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文档简介

模块三:构建创业团队《大学生创新创业教育十大精华模块》(MOOC慕课)模块三:构建创业团队创业团队是由少数具有技能互补的创业者组成,他们为了实现共同的目标和利益,整合社会商业资源,为了个人和团队成员以及商业资源的提供者创造价值而形成的命运共同体。

创业者想要达到成功要有坚持的毅力和信念,需要创业团队抱成一团,共同的用智慧去创造新的财富和价值。如何才能组建优秀的创业团队呢?第1,有共同的奋斗目标。共同目标就是共同的核心利益,有共同点才会有交叉点,有交叉点才会有前进的动力。目标明确了,大家才会有一起奋斗的激情。第2,有胜任的带头人。团队带头人是有领导力的人,承担主要责任,协调成员的利益和矛盾冲突;团队其他成员也承担任务和责任以及参与管理,团队强调经济效益核算,这样的团队才会有效率、效益和凝聚力。阿米巴经营模式:人人做事业合伙人,就是在这方面的解读。将领导力培养、现场管理(经济效益核算)和企业文化(全员参与管理)这三大企业管理的难题集中在一起,予以解决的伟大经营模式。所谓,大道至简吧!第3,成员各有所长。组建一个好的创业团队,要求各成员才华各异、知己知彼、相得益彰;大家分工明确、能做到优势互补、相辅相成。中国经典小说《西游记》中的阐释:一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。

唐三藏只会阿弥陀佛,善哉善哉,但他却有赴西天取经的明确愿景与目标。孙悟空是唐僧团队中本领最高强的,如果把孙悟空放到现代,他会是很强悍、有主见而且敬业的专业经理人。猪八戒也是办公室中常见的人物,平常喜欢偷懒、爱拍马屁,老指使沙悟净干活,但生死存亡之际也能坚持立场。沙悟净则是团队中最没有企图心的人,时间到就下班走人,对公司的愿景没兴趣,只想有份稳定的任务与薪水。但如果没有他,维持企业运转的行政与总务后勤任务将会一团乱。创业团队中角色解读第4,成员认可自己。要想成功组建一个创业团队,各成员都应该有激情,有自信,坚信自己可以做到,可以成功,只有大家均能认可自己,才会有成功的机会。

第5,成员要有协作精神。创业团队各成员之间必须相互依存、团结协作,只有相互配合、共同拼搏,才能为共同创造更大价值,不能只为自己只看个人的短期利益。日本经营之圣稻盛和夫讲故事:天堂,还是地狱?

有个小和尚请一位有智慧的老住持为他形容地狱。那位老住持答道:“地狱有一个宽达三尺的大锅,里面是美味的面条。然而,你所能用的餐具,也是一双三尺长的筷子。”“你可以想象这幅景象。大家都饿极了,用这三尺长的筷子争食。他们试着夹起面条,但是筷子太长,无法把面条送到嘴边,于是发狂地搅着那锅面。每个人都想第一个吃,甚至攻击别人。最后,把面条弄得到处都是,就是吃不到嘴里。因此,每个人都为永恒的饥饿所折磨。”人与人共同面对利益时,合作与不合作,可能有如天堂,也可能像是地狱,关键看我们如何视之:是一输一赢?双方平局?抑或是力量相乘的双赢局面?接着,小和尚又问道:“那天堂呢?”老住持回答说:“天堂的情形也差不多。不过,每个人捞起面条后,都把面条夹给在锅子另一端的人,说:‘请先享用这美味的一餐吧。’另一端的人很高兴地吃了,并说:‘谢谢,现在让我来回报吧。’由于每个人都有无私的心,所以得享至福。”创业团队需要团队精神

团队精神就是协作精神,团队上下精诚团结、目标一致、协同共进。如同航行在大海中的巨轮,有智慧的舰长的正确指挥,有勇敢船员的协

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