中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷1

中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷1单选题（共73题，共73分）(1.)下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问（江南博哥）卷法C.网上实验法D.搜索引擎法正确答案：D参考解析：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网络市场间接调研的方法包括：①利用搜索引擎查找资料；②访问相关网站收集资料；③利用网上数据库查找资料。(2.)某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销正确答案：A参考解析：网络软文营销又称网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。(3.)根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东正确答案：D参考解析：有限责任公司的股东会会议分为三种：首次会议、定期会议和临时会议。其中，首次会议是指公司成立后召集的第一次股东会议。按照《公司法》的要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。(4.)关于技术领先战略的说法，正确的是()。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术正确答案：D参考解析：A项，技术来源以自主研发为主；B项，领先战略的投资重点随技术开发的发展而逐渐移动。在开发阶段重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上；C项，市场开发一般是要开辟一个全新的市场。(5.)企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式正确答案：A参考解析：A企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。依据下表的内容，适用于垂直供应链型企业的模式为星形模式。企业联盟的组织运行模式对比：(6.)M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68正确答案：C参考解析：后付年金的现值是指一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利现值之和。由题意，M公司支付的租金总额现值合计为：P＝A×{[1－（1＋i）－n]/i}＝10×{[1－（1＋10%）－5]/10%}≈10×3.7908＝37.908≈37.91（万元）。(7.)连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金正确答案：D参考解析：永续年金是指无限期收付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大时，每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。(8.)风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率正确答案：A参考解析：在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量。在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括：①资金的时间价值，它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险报酬率；②风险价值，即风险报酬率，风险报酬率是风险报酬系数与标准离差率的乘积。(9.)下列活动中，属于企业价值链主体活动的是()。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购正确答案：B参考解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成：①主体活动，是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动，这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动；②辅助活动，是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。ACD三项均属于辅助活动。(10.)下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划正确答案：A参考解析：生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人；把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。所以企业的一周生产计划属于执行性计划。(11.)下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器正确答案：C参考解析：按功能，包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等。按原材料种类，包装材料主要有：①纸和纸板品；②塑料制品；③木制容器；④金属容器；⑤包装用辅助材料，主要有黏合剂、黏合带、捆扎材料。纸板品、木制容器、塑料容器属于容器材料和内包装材料。(12.)M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12正确答案：B参考解析：后付年金又称普通年金，是指各期期末发生的年金。后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。后付年金的现值计算公式为：P＝A·（P/A，i，n）。则本题中，M公司应支付的租金总额的现值P＝10×（P/A，6%，2）＝10×1.8330＝18.33（万元）。(13.)电子商务的本质是()。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化正确答案：D参考解析：电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，其本质是商务的电子化，是一种电子化的商务模式。(14.)下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法正确答案：D参考解析：企业可以采用的人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。其中，管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。它是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要用于短期预测。(15.)在企业生产计划指标中，工业增加值属于()A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标正确答案：B参考解析：产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。(16.)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略正确答案：C参考解析：市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场的战略。B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。D项，成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。(17.)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟正确答案：C参考解析：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的形式有：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。其中，营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式主要包括：a．特许经营；b．连锁加盟；c．品牌营销；d．销售渠道共享。(18.)根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()。A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任正确答案：B参考解析：为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。(19.)股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份正确答案：D参考解析：我国《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。公司股东不是公司债务的直接承担者，公司股东仅以其出资额（所持股份）为限，对公司债务间接承担责任。(20.)王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款()。A.25万元～50万元B.25万元～75万元C.50万元～75万元D.50万元～100万元正确答案：B参考解析：公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政责任。我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5%以上、15%以下的罚款。因此，对王某应处以罚款25万元～75万元。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查看完整试题、答案解析等更多考试资料，尽在……(21.)根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30正确答案：B参考解析：根据我国《公司法》的规定，董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或不履行职务时，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事会的通知方式和通知时限。(22.)根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度正确答案：B参考解析：根据我国《公司法》的规定，有限责任公司董事会对股东会负责，同时行使下列职权：①召集股东会会议，并向股东会报告工作；②执行股东会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制订公司的年度财务预算方案、决算方案；⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；⑦制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。(23.)当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性正确答案：D参考解析：充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。市场营销者应努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平。(24.)当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性正确答案：B参考解析：不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态，如公休日、节假日、下班时间与平时繁忙时间的销售就可能不一致。针对这种需求状态，市场营销管理者应通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。(25.)关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异正确答案：D参考解析：市场细分是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望，不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程。市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分，而是根据不同的顾客群来进行细分，也就是说，消费需求的差异性是市场细分的基础。企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场。(26.)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发正确答案：A参考解析：虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和核心。控制采购的原材料及零部件成本是企业成本控制最有价值的部分，企业采购具有企业生产成本控制功能。(27.)关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划正确答案：D参考解析：单一品种大批量型生产物流的特征包括：①由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；②由于产品结构相对稳定，因而物料的消耗定额能准确制定；③由于生产品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流容易控制；④由于生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高，因此生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率。(28.)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心正确答案：B参考解析：企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式，包括：①内企业家，是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。②技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。③新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。④企业技术中心，又称技术研发中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织。题中，该公司“为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织”符合技术创新小组的特征描述。(29.)人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是()。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价正确答案：A参考解析：企业人力资源规划制定的具体步骤包括：①收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；②进行人力资源需求与供给预测；③制定人力资源总体规划和各项具体计划；④人力资源规划实施与效果评价。收集信息主要是指收集人力资源信息，在收集信息、分析信息、整理信息的基础上，企业还要根据现有人力资源状况对企业发展战略、目标、任务适应的程度进行分析，以利于发现人力资源的薄弱环节，为制定更为科学的人力资源规划奠定基础。(30.)仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法正确答案：A参考解析：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。(31.)假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。A.10%B.40%C.60%D.167%正确答案：C参考解析：标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标准离差率越小，风险越小。由题意，开发该产品的期望报酬率的标准离差率为：(32.)企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的()。A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络正确答案：B参考解析：企业提供的产品和服务不同，分销渠道也不一样。如果企业提供的是信息产品，企业就可以直接在网上进行销售，需要较少的分销商，甚至不需要分销商。如果企业提供的是有形产品，企业就需要分销商。企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的分销网络。(33.)移动支付的特点不包括()。A.移动性B.及时性C.定制化D.有效性正确答案：D参考解析：移动支付的特点包括：①移动性。随身携带的移动性，消除了距离和地域的限制。②及时性。不受时间、地点的限制，信息获取更为及时，用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费。③定制化。用户可定制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简单、方便。④集成性。以手机为载体，通过与终端读写器近距离识别进行信息交互。(34.)下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等D.电子论坛（BulletinBoardSystem，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播正确答案：C参考解析：C项，网络直复营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，例如，B2C、B2B等。网络视频营销是指企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上，达到宣传企业品牌、产品以及服务信息目的的营销手段。(35.)下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销正确答案：B参考解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。ACD三项属于价值链主体活动。(36.)某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体正确答案：C参考解析：股东大会的决议可分为普通决议和特别决议。对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”。但是，股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。(37.)下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求正确答案：B参考解析：有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数或公司章程所定人数的2/3时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。(38.)我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为()人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20正确答案：C参考解析：作为股份有限公司的常设机关，董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东大会负责。(39.)张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过()年。A.2B.3C.4D.5正确答案：B参考解析：有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。(40.)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委正确答案：A参考解析：国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此由题意可知，应报乙市人民政府批准。(41.)某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10正确答案：C参考解析：董事会决议的表决实行两个原则：①“一人一票”的原则。我国《公司法》明确规定“董事会决议的表决，实行一人一票”。②多数通过原则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行，董事会做出决议须经全体董事的过半通过。(42.)企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求正确答案：D参考解析：市场营销管理的任务实质是需求管理。根据需求水平、时机和性质的不同，可归纳为负需求、无需求、潜伏需求、下降需求、不规则需求、充分需求、过量需求、有害需求。其中，过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。本题中，该企业受限于产能而无法生产充足产品满足需求，符合过量需求定义。(43.)在编制企业年度、季度计划时，以()为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力正确答案：B参考解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为：①设计生产能力；②查定生产能力；③计划生产能力。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建力案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。(44.)企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115正确答案：C参考解析：流水线生产能力计算公式为：M＝F/r。式中，M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。由题意，F＝7.5×60＝450；r＝5，则该条流水线每日的生产能力M＝450÷5＝90（台）。(45.)成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值正确答案：A参考解析：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。(46.)企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性正确答案：B参考解析：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的主要物流活动，决定着物流费用和成本支出的水平，要实现物流成本的最小化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。(47.)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250正确答案：C参考解析：由题意，该种原材料的经济订货批量为：(48.)某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟正确答案：C参考解析：新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。题中，该企业为了研发新材料，专门招聘人员并设立了独立固定部门进行研发的方法属于创新内部组织模式的新事业发展部。(49.)20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，图1所表示的是()的技术创新过程模型。A.需求拉动B.技术推动C.交互作用D.一体化正确答案：B参考解析：技术推动模式的基本观点是，研究开发是创新构思的主要来源，因而，这种观点被称作创新的技术推动或发现推动模型。科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始，到应用研究，再到制造，直到商业化的新产品在市场上销售，如图1所示。(50.)2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会正确答案：A参考解析：2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出了建设有中国特色国家创新体系的任务。国家创新体系是以政府为主导，充分发挥市场配置资源的基础性作用（党的十八届三中全会改为决定性作用），各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。(51.)在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段正确答案：B参考解析：A-U过程创新模式把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段三个阶段，并与产品的生命周期联系起来，提出了描述以产品创新为中心的产品创新分布形式。其中，在稳定阶段，产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。(52.)某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬正确答案：A参考解析：薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由基本薪酬、激励薪酬和间接薪酬三部分构成的。其中，基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。(53.)2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同正确答案：A参考解析：技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包括专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中，专利权转让合同是指一方当事人（让与方）将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方可有效。(54.)某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金正确答案：D参考解析：年金按其每次收付发生的时点不同，可分为：①先付年金，又称即付年金，是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。②后付年金，又称普通年金，即各期期末发生的年金。后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。③永续年金，是指无限期收付的年金。④递延年金，是指在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式。题中，该贸易公司“约定自第3年年末起每年年末支付租金5万元，共支付7年”，也就是前3年不支付，后面7年才等额支付的年金形式，即递延年金形式。(55.)某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划正确答案：A参考解析：绩效工资有四种主要的形式包括：①绩效调薪；②绩效奖金；③月/季度浮动薪酬；④特殊绩效认可计划。其中，绩效奖金，又称一次性奖金，是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。月/季度浮动薪酬是指在绩效调薪和绩效奖金之间还存在一种折中的奖励方式，即根据员工的月或季度绩效评价结果，以月绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可；绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬讲行调整；特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。(56.)某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%正确答案：A参考解析：根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。则Kc＝Rf＋β（Rm－Rf）＝5%＋1.3×（12%－5%）＝14.1%。(57.)某种程度上，B2C的一种特殊形式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G正确答案：B参考解析：O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上，O2O是B2C的一种特殊形式。(58.)企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通，这体现了网络营销的()。A.多维性B.交互式C.经济性D.整合性正确答案：B参考解析：网络营销的特点有：①跨时域性；②交互式；③个性化；④经济性；⑤多维性；⑥超前性；⑦整合性；⑧高效性；⑨技术性。其中，交互式是指互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通。(59.)下列关于第三方支付的说法错误的是()。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户正确答案：C参考解析：第三方支付是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约，并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。(60.)电子商务产生的技术基础是()。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命正确答案：B参考解析：信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式，即电子商务。(61.)A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略正确答案：C参考解析：市场定位策略的类型包括：①避强定位策略，是指避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。②迎头定位策略，是指与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。③重新定位策略，是指如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。材料中，当B企业的产品侵占了A企业产品的市场的时候，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，即进行重新定位使顾客对其产品建立新的认识。(62.)A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业的产品组合宽度为()。A.3B.4C.5D.6正确答案：B参考解析：企业的产品组合的维度包括：①宽度，是指企业所经营的不同产品线的数量；②长度，是指产品组合中所包含的产品项目的总数；③深度，是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等；④关联度，是指企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。根据文中资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共有4条不同的生产线，即A企业产品组合的宽度为4。(63.)A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据目标利润定价法，A企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万元。A.33B.50C.100D.120正确答案：C参考解析：盈亏平衡点产量的计算公式为：盈亏平衡产量＝固定成本÷（目标价格—单位可变成本），由材料可知，固定成本＝2000000；价格＝4；单位可变成本＝2。将上述信息代入公式，可得盈亏平衡点产量＝2000000÷（4－2）＝1000000（元），即100万元。(64.)A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道正确答案：D参考解析：分销渠道的类型包括：①零层渠道，是指生产者直接将产品销售给消费者，不利用中间商，也称为直接渠道。其形式为生产者→消费者。②一层渠道，是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。其形式为生产者→零售商→消费者。③二层渠道，是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为生产者→批发商→零售商→消费者。④三层渠道，是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。由材料可知，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者，形成了“生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”形式的渠道。(65.)某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要增加管理人员()人。A.4B.8C.12D.28正确答案：A参考解析：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。根据题意，2019年销售额比2018年增加1000万，那么需要增加的整体人数是1000÷500×20＝40（人），在这40人中，管理人员所占比例为1÷（1＋2＋7）＝1/10，所以管理人员增加40×（1/10）＝4（人）。(66.)某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为()。A.7.55%B.8.63%C.9.67%D.11.00%正确答案：C参考解析：综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，又称加权平均资本成本率。综合资本成本率的测算公式如下：式中，Kw表示综合资本成本率；Kj表示第j种资本成本率；Wj表示第j种资本比例。则3亿元筹资的综合资本成本率＝1/3×15%＋2/3×7.01%＝9.67%。(67.)某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。该公司2018年的财务杠杆系数为()。A.1.0B.1.3C.1.5D.2.0正确答案：D参考解析：财务杠杆系数（DFL），是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。该公司2018年的财务杠杆系数为：式中，I表示债务年利息额；EBIT表示息税前盈余额。(68.)某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是()。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本正确答案：A参考解析：资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据；杠杆理论是由于特定费用（如固定成本或固定财务费用）的存在而导致的当某一财务变量以较小的幅度变动时，另一相关财务变量以较大幅度变动。两者都与资本结构有关，综合起来研究的目的是优化资本结构。(69.)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于()。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策正确答案：A参考解析：确定型决策是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法最常用的两种为线性规划法和盈亏平衡点法。该企业所进行的产量决策运用了盈亏平衡点法。(70.)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为()万瓶。A.90B.150C.240D.400正确答案：D参考解析：盈亏平衡点又称为保本点或盈亏临界点，是指在一定销售量下企业的销售收入等于总成本，即利润为零：E＝0，即（P－v）·Q－F＝0。式中，P为销售单价；F为固定成本；v为单位变动成本；Q为销售量。计算可得：Q＝F÷（P－v），代入数据Q＝600÷（4－2.5）＝400（万瓶）。(71.)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3正确答案：B参考解析：根据盈亏平衡公式，（P－v）·Q－F＝0，则P＝F÷Q＋v＝650÷500＋2.5＝3.8（元/瓶）。(72.)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加管理人员()人。A.5B.10C.20D.25正确答案：A参考解析：根据转换比率分析法，由题可知销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。则本题中，2020年比2019年销售额增加500万元，故该企业2020年需要增加管理人员：40×1÷（1＋5＋2）＝5（人）(73.)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员()人。A.46B.52C.64D.70正确答案：B参考解析：由题可知，回归系数a＝22，b＝0.03。根据一元回归分析法，可得一元线性回归预测模型：Y＝22＋0.03X。当X＝1000时，Y＝52。多选题（共27题，共27分）(74.)在价格策略中，网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系正确答案：A、B、D、E参考解析：网络营销中产品和服务的定价要考虑以下因素：①国际化。由于互联网营造的全球市场环境，企业在制定产品和服务的价格时，要考虑国际化因素，即针对国际市场的需求状况和产品价格情况，来确定本企业产品的价格策略。②趋低化。由于网络营销使企业的产品开发和促销等成本降低，企业可以进一步降低产品价格。③弹性化。由于网络营销的互动性，顾客可以和企业就产品价格进行协商。④价格解释体系。企业通过互联网，向顾客提供有关产品定价的资料。(75.)在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点包括()。A.重购性B.廉价性C.时尚性D.产品标准化E.产品个性化正确答案：A、B、C、D参考解析：由于顾客的特点和网上体验的局限性，适合做网上销售的产品有以下四个特点：①产品标准化。这类产品的质量和性质有统一的标准，产品之间没有多大的差异，在购买前后质量都非常透明且稳定，不需在购买时进行检验或比较，如书刊、家电等。②重购性。有些产品需要在使用之后才能对产品的好坏做出评价，顾客通过重复购买对产品的质量和性能逐渐熟悉，如化妆品、家居用品等。③时尚性。这类产品在现实中没有时间进行深入了解，但在网上却容易找到相关信息，如时装等。④廉价性。网上的廉价产品能更好地满足网民的需求，网民可以选择既物美价廉又称心如意的商品。(76.)N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E.资本公积正确答案：A、B参考解析：资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产变现；如果对方出股权，则意味着资产注入方以资产出资进行投资或并购。因此，N公司将资产注入M公司，M公司可用现金和股权作为购买方式。(77.)可用于指导企业筹资决策的理论有()。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论正确答案：B、C、D参考解析：企业筹资决策的理论包括：①杠杆理论；②早期资本结构理论；③MM资本结构理论；③现代资本结构理论，包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论。(78.)长期股权投资的运营管理风险有()A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险正确答案：B、C、D参考解析：长期股权投资的投资运营管理风险具体包括股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险；被投资企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员风险；信息披露风险等。(79.)下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有()。A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划正确答案：C、D、E参考解析：绩效考核结果的反馈阶段的主要任务包括：①上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通；②具体指出员工在绩效方面存在的问题；③指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。AB两项属于绩效考核结果的运用阶段。(80.)下列市场细分变量中，属于心理变量的有()。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向正确答案：A、B、E参考解析：市场细分要依据—定的细分变量来进行。市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。其中，心理变量包括生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。CD两项，使用频率和购买时机属于行为变量。(81.)企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E.统一性目标正确答案：A、B、D参考解析：企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：①效率性目标；②经济性目标；③适应性目标。(82.)在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法正确答案：D、E参考解析：投资有风险，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时，要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用调整现金流量法和调整折现率法。(83.)下列各项属于产品成熟期特征的有()。A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大，产品成本低E.产品的价格会下降正确答案：B、D、E参考解析：产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰为止的全部过程所经历的时间。其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段：介绍期、成长期、成熟期和衰退期。其中，产品成熟期即产品在市场上销售量趋于稳定，市场竞争最激烈的阶段。其特征是：市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点；生产批量大，产品成本低；由于竞争者的加入，市场上同类产品大大增加，企业为了促销，而实行一系列促销手段。同时为了增强竞争力，产品的价格会下降，这样使得产品的利润由成长期的最高峰逐步下降。这时的市场竞争十分激烈。A项属于产品衰退期的特征；C项属于产品介绍期的特征。(84.)适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期正确答案：A、C、D、E参考解析：期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。成批轮番生产企业的期量标准有：①批量；②生产周期；③生产间隔期；④生产提前期等。B项属于大批大量生产企业的期量标准。(85.)关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法，下列论述正确的有()。A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢，以后增长较快的要求安排各月任务正确答案：A、C、D参考解析：大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。企业安排出产进度时采用的方法有：①各期产量均匀增长分配法，即将全年计划产量均匀地安排到各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要不断增加的情况；②各期产量抛物线形增长分配法，即将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状。这种方法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况；③各期产量年均分配法，又称均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。(86.)关于提前期法的说法，正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的正确答案：A、C、D参考解析：B项，提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。在同一时间上，产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就称为提前量。E项，在同一时间上，越是处于生产完工阶段上的产品，其编号越小；越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。提前期是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间应比成品出产时间所要提前的天数。(87.)根据所处的不同工艺阶段，在制品分为()。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品正确答案：A、B、C、D参考解析：在制品是指从原材料、外购件等投入生产起，到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。(88.)下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制正确答案：A、C、D、E参考解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制有广义和狭义之分。广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库的全过程的全面控制。它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。狭义的生产控制主要是指对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制。(89.)下列因素中，影响设备组生产能力的有()。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间正确答案：A、C、D、E参考解析：设备组生产能力的计算公式为：M＝F×S×P或M＝F×S÷t。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额，也称“工作定额”，是在单住时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作量；t为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。(90.)根据物流活动主体的不同进行分类，物流包括()。A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流正确答案：A、D、E参考解析：根据物流活动主体的不同，可将物流分为：①企业自营物流，是指企业自备车队、仓库、场地、人员，以自给自足的方式经营企业的物流业务。②专业子公司物流，一般是指从企业传统物流运作功能剥离出来，成为一个独立运作的专业化实体子公司。它与母公司之间的关系是服务与被服务的关系，并且是以专业化的工具、人员、管理流程和服务手段为母公司提供专业化的物流服务。③第三方物流，是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，是指企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司。(91.)绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应正确答案：A、B、C、E参考解析：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致这些误差的原因主要是出现在考核主体身上，具体包括：①晕轮效应；②从众心理；③优先与近期效应；④逻辑推理效应；⑤偏见效应等。(92.)企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法正确答案：C、D、E参考解析：常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法；②书面鉴定法；③关键事件法；④比较法，包括直接排序法、交替排序法和一一对比法等；⑤量表法，包括评级量表法和行为锚定评价法等。AB两项属于基本薪酬制度设计的方法。(93.)在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有()。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持正确答案：B、C、D、E参考解析：在运用德尔