领导与管理者岗位职责管理制度

领导与管理者岗位职责管理制度第一章总则第一条目的为了规范企业中领导和管理者的岗位职责，提高管理层的本领和素养，加强企业的组织效能，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业中的全部领导和管理者，包含各级管理人员和团队领导。第三条公司核心价值观公司核心价值观包含责任、创新、团队合作、连续学习、客户导向、诚信。领导和管理者应当践行和传承这些价值观。第二章领导岗位职责第四条领导职责领导者应具备战略眼光和决策本领，订立公司发展战略和目标，并贯彻执行。领导者应建立并完善组织结构，确保各部门协调合作，高效运作。领导者应订立和实施人员招聘、培训、激励、评估和晋升的制度，确保公司人才储备和团队稳定。领导者应督促下属履行职责，供应必需的资源和支持，协调解决问题。领导者应关注员工的工作情况和生活需求，维护员工的权益，创造良好的工作环境。领导者应代表公司与外部利益相关者建立良好关系，维护公司形象和声誉。领导者应关注行业动态和市场变动，连续提升自身的专业知识和管理本领。第三章管理者岗位职责第五条管理职责管理者应负责订立和执行部门的年度工作计划和目标，并确保其与公司战略全都。管理者应对部门内的工作进行组织、协调和监督，确保各项工作定时完成。管理者应依据工作需要，合理布置人力资源，确保团队成员的岗位职责明确，并供应必需的培训和引导。管理者应与其他部门保持紧密的沟通和合作，解决工作中的协调问题。管理者应定期向上级汇报工作进展和问题，寻求上级的支持和引导。管理者应监督和评估团队成员的工作表现，及时予以乐观反馈和批判矫正。管理者应处理部门内的纠纷和冲突，维护团队的稳定和和谐。管理者应不绝学习和提升自身的管理本领，关注行业的最新发展和趋势。第四章领导与管理者的权力与义务第六条领导者的权力领导者有权依据公司的发展需要和工作要求，进行人员的调配和分工。领导者有权订立并调整部门的工作流程和制度，确保工作的高效运行。领导者有权对部门内的工作进行督导和检查，发现问题及时进行处理。领导者有权对部门内的员工进行激励和奖惩，以促进员工的绩效提升。领导者有权参加公司决策和订立公司政策，发表对公司发展的看法和建议。第七条领导者的义务领导者应严格遵守公司规章制度和道德规范，以言传身教的方式塑造良好的企业文化。领导者应关怀员工的职业发展和个人成长，供应必需的支持和帮忙。领导者应以客户满意度为导向，关注客户需求，供应优质的产品和服务。领导者应与员工保持良好的沟通和合作，及时解决工作中的问题和困难。领导者应乐观参加培训和学习，不绝提升自身的管理本领和素养。领导者应保守公司的商业秘密，不泄露公司的商业机密和客户信息。第五章职责追究和奖惩措施第八条追究责任对于违反本制度规定的领导和管理者，公司将依法进行纪律处分和追究责任。对于严重违法犯罪行为的领导和管理者，公司将依法报案或移交有关部门处理。第九条奖惩措施对于表现突出的领导和管理者，公司将予以物质和精神上的嘉奖和激励。对于表现不佳的领导和管理者，公司将进行批判和矫正，供应必需的培训和引导。第六章附则第十条本制度的解释与修订本制度由企业管理部门负责解释和执行。对本制度的修改和修订，须经公司高层领导的批准并及时告知相关人员。第十一条本制度的生效本制度自颁布之日起生效，并