![TRIZ培训中创新发明的五个层次_第1页](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/36/wKhkGWenmlOADo32AAFKZKx2et8243.jpg)
![TRIZ培训中创新发明的五个层次_第2页](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/36/wKhkGWenmlOADo32AAFKZKx2et82432.jpg)
![TRIZ培训中创新发明的五个层次_第3页](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/36/wKhkGWenmlOADo32AAFKZKx2et82433.jpg)
![TRIZ培训中创新发明的五个层次_第4页](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/36/wKhkGWenmlOADo32AAFKZKx2et82434.jpg)
![TRIZ培训中创新发明的五个层次_第5页](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/36/wKhkGWenmlOADo32AAFKZKx2et82435.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Triz培训中创新发明的五个层次汇报人:文小库2023-12-252023-2026ONEKEEPVIEWREPORTINGWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKU目录CATALOGUE创新发明第一层次:解决特定问题创新发明第二层次:解决类似问题创新发明第三层次:解决未知问题创新发明第四层次:引领行业变革创新发明第五层次:改变世界创新发明第一层次:解决特定问题PART01总结词明确问题的性质和范围,是解决问题的第一步。详细描述在解决问题的过程中,首先需要准确地识别和理解问题的本质,包括问题的性质、范围和影响。这需要深入了解问题的背景、相关技术和市场需求,以便为后续的解决方案提供明确的方向。识别问题总结词针对问题提出具体的解决方案是创新发明的关键环节。详细描述在明确问题后,需要发挥创造力和想象力,提出可行的解决方案。这需要运用创新思维和多学科知识,考虑各种可能的方案,并评估其可行性和优缺点。同时,还需要考虑解决方案的实施成本、时间和风险等因素。提出解决方案将提出的解决方案付诸实践,是实现创新发明的最终目的。总结词实施解决方案需要详细的计划和执行力,包括资源调配、团队协作、风险控制等方面的工作。在实施过程中,需要不断调整和完善方案,以确保最终实现预期的效果。同时,还需要关注解决方案的可持续性和可扩展性,以便在未来进一步优化和发展。详细描述实施解决方案创新发明第二层次:解决类似问题PART02
识别类似问题确定现有问题及其领域在某一领域或行业内,找出与当前问题相似的其他问题。收集类似问题案例通过文献回顾、市场调研等方式,收集已解决的类似问题案例。分析类似问题共性比较不同案例,找出类似问题的共同点,以便更好地理解问题本质。深入研究已成功解决的类似问题案例,理解其解决方案的原理和实施过程。分析成功案例提取解决方案要素对比解决方案差异从成功案例中提取关键要素,如技术、方法、资源等,为解决当前问题提供参考。比较当前问题与成功案例的差异,调整借鉴的解决方案以适应当前问题的具体情况。030201借鉴解决方案在借鉴已有解决方案的基础上,结合当前问题的特点,进行创新性的改进和优化。创新性改进通过实验或模拟等方式,验证优化后的解决方案的有效性和可行性。实验验证根据验证结果,对解决方案进行持续的反馈和迭代优化,提高解决问题的效果。反馈与迭代优化解决方案创新发明第三层次:解决未知问题PART03识别潜在问题通过深入了解行业和领域,发现潜在的技术瓶颈和问题,为解决未知问题提供方向。建立问题库建立一个系统的问题库,不断更新和扩充,为解决未知问题提供丰富的资源。预测未来技术发展趋势通过对当前科技发展的分析,预测未来可能遇到的技术难题和挑战。预测未知问题通过Triz理论和方法,激发团队成员的创新思维,提出多种可能的解决方案。激发创新思维借鉴其他领域的技术和方法,将其应用于当前问题,开拓新的思路和解决方案。跨领域寻找灵感鼓励团队成员积极参与头脑风暴,集思广益,挖掘更多有创意的解决方案。开展头脑风暴探索解决方案分析实验结果对实验结果进行分析,评估解决方案的有效性和可行性。建立实验平台根据提出的解决方案,建立实验平台进行验证和测试。持续改进和完善根据实验结果,对解决方案进行持续改进和完善,提高解决问题的效果。验证解决方案创新发明第四层次:引领行业变革PART0403持续关注行业动态保持对行业动态的敏感度,及时捕捉新的机遇和挑战,调整创新策略。01预测未来市场需求和科技发展通过对市场、技术、政策等方面的深入研究,准确把握未来行业发展的趋势和方向。02了解行业痛点和挑战深入了解行业内部存在的问题和挑战,为提出颠覆性解决方案提供依据。洞察行业趋势摆脱传统思维束缚,提出具有颠覆性的创新理念和解决方案。突破传统思维模式整合不同领域的资源和技术,实现跨界融合和创新。跨领域整合资源将新技术应用于行业中,推动产业升级和变革。创新技术应用提出颠覆性解决方案引领行业标准制定通过创新实践,参与或引领行业标准的制定,推动行业规范化发展。推动产业转型升级引导企业转型升级,实现产业优化和可持续发展。成为行业标杆树立行业内的标杆地位,成为其他企业学习和效仿的对象。引领行业变革创新发明第五层次:改变世界PART05资源枯竭意识到地球资源有限,关注资源过度消耗和枯竭问题。贫富差距关注全球贫富差距问题,努力寻求解决贫困和不平等的方案。全球气候变化关注全球气候变化问题,认识到其对环境和人类生存的威胁。发现全球性问题123提出可持续发展的解决方案,促进经济、社会和环境的协调发展。可持续发展借助科技创新手段,推动解决全球性问题的方案落地。科技创新倡导国际合作,共同应对全球性问题,分享解决方案和经验。国际合作提出全球性解决方案参与或推动国际组织、政府制定相关政策,以支持全球性解决方案的实施。政策制定寻求资金支持,为全球性解决方案的实施提供经济保障。资金筹措通过媒体、网络等渠道宣传全球性解决方案的益处,提高公众意识。宣传推广推动全球
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 28海的女儿说课稿-2023-2024学年四年级下册语文统编版
- 2 我是什么(说课稿)-2024-2025学年统编版语文二年级上册
- 2024-2025学年高中生物 专题2 微生物的培养与应用 课题2 土壤中分解尿素的细菌的分离与计数说课稿3 新人教版选修1
- 2025国有土地使用权出让协议合同
- 2025有限公司股权转让合同
- Module 1 Unit 2 Changes in our lives Listen and say Listen and enjoy (说课稿)-2024-2025学年沪教牛津版(深圳用)英语六年级下册
- 2025城市供用气合同
- 潍坊耐火混凝土施工方案
- 加气轿车出售合同范例
- 8《安全记心上》(第一课时)说课稿-2024-2025学年道德与法治三年级上册统编版
- 腰椎间盘突出症课件(共100张课件)
- DB50T 662-2015 公交首末站规划设计规范
- 《工程力学》课程教学大纲
- 2024至2030年中国女装行业市场发展监测及投资前景展望报告
- 海洋工程装备制造经济效益和社会效益分析报告
- 7.1.2 直观图的画法-【中职专用】高一数学教材配套课件(高教版2021·基础模块下册)
- 皮肤癣菌病的分子诊断工具
- SL+575-2012水利水电工程水土保持技术规范
- 《炼油与化工企业设备完整性管理 体系要求》
- SYT 6968-2021 油气输送管道工程水平定向钻穿越设计规范-PDF解密
- 医院优质服务提升方案及措施
评论
0/150
提交评论