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文档简介
通威集团有限企业
绩效考核指标体系手册
年月日
目录
・、原料部绩效考核指标
原料部经理绩效考核指标..............................................................................................1
原料部经理助理绩效考核指标..............................................................................................3
原料部进出口业务岗位绩效考核指标....................................................................................5
二、技术中心绩效考核指标...............................................................................7
技术中心研窕所所长绩效考核指标......................................................................................7
技术中心研究员绮就考核指标（研究）........................................................................................9
技术中心研究员绩效考核指标（应用）.......................................................................................10
三、品管部绩效考核指标................................................................................13
品管部经理绩效考核指标..................................................................................................13
品管部副经理绩效考核指标................................................................................................15
品管部工程师绩效考核指标（干玉琼）......................................................................................18
品管部工程师绩效考核指标（刘耀敏）......................................................................................19
品管部工程师绩效考核指标（刘春）........................................................................................21
品管部文员绩效考核指标..................................................................................................24
四、生产部绩效考核指标........................................................................................26
生产部经理绩效考核指标..............................................................................................26
生产部工程师（土建）绩效考核指标........................................................................................27
生产部工程师（生产管理）绩效考核指标....................................................................................30
生产部工程师（设备工艺）绩效考核指标....................................................................................31
生产部工程师（构造）绩效考核指标....................................................................................33
石、市场部绩效考核指标........................................................................................36
市场部经理绩效考核指标..............................................................................................-.•.36
市场部内务主任绩效考核指标..............................................................................................37
市场部文员绩效考核指标..................................................................................................4（）
市场部副经理绩效考核指标................................................................................................42
市场部技术服务绩效考核指标.............................................................................................43
六、广告宣传部绩效考核指标....................................................................................46
广告宣峙部负责人绩效考核指标........................................................................................-...46
广告宣唠部工程师绩效考核指标...........................................................................................47
七、发展部绩效考核指标................................................................................50
发展部经理绩效考核指标..............................................................................................50
发展部项目经理绩效考核指标.............................................................................................51
发展部预目工程师绩效考核指标............................................................................................53
发展部文员绩效考核指标..................................................................................................55
八、财务部绩效考核指标................................................................................58
财务部经理、副经理绩效考核指标.........................................................................................58
财务部会计师绩效考核指标（袁士华）..................................................................................-...60
财务部主办会计绩效考核指标..............................................................................................62
财务部出纳绩效考核指标..................................................................................................63
财务部会计师绩效考核指标（肖吉华）..................................................................................-...66
财务部会计师绩效考核指标（赖晓刚）......................................................................................67
九、人力资源部绩效考核指标............................................................................69
人力资源部部长绩效考核指标..........................................................................................-.69
人力资源部部门助理绩效考核指标.........................................................................................72
人力资源部业务主办绩效考核指标.........................................................................................75
人力资源部业务主办（考核）绩效考核指标..............................................................................-...79
人力资源部培训中心主任绩效考核指标......................................................................................81
人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标..............................................................................-...86
十、办公室绩效考核指标................................................................................88
办公室主任绩效考核指标..............................................................................................88
办公室本任助理绩就考核指标.............................................................................................90
办公室业务员绩效考核指标...............................................................................................92
办公室保管员绩效考核指标................................................................................................94
办公室翻洋绩效考核指标..................................................................................................96
办公室勤杂工绩效考核指标............................................................................................-...97
办公室业务员（何金福）绩效考核指标..................................................................................-100
办公室业务主办绩效考核指标............................................................................................101
办公室可字员绩效考核指标............................................................................................-.104
办公室计算中心工程帅绩效考核指标......................................................................................106
办公室驾驶员绩效考核指标..............................................................................................107
十一、CI委员会绩效考核指标...........................................................................110
CI委员会主任绩效考核指标..............................................................................................110
CI委员会编辑部主编绩效考核指标.......................................................................................113
CI委员会编辑部编辑绩效考核指标.......................................................................................115
CI委员会编辑部采编绩效考核指标......................................................................................-.116
CI委员会平面设计师绩数考核指标.......................................................................................119
CI委员会网页英文翻译绩效考核指标.....................................................................................121
CI委员会网页制作设计师绩效考核指标.................................................................................-.123
CI委员会文员绩效考核指标..............................................................................................125
十二、审计部绩效考核指标.............................................................................127
审计部审计师绩效考核指标..............................................................................................127
审计部主任审计师绩效考核指标..........................................................................................129
十三、监察室绩效考核指标.............................................................................131
监察室副主任绩效考核指标..............................................................................................131
监察室监察员绩效考核指标..............................................................................................132
十四、证券部绩效考核指标.............................................................................135
证券部副经理绩效考核指标..............................................................................................135
证券部工程师绩效考核指标..............................................................................................137
证券部文员绩效考核指标..............................................................................................-138
十五、期货与对外贸易部绩效考核指标...................................................................141
期侪与对外用易部经理绩效考核指标......................................................................................141
十六、总经办绩效考核指标.............................................................................143
总经办副总经理绩效考核指标（王恭容）................................................................................-.143
总经办副总经理绩效考核指标（王尚文）..................................................................................144
总经办总会计师绩效考核指标............................................................................................147
总经办总审计师绩效考核指标............................................................................................148
十七、总裁办绩效考核指标.............................................................................150
总裁办总裁助理绩效考核指标..........................................................................................-.150
总裁办总裁秘书绩效考核指标,.153
一、原料部绩效考核指标
原料部经理绩效考核指标
1、原料部经理KPI指标表
标
指权重
编号KPIKPI阐明计算措施信息来源考核目的
（10佻）
季度工作完毕状况，包括数量、
季度绩效本岗位提交对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的
1季度工作评价质量、效率、效果等方面的综40
考核表汇报设想与计划
合评价
搜集、分析市场行情信息，为季度绩效搜集处理信息及时、全面，为企业采购高痂
2原料疗情分析10分析汇报
采购决策提供根据考核表低价的原料提供信息支持
有关部门
见部门满意度调查表和子企业评价，人力提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协
3内部满意度20人力资源部
满意度调查表资源部汇作
总
2、原理部经理能力/态度规定列表
项目能力类型权篁（100%）得分加权得分
沟通能力30
分析、判断、预测、决策能力25
关键能力领导能力20
原料市场信息分析处理能力15
计划、执行能力10
合计100
项目态度类型
与否勇于承担责任30
与否规定自己以身作则25
所需态度与否关怀员工成长及员工工作效率20
与否重视协作，发挥团体精神15
与否关注企业长期的发展方向及长期目的H勺实行10
合计100
原料部经理助理绩效考核指标
1、原理部经理助理KPI指标表
指
权重
编KPIKPI阐明计算措施信息来源考核目的
(100%)
记录各项原料信息，编制季度绩效
1原料数据记录质量30记录报表保证数据记录及时、精确
记录报表考核表
搜集、分析市场行情信息，季度绩效搜集处理信息及时、全面，为企业采购高垢
2原料行情分析30分析汇报
为采购决策提供根据考核表低价的原料提供信息支持
季度绩效
3文档管理文献、资料、报表向管理20文档资料保证文档资料的完好,寄存有序,查找以便
考核表
有关部门
见部门满意度调杳表和子评价，人提高内部服务质量，加强内部信息沟逋与协
4内部满意度20人力资源部
企业满意度调查表力资源部作
汇总
2、原料部经理助理能力/态度规定列表
项目能力类型权重（10族）得分加权得分
计划和执行能力30
团体合作25
关键能力判断和决策能力20
沟通能力15
影响力10
合计100
项目态度类型
做事效率与杳岛40
处理问题与否全面周到20
所需态度与否遵守上级指示15
与否有责任感，乐意承担更多的责任15
与否规定自己1以身作则10
合计100
原料部进出口业务岗位绩效考核指标
1.原料部进出n业务岗位KPI指标表
标
指权重
编号KPIKPI阐明计算措施信息来源考核目的
(100%)
季度工作完毕状况，包括
季度绩效本岗位提交分析和总结本阶段的工作，对下阶段工作的
1季度工作评价数量、质量、效率、效果50
考核表汇报设想与计划
等方面的综合评价
组织国、内外市场信息搜
进出口重要产品行情季度绩效为企业进出口决策提供信息支持
2集、整顿、汇总和市场、30分析汇报
分析考核表
行情的分析预测工作
有关部门提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协
见部门满意度调查表和子评价，人作
3内部满意度20人力资源部
企业满意度调查表力资源部
2、原料部进出口业务岗位能力/态度规定列表
项目能力类型权重（100男得分加权得分
计划与组织30
战略思索20
关键能力市场开拓能力20
谈判能力15
应变能力15
合计100
项目态度类型
与否重视协作，发挥团体精神30
经营计划的立案、实行与否有充足的准备25
所需态度与否关注企业长期的发展方向及长期目的的实行20
处理问题与否全面周到15
与否勇于承担贡任10
合计100
二、技术中心绩效考核指标
技术中心研究所所长绩效考核指标
1、技术中心研究所所长KPI指标表
标
指权重
编号KP1KPI阐明计算措施信息来源考核目的
(100%)
季度工作完毕状况，包
季度绩效本岗位提交对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的
1季度工作评价括数量、质量、效率、60
考核表汇报设想与计划
效果等方面的综合评价
有关部门
见部门满意度调查表和评价，人提高内部服务班疥，加强内部信息沟通与协
2内部满意度40人力资源部
子企业满•意度调查表力资源部作
汇总
2、技术中心研究所所长能力/态度规定列表
加
权
得
项目得分分
能力类型权重（100%）
创新能力30
说服力20
关键能力
授权20
计划和组织20
极略思索10
合计
100
项目态度类型
经营计划的立案、实行充足准备30
关注企业长期发展方向及UR勺20
所需态度
重视协作，发挥团体精神15
以身作则15
美怀员工成长及员工效率20
合计100
技术中心研究员绩效考核指标（研究）
1、技术中心研究员KPI指标表
指权重
编KPIKPI阐明计算措施信息来源考核目的
(100%)
研发新产品的数量、质量和季度绩效考汇报材料加强新产品的研发，控制成本
1新产品研发成果45
成本核表
季度绩效考汇报材料增进科研成果的转化、控制成本
2科研成果转化效果成果的转化率和成本45
核表
有关部门评人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协
3内部满意度见部门满意度调查表10价，人力资作
源部汇总
2、技术中心研究员能力/态度规定列表
项目能力类型权重（100男得分加权得分
创新能力30
专业技术能力15
关键能力
处理问题的能力20
推断评估能力20
工作效率15
合计100
项目态度类型
有贡任感，乐意承担更多贲任30
团体合作25
所需态度
认真完毕工作20
与否及时精确向上级汇报工作15
虚心好学,规定上进10
合计100
技术中心研究员绩效考核指标（应用）
1、技术中心研究员KPI指标表
指
编权重
的
考核目
源
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