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文档简介

五育高级中学教学考核方案一、教学业务考核绩效数额及分配:300元。其中月考成绩占200元,公开课占50元,教学常规检查占50元。二、备课组内人员总分核算标准:1.依据:考试成绩综合得分(依据班级科目平均分、及格率及优秀率综合换算得分)与上次成绩综合得分的差值;例:第一次英语科目1班2班3班4班5班6班7班班级98.1496.5193.9468.5673.6164.7361.79平均分42.0036.0038.0012.0014.007.005.00及格人数75.0064.2965.5221.8225.4512.508.93及格率5.009.003.000.000.000.000.00优秀人数8.9316.075.170.000.000.000.00优秀率64.4462.7158.7833.9737.0829.6427.40综合得分第二次1班差值为—30.92;2班差值为—27.47;则2班的次高于1班;依次计算出各班同学科差值,按等级赋分。注:(1)因考核是按个人投入的绩效,故不按班级应得绩效累计考核。如A1班老师兼带有2个班,则其绩效为所带班级总绩效的平均值。备课组内跨年级的老师在考评中,如遇两个年级本月同时进行开始,如跨2个年级,分别拿出一半绩效计入2个年级备课组的考核,考核分数相应地取应得分数的1/2计入考核。2.公开课(50元)每位老师每个月需上一节公开课,公开课前需在每月“人人公开课”登记表上按登记项做好登记,公开课后需上交授课的图片、教案、评课记录等材料,方可得此项绩效。教学常规检查(50元) 备课组根据备课组检查标准给出分数,最后由学校按ABCD等级给出相应绩效。注:同年级备课组带双班以上的教师的得分为各班总得分的平均值;跨年级的教师,考核绩效则为所跨年

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