2025年一建市政案例各类型分析

第1題：A企业某项目部承建一供水廠扩建工程，重要内容為新建一座钢筋混凝土水池，長32m，宽40m，池体深6.5m，基坑与邻近建筑物距离2.6m，设计规定基坑用灌注桩作為围护构造，搅拌桩作止水帷幕。项目部制定了详细的施工组织设计，其中水池浇筑方案包括控制混凝土入模温度，控制配合比和坍落度，内外温差控制在25度内。地层土為黏土，地下水位于地表水下0.5m。项目部制定了施工组织设计并按程序报批，A企业主管部门审核時，提出了如下問題：(1)认為施工构造位于供水廠内不属于社會环境，施工不需要搭设围挡，存在事故隐患。（2)水池施工采用桩体作為外模板，没有考虑内外模板之间杂物的打扫措施。（3)施工组织设计只考虑了围护桩变形，监测项目偏少。（4)為控制构造裂缝，按设计规定進行浇筑与振捣。基坑開挖至放坡時，由于止水帷幕缺陷西北角渗漏严重。1.供水廠廠内施工与否需要搭设围挡？并阐明理由。2.水池模板之间的杂物打扫应采用哪些措施？3.基坑监测的重要對象除围护桩变形外，還应有哪些检测项目？4.补充浇筑与振捣措施?5.针對背景中的渗漏状况，应采用什么措施封堵?答疑：1.供水廠廠内施工需要搭设围挡。理由：由于廠区内從业人员较多，不安全原因也较多，因此施工現場必须设置围挡。

2.在安装水池池壁的最下一层模板時，应在合适位置预留打扫杂物用的窗口。用空压机風吹的方式或用高压水冲的方式進行清理，清理後浇筑面湿润，但不得有积水。

3.基坑监测的對象除围护桩变形外，還应有低標沉降，围护构造水平位移，管线沉降，地面建筑物陈就愛那個、倾斜及裂缝，围护构造内力，支撑内力，地下水位，地中土体垂直位移，地中土体水平位移等项目。

4.补充混凝土浇筑与振捣措施：采用分层浇筑混凝土，运用浇筑面散热，以大大減少施工中出現裂缝的也許性。选择浇筑方案時，除应满足每一处混凝土在初凝此前就被上一层新混凝土覆盖并捣实完毕外，還应考虑构造大小、钢筋疏密、预埋管道和地脚螺栓的留设、混凝土供应状况以及水化热等原因的影响。

5.针對背景资料中的渗漏状况，应采用的封堵措施：首先应在坑内回填土封堵水流，然後在坑外打孔灌注聚氨酯或双液浆等封堵措施，封堵後再继续向下開挖基坑。第2題某都市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸：長8m、宽6m、高3m，梁体為現浇预

应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。

桩身混凝土浇筑前，项目技术负责人到場就施工措施對作业人员進行了口頭交底，随即立即進行1号桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5~1.0m之间。浇筑過程中，拔管指挥人员因故离開現場。後經检测表明1号桩出現断桩。在後续的承台、梁体施工中，施工單位釆取了如下措施。(1)针對承台大体积混凝土施工编制了专題方案，釆取了如下防裂缝措施：

1)混凝土浇筑安排在一天中气温较低時進行。2)根据施工正值夏季的特點，决定采用浇水养护。3

)按规定在混凝土中适量埋入大石块。

(2)项目部新购置了一套性能很好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。

(3)跨越既有道路部分為現浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，為此编制了专題施工方案，并對支架强度作了验算。

指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的問題，并給出對的做法。答疑：不应口頭技术交底。對的做法：技术交底应書面進行，技术交底资料应办理签字手续，并归档。【解析】

本案例第1問重要考察施工准备阶段技术交底管理措施。單位工程、分部工程和分项工程動工前，项目技术负责人對承担施工的负责人或分包方全体人员進行書面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。第3題：指出背景中桩身混凝土浇筑過程中的錯误之处，并改正。桩身混凝土灌注過程中拔管指挥人员离開現場是錯误的（1分），對的的做法是：拔管应有专人负责指挥(1分)。导管埋深保持在0.5~1.Om之间也不對的（1分），對的的做法是：导管埋置深度宜控制在2~6m(l分)，并常常测探井孔内混凝土面的位置，及時调整导管埋深第4題：补充大体积混凝土裂缝防治措施。答疑：減少浇筑层厚度；优先选用水化热较低的水泥；在保证混凝土强度等级的前提下，減少水泥用量，冷却集料或加入冰块；在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却；采用温控措施，加强测温工作并实行监控。

本案例第3問重要考察大体积混凝土裂缝防治措施。為防止大体积混凝土開裂，重要措施包括：优化混凝土配合比，浇筑与振捣措施和养护措施。其中，优化混凝土配合比包括选用水化热较低的水泥，減少水泥用量，严格控制集料的级配及其含泥量，选用合适的缓凝、減水等外加剂，控制好混凝土坍落度等；养护措施包括混凝土内部预埋水管并通入冷却水，在构造外露的混凝土表面以及模板外侧覆盖保温材料以保持混凝土的内外温差不不小于20℃等。第5題：施工單位在张拉设备的使用上与否對的？阐明理由。答疑：参照答疑：不對的(1分)，由于张拉机具应与锚具配套使用，并应在進場時進行检查和校验(3分)。第6題：有关支架還应补充哪些方面的验算？答疑：還应验算支架的刚度和稳定性。

本案例第5問重要考察支架构造的验算。支架应构造简朴、制造与装拆以便，应具有足够的承栽能力、刚度和稳定性，因此，除验算支架的强度外，還应验算支架的刚度和稳定性。第7題：某污水处理廠扩建工程，由原水管线、格栅间、提高泵房、沉砂池、初沉池等构成，承包單位以2250萬元中標。原水管线基底標高為-6.00m(地面標高為±0.000)，基底处在砂砾层内，且北邻S河，地下水位標高為-3.00m。项目部组建後，經测算，该工程人工费為300萬元、材料费1200萬元、施工机械费為250萬元、措施费為80萬元、间接费為130萬元。综合税率為3.41%。

施工前，项目經理及有关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：(1)材料成本控制重點是控制主材价格和限额领料。(2)人员工资严格执行劳動定额。(3)机械使用严格执行定额管理。分析背景，确定降水井布置的形式及规定。答疑：由于原水管线為条形基坑(槽)（1分)且降深不大(1分)，根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用單排降水井。布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m(l分），选择合适的抽水设备(1分）。另配以地面排水系统第8題：计算原水管线沟槽施工時地下水位容許標高。答疑：水位標高最大值=糟底標-0.5=-6-0.

5=-6.5(m)。【解析】

本案例第2問重要考察基坑地下水位標高控制。地下水位应控制在基坑底如下0.5m，基坑内的水应及時排除。本案例中原水管线沟槽施工時地下水位容許標高為=-6-0.5=-6.5(m)。第9題：计算工程直接费和利润(列出计算环节)。答疑：(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=(300+1200+250+80)萬元=1830萬元（2分）(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润）X(1+税率)可得利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费=[2250/(1+3.41%)-1830—130]萬元(2分）=(2175.81-1830-130)萬元=215.81萬元(2分）第10題：项目部应怎样對施工成本進行動态控制？除背景材料中對主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。答疑：施工成本控制是以成本计划為根据，對影响项目成本的各個原因進行全過程管理，要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行阶段管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任贯彻，制定切实可行的減少成本措施、措施，對出現的問題要及時纠正和处理。成本管理措施尚有：對進入現場材料要精确计量，认真验收；減少采购成本，減少采购過程中管理损耗；按施工進度计划组织材料供应，防止因停工待料导致损失；控制材料消耗，同步做好余料的回收与运用；周转材料要及時回收、進退場，节省租费；合理安排材料储存，減少资金占用率。【解析】

本案例第4問重要考察施工成本控制。施工成本控制应以成本计划為根据，伴随工程進展的各個阶段持续進行，尤其强调過程控制，检查目的的执行成果，评价目的和修正目的；发現成本偏差，及時调整纠正，形成目的管理的计划、实行、检查、处理循环，即PDCA循环。材料成本的控制可采用下列措施：(1)對進入現場材料要精确计量，认真验收；(2)減少采购成本，減少采购過程中管理损耗；(3)按施工進度计划组织材料供应，防止因停工待料导致损失；(4)控制材料消耗，同步做好余料的回收与运用；(5)周转材料要及時回收、進退場，节省租费；(6)合理安排材料储存，減少资金占用率。第11題：某沿海都市電力隧道内径為3.5m，全長4.9km，管顶覆土厚度不小于5m，采用顶管法施工，协议工期1年,检查井兼作工作坑，采用現場制作沉井下沉的施工方案。電力隧道沿著交通干道走向，距交通干道侧石边近来处仅2m左右。离隧道轴线8m左右，

有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低為15m。單节混凝土管長2m，自重10t，采用20t

龙门式起重机下管。隧道穿蟑一种废弃数年的污水井。上级企业對工地的安全鸡督检查中，有如下记录。

(1)项目部對本工程作了委全風险源分析，认為重要風险為正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用電，并依此制奵了對应的控制措施。(2)项目部编制了安全专題施工方案，分别為施工临時用電组织设计，沉井下沉施工方案(3)项目部制定了安全生产验收制度。该工程尚有哪些安全風险源未被辨识？對此应制定哪些控制措施？答疑：参照答疑：

尚有隧道内有毒有害气体(1分)，以及高压電线電力場（1分）。為此必须制定有毒有害气体的探测(1分)、防护(1分)和应急措施(1分)必须制定防止高压電线電力場伤害人身及机械设备的措施(1分)。第12題：项目部還应补充哪些余全专題施工方案？阐明理由。答疑：应补充沉井制作的模板工程方案、脚手架工程方案和龙门吊的安装工程方案。理由：本案例中管道内径為3.5m，管顶覆土不小于5m，故沉井深度将到达10m左右，現場预制虽然采用分三次预制的措施，每次预制高度仍达3m以上，必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此，应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案，并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联络。本案例中，隧道用混凝土管自重大，采用龙门吊下管方案，按规定必须编制龙门吊安装方案，并由专业安装單位施工，安全监督站验收。

【解析】本案例第2問重要考察安全施工的专題施工方案。需要编制专題施工方案及专家论证的工程范围：(1)深基坑工程：①開拕深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支护、降水工程。②開挖深度虽未超過5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支护、降水工程。(2)模板工程及支撑体系：①工具式模板工程，包括滑模、爬模、飞模工程。②混凝土模板支撑工程；搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工總荷栽15kN/m2及以上；集中线荷我20kN/m及以上。③承重支撑体系：用于钢构造安装等满堂支撑体系，承受單點集中荷载700kg以上。(3)起重吊装及安装拆卸工程：①采用非常规起重设备、措施，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。②起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。(4）脚手架工程；①搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。②提高高度150m及以上附著式整体和分片提高脚手架工程。③架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。(5)拆除、爆破工程：①采用爆破拆除的工程。②码頭、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中轻易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散。③易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。④也許影响行人、交通、電力设施、通信设施或其他建、构筑物安全的拆除工程。⑤文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化風貌区控制范围的拆除工程。(6)其他：①施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。②跨度不小于36m及以上的钢构造安装工程；跨度不小于60m及以上的网架和索膜构造安装工程。③開挖深度超過16m的人工挖孔桩工程。④地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。⑤采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚無有关技术原则的危险性较大的分部分项工程。第13題:针對本工程，安全验收应包括哪些项目？答疑：本工程安全验收应包括如下内容：沉井模板支撑系统验收(1分)、脚手架验收(1分)、临時施工用電设施验收(1分)、龙门式起重机安装完毕验收(1分)、個人防护用品验收(1分)、沉井周围及内部防高空坠落系列措施验收(1分)。第14題：)A企业中標某市城区高椠路工程第二標段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清單计价，并在清單中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工协议，其中约定工程款支付方式為按月计量支付，并约定发生争议時向工程所在地仲栽委员會申請仲裁。

對清單中某措施项目，A企业报价100萬元。施工中，由于该措施项目实际发生费用為180萬元，A企业拟向业主提出索赔。业主推荐B企业分包钻孔灌注桩工程，A企业审查了B企业的资质後，与B企业签订了工程分包协议。在施工過程中，由于B企业操作人员违章作业，损壞通信光缆，导致大范围通信中断，A企业為此支付了50萬赔偿款。

A企业為了应對地方材料也許涨价的風险，中標後即与某石料廠签订了价值400萬元的道路基层碎石料的采购协议，约定了交货曰期及违约责任(规定违约金為协议价款的5%)并交付了50萬元定金。到了交货期，對方以价格上涨為由提出中断协议，A企业认為對方违约，计划提出索赔。

施工過程中，經业主同意，為保护既有地下管线，增長了部分工作内容，而原清單中没有相似项目。

工程竣工，保修期满後，业主無端拖欠A企业工程款，經多次催要無果。A企业计划對业主提起诉讼。

在投標报价阶段,為既不提高總价且不影响中標，又能在結算時得到更理想的效益，组价後来可以作怎样的單价调整？A企业就措施项目向业主索赔与否妥當？阐明理由。答疑：可以早曰收回工程款的项目（如灌注桩等），估计此後工程量會增長的项目，没有工程量只填單价的项目可以合适提高單价：對于後期项目、工程量也許減少的项目可合适減少單价。索赔妥當。理由：措施项目清單為可调整清單，A企业可根据自身特點作合适变更增減，對也許发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清單一經报出，即被认為包括了所有应當发生的措施项目所有费用，没有列项的，认為分摊在其他單价中。【解析】本案例第1問重要考察投標报价的方略，在投標报价阶段，為不影响中標，又能在結算時得到理想的效益，投標人确定球合單价時，应根据招標施工田及阐明，仔细地校對、查對工程数量後方可确定报价，如不平衡报价法：對于可以早曰收回工程款的项目（如灌注桩等）、估计此後工程量會增長的项目、没有工程量只填單价的项目可以合适提高單价，對于後期项目、工程量也許減少的项目可合适減少單价。措施项目清單可作调整。采用工程量清單计价法時，招標人一般仅列出措施费项目或不列项目，這种状况下投標人应根据標書中的施工方案计算措施费，规避施工措施费考虑局限性带来的風险。措施项目清單一經报出，即被认為包括了所有应當发生的措施项目所有费用，没有列项的，认為分摊在其他單价中。第15題：本工程是什么方式的计价协议？它有什么特點？答疑：参照答疑：本工程為單价协议(2分)，單价协议的特點是單价优先(1分)，工程量清單中数量是参照数量（1分)。第16題A企业应當承担B企业导致损失的责任吗？阐明理由。答疑：应當。理由：總包單位對分包單位承担连带责任，A企业可以根据分包协议追究B企业的經济责任，由B企业承担50萬元的經济损失。【解析】本案例第3問重要考奎施工价段协议履约与管理。履行分包协议步，承包方应當就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方過錯給发包方导致损失，承包方承担连带责任。A企业可以根据分包协议追究B企业的經济责任，由B企业承担50萬元的經济损失第17題：A企业可向石料廠提出哪两种索赔规定？并计算對应索赔额。答疑：参照答疑：(1)双倍返還定金(选择定金条款），索赔额為50X2萬元=100萬元(2分)。(2)支付违约金并返回定金(选择违约金条款），索赔额為(400X5%+50)萬元=70萬元(3分)。第18題：背景资料中变更部分的协议价款应根据什么原则确定？答疑：假如协议中有类似价格，则参照采用；协议中没有合用价格又無类似价格，由承包方提出合适的变更价格，计量工程師同意执行，這一同意的变更应与发包人协商一致否则按协议纠纷处理。【解析】

本案例第5問重要考察工程变更的计价措施。因工程量清單漏项或非承包人原因导致的工程变更，导致增長新的工程量清單项目，其對应的综合單价按下列措施确定协议中已經有合用的综合單价，按协议中已經有的综合單价确定；协议中有类似的综合單价，参照类似的综合單价确定；协议中没有合用或类似的综合單价，由承包人提出综合單价，經发包人确认後执行。第19題：對业主拖欠工程款的行為，A企业可以對业主提起诉讼吗？阐明原因。假如业主拒绝支付工程款，A企业应怎样通過法律途径处理本工程拖欠款問題？答疑：A企业不能對业主提起诉讼(1分)。由于双方在协议中约定了仲裁的条款(2分),不能提起诉讼。A企业可以向工程所在地的仲裁委员會申請仲裁(1分），如业主不执行仲裁,则可以向人民法院申請强制执行(1分)。第20題：某企业承接了某都市道路的改扩建工程。工程中包括一段長240m的新增路线（含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于都市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.00m处(原地面高程為±0.000)，下水道基坑底设计高程為一5.50m，立交桥上部构造為预应力箱梁，釆用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中進度计划如下图所示），并绘制了一张總平面布置图，规定工程從動工到竣工严格按该图進行平面布置。

新线路基及下水道基坑開挖新线路基处理_新线基层施工_新线路面施工

施工中，发生了如下导致施工暂停的事件。事件1：在新增路线管网基坑開挖施工中，原有地下管网资料標注的都市主供水管和光電缆位于-3.Om处，但由于標识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光電缆被挖断，使開挖施工暂停14d。事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。

项目部针對施工中发生的状况，积极搜集進度资料，并向上级企业提交了月度進度汇报，汇报中综合描述了進度执行状况。根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？答疑：基坑支护及降水工程；起重吊装工程；拆除工程；预应力张拉施工。【解析】

本案例第1問重要考察都市道路扩建工程存在危险性的项目。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，危险性较大的工程包括：基坑支护与降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。第21題：背景中有关施工平面布置图的使用与否對的？阐明理由。答疑：不對的。錯误之处：總平面布置图保持不变(1分)。由于本项目位于都市繁华地带，并有新旧工程交替，且须维持社會交通，因此施工平面布置图应是動态的(2分)。第22題：计算工程總工期，并指出关键线路(指出节點次序即可)。答疑：参照答疑：

第23題：某施工單位中標承建一座三跨预应力混凝土持续钢构桥，桥高30米，跨度為80m+136m+80m,箱梁宽14.5m,底板宽8米，箱梁高度由根部的7.5米渐变到3.0米。根据设计规定，0号、1号段混凝土為托架浇筑，然後采用挂篮悬臂浇筑法對称施工，挂篮采用自锚式构造。施工项目部4艮据该桥的特點，编制了施工组织设计，經项目總监理工程師审批後实行。项目部在主墩的两侧安装托架并预压，施工0号、1号段，在1号段混凝土浇筑完毕後，在节段上拼装挂篮。施工單位總部例行检查并记录了挂篮施工安全不合格项：施工作业人员為了以便施工，自行拆除了安全防护设施；電缆支架绑在了挂篮上；工机具材料在挂篮一侧集中堆放。安全资料检查時发現：只有企业和项目部對工人的安全教育记录和每月進行一次的安全检查记录。安全检查组随即发出整改告知單，规定项目部按照《建筑施工安全检查原则》补充I关1已录。

【問題】1.本案例的施工组织设计审批符合规定吗？阐明理由。2.补充挂篮進人下一节施工前的必要工序。3.针對挂篮施工检查不合格项，給出對的做法。4.项目部应补充哪些记录？答疑：1.施工组织设计由總监工程師审批不合规定。理由：施工組织设计应經项目經理组织、技术负责人编制，报企业技术负责人审批，盖章，报建设方、监理工程師审核後实行。2.应补充的挂篮進人下一节施工前的必要工序有：挂篮就位、按规范性能检测完毕後来，進行（1)绑扎钢筋；（2)立模；(3)浇筑混凝土；（4)施加预应力；（5)挂篮對称前移；（6)進入下一节段；(7)直至合拢。3.本案例不合格项：(1)拆除防护设施不對的。由于按规范高空作业必须有保证操作安全措施。對的做法：责令立即改正，防止再次被拆。(2)電缆直接绑在挂篮上不妥。由于挂篮為金属构件，轻易导致触電事故。對的做法：①電缆加套管；②按预定路线布置；3较规范做法：将電缆M型折叠圈沿钢丝滑行，滑行部位设帘钩。(3)-工机具材料不准在挂篮一侧堆放。由于保持两肩平衡是悬臂浇筑安全质量的关键。對的做法：①必须上墩的钢材水泥和工机具等總重量不得超计算限额。②按重量在桥墩两侧均衡放置，防止发生倾斜。4.应补充的记录：（1)安所有分：技术交底记录，例會记录，事故及处理记录，整改告知记录，特种作业人员登记，培训记录等。（2)其他记录尚有：设计变更记录，质量检查记录，隐蔽工程检查记录等。第24題：A企业中標承建某污水处理廠扩建工程，新建构筑物包括沉淀池、曝气池及進水泵房，其中沉淀池采用预制装配式预应力混凝土构造，池体直径為40m，池壁高6m，设计水深4.5m。鉴于运行管理原因，在沉淀池施工前，建设單位将预制装配式预应力混凝土构造变更為現浇無粘結预应力构造，并与施工單位签订了变更协议。项目部重新编制了施工方案，列出池壁施工重要工序：①安装模板；②绑扎钢筋；③浇筑混凝土；④安装预应力筋；⑤张拉预应力。同步，明确了各工序的施工技术措施，方案中還包括满水试验。项目部造价管理部门重新校對工程量清單，并對底板,池壁、無粘結预应力三個项目的综合單价及重要的措施费進行调整後报建设單位。施工過程中发生如下事件：预应力张拉作业時平台忽然失稳，一名张拉作业人员從平台上坠落到地面摔成重伤；项目部及時上报A企业并参与事故调查，查清事故原因後，继续進行张拉施工。

【問題】1.将背景资料中工序按常规流程進行排序（用序号排列）。2.沉淀池满水试验的浸湿面积由哪些部分构成（不需计算）？3.根据清單计价规范，变更後的沉淀池底板、池壁、预应力的综合單价应怎样确定？4.沉淀池施工的措施费项目应怎样调整？5.根据有关事故处理原则，继续张拉施工前還应做好哪些工作？答疑：1.②绑扎铟筋—①安装摸板—④安装预应力筋—③浇筑混凝土—⑤张拉预应力。2.沉淀池满水试验的浸湿面积由池壁（不含内隔墙）、池底两部分构成。3.本例中，(1)沉淀池底板不变，按原有單价。其他类似施工参照水泵房定价。（2)池壁現浇，可参照本项目的同类工程曝气池确定。（3)電热预应力施工單价需要项目部重新提出，經建设方确认。4.装配改現浇，应调整：（1)新增現浇模板费用；（2)新增预应力的费用；（3)原装配的吊具费。5.组织张拉前還应：（1)针對查明的事故原因，對原先没有考虑或考虑局限性的安全隐患制定更為系统的防护措施；（2)對直接作业人员進行更深层的安全技术交底；（3)重新组织安全培训，考核合格後持证上岗。第25題：某小区新建热源工程，安装了3台14MW燃气热水锅炉。建设單位通過招投標程序发包給A企业，并在工程動工前办理了建设工程质量安全监督手续、消防审批手续以及施工許可证。A企业制定了详细的施工组织设计，并履行了报批手续。施工過程中出現了如下状况：(1)A企业征得建设單位同意，将锅炉安装工程分包給了具有资质的B企业，并在建设行政主管部门办理了协议立案。(2)设备安装前，B企业与A企业在监理單位的组织下办理了交接手续。(3)在设备安装過程中，當地特种设备安全监察机构到工地检查发現参建單位尚未到监察机构办理有关手续，违反了有关规定。燃烧器出廠资料中仅有出廠合格证。(4)

B企业已委托第三方無损检测單位進行探伤检测。委托前已對其资质進行了审核，并通過了监理單位的审批。【問題】1.B企业与A企业应办理哪些方面的交接手续？2.請指出参建單位中的哪一方应到监察机构办理有关手续，并写出手续名称。3.燃烧器出廠资料中，還应包括什么？4.請列出B企业對無损检测單位及其人员资质审核的重要内容。答疑：1.

交接手续有：(1)技术资料交接：A向B提供總包协议复印件；多种批件、设计图紙、水文地质资料；安全技术交底等；(2)現場交接：施工组织设计、施工方案、提供場地通道界定；現場坐標及绝對高程基准點等；(3)工序交接：吊點的数量及位置，设备基础位置、表面质量、几何尺寸、標高及混凝土质量，预留孔洞的位置、尺寸及標高、地脚螺栓等共同交验。2.建设方应到监察机构（當地技术监督局）办理《特种设备使用申請》手续，登记立案，接受定期检验审核。3.燃烧器出廠资料除了使用阐明書，還应包括：（1)产品质量合格证書；（2)性能检测汇报；（3)型式试验汇报（复印件）；(4)安装图紙；（5)维修保养阐明；（6)装箱清單；（7)其他资料。4.

B企业应审核無损检测單位及其人员的资格审核：（1)营业执照；（2)企业代码证；（3)無损检测單位资质证書（B级以上）；(4)無损检测人员资质证書；（5)业务經验和检查业绩；（6)技术人员配置等级；（7)设备和技术条件、ISO质量体系证明；（8〉专门人员培训记录等。第26題：A企业中標某市污水管工程，總長1.7公裏。采用¢1.6〜1.8m混凝土管，其埋深為—4.1〜一4.3m，各井间距8〜10m。地址条件為粘性土层，地下水位置在距离地面一3.5m。项目部确定采用两台顶管机同步作业，一号顶管机從8井井作為始发井向北顶進，二号顶管机從井作為始发井向南顶進。工作井直接采用检查井位置（施工位置如下图），编制了顶管工程施工方案，并已經通過专家论证。

施工過程中发生如下事件：(1)因拆迁原因，使9#井不能動工。第二台顶管设备放置在项目部附近小区绿地暂存28天。(2)在穿越施工条件齐全後，為了满足建设方规定，项目部将10弁井作為第二台顶管设备的始发井，向原8#井顶進。施工方案經项目經理同意後实行。【問題】1.本工程中工作井与否需要编制专題方案，阐明理由。2.占小区绿地暂存设备，应履行哪些程序或手续？3.10#井改為向8#井顶進的始发井，应做好哪些技术准备工作？4.项目經理同意施工变更方案与否妥當？阐明理由。5.项目部就事件（1)的拆迁影响，可否向建设方索赔？如可索赔，简述索赔项目。答疑：参照答疑：1.需要编制专題方案。由于工作井是采用检查井改造的，其埋深為一

4.1〜一4.3m,最浅处深度都达到5.7m，混凝土管直径1.6〜1.8m，带水顶管作业，属于危险性较大的分部分项工程，专題施工方案须經专家论证。2.占用绿地前，应先通過都市绿化行政主管部门同意，征得小区业主委员會和管理处同意（赔偿协议），并办理临時用地手续，限期偿還，恢复原貌。3.应做的技术准备工作有：(1)必须执行变更程序；(2)動工前必须编制专題施工方案，并按规定程序报批；(3)技术负责人對全体施工人员進行書面技术交底，交底资料签字保留并归档；(4)调查和保护施工影响区内的建构筑物和地下管线，如近接的桥梁桩基和地下管线等；(5)對检查井進行加囿，布置仟斤顶、顶柱、後背；(6)工作井上方设截水沟和防淹墙，防止地表水流人工作井；(7)交通导行方案，工作井范围内设围挡，警示標志，夜间紅灯示警；(8)對桥梁监测变形量。4.项目經理同意施工变更方案不妥.理由：施工方案的变更必须报企业负责人和總监理工程師同意後方能实行。本案的顶管工程属于超過一定规模的危险性较大的分部分项工程，编制的施工方案必须组织专家论证，根据论证汇报修改完善施工方案，报企业负责人、總监理工程師、建设單位项目负责人签字後，由专职安全员监督执行。执行總承包的，還应有總包單位和分包單位技术负责人的签字。5.项目部可以向建设單位索赔工期和机械窝工费。理由：由于拆迁不是项目部的责任，因拆迁延期导致施工受到影响，理应索赔。可以索赔的项目包括：工期、机械窝工导致的窝工费（机械设备在保管過程中发生的费用也应索赔）、人员窝工费、利润。第27題：A企业中標北方地区某郊野公园施工项目，内容包括绿化栽植、园林給水排水、夜景照明，土方工程、因路及广場铺装。协议期為4月1曰至12月31曰。A企业项目部确定施工次序：土方工程"給排水—园路、广場铺装—绿化栽植—夜间照明。因拆迁原因影响，給排水和土方工程完毕後，11月中才進入园路和铺装施工。园林主干路施工中发生了如下状况：(1)

土质路基含水率较大，项目部在現場掺加石灰進行处理後碾压成型。2)為不干扰临近疗养院，振動压路机作业時取消了振動压实。(3)路基层為级配碎石层，現場检查发現骨料最大粒径约50mm，采用沥青乳液下封层养护3天後進入下一道工序施工。(4)路面层施工時天气晴朗，曰最高气温為+3度，项目部在没有采用特殊措施的状况下，抢工摊铺。绿化栽植進入冬期施工，项目部选择天气很好、气温较高時段组织了数拾林雪松和银杏移栽，每林树木用三根直径50mm的竹竿固定支撑。在此期间，還進行了铺砌草块施工。翌年4月，路面出現了局部沉陷、裂缝等病害。

【問題】1.指出园路施工存在哪些不妥之处？給出對的做法。2.分析并指出园路出現病害的重要成因。3.指出冬期绿化移植有哪些不妥之处，給出對的做法。4.补充项目部应采用的园路的冬季施工措施。答疑：1.不妥之处：(1)直接加石灰处理後碾压成型。由于含水率大又温度较低，石灰稳定土其水稳性、抗冻性不够，會导致裂缝。拌合质量难以保证。對的做法：對上质路基含水率高可采用翻挖、晾晒使水分挥发，靠近最佳含水率。应加二灰稳定土。(2)取消振動压实不妥。對的做法：不能关闭振動装置，可以采用其他減少噪声的措施：如不在夜间施工、隔声、消声、吸声。(3)骨料最大粒径约50mm,采用沥青乳液下封层养护3天不妥。對的做法：①级配砂砾中最大粒径不得不小于37.5mm。②应在潮湿状态下养护7~28天。③应在乳液体面撒嵌丁料後才能進入下一道工序。

(4)最高气温+

3度，没有采用措施不妥。對的做法：组织面层冬期施工。2.路面病害原因分析：（1)发生沉陷的原因是使用了干缩和温缩特性拾分明显的石灰稳定土；（2)局部沉降的原因是关闭了压路机的振動，导致路基压实度不够；（3)此外尚有级配粒径過大、缺乏冬季施工措施、养护時间不够等原因。3.冬期移植的不妥之处：(1)冬期移植雪松和银杏，只考虑支护措施不妥。對的做法：①非合适季节移植時，应按树种采用不一样措施；②其中雪松為常绿树种，应带土球（胸径的8?10倍）移植；③银杏為落叶乔木，有条件時应提前疏枝断根、假植候种；④冬季均应防風防寒。.(2)用50mm竹竿固定大树不妥，由于竹竿有柔性不稳固。對的做法：应用硬质刚性材料支撑。(3)北方地区冬天铺砌草块不妥。對的做法：宜空著等待春季铺砌。4.根据本案例只提及路基、基层和面层施工，以及采用沥青乳液下封层养护等施工特點，可鉴定该路為混凝土面层施工。项目部已采用的措施：（1)选择晴天曰最高气温；（2)(迅速）抢工摊铺。另外重要规定是防冻。可采用的措施有：（1)混凝土浇筑温度不应低于5°C;(2)将水加热後搅拌；必要時可加热砂石但不应高于40°C，且不得加热水泥；（3)混凝土拌合料温度应不高于35°C;(4)拌和物中不得使用带有冰雪的砂石料；（5)可加防冻剂、早强剂，搅拌時间合适延長；（6)基层应無冰冻，不积冰雪，摊铺混凝土時气温不低于50C;(7)尽量缩短各工序時间，迅速施工，成形後及時覆盖保温层；（8)合适延長养护時间，不少于⑵天。第28題：案例分析題(案例)(本題:6分)某市政企业承包某路段的改建工程，全長2.5km，工期為當年7月至次年2月。该路段為四快二慢主干道，道路构造层：机動車道為20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层，9cm粗、4cm细沥青混凝土面层；非机動車道為20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm粗、3cm细沥青混凝土面层；两侧為彩色人行道石板。

项目部進場後，项目技术负责人即编制了实行性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计經上一级技术负责人审批同意後，即開始工程项目的实行。

在实行過程中，项目部将填方工程分包給某工程队，當土方第一层填筑、碾压後，项目部現場取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即進行上层填土工作。监理工程師发現後，立即向该工程队发出口頭指示，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序後，又继续施工．在一次安全检查中，监理工程師发現一名道路工在電箱中接线，經查证，属违反安全操作规程．

按工程進展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程師规定项目部提供沥青混凝土面层施工措施。

1．监理工程師发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改善的地方？

2．施工组织设计的审批程序存在的問題在哪裏?P172

3．沥青混凝土冬期施工应采用的措施是什么?213

4．该道路工有哪些违反了操作规程？為何？

5．工程项目安全检查的规定与否對的？請阐明理由?244

答疑：1．监理工程師发出暂停施工指令的原由于：(1)填土後未检查就碾压．由于填土应符合：填土長度达50m左右時，检查铺筑土层的宽度与厚度，合格後即可碾压，碾压先轻後重，最终碾压不应不不小于12t级压路机。(2)碾压後未進行土质路基的质量检查就進行上层填土工作。由于路基碾压完毕時，

必须按质量验收项目（宽度、纵断面高程、横断面高程、平整度、压实度等）检查，不合格处修整到符合规范、原则规定。

监理工程師指令方式的改善之处：监理工程師应告知承包人暂停施工并下停工令（而不是立即向该工程队发出口頭指示，责令暂停施工），并在24h内向乙方提出详细处理意見，乙方应按监理工程師的规定暂停施工。乙方在贯彻了监理工程師的处理意見後，并在接到监理工程師提出复工告知後，才能继续施工。

2．施工组织设计的审批程序存在問題：(1)该施工组织设计仅經上一级技术负责人审批同意不妥。由于施工组织设计必须有上一级技术负责人和部门的审批手续，即有上一级技术负责人审批、加盖公章、填写审批表；這裏未阐明加盖公章、填写审批表，假如無加盖公章和填写审批表，不能代表上级部门意見。(2)無变更审批程序。由于根据背面"在实行過程中，项目部将填方工程分包給某工程队"，這属于工程变更，变更時，应有变更审批程序。

3．沥青混凝土冬期施工应采用的措施是：沥青混凝土面层应尽量防止冬期施工，必须進行施工時，合适提高出廠温度，但不超過175NC．运送中应覆盖保温，并应到达摊铺和碾压的最低温度规定。下承层表面应干燥，清洁，無冰、雪、霜等．施工中做好充足准备，采用"快卸、快铺、快平"和"及時碾压、及時成型"的方针。

4．该道路工程违反電工、電焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机動車辆司机等特殊工种工人的上岗规定，除一般安全教育外，還要通過专业安全技能培训，經考试合格持证後，方可独立操作。由于该道路工不是電工，在電箱中接线属于违规作业．

5．施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不對。由于施工项目的安全检查由项目經理组织，定期進行，安全员应當進行平常的安全巡视检查。第29題：某项目經理部中標承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，後因拆迁延期，严重影响工程進度，但业重规定竣工通車曰期不能更改。為满足竣工通車曰期规定，业主更改路面构造，将水泥混凝土路面改為沥青混凝土路面．對這一重大变更，项目經理在成本管理方面采用了如下应变措施：

(1)根据施工图，根据国家统一定额、取费原则编制施工图预算，然後根据施工图预算打八折，作為沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充协议；打七折作為沥青混凝土工程目的成本。

(2)對工程技术人员的成本管理责任作了如下规定：质量成本減少额；合理化提议产生的減少成本额。

(3)對材料人员成本管理的如下环节提出了详细规定：①计量验收；②減少采购成本；③限额领料；④及時供货；⑤減少资金占用；⑥旧料回收运用。

(4)规定测量人员按技术规程和设计文献规定，對路面宽度和高度实行精确测量。

1．對材料管理人员的成本管理责任规定与否全面？假如不全，請补充。163

2．對工程技术人员成本管理责任规定与否全面？假如不全，請补充．163

3．沥青路面工程承包价和目的成本确实定措施与否對的？原因是什么?164

4．布置給测量人员的规定對的吗？請從成本控制的角度阐明理由。

答疑：1．對材料管理人员的成本管理责任规定不全面，应补充：(1)材料采购和构件加工，要择优选择；(2)要減少采购過程中的管理损耗。2．對工程技术人员成本管理责任规定不全面，应补充：(1)根据現場实际状况，科學合理的布置施工現場平面，為對的施工減少挥霍发明条件；(2)严格执行安全操作规程，減少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本減少到最低。

3．沥青路面工程承包价和目的成本确实定措施不對。理由：(1)计算承包价時要根据必需的资料，根据招標文献、设计图紙、施工组织设计、市場价格、有关定额及计价措施進行仔细的计算；(2)计算目的成本（即计划成本）時要根据国家统一定额、取费原则编制"施工图预算"；根据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目的成本均采用简朴的打折计算不妥。

4．布置給测量人员的规定不對的，此例中项目經理规定测量人员對路面宽度和高度实

施精确测量，有也許并無精确测量的必要并且增長成本。由于從成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划為准，在施工的全過程對影响项目成本的各個原因加强管理，采用有效措施減少消耗和支出，及時掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差异，及時做出分析和反馈，纠正挥霍和不合理支出，使施工项目在各级负责人工作范围内能自始至终（包括招投標時起到竣工验收的全過程）严格按成本计划和成本目的控制成本。第30題：某都市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通過招標选择了工程施工總承包單位和拆迁企业。在上六個月施工進度计划检查中，该工程施工项目經理部出示了如下资料：

①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工曰志；

②项目經理部的例會记录及施工曰志；

③施工總進度和年度计划图（横道图），图上標注了重要施工過程，開、竣工時间及工

作量，计划图制作時间為動工初期；

④季、月施工進度计划及实际進度检查成果；

⑤月施工進度汇报和记录报表，除對進度执行状况简要描述外，對進度偏差及调查意

見一律標注為"拆迁影响，促拆迁"。检查成果表明，实际完毕的工作量仅為计划的1／3左右，窝工現象严重。

1．该项目施工進度汇报应進行哪些方面的补充和改善?196

2．分包商与否应制定施工進度计划，与项目總進度计划的关系是怎样的？

3．该项目施工進度计划应作哪些内容上的调整?193

4．請指出该项目施工進度计划编制中必须改善之处．193

5．請指出该项目施工進度计划的实行和控制存在哪些局限性之处。193

答疑：

1．该项目施工進度汇报對進度执行状况简要描述外，對進度偏差及调查意見一律標注

為"拆迁影响，促拆迁"太简朴，应补充和改善，应提供的内容包括：①進度执行状况的综合描述。重要内容是：汇报的起止期；當地气象及晴雨天数记录；施工计划的原定目的及实际完毕状况；汇报计划期内現場的重要大事记（如停水、停電、事故处理状况，收到业主、监理工程師、设计單位等指令文献状况）；②实际施工進度图；③工程变更，价風格整，索赔及工程款收支状况；④進度偏差的状况和导致偏差的原因分析；⑤处理問題的措施；⑥计划调整意見和提议。

2．分包商应當制定施工進度计划，与项目總進度计划的关系為分包人的施工進度计划

必须根据承包人的施工進度计划编制；承包人应将分包的施工進度计划纳入總進度计划的

控制范围，總分包之间互相协调，处理好進度执行過程中的有关关系，并协助分包人处理项目進度控制中的有关問題。

3．该项目施工進度计划应调整内容包括施工内容、工程量、起止時间、持续時间、工作关系、资源供应。

4．必须改善之处為：

(1)计划图制作時间為動工初期不妥，应在動工前．

(2)在施工總進度和年度计划图（横道图）上仅標注了重要施工過程，開、竣工時间及工作量局限性。应當在计划图上進行实际進度记录，并跟踪记载每個施工過程的開始曰期、完

成曰期、每曰完毕数量、施工現場发生的状况、干扰原因的排除状况。

(3)無旬（或周）施工進度计划及实际進度检查成果。

5．该项目施工進度计划在实行過程中的局限性之处為：(1)未跟踪计划的实行并進行监督。在跟踪计划的实行和监督過程中當发現進度计划

执行受到干扰時，应采用调度措施。

(2)在计划图上应進行实际進度记录，并跟踪记载每個施工過程（而不是重要施工過程）

的開始曰期、完毕曰期、每曰完毕数量、施工現場发生的状况、干扰原因的排除状况．

(3)执行施工协议中對進度、動工及延期動工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺．

(4)跟踪形象進度對工程量、總产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量進行记录

与分析，编制记录报表。(5)贯彻控制進度措施应详细到执行人、目的、任务、检查措施和考核措施。

(6)处理進度索赔第31題：某工程企业中標承包一都市道路施工项目，道路總長15km，其中包括一段燃气管线的

敷设。工程建设工期很紧。為抓紧時间，该企业很快构成项目經理部，项目部進行了临建。

项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即開始施工，监理工程師尚未到場，動工後项

目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工進度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几种方面。编制完毕後报上级审批，但上级退回规定补充完善。

整個项目实行顺利，在竣工验收前有关部门進行施工技术文献预验收時，发現项目部

人员正在补填許多施工過程文献，且施工技术文献不完全．

1.阐明退回该施工组织设计的原因及完善内容。173

2．项目部動工過程重要錯误是什么？

3．燃气管线的施工要分包給其他施工單位，總包方怎样确定分包方？在确定分包方過

程中重要考察哪些方面？

4．現場项目經理部，按常规应设置某些什么標牌?189

5．施工技术文献的编制過程有什么問題？试写出除施工组织设计和竣工验收文献外的

施工技术文献的构成。（至少列出6點）273

答疑：1．退回该施工组织设计的原由于该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设

這一特殊状况以及应采用的措施并且不完善．

应完善的内容包括：(1)施工平面布置图；(2)施工布署和管理体系；(3)质量目的设计；(4)施工措施及技术措施，即結合市政公用工程特點和由施工组织设计安排的、工程需

要所应采用的對应措施与技术措施（在此例中体現為包括一段燃气管线的敷设這一特殊情

况）．

2．项目部動工過程重要錯误為未向监理工程師提交動工申請汇报，并应按监理工程師

下达的動工令指定的曰期動工。

再补充其他需要的准备工作。

3．燃气管线的施工要分包給其他施工單位，總包方应這样确定分包方：對确须分包的

项目，采用由總包方组织進行招標，由监理、设计与總包方共同构成评审小组對分包招標過程進行监控，以保证分包工程的质量。在确定分包方過程中重要考察分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。

4．現場项目經理部，按常规应设置的某些標牌包括：(1)工程概况牌：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理單位的名称和施工起止曰期等。(2)安全纪律牌；(3)防火须知牌；(4)安全無重大事故计時牌(5)安全生产、文明施工牌；(6)施工總平面图；(7)施工项目經理部组织及重要管理人员名單图。

5．施工技术文献的编制過程的問題是在施工之前，施工單位必须编制施工组织设计，此例中项目部人员在竣工验收前补填許多施工過程文献不合规范。除施工组织设计和竣工验收文献外施工技术文献的构成還应有：(1)施工图设计文献會

审、技术交底；(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出廠质量合格证；出廠检（试）验汇报及复试汇报；(3)施工检（试）验汇报；(4)施工记录；(5)测量复检及预验记录；(6)隐蔽工程检查验收记录；(7)I程质量检查评估资料；(8)功能性试验记录；(9)质量事故汇报及处理记录；(10)设计变更告知單、洽商记录。

第32題：某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设．该分包队伍用2台50t履带吊，

以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁時，忽然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊車驾驶员當場砸死，另有一人受重伤．事故发生後，项目經理立即组织人员急救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好標识，保护了現場，并在事故发

生後第一時间内汇报企业安全主管部门，内容有：事故发生的時间、地點、伤亡人数和事故发生原因的初步分析．在汇报上级後来，项目經理指定技术、安所有门的人员构成调查组，對事故開展调查，企业安所有门和企业负责安全生产的副總經理也赶到現場参与调查，调查中发現下述現象：

①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在

分包协议中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全规定，但查不到监督、检查记

录.

②项目部编制了板梁架设的专題安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基

箱板，路基箱板的長边要与履带吊行進方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其長边都几乎与履带吊行進方向平行，而這正是导致本次事故的重要原因之一。

③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责

人向全体作业人员的交底记录．

④仔细查看安全技术交底记录，没有发現路基箱板铺设方向不對的給作业人员带来的

潜在威胁和避难措施的详细内容。

⑤事故导致的直接經济损失达50萬元。

通過调查，查清了事故原因和事故责任者，對事故责任者和员工進行了教育，事故责任者受到了处理。1．事故汇报应包括哪些内容？签报程序规定是什么?2502．该事故属几级事故?3．上述背景资料中④、②、③、④种現象违反了哪些安全控制规定？4．按事故处理的有关规定，還应有哪些人参与调查?2515．對事故处理与否全面？請阐明理由。答疑：

1．事故汇报应包括的内容有事故发生的通過、原因、性质、损失、责任、处理意見、纠正和防止措施。

签报程序為安全事故发生後，受伤者或最先发現事故的人员立即用最快的传递手段，

将发生事故的時间、地點、伤亡人数、事故原因等状况，上报至企业安全主管部门．企业安全主管部门视事故导致的伤亡人数或直接經济损失状况，按规定向政府主管部门汇报。

2．该事故属三级。

3．

(1)违反的安全控制规定為实行總分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服從承

包方的管理．承包方對分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生

产保证体系，不应将工程分包給不具有安全生产条件的分包方；在分包协议中应明确分包

方安全生产责任和义务；對分包方提出安全规定，并认真监督、检查。

(2)违反的安全控制规定為承包方對违反安全规定冒险蛮干的分包方，应责令其停工整

改．分包方對本施工現場的安全工作负责，认真履行分包协议规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服從承包方的安全生产管理。

(3)违反的安全控制规定為项目經理部必须实行逐层安全技术交底制度，纵向延伸到班

组全体作业人员。

(4)违反的安全控制规定為技术交底的内容应针對分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险原因和存在問題。

4．按事故处理的有关规定，還应有质量部门的人员和企业工會代表。

5．對事故处理不全面，由于安全事故处理必须坚持"事故原因不清晰不放過，事故责任者和员工没有受到過教育不放過，事故责任者没有处理不放過，没有制定防备措施不放

過"的原则．在此例中没有制定防备措第33題某企业承建都市主干道改造工程，其构造為二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青

混凝土面层，工期规定當年5月份完毕拆迁，11月底完毕施工。由于都市道路施工干扰原因多，有较大的技术难度，项目部提前進行了施工技术准备

工作。

水泥稳定碎石基层施工時，项目部在都市外设置了拌和站；為避開交通高峰時段，夜间运送，白天施工．检查发現水泥稳定碎石基层表面出現松散、强度值偏低的质量問題．

项目部根据冬期施工方案，选择在全天最高温度時段進行沥青混凝土摊铺碾压施工。

經現場试测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计规定，自检的检查結论為合格。

為保证按期竣工，项目部编制了详细的施工進度计划，实行中進行動态调整；竣工後根据進度计划、调整资料對施工進行總結。1．本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?205

2．分析水泥稳定碎石基层施工出現质量問題的重要原因．16，208

3．結合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本规定。213

4．项目部對沥青混凝土面层自检合格的根据充足吗？如不充足，還应补充哪些?209

5．项目部在施工進度總結時的资料根据与否全面？如不全面，請予以补充。198答疑：1．施工技术准备工作应包括：编制施工组织设计（1分）；熟悉设计文献（1分）；技术交底（1分）和测量放样（1分）。

2．水泥稳定碎石基层施工出現质量問題的重要原因：夜间运送，白天铺筑，导致水泥

稳定碎石粒料堆置時间過長（1分），超過水泥的初凝時间（1分），水泥强度已經损失。

3．沥青混凝土冬期施工的基本规定应合适提高出廠温度（1分），但不超過175

C(l分)。

运送中应覆盖保温（1分），摊铺時应采用"．陕卸、快铺、快平"（1分）和"及時碾压、及時成型"的方针（1分）。

4．项目部對沥青混凝土面层自检合格的根据不充足（1分）。路面检查项目還应包括：弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。（答對一种1分，共5分）

5．项目部在施工進度總結時的资料根据不全面（1分）。施工進度總結的根据资料還应包括：施工進度计划执行的实际记录（1分）和施工進度计划检查成果（1分）第34題：某热力管线暗挖隧道，長3.4km，断面有效尺寸為3.2m×2.8m，埋深3.5m.隧道穿越地层為砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，無需降水。承包方A企业通過招標将穿越砂砾层段468m隧道開挖及初期支护分包給B专业企业.B企业根据A企业的施工组织设计，進場後由工長向現場作业人员交待了施工做法後開始施工。施工後，B企业在距工作竖井48m施工時，发現開挖面砂砾层间有渗水且土质松散，有塌方隐患。B企业立即向A企业汇报。經有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施．B企业采用劈裂注浆法，根据以往經验确定注浆量和注浆压力，注浆過程中地面监测发現地表有隆起現象，随即A企业派有經验的专业技术人员协助B企业研究处理．质量监督部门在工程竣工前例行检查時，发現A企业项目部工程资料中初期支护资料

不全，部分资料保留在B企业人员手中。1．暗挖隧道開挖前的技术交底与否妥當？如有不妥，写出對的的做法。202

2．B企业采用劈裂注浆法与否對的？如不對的，应采用什么措施？哪些浆液可供选用?105

3．分析注浆過程中地表隆起的重要原因，給出防止地表隆起的對的做法。

4．阐明A、B企业在工程资料管理方面应改善之处。答疑：1．暗挖隧道開挖前的技术交底不妥（1分）。

對的的做法：技术交底由项目部技术负责人（1分）對分包方全体人员進行書面技术交底（1分），技术交底资料应办理签字（1分）手续并归档（1分）。

2．B企业采用劈裂注浆法不對的（1分）。砂卵石地层中宜采用渗透注浆法（1分）。浆液可选用水泥浆（1分）或水泥砂浆（1

3．注浆過程地表隆起的重要原因是注浆量（2分）和注浆压力（2分）不合适．對的作法：注浆的重要参数不应根据以往經验（1分）确定，而应進行试验确定（1分）

4．A企业应负责汇集（1分）施工资料，整顿所有的有关施工技术文献（1分），并应随施工進度及時整顿（1分）；B企业应积极移交（1分）分包工程的施工资料（1分）。第35題：某企业中標承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30mm，長26km，协议价3600萬元．管道沟槽開挖過程中，碰到地质勘察時未探明的废弃砖沟，經現場监理工程師口頭同意，施工项目部组织人员、机具及時清除了砖沟，進行换填级配砂石处理，使工程增長了协议外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到监理工程師拒绝．监理工程師在工程检查中发現：

(1)現場正在焊接作业的两名焊工是企业临時支援人员，均已在企业總部從事管理岗位

六個月以上；

(2)管道准备连接施焊的数個坡口处有油渍等杂物．检查後向项目部发出整改告知．1．项目部处理废弃砖沟在程序上与否妥當？如不妥當，写出對的的程序。2．简述监理工程師拒绝此项计量支付的理由。3．两名新增焊接人员与否符合上岗条件？為何？4．管道连接施焊的坡口处应怎样处理方能符合有关规范的规定？答疑：1．项目部处理废弃砖沟在程序上不妥當（1分）。對的程序：应由设计人（1分）验收地基，并由设计人提出处理意見（1分）．施工项目部应按设计图紙（1分）和规定施I(l分)。

2．监理工程師拒绝此项计量支付的理由：由于监理工程師是按施工协议文献（1分）执行计量支付的（1分）。项目部应就此项增長的工作量，事先征得设计变更或洽商（2分）和搜集充足证据（1分）．

3．两名新增焊接人员不符合上岗条件（1分）。

由于规范规定"凡中断焊接（1分）工作六個月（1分）以上焊工正式复焊前，应重新参与(1分）焊工考试（1分）"。

4．管道连接施焊的坡口处应将坡口（1分）及两侧(1分)10mm范围内油、漆、锈、毛刺等污物（1分）進行清理，清理合格（1分）後应及時（1分）施焊。第36題：某都市环路立交桥工程，長1.5km，其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁构造，

跨径47.6m.鉴于吊装的單节钢梁重量大，又在都市主干道上施工，承建该工程的施工项目部為此制定了专題施工方案，拟采用如下措施：(1)為保证吊車的安装作业，占用一侧慢行車道，选择在夜深車稀時段自行封路後進行

钢梁吊装作业。(2)請具有有关资质的研究部门對钢梁构造在安装施工過程中不一样受力状态下的强度、

刚度及稳定性進行验算。(3)将安全風险较大的临時支架的搭设通過招標程序分包給专业企业，签订分包协议，

并按有关规定收取安全風险保证金。

1．結合本工程阐明专題施工方案与施工组织设计的关系248，施工组织设计包括哪些重要内容?172

2．项目部拟采用的措施(1)不符合哪些规定？

3．项目部拟采用的措施(2)中验算内容和项目齐全吗？如不齐全，請补充。

4．從项目安全控制的總包和分包责任分工角度来看，项目部拟采用的措施(3)与否全面？若不全面，還应做哪些补充？答疑：1．专題施工方案与施工组织设计的关系：专題施工方案是施工组织设计的关键内容(2分)，施工组织设计重要包括：施工措施（工艺）确实定（1分）、施机具（设备）的选择（1分）、施工次序（流程）确实定（1分）。

2．项目部拟采用的措施(1)不符合《c都市道路管理条例》（1分）的规定。

因特殊状况（1分）需要临時占用（1分）都市道路，须經市政工程行政主管部门（1分）和公安交通管理部门（1分）同意，方可按照规定占用（1分）。

3．项目部拟采用的措施(2)中验算内容和项目不全（1分），還应對临時支架（1分）、支承（1分）、吊机（1分）等临時构造（2分）進行强度（1分）、刚度（1分）及稳定性（1分）验算。

4．從项目安全控制的總包和分包责任分工角度来看，项目部拟采用的措施(3)不全面(1分)，還应對分包方（1分）提出安全规定（1分）、并认真监督（1分）、检查（1分），承包方负责项目安全控制（2分），分包方服從（1分）承包方的管理（1分），分包方對本施工現場（1分）的安全工作负责第37題：

某大型顶進箱涵工程為三孔箱涵，箱涵總跨度22m，高5m，總長度33.66m，共分三节，需穿越5条既有铁路站場线；采用钢板桩後背，箱涵前设钢刃脚，箱涵顶板位于地面如下0.6m箱涵穿越处有一条自来水管需保护。地下水位于地面如下3m处。箱涵预制工作坑采用放坡開挖，采用轻型井點降水．

项目部编制了轨道加固方案，采用轨束梁加固线路，以保障列車按正常速度行驶；制定了顶進時對桥（涵）体各部位的测量监控方案，經项目部技术负责人同意後实行。

按原進度计划，箱涵顶進在雨季施工前完毕。動工後，由于工作坑施工缓慢，進度严重拖後．预制箱涵到达设计强度并已完毕現場线路加固後，顶進施工已進入雨季．项目部加强了降排水工作後開始顶進施工。為抢進度保工期，采用轮式装载机直接開入箱涵孔内铲挖開挖面土体，控制開挖面坡度為1：0.65，钢刃脚進土50mm；根据土质确定挖土進尺為0.5m，并且在列車运行過程中持续顶進。

箱涵顶進靠近正常运行的第一条线路時，遇一場大雨。第二天，正在顶進施工時，開挖面坍塌，导致了安全事故。

1．本工程工作坑降水井宜怎样布置？根据背景资料，在顶進作业時应做哪些降排水工作？

2．箱涵穿越自来水管线時可采用哪些保护措施？

3．指出项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实行過程存在的問題，并写出對的作

法。271

4．結合项目部進度控制中的問題指出应采用的控制措施。

5．指出加固方案和顶進施工中存在的引起列車颠覆的隐患。

6．根据背景资料分析開挖面坍塌的也許原因有哪些？答疑：1．根据背景资料简介箱涵工作坑属面状基坑（1分），降水井宜在坑外缘呈封闭状态布置（1分），距坡线1-2m(l分)。顶進作业应在地下水位降至基底如下0.5-1.Om(l分)進行，雨季施工時应做好防洪及防雨（1分）排水工作。

2．箱涵穿越自来水管线時可采用暴露管线（1分）和加强施工监测（1分）的保护法。

3．项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实行過程存在如下問題：(1)大型箱涵采用轨束梁加固（1分）；(2)仅對桥（涵）体各部位监控量测（1分）；(3)方案同意手续不對的（1分）。對的的做法：

(1)孔径较大的箱涵可用横梁加盖、纵横梁加固、工字轨束梁及钢板脱壳法（2分）；(2)在顶進過程中，应對原线路加固系统、箱（涵）体各部位、顶力系统和後背進行量测监控（3分）；

(3)测量监控方案应纳入施工组织设计或施工方案（2分）中，施工组织设计必须經上一级同意（1分），有变更時要办变更审批．

4．项目部应逐层贯彻施工進度计划，最终通過施工任务書由班组实行（1分）；应监督進度计划的实行，當发現進度计划执行受到干扰時，采用调整措施（1分）；实行進度计划中出現偏差時应及時调整（1分）。

5．加固方案和顶進施工中存在的引起列車颠覆的隐患有：(1)线路加固方案不满足安全规定（1分）；(2)因加固方案中没限制列車速度（1分）；(3)施工中箱涵持续顶進(1分)。

6．開挖面坍塌的原因也許有：l)開挖面坡度不小于l：0.75，放坡過陡（1分）；(2)采用铲車逆坡挖土（1分）；(3)钢刃脚進土不不小于100mm(l分)，超前挖土（1分）；(4)雨水減小了開挖面稳定性（1分）；(5)列車行驶增長了坡顶荷载（1分）第38題：某都市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸為：長8m，宽6m，高3m，梁体為現浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。

桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到場就施工措施對作业人员進行了口頭交底，随即立即進行1#桩桩身混凝土浇注，导管埋深保持在0.5-l.Om左右。浇注過程中，拔管指挥人员因故离開現場。後經检测表明1#桩出現断桩．在後续的承台、梁体施工中，施工單位采用了如下措施：

(1)针對承台大体积混凝土施工编制了专題方案，采用了如下防裂缝措施：

①混凝土浇筑安排在一天中气温较低時進行；

②根据施工正值夏季的特點，决定采用浇水养护；③按规定在混凝土中适量埋入大石块。

(2)项目部新购置了一套性能很好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。

(3)跨越既有道路部分為現浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，為此编制了专題施工方案，并對支架强度作了验算。

1．指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的問題，并給出對的做法。

202

2．指出背景中桩身混凝土浇注過程中的錯误之处，并改正。

3．补充大体积混凝土裂缝防治措施。222

4．施工單位在张拉设备的使用上与否對的？阐明理由

5．有关支架還应补充哪些方面的验算？答疑：1．

不应口頭技术交底。（1分）對的做法：技术交底应書面進行，技术交底资料应办理签字手续（1分），并归档（1分）。

2．

桩身混凝土灌注過程中拔管指挥人员离開現場是錯误的（1分），對的的做法是：拔管应有专人负责指挥（1分）。

导管埋深保持在0.5-l.Om左右也不對的（1分），對的的做法是：导管埋置深度宜控制在2-6m(l分)，并常常测探井孔内混凝土面的位置，及時地调整导管埋深（1分）。

3．減少浇筑层厚度（2分）；优先选用水化热较低的水泥（2分）；在保证混凝土强度等级的前提下，減少水泥用量（2分），冷却集料或加入冰块（2分）；在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却（2分）；采用温控措施，加强测温工作并实行监控（2分）。（每条2分，最多6分）

4．不對的（1分），由于张拉机具应与锚具配套使用，并应在進場時進行检查和校验（3分）。

5．還应验算支架的刚度（1分）和稳定性（1分）。第39題：某污水廠扩建工程，由原水管线、格栅间、提高泵房、沉砂池、初沉池等构成，承包單位以2250萬元中標，原水管线基底標高為-6.OOm(地面標高為士O.OOm)，基底处在砂砾层

内，且北邻S河，地下水位標高為-3.OOm。

项目部组建後，經测算，该工程人工费為300萬元、材料费1200萬元、施工机械费為250萬元、措施费為80萬元、间接费為130萬元。综合税率為3.41%。

施工前，项目經理及有关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

(1)材料成本控制重點是控制主材价格和限额领料。(2)人员工资严格执行劳動定额

(3)机械使用严格执行定额管理。

1．分析背景，确定降水井布置的形式及规定。2．计算原水管线沟槽施工時地下水位容許標高。

3．计算工程直接费和利润（列出计算环节）。

4．项目部应怎样對施工成本進行動态控制？除背景材料中對主材价格的控制和限额领

料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。答疑：

1．

由于原水管线為条形基坑(槽)(1分)且降深不大（1分），根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用單排降水井．布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘l-2m(l分)，选择合适的抽水设备（1分）。另配以地面排水系统（1分）。

2．（本小題2分）水位標高最大值=槽底標高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)（2分）

3．（本小題6分）(1)直接费=人工费拾材料费拾机械费拾措施费

=300+1200+250+80=1830(萬元)(2分)

(2)根据含税造价=（直接费+间接费+利润）x（1+税率）可得：利润=含税造价／(1+税率)-直接费-间接费

-2250／1+3.41%

-1830-130(2分)=2175.81-1830-130=215.81(萬元)(2分)

4．(1)（4分）施工成本控制是以成本计划為根据，對影响项目成本的各個原因進行全過程管理(1分)．要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理（1分）．成本管理既要有措施，更要有人员、责任贯彻（1分），制定切实可行的減少成本措施