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文档简介

初级經济師考试《經济基础知识》最新练习題及答案一、單项选择題:1.個体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行為風格,它是一种人在社會互相作用過程中所形成的稳定的動力系统()。A.人格B.動机C.性格D.需要[答案]:A2.根据“大五”人格模型,健談的、精力充沛的、坚决的/安静的對应的是()原因。A.公正性B.和悦性C.外向性D.情绪性[答案]:D3.根据人格的“大七”理论,自信、淡泊处世态度對应的原因是()。A.情绪性B.智慧C.处世态度D.善良[答案]:C4.吉尔福特制定的智力的三個维度不包括()。A.智力操作的方式B.原始的能力C.内容D.产品[答案]:B5.包括對自我的控制、自信和工作中的灵活性是一种优秀的领导者应當具有的()能力。A.服务意识B.认知能力C.管理才能D.個人效能[答案]:C6.在通過态度预测行為時,首先看看态度是指向一般群体,還是特殊群体的是()原因。A.态度的特殊水平B.時间原因C.自我意识D.态度强度[答案]:A7.根据奥尔波特的分类,對有用的東西感愛好的是()类型。A.理论的B.經济的C.社會的D.政治的[答案]:B8.团体存在的目的、构造附属关系尚不明确的是()阶段。A.规范期B.冲突期C.形成期D.产出期[答案]:C9.团体发展的作用不包括()。A.有助于维持团体的一致性B.為组员提供认知原则与行為准则C.有助于实現公平D.团体规范具有惰性作用[答案]:C10.团体中影响個体的從众行為的最重要的原因不包括()。A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规模D.团体惰性[答案]:D11.沟通圈裏彼些相邻的人两两之间進行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的結合是()沟通。A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交錯型沟通[答案]:B12.有关頭脑風暴法,說法對的的是()。A.個人决策常用的技术B.假如說出錯误的观點會遭到批评C.人越多越好D.鼓励发明性思维[答案]:D13.员工對自已的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是()态度指標。A.工作投入度B.工作满意度C.组织承诺D.工作状态[答案]:B14.工作满意度的决定原因不包括()。A.工作的挑战B.宗教信奉C.良好的工作环境D.公平待遇[答案]:B15.虽然對工作不满,但仍然竭力维护组织的利益和形象的是()体現不满的方式。A.辞职B.提提议C.忠诚D.忽视[答案]:C16.如下哪個不是人力资源的属性()。A.物质性B.可用性C.有限性D.可转移性[答案]:D17.以劳動关系的协调為主,关注問題重要包括雇佣关系和绩效评估等的是()模式。A.投资模式B.产业模式C.参与模式D.高度灵活模式[答案]:B18.如下哪個不是人力资源管理阶段的特點()。A.将人力视為资本看待B.重视员工的工作效率C.组织再设计运動的兴起D.战略性人力资源管理的兴起[答案]:B19.让优秀的人才加入到本企业是人力资源的()功能。A.吸纳功能B.维持功能C.開发功能D.鼓励功能[答案]:A20.人力资源管理的职能活動不包括()。A.人力资源规划B.制定企业战略C.工作分析D.选拔与与招募[答案]:B21.有关小型企业人力资源部门设置說法錯误的是()。A.一般不设置正式的人力资源管理专家B.与其他部门合作来处理人力资源管理活動C.工作重心放在战略制定上D.工作重心放在招聘和培训上[答案]:C22.企业中相似工作的集合是()A.职业B.工作族C.职位D.职责[答案]:B23.工作分析在人力资源管理中的作用不包括()。A.人力资源规划B.人员招聘C.工作评价D.参与工作生产[答案]:D24.工作分析的成果是()。A.职位阐明書B.只有工作概述C.只有工作规范D.以上都對的[答案]:A25.有关工作实践法說法對的的是()。A.包括四個阶段B.工作分析人员通過阅讀有关资料而理解人员工作状况的措施C.能获得第一手资料D.合用于長期的工作分析[答案]:C26.工作描述不包括()。A.工作標识B.工作摘要C.教育程度规定D.绩效原则[答案]:C27.作业疲劳产生的原因不包括()。A.工作环境原因B.生理原因C.心理原因D.社會原因[答案]:D28.人员招聘要以提高组织绩效,提高组织竞争力為目的的是()原则。A.目的原则B.公開公正原则C.科學性原则D.计划原则[答案]:A29.影响招聘活動的外部原因是()。A.企业自身形象B.招聘预算C.竞争對手D.企业政策[答案]:C30.下列說法中不對的的是()。A.招聘活動的起點是确定职位空缺B.招聘活動的起點是编写职位阐明書C.企业空缺的低层次岗位合适采用外部招聘D.企业内部比较高层次、关键性岗位的人员合适采用内部招聘[答案]:B31.廉价、传播范围广、信息保留時间比较長的是()。A.广告B.报紙C.杂志D.广播電视[答案]:B32.招聘信息应及早向人們公布,這是()。A.广泛原则B.及時原则C.层次原则D.真实原则[答案]:B33.某企业招聘共投入10000元,共招聘了50人,招聘單价是()元。A.100B.150C.200D.250[答案]:C34.选择测试是应聘者筛选与录取的第()個环节。A.一B.二C.三D.四[答案]:C35.通過一套正式的、构造化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行為和成果的活動是()。A.绩效B.绩效管理C.绩效计划D.绩效考核[答案]:D36.绩效管理在人力资源管理的作用不包括()。A.制定企业发展战略B.為薪酬发放提供根据C.為人员甄选提供根据D.有效实行员工開发[答案]:A37.绩效管理的起點是()。A.绩效辅导B.绩效考核C.绩效反馈D.绩效计划[答案]:D38.管理者与员工會在一种绩效周期開始同步制定需要完毕的工作目的是()。A.平衡记分卡B.目的管理法C.排序法D.强制分布法[答案]:B39.有关绩效考核的指標說法不對的的是()。A.考核目的要与企业战略相結合B.考核指標要做到不缺乏、不冗余C.各维度的考核指標要恰當分派权重D.不一样性质的工作可以制定相似的绩效原则[答案]:D40.属于内在薪酬的是()。A.基本薪酬B.奖金C.带薪假期D.晋升[答案]:D41.确定调查范围是薪酬调查的第()步。A.一B.二C.三D.四[答案]:B42.根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某個位置是()措施。A.能力法B.技能法C.绩效法D.以上都不是[答案]:C43.在年初薪酬调整時,将企业的薪酬水平调整到年终市場预期水平的是()战略。A.市場领先B.市場跟随C.市場滞後D.混合方略[答案]:A44.属于個人奖励计划的是()。A.收益分享计划B.基于团体的奖励计划C.计件制D.以上都是[答案]:C45.上级或专业人员通過与员工談话确定培训与需求的是()需求分析措施。A.問卷法B.面談法C.任务分析法D.绩效分析法[答案]:C46.由于劳動力或劳動力服务是不也許脱离劳動者自身存在,因此他与一般商品买卖不一样的是()待征。A.特殊性B.多样性C.效率性D.难以衡量性[答案]:A47.下列哪個說法是對的的()A.全国劳動力市場的形成,本质是依托法令B.全国劳動力市場的形成,本质是依托规章C.全国劳動力市場的形成,本质是劳動力在不一样的地方市場之间的自由流動迁移D.全国劳動力市場的形成,本质是依托国家统一的工资制度[答案]:C48.有关内部劳動力市場,說法對的的是()。A.存在于大企业内部B.這种市場的高层级人员都是從外部雇佣的C.较低级岗位的劳動者從内部提供D.可以脱离外部劳動力市場而存在[答案]:A49.劳動力需求属于()需求。A.直接需求B.派生需求C.直接需求与派生需求D.以上都不對[答案]:B50.個人供应曲线展現()。A.向後弯曲的B.横轴平行的C.与纵轴平行的D.自左下方向右上方倾斜的[答案]:A51.不受單個企业的人力资源管理政策与实践影响,由多家企业和大量劳動力共同参与的劳動力市場是()。A.外部劳動力市場B.内部劳動力市場C.优等劳動力市場D.次等劳動力市場[答案]:A52.我国《劳動法》规定:国家机关、事业组织、社會团体和与之建立()的劳動者,根据本法执行。A.劳务协议关系B.經济协议关系C.行政协议关系D.劳動协议关系[答案]:D53.劳動年龄内人口不包括()。A.劳動适龄就业人口B.失业人口C.就學人口D.老年就业人口[答案]:D54.下列哪個說法是錯误的()A.在计件工资制下,员工們受到更快地完毕工作的鼓励;B.在佣金金制下,员工們被诱导著去更為详细地评估企业顾客的需求;C.在计件工资制下,省去了某些严密的监督的费用;D.在佣金金制下,省去了某些严密的监督的费用[答案]:C55.如下說法對的的有()A.实际工资是指雇主以货币形式支付給员工的劳動酬劳。B.名义工资可用来阐明货币工资的购置能力。C.货币工资=实际工资/物价指数D.現实中的货币工资水平總是高于实际工资水平。[答案]:D56.简朴的道德训斥或者不规范的行政或經济制裁,都不是处理()的理想措施。A.赔偿性工资收入B.竞争性工资差异C.租金性工资收入D.技能性工资差异[答案]:C57.一种在生产员工中使用最為普遍的、以個人為基础的鼓励性工资是()。A.计件工资制B.计時工资制C.竞争性工资制D.收益分享制[答案]:A58.劳動争议申請仲裁的实效期為()年。A.1B.2C.2.5D.3[答案]:A59.根据我国《劳動法》的规定,因劳動者(),用人單位可以随時解除劳動协议。A.非因工负伤B.患病C.签订劳動协议步所根据的客观状况发生重大变化D.严重违反用人單位规章制度[答案]:D60.()是企业對职工劳動赔偿的辅助形式,企业应當参照历史一般水平合理控制职工福利费在职工總收入的比重。A.职工福利B.公共福利C.企业补充保险D.社會福利[答案]:A二、多选題:61.魅力型领导者的特性包括()A.魅力B.性格特性C.激发動机D.智力激发[答案]:A,C,D62.团体凝聚力的影响原因包括()A.相处的時间B.加入团体的难度C.团体规模D.团体的异质性[答案]CDA63.团体决策常用的技术包括()A.访談法B.笔试法C.頭脑風暴法D.德尔菲法[答案]:C,D64.人力资源的特性包括()。A.主观性B.双重性C.能動性D.時效性[答案]:B,C,D65.人力资源管理的职能和活動包括()。A.人力资源规划B.制定企业战略C.工作分析D.选拔与招募[答案]:A,C,D66.工作分析的成果是()。A.工作描述B.工作规范C.绩效水平D.以上都不對[答案]:A,B67.疲劳测定的措施包括()。A.生化法B.访談法C.他覺观测D.主诉症状法[答案]:A,C,D68.内部招聘的措施包括()。A.人力资源数据库搜索B.媒体广告C.猎頭企业D.工作职位与申請公告[答案]:A,D69.按照考核的导向分,绩效考核包括()。A.以员工行為為导向的考核措施B.以员工需要為导向的考核措施C.以员工特性為导向的考核措施D.以员工工作成果為导向的考核措施[答案]:A,C,D70.平衡计分卡的角度包括()。A.战略角度B.财务角度C.客户角度D.内部流程角度[答案]:B,C,D71.人员招聘的原则包括()。A.效率原则B.公開原则C.目的原则D.科學性原则[答案]:B,C,D72.影响招聘的外部原因包括()。A.外部劳動力市場B.企业自身形象C.国家的法律法规D.竞争對手[答案]:A,C,D73.系统的绩效考核措施包括()。A.关键绩效法B.平衡计分卡C.排序法D.配對比较法[答案]:A,B74.外在薪酬包括()。A.晋升机會B.舒适的工作环境C.健康醫疗保险D.带薪休假[答案]:C,D75.現場個体培训与開发的环节包括()。A.准备B.传授C.练习D.考试[答案]:A,B,C76.有关强制分布法說法對的的有()A.它的假设条件是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同步存在。B.它将绩效体現划分為多种等级,并确定每個等级的人数比例。C.将员工按工作状况分派到每個绩效等级内,從而确定最终的绩效评估成果。D.不利于管理手段的实行[答案]:A,B,C77.影响個人劳動力供应意愿的原因包括()。A.家庭原因B.市場工资率C.個人财富總量D.個人偏好[答案]:B,C,D78.导致不一样产业之间工资差异形成的原因包括()。A.纯熟劳動力所占比重B.技术經济特點C.发展阶段D.员工素质[答案]:A,B,C79.劳動法的基本原则包括()。A.公平公正公開B.劳動者保障的社會化C.劳動关系协调的协议化D.劳動条件的基准化[答案]:B,C,D80.法定节假曰包括()。A.元旦B.春节C.国际劳動节D.探亲假[答案]:A,B,C三、案例分析題:81.领导者對于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行為特性等原因,由此形成了众多领导理论。1.优秀的领导应當具有()能力。A.成就和行為B.服务意识C.管理才能D.驱力水平2.具有分析与抽象性的思维方式的是()能力。A.成就和行為B.认知能力C.管理才能D.变化3.威尔逊将领导者的能力简化為()。A.预测变化B.寻求支持C.驱力水平D.管理才能4.現代心理學家把人的能力有关的特性分為()。A.关键特性B.表面特质C.自我特质D.社會特质5.最轻易发展的能力是()。A.关键特性B.表面特质C.自我特质D.社會特质[答案]:ABC,B,ABC,ABC,B82.A企业近来出現了大量的人员离职的現象,通過调查发現,诸多员工對企业非常不满,企业决定采用措施和措施变化這种状况。1.工作满意度的决定原因包括()。A.工作的挑战性B.公平待遇C.良好的工作环境D.整体性与多维性2.根据案例,该企业员工的不满意會导致哪些状况出現()。A.保持组织承诺B.缺勤迟到C.工作绩效很低D.出現暴力行為3.案例中,员工体現不满重要是通過()方式。A.忠诚B.提提议C.辞职D.以上都不是4.该企业可以通過()措施来提高员工满意度。A.予以公平的待遇B.招聘新员工C.营造良好的工作环境D.分派挑战性的工作5.工作满意度的特點包括()。A.整体性B.多维性C.稳定性D.社會影响[答案]:A

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