岗位安全风险告知卡、施工工艺质量实名制标识-工地上实施这“一牌”和“一卡”：提升质量和安全

工地上实施这“一牌”和“一卡”：提升质量和安全!

一质量实名制标识牌

建筑工程质量管理一直以来，就是我们从事质量管理者探讨研究

的一个话题，工程质量“很难管、不好管、没法管”，是我们经

常挂在嘴边的词语。如何进行质量管理？怎样进行质量管理？用

什么方法进行质量管理？

“推行《重要、关缝工序施工工艺质量实名制标识》”很大程度

上可以提高或推进工程质量的提升。因为，此制度的精髓是让

以前的被管理者在这个制度里“主动”的成为“管理者”。

实名制标识示例

为什么工程质量“很难管、没法管、不好管”

（一）众所周知建筑工程施工现场的质量管理，一直以来是靠

人管人的方式，按照“规范”、“标准”、“设计”的要求来管理的。

各级管理部门也相对的制定了一些针对工程质量的制度、措

施；由于建筑业的人员流动性大、学历低、妇孺化，从业者多

属弱势群体等特殊性，有时制度和措施也无法约束，再加上管

理者的管理态度、管理水平、管理能力诸多方面原因吧，促成

了“很难管”现状。

（-）随着工程分包（劳务）制度的实施，部分企业实际上已

经将除了建筑材料采购、资金管理以外的其他工程管理权，全

部交与分包（劳务）方进行管理。这实际上是等于无意中将工

程质量的好坏与劳务方、劳务人员的专业技术水平、质量管理

能力捆绑在一起了；不难想象目前我国的建筑劳务市场管理，

劳务人员的技能、业务素质，特别是劳务企业对质量、安全方

面的管理能力还是匮乏地，况且是不主动的管理，因此使得工

程质量“没法管”。

（三）近些年来虽然行业主管部门一致在不断地治理分转包行

为，实行总包责任制；一些建设单位分包、分包方又“化整为

零”转包等还是无处不在。还有社会上的一些风气间接导致或

是削弱了管理的力度，所以“不好管”。

由此可见，只靠传统的管理模式肯定会出现“很难管、不好管、

没法管”的现象。

意识形态和周边环境对人的行为起着决定性的因素；一般来讲

工人在作业是的思维和意识是少费工夫多出工作量，这样既省

力气有多挣钱。极少有人会自觉地为保证工程质量不惜费时费

力。就拿建筑工程的钢筋工来说吧：如果没人约束他在绑扎钢

筋时，一根钢筋20个绑扎点可能最多会帮扎5-7点；如果一

架大梁的模板支设完毕，须把底部的主筋穿进模板后与箍筋进

行绑扎，不乏会有人只把钢筋穿进模板不做绑扎，这是实事；

我们在日常检查时经常发现类似隐患。毫不客气的讲，这种现

象、这种人多的去了。就现在的工程结构来讲，一般的工程结

构少则数百架梁，多则上千架梁，有的工程一层楼就有百架梁

之多，这还不算柱子、剪力墙、楼板等结构。这仅靠工程的质

检员、监理来管，却有难度啊！现实情况促使我们必须创新、

与时俱进，怎让实作者增加自我约束力变被动为主动。

变被动管理为主动管理

随着科技的飞速发展，高楼大厦、摩天大楼等建筑类型的工程

越来越多。什么网架结构、拼装结构、模块结构当属建筑形式

的主打模式；由此一来，结构焊接、栓接、抑接等拼装结构节

点焊接及其他新工艺、新材料的使用均对工程结构、质量起着

重要作用。

另外，框架核心筒结构的型钢混凝土柱连接结构，钢筋的机械

连接、电弧焊接、闪光对焊等形式的施工工艺，越来越被广泛

应用。

因此，加强关键施工工艺的质量管理就是对工程质量的进一步

保障。

《重要、关键工序施工工艺质量实名制标识》可追溯性

在施工过程中检查人员凡是检查出质量问题，只要找到标识牌

一查就知道这活是谁干的；混凝土结构钢筋焊接、机械连接等

的标示牌埋入混凝土内，后续一旦出现质量问题认定也是一查

便知。

可能工程竣工后的儿年或是十几年后，施工时的纸质施工记录

会不复存在，但是埋在混凝土里的或是刻印在钢结构上的卬迹

是不会消失的，这样更便于追溯；再比如混凝土结构，在施工

时可能会遇上不适宜浇筑的天气情况。例如：调制好的塌落度

止适宜浇筑，可天气突变卜起了大雨；如果日后混凝土结构出

现质量问题，我们在标识牌上便可查处浇筑碎时可能受到雨水

的影响导致的质量问题，这样也可以给后续的质量问题分析提

供客观的支持。

钢结构将标识打在焊件或其操作结构的明显处一查便知，其他

部位如：钢筋焊接、网架拼接、预应力张拉、杆件硼接等可参

照做法即可。

当然了！我们不是要把所有的钢筋工、混凝土工全部纳于“管

理”，我们只对可能影响结构质量、使用功能的重要、关键工

序施工工长（注：他们是单项承包人），特殊作业人员进行“管

理”。

《重要、关键工序施工工艺质量实名制标识》操作简单

其实做法很简单，只需一块规格约100x10x.0.5MM以上的镀

锌铁板（最好用铝板），在上面用钢印把工种和身份证号码打

印上，打一小眼用22#绑丝系挂在钢筋上，浇筑碎时埋入混凝

土内便可，钢结构焊工则需在施焊处打印即可。

例如：

①GJG-370221xxxxxxxxxxx,G钢J筋G工--操作者身份

证编号；

②HNTG-370221xxxxxxxxxxx,H混N凝T土G工■操作者

身份证编号；

③SHG-370221xxxxxxxxxxx,S施H焊G.匚--操作者身份

证编号；

④标识牌背面，XXXXXXXX-Y,X-QW,年月日•雨、雪■气温。

标识牌样板正面：

GJG-370221XXXXXXXXXXX

施工现场只需买一套24个字母和0至9的数字钢印，一把锤

子一张3x6-2的铝板，即可够使用，为了节俭也可到废品站里

收集一些下脚料加工一下。

标识牌由总包方提供建工制作，监理在各个环节的检验、验收

合格后进行标示牌的标识，一点也不费力。我们也可规定一个

合理的部位作为标识的区域，这样便于事后查找表示。例如：

柱子顶部侧立面、梁端部侧立面的300MM范围、混凝土保护

层范围内等，有必要在构件的外部再个标记。

二安全风险告知卡

“安全第一、预防为主、综合治理”这是新时代安全生产管理的

方针和指导思想；安全生产事关民生大事，可以说：在工作、生

产过程中安全隐患无处不在。如何降低安全隐患带来的风险、减

少发生安全事故的频率，防范、化解、消除安全隐患使其在萌芽

中消失，是摆在各级管理者面前的头等大事，正所谓“安全无小

事”。今天我结合安全生产管理需求，就以建筑施工现场安全管

理为例，探讨一下防范、化解、消除安全隐患，推荐实施《岗位

安全风险告知卡》制度的可行性。我倡导的口号是：“只有人人

保护好自己，才能处处都得到保护”；目的是：“风险早知、管

控前移，防范化解、消除隐患”。

各行各业在生产加工以及物流乃至办公过程，都不同成程度的

存在安全隐患。就连我们在办公室里给手机充电、电脑打字、

打印机打（复）E[J、烧水壶烧水，甚至你的废纸的归处、一盆

花的搁置位置不同都存在一定的安全隐患；只不过是发生事故

的几率大小不同，发生的时机不同，可能导致的伤害程度不同

罢了。据统计全国仅2019年4月份建筑行业就发生安全事故:

52起死亡人数：70人，重伤2人，由此可见，创新、深化、

细化、强化安全管理迫在眉睫。

我参考“双体系建设”的风险分级管控和安全事故隐患排查治理

的一些做法，总结以往工程出现的隐患情况，采取“预见法”将

安全隐患按其危险程度不同分为“红、黄、橙、绿”四色，分别

对应“一、二、三、四”级不同程度危险，按其发展程度提出不

同的处置措施或方法；由此，我推荐将这些按卡片的形式，全

部写到卡片里按不同的岗位人员在进入施工现场时各执一卡

随身携带，让工人在未投入作业前首先了解本岗位易出现的安

全隐患在哪里，何种状态下有多大的风险，何种状态下应如何

处理。这样便于上岗作业时对照查实执行，暂且把这卡片叫做

《岗位安全风险告知卡》。

一推行《岗位安全风险告知卡》的必要性

众所周知建筑行业是高危工作行业，每年都有甚至每天都会出

现诸如：高空坠落、物体打击、触电、机械伤害及坍塌等，不

同程度的安全事故发生，可以说安全管理工作极具挑战。

我国的主要劳务输出地主要来自国家西部地区，以四川、湖南、

湖北、安徽、广西、贵州及河南为主。随着我国脱贫计划和精

准扶贫攻坚战略的进一步加强，国家西部贫困地区扶贫力度的

加大，一部分人选择了回乡创业，一部分人在国家政策的扶持

下以脱了贫；因此，也不外出打工了。这随之而来的也给建筑

市场特别是建筑劳务市场带来了前所未有的变化；主要表现在

施工作业人员特别是建筑劳务人员业随之减少，人员流动越来

越大，一些年轻的、学历高的人才，逐渐离开了建筑行业；一

部分建筑劳务企业的人员也逐步开始向着“老龄化”“低学历'”'妇

孺化”方向发展，人员的普遍学历不高一般在初中甚至部分人

员不到初小级学历。另外，部分施工企业特别是二、三级建筑

施工企业时不时地出现资金短缺，也使的部分人对建筑业产生

了“恐惧”，不愿继续从事建筑施工的原因之一吧。另外，也不

得不说有些建筑企业的管理水平低，管理人员的素质也令人咂

舌，管理人特别是关键岗位、特殊作业人员持证上岗的人员缺

失，相对大型、“国资”号企业相比更是相差甚远，在项目管理

岗位或关键岗位、特殊作业人员持证上岗人员上采取“偷梁换

柱”以包代管，有的甚至只有一个挂名的项目经理和一、两名

财务和材料管理人员，投入也是减了又减寥寥无几，其他全是

劳务单位配置。

再说劳务单位的管理；真正有自己的正式员工或是合作两到三

个项目的劳务单位不多，多数劳务人员是现搭帮的，有的是一

个地区的人员经一个中间人介绍三凑五拼组成的队伍，也有的

劳务单位的人员是“天南海北”的都有；当然这些人中也不乏有

一些个技术能手，但是汇集到别人的队伍里也很难发挥出应有

的水平。这样一来更使得团队的实力受到限制，有时还会起到

相反的作用。还有一些人总是觉得自己干了多年的工程了，各

方面了解的很多，形成了一种习惯性做法；还有一部分人在一

些项目里接受了一些安全知识方面的培训教育，但是不完全更

有误导的做法。这就使得企业和行业主管部门在施工技术、安

全生产监督管理上的难度更加加大。所以，需管理者们加大并

须不断创新管理模式和方式，需要找出一种较为合理并使参与

者都可以接受易接受的方式；且企业、个人投入时间少、投入

资金少的方法或模式，一种既有效又简捷方便，既统一又不失

个性化，人人皆宜的方法。

就目前的建筑工程施工管理、安全管理基本现状，直接针对第

一线职工的强制性管理尚是欠缺。因此，我们有必要采取针对

性的措施，调整目标和方向，直击易发生安全事故的岗位和群

体，实施“一手抓劳务人员、一手抓企业管理”的手法，按照“两

手都要抓、两手都要硬”的原则，才能真正解决安全隐患抵御

风险。

我们在几年风险管理中的不断探索并发现，并按当前行业形势

结合“两个体系建设”的科学管理模式，设计创新推出实施“岗

位安全风险告知卡”制的管理模式；根据调查分析，该模式简

洁易懂、操作方便，员工可对施工作业时的哪个工序、哪个设

备、哪个设备的哪个部位、哪种作业环境、在什么时机可能出

现什么隐患早知道；对施工作业时的哪个工序、哪个设备、哪

个设备的那个部位、哪种作业环境、出现的隐患可能导致的后

果是什么早知道；对施工作业时的哪个工序、哪个设备、哪个

设备的那个部位、邪种作业环境、出现隐患该怎么应对早知道;

我们也可把它叫做“三个早知道”，我认为这个很重要，只有“早

知道、早发现、早处置”，才会降低风险，减少或降低安全事

故导致的损失。此方式结合安全技术交底和隐患排查、风险管

控的方式方法，将隐患按风险分级，逐条列出制成卡片，所有

岗位人员上岗时手持一卡。可有效管控建筑安全隐患风险或减

少安全事故的发生率。并可相互监督，杜绝违章操作和指挥。

例如，脚手架和模板支架的搭设需要持有架子工证件的特殊作

业人员作业，这样也有必要在架子工队伍里有木工，或是木工

里面有架子工，如果是架子工搭设模板支架木工则可监督，反

之架子工可监督；这样即可相互监督也可联合作业，即可技术

和经验结合融为一体，也可相互督促提升安全品质，何乐而不

为呢？

早在我国第一次核爆实验阶段，我国的科学家们就将核爆时所

需的建筑、构筑物的各项安全隐患制作成作业卡片，分发到每

一个参入者手中，所有人必须严格按卡片操作，并按计划规定

的时间完成各项隐患的预防和整改，结果非常好。这才得以确

保核爆的按计划试爆成功。

上世纪九十年代质量、安全管理体系认证风行时,企业、特别

是乡镇企业也将本企业的管理制度、操作规程、安全管理规程,

制定成卡片发到员工手中（耍知道我国在上世纪的私企和乡企

职工文化水平是何等状态）。认证机构的专家进行认证审核时,

工人就是靠拿在手里的卡片对自己的岗位职责，操作规程、安

全规程或是管理体系的设置对答如流，岗位流程及操作背的更

是“滚瓜烂熟”，并完全按操作规程和安全规程的要求安全顺利

完成各自岗位的作业。由此可见一张小小的卡片，只要是内容

相符，管理和要求到位，我们的员工还是会充分的发挥和实现

它的价值的。和在现实工作中的重要性；因此，我们有理由相

信并预见《安全风险告知卡片》实行后，在现实作业中所起到

的作用决不可小觑。

前面我们讲了建筑工人的老龄化、低学历化。再加上建筑施工

项目安全技术交底不完善，也可以说大部分是流于形式，一般

都是资料员编制好了，各个岗位的人员来签个字就了事，真正

意义上的交底少之又少。因此，推行《安全风险告知卡》是在

安全技术交底的基础上，将施工现场隐患排查的危险源辨识的

精华提炼到卡片上，相当于在普通门上又加了一道防盗门上了

一把防盗锁，是双保险势在必行。

二推行《岗位安全风险告知卡》的便捷性

《岗位安全风险告知卡》操作简单通俗易懂是靓点，只需把本

岗位可能出现的隐患或危险源逐项描述，并分析其是在何种状

态下其持续发展的后果会怎样，并对对应的处置措施或方法加

以标注引导便可；持卡者作业时可随时查看卡片对照执行，同

时注明了安全责任人，增强了施工现场安全管理的责任感和管

理力度；这样检查人员也便于随机抽查，极为便利。

三推行《岗位安全风险告知卡》的实用性

卡片制作物美价廉，四分之一张A4纸大小即可，可与工作卡

正反面印制后压膜，也可采用铜版纸彩印装入工作卡袋里。小

巧玲珑成本低廉一次制作可多次使用。卡片上标有“岗位名称”,

“操作者（持卡人），“安全责任人”，“隐患、危险源描述”，“隐

患级别”，“安全状态或持续发展的后果”，“处置措施或方法”，

注明栏里还标注“安全警示标志”，持卡以后一目了然Q可真正

意义上实现“三个早知道”；操作者再也不会说“不知道”怎么做

了，管理者更再也不能说“不清楚”管什么、怎么管了。

卡片制作及大体内容解释

结合“双体系建设”的管控理念。对施工现场排查识别的危险源、

风险点的具体内容明确到工作岗位上。按风险等级分别划分

为：红、橙、黄、绿色进行标识。

例如।类手持电动工具的危险源：

1、电源及其电源的载体；

2、传动、转动部件；

3、工具外壳及防护设施；

4、改变合格工具的出厂配置。

这些项目是危险的根源，如果出厂原装电源载体、传动、转动

部件、完好的外壳，未曾改变的出厂配置，无破损、松动现象。

设备是很安全的，被视为“绿色”级别，在不违反安全操作规程

的前提下，可以放心使用。

如果改变合格工具的出厂配置：1.合格的电线；2.合格的插

头；3.合格的传动、转动部件；4.合格的壳体。这就有一定

危险！虽是合格产品，但是不是原装配套的产品，易导致安全

事故的发生！应注意合理使用及时更换。

当设备出现：1.电源载体（电线、设备壳体）破损、带电体尚

未外露；2.接触设备运行时的传动、转动部件；3,防护设施缺

失；4.电线及插头更换为不合格产品。出现这些状态都会将该

设备的隐患级别直接升级至「'橙色”；“橙色”很危险！可能导致

安全事故的发生！必须：1,停止使用，更换合格部件；2.切勿

触碰传动、转动部件；3.安装防护设施；4.安装更换合格的电

线及插头。

如果出现这些现象：1.电源载体（电线、设备壳体）破损、带

电体外露；2.传动、转动部件松动、破损。这时的设备非常危

险！

这表示设备的隐患级别直接升级至『红色”；“红色”代表“非常危

险”！这台手持电动工具如果使用即可导致安全事故发生，必

须立即停止使用进行维修或更换设备。

依据这些情况我们口J以将《安全风险告知卡》（卡片的具体名

称尚待商榷）的内容这样制作（下列的数幅卡牌只是示意，各

单位应根据自身企业情况，结合规范制定）。依据这些情况我

们可以将《安全风险告知卡》（卡片的具体名称尚待商榷）的

内容这样制作（下列的数幅卡牌只是示意，各单位应根据自身

企业情况，结合规范制定）。

四推荐《岗位安全风险告知卡》的利与弊

当然了，一切事物都有他的两面性，实行“岗位安全风险告知

卡片”制度在一定程度上是给企业管理加大了工作量、多了一

份开支。但是，和其他诸如“认证”相比，这点工作量真是“小

巫见大巫”。算一下一张A4纸单面复印1元钱，一张A4纸四

分之一大的铜板纸正反面印刷彩印也不过3元钱，再加一个工

作卡包及吊带最多5元钱，一个人工一天的工资月500元，一

个100个工人的施工项目也就两个人一天的工资钱，你就再省

1000元对一个施工现场来说这才到哪，除此之外再没有其他

弊处；何况它产生的效益是无法用金钱来衡量的°

五结束语

由上所述可见，建筑工程施工项目存在很多的风险，虽然有些

风险是客观存在的，难以避免的，但更多的风险是可以通过加

强管理来减少的。因此，我们要对这些风险的源头做具体的排

查剖析，并总结出应对风险的管理措施或存在的问题，就可以

更好的研究出如何防范、化解、消除安全隐患的有效方式方法,

我们今天探讨的推荐《岗位安全风险告知卡》制度，目的就是:

“风险早知、管控前移，防范化解、消除隐患”。让我们的员工

知道风险在何处、将管控风险从事前进行，而不是事中，更不

是事后，从而更好地从根源上消除化解风险的发生。保障建筑

工程施工人员的心身健康，提高生产效益进一步促进我国建筑

业的良好发展，为我国的社会主义建设步伐再助一力。

岗位安全风险告知卡

岗位名称：观场电工操作者：张三钱安全责任人：李心旺

序防患安全状态或持续

隔患.危险源描述处置措施或方法注明

号级别发展的后果

11无.电工低件上岗从，电工作业♦常比*!m时可俯1.电工怎经络词考核取得上岗依万即上腐•

2.未按电工操作煌程进行作业.■导致安全事件发生.2.必缙按安全掾作爱程进行掾作.

21.电工证件上惋过《!未进行在培调学a考核：1.电工怎定期进行安全珞调、复审.

2未.按INS系统速行配电可能导致安全事畋的2.K工现场必须按INS系统进行配电布・CTTX：

3.使用it期未检的安全防妒设X及设备.产生！3.使用经复检合格的安全防竽设篇.

4使.用无合格低的漏保电气设备4.使用有合格低的漏保设备

S.用电系统未工方案.S.系统应项监工方案按方案德工.

31.系统未定期进行安全检直；qIt*'同导致安全事1.用电系统应定期送行安全检查；2.各系歧的漏保

小

）故发生，

2各.系统的■保未按由小到大的廷斜动件・序配置*3家按由小到大的延时动作时间*序配■・UX1

41.电工位件上岗从事电工作*.2.电工技1•作《（程进安全,安全1但必於按安全交底、用电操作双程进行作

行作收.3.系统定册进行安全检查4.ttTN-S*flt»k可放心作业。此«■

行配电，S.使用有合格低的漏保电气该餐.6.用电系A

统专项K工方案7.各系统的■保导按由小货大

的适时动作时同*序配亶，

告知卡片面

姓名：编号：

项目名称：二维码照片

施工单位：

岗位：

工作卡面

岗位安全风险告知卡

岗位名称：现场电工操作者：盛三桃安全责任人：李财旺

注

序安全状态持缘

隐患、危险源描述rrwi处置措施或方法明

号凌展的后果

11.无电工证件上讲从事电工作业；善常危险!随时可能L电工必须强培训考核取得上岗位方可上岗：

2.未按电工Mt作■程逸行作业.导致安全事件发生.2.0绩按安全■作树8进行1•作.

1.电工上岗证过剜耒进行在培中学习考核2u翟危险！1.电工家定期迸行安全培瓷.复审；2.旅工现

2

.来按TNS泉貌进行配电.3.使用却H氽检的可能导次安全•故的酬。察按IMS泉统配电布，.3.使用复融合格flMED

安全防护设籁及设备：&使用无合格证的・甦！的安全防护设茸：4使用有合格证的・保设小

保电气收看3.用电第皱来・制、祗工方o«.S.K统应・制、事It工方案校方

第工。

3统未定期进行安全0杳，各泰统果保M।致安全•，用电第统应定期进行安全被套,ZL

来按由小到大的延时动作收序更置。故的发生！的,保fl按自小到大的延时动IR序配■:

1.持正件上岗从■电工作业.2.按操作加程o安全1可放心作业。安全'包必条按安全交底、用电发作规程进

4

作业3.簟蛛定期安全检杳：4按TMSjfi蛛行作业，

K«.3.使用有含悔值的需保，r.6■用电

系统编制专项恁工方案7.各系岐的・保按A

由小型大的延时动作取芹配・.o・

n

岗位安全风险告知卡

岗位名称：4特（8盘裔操作者！喊三俄安全责任人：李赠旺

序隐患、危险源描述隐患安全状态或处置措施注明

号级别持续发展的或方法

后果

11.电源载体C电线、设备光体）破非常危险!随时可立即停止使用进行推修或更

寮、带电体外露；能导致安全事件发换设备！A

2传.动、转动解件松动、破徵.•生。

2L电源载体（电线、设备、壳体）破很危险！1停止使用，更换合格部

根、带电体尚未外需；可能导致安全事件：

.接触设餐运行时的传动、转动部A

2故的发生！2切勿触碍传动、转动部

件；O

3.防护设施统失：件：

4.电线及插头更换为不合格产品.3安装防护设施：

4安装更换合格的电线及插

头.

3改变合格工具的出厂配置:危险！易导致安使用时密切观察

1合.格的电找、插头：.及时更换部件.

合格的传动、转动部件.全事故的发生！A

2.O

4出厂原装电源我体、传动、特动第件、充•安全！可放心作安全！但必货按安全交底、

蜉的外壳・未曾改变的出厂配型无破

•业。操作规程进行作业。A

捐、松动现象.,[^3

岗位安全风险告知卡

岗位名称：外意塞Q操作者：藤三钱安全责任人：李财旺

序隐患、危险源描述隐患安全状态或处■措施注明

号级别持续发展的或方法

后果

112米高度以上作业时未限•非常危险!随时可1.保融、规范使用安全带、安全

依和使用安全带、安全帽：能导致安全事件发帽；

立.即停止嘉空款物.

2.高空抛投物品；生。2A

3.酒后严祭进入篇工现场.

3.酒后进行登高作业.

21限或和使用未有合格IF的安全带、安全很危险！1.停止作业.

■;可能导致安全事更换合格的安全带、安全帽;

2未.正■保戴和使用安全带、安全":2.正■使用安全带、安全帽：cnnn

3未.使用工具包携带工具；O故的发生！3.使用工具包携带工具；

4未.穿・劳保用&.4穿・劳保用品.

31.穿戴了不合格的劳保用品.危险！易导致安立即更换合格的劳保用品.

O全事故的发生！

41.2米高度以上作业WUR和使用有合・安全！可放心作安全！但必须按安全交底、A

格证安全带、安全帽：业。操作规程进行作业。

2.使用工具包携带工具：

3.穿戴劳保用品

4.登高作业时无饮酒现象.

岗位安全风险告知卡

岗位名称：木工操作者：张三槎安全责任人：李财旺

序隐患、危险源描述除息级安全状态或持处置措施注明

号别域发展的后果或方法

11.违规掾作机械：非常危险!随时1.规范使用机械：

2.高处作业未使用安全带、安全帽；可能导致安全事2.正确使用安全带、安全帽；

.安专项方案和交底操作，使用

3,未按专项方案或交底搭设接板及件发生。3

支架，使用不合格材料.■合格材料.

21.高处抛物；很危险！1.严禁高处抛物；

2.机械、工具有缺情：可能导致安全事2.使用合格机械、工具；

物体放亶牢靠：

3.物体放置不牢靠：故的发生！3.crrn

O4.从安全通道进入籁工现场.

4.未从安全通道进入肺工现场.

31.未使用工具包、个人劳保用砧：危险！易导致安1.使用工具包、个人劳保用品：

2.机械、工具使用前未进行检查、全事故的发生！2.篦工除作前检JE并试运行机A

试用.O械、工具.

41.使用工具包、个人劳保用品，使•安全！可放心作安全！

用安全帽、安全帽；业。但必须按安全交底、操作规A

2.从安全通道进入融工现场：

程进行作业。

3.物体放置牢靠I

4.机械、工具前迸行检杳、试用.

岗位安全风险告知卡

岗位名称：状友工操作者：张三钱安全责任人：季对旺

*隐患、危险源描述腺患安全状态或持处■措施注明

号级别续发展的后果或方法

11・.手架未经持“人员技嫌定格议；•非常他险!IB时可，请持低的专业人员搭设“手架

2J5于2米以上的■手架无防护栏杆能导致安全事件发2.设置防护栏杆；

3.作业■手架上MtMBRi:3.限机脚手架上的物材X:A

4外.■抹灰时各道安全用设置有修■:生。4请.安全曾现人员检查安全设籍

B.未使用安全帝.安全■及切护用晶：6.按爱定使用安全停.安全帽：

6.大只.市毒.HIT天气变外作*.6.恶劣天气时产禁育处作业.*

21胫.手柒搭设完毕未经联合险枚：很危险！1,手基“设完毕柒笈勃敢JR.

2.木技战定育性低用女全由、木8系女全Ml方可使用，

2.校修定西tt抵用安全带.耒扣索安金・・

・带可能导致安全事

>(

3雨.雾、・・天气后，脚手板物清理干”・故的发生！

O3«*.甯■天气质,，手及需

霜.雨9LW手板.消理千序后方可上K作业.

31.立体交叉作业在同一立体作业正；危险！易导致安1.立体文又作业幡开作业面

2.立体交叉作业时下方作业区上方无防护设2立.体交叉作受时，下方作■:区上方搭A

施；全事故的发生！设防护设筋；

3未.经安全境道遗人作“层；O3校.安全通道进入作♦层；

4安.全带安全■、安全带无合格标识.4.限■的安全带.安全・家蛀番案检■

M再合格标志.Q

41■.手架搭设完毕蛀联合收枚合格；安全！可放心作安全！但必须按安全交底、

2外.■抹及时各道安全网设置齐金完

好：业。操作规程进行作业。A

3使.用合格的安全带、安全,及防F

用品：■

4天.气情况良好.

岗位安全风险告知卡

岗位名称：离■士工操作者：张三钱安全责任人：本财旺

序隐患、危险源描述隐患安全状态或处置措施注明

号级别持续发展的或方法

后果

11M板支架未按方案搭设，未经联合脸收合•非常危险!篦时可1.模板支架按方案搭设，经联合・收

格便进行JWR土浇筑；能导致安全事件发合格