2024年度浙江省国家电网招聘之人力资源类强化训练试卷B卷附答案

2024年度浙江省国家电网招聘之人力资源类强化训练试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、企业在成立初期，培训力量应集中于（）。

A.提高创业者的营销公关能力

B.组建管理团队

C.提高员工对企业的认同感

D.提高中层管理人员管理能力

【答案】A2、根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是（）

A.E高×V高=M高

B.E高×V低=M高

C.E低×V高=M低

D.E低×V低=M低

【答案】B3、在管理人员教程培训中，总体管理培训的培训目的是（）。

A.塑造领导能力

B.开发参与者的企业家潜能

C.让参与者准备好进行初级管理工作

D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

【答案】A4、关于创新，理解正确的是（）。

A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B.只有大的发明创造才是创新

C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D.只有被专利局认可才是真正的创新

【答案】C5、采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（）。

A.确定评价要素

B.确定要素的权重

C.获取岗位信息

D.选择关键基准岗位

【答案】C6、下列项目中，不属于《恶臭污染物排放标准》规定的控制项目是（）。

A.苯

B.三甲胺

C.二硫化碳

D.臭气浓度

【答案】A7、下列关于风险管理的说法，正确的有()。

A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响

B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件

C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响

D.制定了风险应对策略，风险也就随之消失

E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况

【答案】A8、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境现状调查与评价要求充分搜集和利用现有的有效资料，当现有资料不能满足要求时，需进行现场调查和测试，并分析现状监测数据的()。

A.合理性和代表性

B.可靠性和科学性

C.科学性和代表性

D.可靠性和代表性

【答案】D9、组织最高目标属于组织文化的（）。

A.观念层

B.制度行为层

C.器物层

D.外显层次

【答案】A10、（）假设，是史克思等在20世纪60年代末、70年代初提出来的。

A.复杂人

B.社会人

C.经纪人

D.经济人

【答案】A11、企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（）。

A.标准化原则

B.必要性原则

C.计划性原则

D.合理性原则

【答案】A12、若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5%，则其员工的月缴存额为（）。

A.1000×5%

B.1200×5%

C.1500×5%

D.2500×5%

【答案】C13、政府的管理具有典型的合法性和（）。

A.权威性

B.合理性

C.强制性

D.政治性

【答案】C14、开发区环境影响评价中在进行生态环境保护与生态建设评价与分析时需分析评价开发区规划实施对生态环境的影响，主要包括()影响。

A.生物多样性

B.生态环境功能

C.生物量

D.生态景观

【答案】A15、针对个体而言，EAP的意义在于（）。

A.增加工资收入

B.增进身心健康

C.提高员工满意度

D.节省培训费用

【答案】B16、下列不属于工程分析方法的是()。

A.矩阵法

B.类比分析法

C.实测法

D.物料平衡计算法

【答案】A17、有效领导的基础是（）

A.领导的权威

B.领导的素质

C.领导的能力

D.领导的职位

【答案】A18、知觉是直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性或（）在人脑中的反映。

A.个别部分

B.特殊部分

C.各个部分

D.特色部分

【答案】C19、私有制社会不平等现象的主要表现形式是（）。

A.阶级存在

B.阶级地位

C.阶级斗争

D.社会革命

【答案】A20、应急预案中的事故应急救援关闭程序与恢复措施的内容包括()。

A.规定应急状态终止程序

B.事故现场控制和清除污染措施

C.事故现场善后处理，恢复措施

D.邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施E:事故现场解除事故警戒及善后恢复措施

【答案】A21、下列不属于H型组织结构优点的是（）。

A.母、子公司都是独立法人

B.母公司不用承担子公司的债务责任

C.大大降低了母公司的经营风险

D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制

【答案】D22、沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明，无论凝聚力高低，积极诱导都提高了生产率，而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率，高凝聚力组的生产率（）。

A.更高

B.无变化

C.不确定

D.更低

【答案】D23、有效领导的基础是（）

A.领导的权威

B.领导的素质

C.领导的能力

D.领导的职位

【答案】A24、下列废物可以直接进入生活垃圾填埋场填埋处置的是()。

A.不经处理的餐饮废物

B.不经处理的粪便

C.服装加工、食品加工以及其他城市生活服务行业产生的性质与生活垃圾相近的一般工业固体废物

D.禽畜养殖废物

【答案】C25、内部招募有效的方法是（）。

A.考察法

B.推荐法

C.笔试法

D.试用法

【答案】B26、度量离中趋势的常用指标是（）

A.简单算术平均数

B.加权算术平均数

C.中位数

D.标准差

【答案】D27、在员工素质测评标准体系中，国家公务员的选拔标准属于（）。

A.效标参照性标准

B.能力考核性标准

C.素质考核性标准

D.常模参照性标准

【答案】D28、以下不属于政府内部监督体系的有（）。

A.一般监督

B.行政监督

C.立法监督

D.审计监督

【答案】C29、（）是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。

A.技术技能

B.概念技能

C.人际技能

D.管理技能

【答案】A30、把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）

A.差异性

B.倾向性

C.适应性

D.独立性

【答案】C31、在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（）。

A.群体促进效应

B.社会惰化效应

C.协同效应

D.责任分摊效应

【答案】B32、已知一组数据均值为3，标准差为1.58，则其离散系数为（）。

A.1.90

B.0.53

C.4.58

D.4.74

【答案】B33、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

A.个人影响权

B.专长权

C.法定权

D.个人影响权和法定权

【答案】D34、（2015年）某企业生产周期12h，根据《污水综合排放标准》，该企业工业污水监测频率的是（）。

A.每天采样一次

B.每4h采样一次

C.每6h采样一次

D.每12h采样一次

【答案】B35、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。

A.矩阵结构

B.职能制结构或事业部制结构

C.事业部制结构或矩阵结构

D.事业部制结构或战略经营网络型结构

【答案】B36、在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。

A.流失率较高的行业或企业

B.空缺岗位的地区分布较广

C.空缺岗位并非迫切需要补充

D.候选人相对集中在某个专业领域内

【答案】A37、下列不属于H型组织结构优点的是（）。

A.母、子公司都是独立法人

B.母公司不用承担子公司的债务责任

C.大大降低了母公司的经营风险

D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制

【答案】D38、在培训课程诸要素中，下列哪项主要指教学程序的选择和教学资源的利用？（）

A.教学策略

B.课程内容

C.教学模式

D.课程教材

【答案】A39、下列场所或设施中，噪声排放适用《社会生活环境噪声排放标准》的有（）。

A.农贸市场

B.地铁风亭

C.学校锅炉房

D.酒店配套冷却塔

【答案】A40、在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。

A.初次筛选后

B.所有筛选方法使用之后

C.背景调查后

D.面试后

【答案】B41、计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（）。

A.目的性

B.固定性

C.主导性

D.效率性

【答案】B42、组织信息调研的具体要求不包括（）。

A.准确性

B.系统性

C.开发性

D.经济性

【答案】C43、（）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.职能制

D.执行部制

【答案】D44、通用水泥基本组成不包括（）。

A.混合材料

B.熟料

C.外加剂

D.石膏

【答案】C45、当受纳水域的环境保护要求较高（如自然保护区、饮用水水源地等），且评价等级为一级、二级时，应考虑调查()。

A.水质类别

B.水生生物

C.底质

D.水域规模

【答案】B46、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。

A.收集资料法

B.类比分析法

C.遥感影像法

D.现场调查和测量法

【答案】A47、企业集团的（）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。

A.环状持股型

B.层层控股型

C.资金借贷型

D.簇状持股型

【答案】A48、现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究，与实验室实验相比，它具有更强的（）。

A.可行性

B.可信性

C.逼真性

D.操作性

【答案】C49、人类共同的认知、情感、意志等，体现为下列哪一个特征？（）

A.能动

B.意识倾向

C.个性心理

D.自然属性

【答案】C50、战国时期白圭的“治生之学”思想体现的是（）的经营管理思想。

A.法家

B.道家

C.商家

D.儒家

【答案】C51、衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）

A.组织目标的合理性

B.组织监控的有效性

C.组织授权行为的合理性

D.组织沟通的灵敏性

【答案】A52、心理学家霍兰德认为，影响个人职业选择的重要决定因素是（）

A.能力类型

B.人格类型

C.气质类型

D.外貌类型

【答案】B53、企业管理资源状况分析的内容不包括（）。

A.企业文化

B.品牌知名度

C.领导风格

D.组织管理水平

【答案】B54、按弯矩调幅法进行内力计算和配筋时，下列提法哪个是不正确的？（）

A.弯矩调幅法既适用于连续梁也适用于简支梁，和弹性法相比，安全储备较低

B.按调幅法计算时，调整后的截面相对受压区高度不应小于0.35，即ξ≥0.35但需满足ξ≤ξb

C.按调幅法计算与弹性法相比，连续梁支座和跨中弯矩都大幅降低，经济效果显著

D.为保证塑性铰有较充分的转动能力，计算中要求调整后的截面相对受压区高ξ≤0.35

【答案】B55、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），PM2.5的手工分析方法是（）。

A.重量法

B.β射线法

C.化学发光法

D.微量震荡天平法

【答案】A56、从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）

A.规定

B.看法

C.期望

D.依赖

【答案】C57、行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是（）

A.归因理论

B.挫折理论

C.强化理论

D.公平理论

【答案】A58、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。

A.市场预测

B.定性预测

C.定量预测

D.因果预测

【答案】B59、下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例？（）

A.工资水平

B.工资级差

C.工资结构

D.工资等级

【答案】C60、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习

B.全员学习

C.工作学习化

D.团队学习

【答案】C61、在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于（）

A.纵向沟通

B.横向沟通

C.外部沟通

D.非正式沟通

【答案】B62、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）

A.集权式

B.集权与民主结合式

C.民主式

D.放任式

【答案】C63、数据统计的有效性规定，每日至少有12h采样时间的常规大气污染物为()。

A.PM

B.SO

C.CO

D.TSP

【答案】A64、已知第一组数据的均值为5，标准差为1.58；第二组数据均值为125，标准差为2.58，则（）。

A.第一组数据离散程度小于第二组数据

B.第一组数据离散程度等于第二组数据

C.第一组数据离散程度大于第二组数据

D.以上都不对

【答案】C65、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。

A.人员的职务变动情况

B.企业每个岗位的人员素质

C.企业每个岗位的人员数量

D.职务空缺的数量及填补方法

【答案】B66、（）对大型跨国公司非常适用。

A.矩阵制

B.控股子公司

C.直线制

D.直线职能制

【答案】B67、非正式组织中的核心人物是（）的。

A.自然形成

B.组织任命

C.成员推选

D.组织招聘

【答案】A68、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。

A.企业培训计划是单一的

B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划

C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划

D.一般长期培训计划的期限为3—5年

【答案】D69、赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。

A.不满意

B.没有不满意

C.没有满意

D.特别不满意

【答案】C70、关于劳动力职业流动的说法，正确的是（）。

A.经济不景气时期，一些劳动者失去了原来较好的职业，不得不接受条件较差的职业，这属于跨职业流动中的水平流动

B.家庭两代人之间的职业相似性越高，则表明竞争对于职业选择的作用越大

C.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入

D.劳动者进行跨职业流动的主要目的在于获得更多的报酬以及更高的职业地位

【答案】D71、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标达成型

D.任务结构型

【答案】B72、人们能够把分散而又有一定联系的知觉对象的反映综合起来，形成一个整体是因为（）。

A.连续律

B.接近律

C.相似律

D.闭锁律

【答案】D73、产品产量与单件成本的相关系数是-0.80，单位成本与利润率的相关系数是-0.94，产量与利润率之间的相关系数是0.89，因此（）。

A.产量与利润率的相关程度最高

B.单位成本与利润率的相关程度最高

C.产量与单位成本的相关程度最高

D.反映不出哪对变量的相关程度最高

【答案】B74、规划环境影响识别的内容包括对规划方案的影响因子识别、影响范围识别、时间跨度识别和()。

A.影响方式

B.影响规模

C.影响性质

D.影响途径

【答案】C75、詹姆斯·柯林斯在（）中曾将卓越公司和对照公司进行过对比，发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内部提升起来的，公司的价值观已经融入他们的血液中。

A.《从优秀到卓越》

B.《从卓越到优秀》

C.《理解组织行为》

D.《组织中的人性》

【答案】A76、以下不属于员工信息内容的是（）。

A.参加党团组织的材料

B.趣、特长、爱好等信息

C.奖励和模范先进事迹材料

D.劳动合同

【答案】D77、在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。

A.职能型组织结构

B.直线一职能参谋型组织结构

C.赢线型组织结构

D.事业部型组织结构

【答案】A78、赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致员工（）。

A.没有满意

B.不满意

C.没有不满意

D.满意

【答案】A79、在评估培训效果时，下列哪项更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查？（）

A.观察法

B.问卷调查法

C.访谈法

D.电话调查法

【答案】C80、介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）

A.超事业部制

B.矩阵制

C.模拟分权结构

D.立体组织结构

【答案】C二多选题(共20题)1、影响人的优势动机变化的因素有（）

A.兴趣

B.习惯

C.爱好

D.价值观

E.抱负水准

【答案】ACD2、在进行人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析。以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（）。

A.对顾客群的分析

B.对新加入竞争者的分析

C.对市场环境的分析

D.对竞争策略的分析

E.对企业优、劣势的分析确认答案

【答案】ABD3、下列变量是定性变量的有（）。

A.职业

B.年龄

C.教育程度

D.距离

E.月收入

【答案】AC4、构建学习型组织的内容包括（）。

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.个体学习

D.改善心智模式

E.系统思考确认答案

【答案】ABD5、国外专家认为，绩效管理主要由下列哪几项组成？（）

A.指导

B.考核

C.激励

D.奖励

E.控制

【答案】ACD6、按沟通中信息流动的方向可划分为（）。

A.单向沟通

B.双向沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

【答案】CD7、绩效考评的标准包括（）。

A.分解提问标准

B.分解等级标准

C.综合提问标准

D.结构等级标准

E.综合等级标准确认答案

【答案】A8、有效的薪酬管理应遵循的原则是（）。

A.对内具有竞争力

B.对外具有竞争力

C.对内具有公正性

D.对员工具有激励性

E.对外具有公正性

【答案】BCD9、按沟通是否具有正式的组织系统可分为（）。

A.正式沟通

B.上行沟通

C.下行沟通

D.非正式沟通

【答案】AD10、某矩形钢筋混凝土受弯梁，其截面宽度1600mm、高度1800mm。配置HRB335受弯钢筋16根Φ28，间距100mm单层布置，受拉钢筋重心距离梁底60mm。经计算，该构件的跨中截面弯矩标准值为：自重弯矩1500kN·m；汽车作用弯矩（不含冲击力）1000kN·m。

A.0.05

B.0.08

C.0.12

D.0.18

【答案】D11、相关系数表明两个变量之间的（）。

A.线性关系

B.因果关系

C.变异程度

D.相关方向

E.相关的密切程度

【答案】D12、福利分配型员工持股的形式包括（）。

A.合作制企业的员工持股

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.年终分享利润以股票形式发放

D.向员工提供购买企业股票的权限和优惠