门诊医师排班管理制度

门诊医师排班管理制度1.前言门诊医师排班管理制度是为了保障医院门诊工作的正常运行，合理调配医生资源，提高门诊服务效率和质量，确保患者得到及时、科学、全面的医疗服务而订立的。2.排班原则2.1合理布置：依据门诊诊疗需求、医生专业特长和经验水平，合理布置医师的排班。2.2公平公正：秉持公平、公正、公开的原则，遵从岗位轮换、优化工作队伍的原则，确保医师的平等待遇。2.3协调平衡：依据门诊工作量和医生数量，合理布置轮班和休假，保持门诊工作量的平衡，避开医生过度劳累和资源挥霍。3.排班周期3.1排班周期为一个月，依据实际情况需要，可进行适当调整。3.2每月排班计划应提前一周订立，并在医务科和相关科室公示。4.排班方式4.1固定班次排班：依据医生的专业特长和经验水平，将医生依照科室需求分为不同的专业组，每个专业组建立固定班次排班表。4.2轮班制度：除了固定班次排班，医院还将采用轮班制度。轮班制度由各科室依据门诊工作量及医师数量订立，确保门诊工作的连续性和稳定性。4.3排班表的编制应充分考虑医生个人的合理休假和调休需求，避开医生过度劳累。5.排班流程5.1排班计划编制：由医务科负责统筹协调，依据科室医生数量、门诊工作量及医生专业特上进行排班计划编制。5.2排班计划调整：依据实际情况，如科室内部需要，或医生提出的调整申请，经医务科负责核实并征得相关科室负责人同意后，可进行排班计划的调整。5.3排班信息公示：医务科负责将排班计划及调整后的排班信息在医院内网进行公示，确保医生和患者对排班信息的了解。6.医生的工作时间和休假制度6.1工作时间：医生的工作时间为每周不超出40小时，每天工作时间不超出8小时。6.2休息时间：每天工作时间超出4小时的医生有权享受1小时的休息时间。6.3休假制度：医生可依据自身需求申请年休假、病假、调休假等，请假需提前向科室负责人提出申请并说明原因。6.4休假管理：科室负责人需负责合理布置医生的休假时间，避开因休假导致工作流程的停止。6.5休假增补：为确保门诊医疗服务的连续性，科室负责人应提前布置医生休假期间的替班医生。7.急诊、值班和加班管理7.1急诊工作：医院将依据科室职责和医生的急诊经验、专业特上进行急诊排班，确保急诊工作的连续性和高效性。7.2值班制度：医院将订立科室值班制度，依据不同科室的需求和医生的数量，合理布置医生的值班时间，保证医院各科室在非工作时间的正常运转。7.3加班管理：医院将依据劳动法和相关政策，合理布置医生的加班时间和加班费用，保护医生的合法权益。8.绩效考核8.1绩效考核依据：医院将依据门诊科室的工作量和质量指标，对医生进行绩效考核。考核指标包含门诊就诊量、患者满意度、医疗纠纷处理等方面。8.2绩效考核周期：医院将订立绩效考核周期，通常为一年。9.惩罚制度9.1违反排班规定的，将依照医院相关规定进行惩罚，包含扣除绩效工资、纪律处分甚至解除劳动合同。9.2全部加班、休假和调休需经科室负责人批准，未经批准擅自休假或加班的将视情加重惩罚。10.附则10.1本制度自公布之日起实施，如有需要进行调整，将依照相关程序进行。10.2医院医务科将对本制度进