后执行。

6.18安全帽及胸卡管理

安全帽及其帽徽颜色标志按业主、施工承包商、监理作统一规定,以

规范和加强现场管理。

6.18.2现场所有人员均需佩带胸卡,其内容包括:本人近期免冠1

寸照片,单位名称,姓名,卤位。

6.19施工机械及特种设备管理

6.19.1机械使用单位要建立《维护保养制度》,《安全操作规程和机

械定期检查制度》,《新机械走合期制度》。

6.19.2机械使用单位要建立相对独立H勺施工机械检查、检测队伍。

6.19.3大型起重机械、电梯等特种设备必须由有资质的队伍进行安

拆。在安拆前,机械使用单位要编制大型起重机械安拆作业指导书。

作业指导书由安拆队伍中的工程技术人员负责编写,经施工企业总工

程师审查同意送监理单位组织会审后执行。无资质的单位不得安拆和

维修起重机械。

6.19.4大型起重机械、电梯等特种设备安装完毕,自检合格后,施

工承包商要请地方技术监督部门检查合格发给准用证。操作人员持证

上岗。

6.20楼梯、平台和脚手架管理

施工承包商对现场梯子、高架平台、楼梯和脚手架的安装、使用

和检查维护负责,负责制定特殊型脚手架搭设方案,并负责所有脚手

架使用前的验收。尤其是要做好脚手架日勺架材管理,不能使用不合格

的架材。严格做好脚手架搭设、改建和拆除管理,其人员应通过专业

的安全知识培训I,并获得合格的上岗证。

6.21容器内工作的安全管理

所有在容器内的工作必须做好工作前的准备和有可靠H勺安全措

施,并遵守有关规定。在容器内工作时至少应有2个人,容器外应

设监护人,并有可靠H勺联络措施。要做好通风、冲洗、清洁及检测工

作,以保证工作人员的安全。在容器内工作时的多种工器具必须合格

并符合有关规程规定,进行焊接或切割等工作时应事先填写“安全施

工作业票”,工作完毕或下班后应注意清点人数、查对工作人员名单。

6.22易燃、易爆品和危化品的I管理

6.22.1易燃、易爆品是指遇火、受热、受潮、撞击、摩擦或与氧化

剂接触轻易燃爆日勺物质。重要有乙焕、氧气、汽油、润滑油、抗燃油、

油漆、含可燃质的清洗剂等。

6.22.2易燃、易爆品使用部门根据需要编制申购计划,经施工单位

工程部审查,有关领导同意。施工单位物资部按同意计划到有关部门

指定的专业厂商订购。

6.22.3要做好易燃、易爆品H勺运送、保管、领用、使用、回收、弃

置的管理工作。装卸时,必须轻拿轻放,严禁震动、撞击、拖拉和倾

倒。

6.22.4互相接触轻易引起燃烧或爆炸,以及性质和防护、灭火措施

互相抵触的物品,不得混合装运、混合寄存。易燃、易爆品专用库房,

应符合有关安全、防火规定并严格管理。领取时尽量做到使用多少领

取多少。

6.22.5危化品的管理根据国务院令第344号《危险化学品安全管理

条例》W、J规定,对危化品H勺购置、保管、领用及处置进行严格管理。

6.22.6使用时防止发生火灾和环境污染事故。剩余品或废品按规定

回收,再由施工单位物资部统一处理。

6.23施工安全工器具管理

安全工器具分为绝缘安全工器具、一般防护安全工器具、安全围

栏和标示牌三大类。施工单位及班组均应建立安全工器具管理台帐,

做到帐、物相符,试验汇报、检查记录齐全。明确专人对安全工器具

进行管理,定期检查、检查,不合格者及时修理,修理不好的安全工

器具要及时报废处理.,严禁使用不合格日勺安全工器具。要加强对现场

使用的安全工器具口勺平常检查,保证不使用不合格口勺安全工器具。要

不停完善现场H勺安全围栏和标示牌,满足安全施工H勺需要。

6.24天然气现场管理

企业天然气现场区域划分为天然气危险区和天然气现场。进出天

然气现场区域要严格遵守其管理规定。严禁携带火种、等无线通

讯工作进入天然气危险区。天然气现场检修工作必须办理工作票,如

需动火,必须办理对应的动火工作票,在检测合格后才能工作。同步

要做好仪表、工具管理,采用防火花、静电危害日勺措施。

6.25焊接设备及焊接和切割作业管理

6.25.1电焊机作为一种带电使用日勺机电设备,存在着一定的人身安

全隐患。气焊或气割设备在使用中也存在一定H勺安全隐患,必须严格

按规定使用和管理,防止不安全事件的I发生。

6.25.2做好电焊机、气焊或气割设备的安全技术管理,建立

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论