2024年度安全总结

xxxx有限公司2024年年度安全生产工作总结2024年，我公司全面贯彻落实上级部门关于安全生产工作的各项要求，切实加强公司生产经营安全，我公司有序开展了各项安全生产管理工作，现将有关情况汇总如下：一、召开专题会议，夯实各级责任2024年，我公司共计组织召开安全专题会议7次，包括4次季度安全专题会议、一次复工复产、一次汛期高温以及一次国庆节前安全专题会议。会议上学习贯彻省、市及上级部门安全生产的文件指示批示精神，研究公司安全生产重点工作，总结安全工作中的经验和教育，并部署下阶段安全生产工作，督促公司全员时刻绷紧安全之弦，确保公司各级安全生产责任落到实处。二、开展专项行动，实现管理提质我公司根据上级有关要求，于2024年分别开展了安全生产治本攻坚三年行动、安全网格化管理、安全生产月、人员密集场所安全专项整治、安全生产宣教培训三年行动、消防宣传月等安全专项行动。全年共计开展安全检查13次，重点检查用电安全、消防系统是否完好、消防通道是否堵塞等，检查共计发现隐患36处，督促整改完成36次；开展安全培训8次，包括开工安全培训1次、参加线上安全培训2次、主要负责人安全培训1次、邀请专家培训1次以及安全部门安全培训3次；通过公司宣传栏、宣传屏、电梯及微信等宣传阵地开展宣传活动3次，张贴宣传画16张，观看警示教育片6次；联合物业公司开展消防应急逃生演练1次；参加公共安全体验馆实景体验地震、高楼逃生、心肺复苏等体验1次。通过多种形式的安全活动，进一步提升全员安全意识和能力水平。加强外包管理，落实主体责任我公司根据法律法规要求，切实加强对施工单位及承租单位的安全管理，把公司主体责任落到实处：一是要求施工单位针对小区缺陷责任期范围内的问题，涉及安全的问题要立行立改、其他问题统筹安排，同时加强整改施工作业时的安全管控；二是针对一层承租方，根据网格化管理要求每月、每季度均开展安全检查，督促对方加强管理，确保隐患清零；三是针对办公室及食堂安全管理问题，同步要求网格长及网格员加强管理，重点安排人员在下班时关闭总闸，确保用电、防火安全。当前形势及主要问题目前，我公司安全生产管理主要工作为办公区域安全管理及出租安全管理。其中办公区域安全管理重点是消防安全，目前重点措施为每天安排人员及时关闭总闸，避免引发电气火灾；出租安全管理难点在于检查提出的隐患整改不够及时或同样的隐患整改完成后又再次发生，管理难度较大，因此我公司将持续加强管理，督促承租方保持隐患动态清零。五、2025年工作计划一是完善制度，根据集团公司制度，完善公司安全生产管理制度。二是持续开展安全生产治本攻坚三年行动、网格化管理等专项行动，按行动方案要求把检查、培训、会议、演练、宣传等各项行动落到实处。三是持续加强外包单位管理，2024年广泽上苑项目缺陷责任期已基本到期，因此2025年安全生产重点工作为加强对承租方的安全监管，确保不发生任何安全生产责任事故。四是做好维稳工作部署。由于特殊原因，我公司未能严格按合同约定支付工程款，为避免发生群体事件，要提前做好维稳工作部署，在2025年春节、端午、中秋等重要节假日前做好维稳工作。安全生产工作永远在路上，我公司将继续严格按照法律法规及集团公司有关要求，始终坚持安全第一、预防为主的理念，不断增强安全意识，夯实安全生产主体责任，严守安全生产底线，确保公司安全稳定完成清算注销。