2025年企业人力资源管理师一级试题及答案

企业人力资源管理師一级试題及答案單项选择題1、战略性人力资源管理与老式人力资源管理的最大区别在于（）。A、 出現了专门的人力资源管理部门B、 人作為资源對组织而言越来越重要C、C、将人力资源管理与企业战略联络起来D、保证人力资源可以满足企业发展需要答案：C2、（）属于人力资源管理的战略性职能。A、 提高员工职业生活质量B、 实行企业短期年度计划C、 支持企业生产經营活動D、 提高人力资源的竞争优势答案:D3、战略只對企业的关键性問題作基本定位是指战略的（A、 目的性B、 全局性C、 计划性D、 大纲性答案：D4、技术開发型的企业发展战略是（）。A、 自下而上推進B、 中短期发展战略C、 以团体為中心D、 采用外延扩大再生产的发展模式答案：D5、企业集团是以（）為重要联結纽带。A、产权B\命令链C、母子企业D、职权和职能答案：A6、 企业集团的各组员單位按照企业内部发展商品經济的合理规定重新组合起来，形成一种复杂的利益集合体，這是指企业集团的（）。A、 协商性B、 综合性C、 创新性D、 职权和职能答案：B7、 企业集团通過（）来实行专业化分工。A、 沟通系统B、 权力系统C、 决策系统D、 职能化系统答案：D8、 针對企业集团需要在内部设置的劳务派遣企业属于（）。A、 智囊机构B、 独立型职能机构C、 依托型职能机构D、 专业机构和专业中心答案：D9、 狭义的人力资本不包括（）。A、 總經理B、 副總經理C、 董事會组员D、 关键技术人员答案：C10、 企业集团人力资本管理是以（）為重點。A、 组员企业内部的人力资本管理B、 母子企业之间的人力资本管理C、 集团企业經理班子對集团企业企业内部人力资本的管理D、 集团總企业董事會對集体總企业經理班子的监督与管理答案：B11x（）胜任特性模型针對各個胜任特性，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的有关杰出绩效行為的描述。A、锚型B、 簇型C、 盒型D、 层级式答案：C12、获取校標样本有关胜任特性的数据资料一般以（）為TOC\o"1-5"\h\zA、 观测法 主。B、 問卷调查法C、 专家小组法D、行為事件访談法答案：D13、 专家會议法与德尔菲法的重要区别 ）在于（ 。A\专家人数B、 与否匿名评议C、 与否需要主持人D、 与否需要到达一致意見答案：B14、 沙盘推演测评法合用 ）的选于（ 拔。A、 高级管理人员B、 中层管理人员C、 基层管理人员D、 各类管理人员答案：A15、 在進行公文筐试題设计和编写的過程中，第一 ）痒曲詡立分 。析B、公文情境设计C、绩效標精确定D、胜任特性分析答案：A16x（）是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分预纟懸B、 常模C、 方差D、 离散度

答案:B17、給出一组詞组，规定被试将其构成完整句子的投射测试措施是（）。A、联想法B、 构造法C、 完毕法D、 绘图法答案：B）劳動力市場進行招聘。18、一般而言，對职位能力规定越低，越倾辰薄（）劳動力市場進行招聘。部区、域:国4国19、晞析求职者的职业发展稳定性常常在（）這一环节進行。A、预备性面试B、职业心理测试C、构造化面试D、申請资料筛选答案：D20\ （）是检查员工自愿流動态度最佳的工具。A、员工能力评估B、 工作绩效评价C、 工作满意度调查D\员工流動後果分析答案：C21、在培训開发系统中，选定師资、教材是）的工（A、需求分析系统 作。B、 培训规划系统C、 实行管理系统D、评估反馈系统答案：C）共同领导。在培训的學院模式中，培训部门由部门负责人和（

）共同领导。Av培训師B、 特定领域的专家C、 企业高管人员D、 特定职能部门的經理答案：B23、采用（）的企业，其培训開发工作的关键事项是创新和革新。A、 集中战略B、 内部成長战略C、 外部成長战略答案：BD、D、紧缩投资战略24、 看到周围的人都在投资股市，就自已就開始盲目炒股，属于（）的經典表現。A、 习惯性思维障碍B、 权威型思维障碍C、 從众型思维障碍D、 自我中心型思维障碍答案：C25、 下列属于思维指向相反的两种思维是（）。A、 想象思维和联想思维B、 逻辑思维和辩证思维C、 发散思维和收敛思维D、 类比思维和因果思维答案：C26、 在培训成果转化的（）,只有當受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相似時，才能使培训成果有效迁移。A、 第一种层面B、 第二個层面C、 第三個层面D、 第四個层面答案：A27、 同原因论合用于（A\团体合作培训 ）。B、沟通与談判培训C、 财务風险预测培训D、 操作设备使用培训答案:D28x一般状况下，员工的组织化一般发生在（）。A、 职业选择阶段B、 职业生涯初期阶段C、 职业生涯中期阶段D、 职业生涯後期阶段答案:B29、 将员工的职业生涯划分為若干阶段体現了组织职业