研究和创新项目申报管理制度

研究和创新项目申报管理制度第一章总则第一条为规范和促进企业的研究和创新活动，提高项目申报、评审和管理的效率和质量，确保项目顺利开展，特订立本规章制度。第二条本制度适用于企业内全部研究和创新项目的申报、评审和管理。第三条项目负责人有责任依照本制度的要求，供应真实、准确和完整的料子，确保项目的合法性和可行性。第四条企业将会依据实际情况，及时修订和完善本制度，并进行推广和培训，以保证各部门全面理解和有效执行本制度。第二章项目申报第五条项目申报应供应申报书，认真说明项目名称、研究目标、科学意义、技术路线、预期成绩、项目周期等内容。第六条项目申报书应附带项目预算和资金使用计划，包含经费申请及使用细则、科研设备和场合预算等，确保项目经费合理利用和经济效益。第七条项目申报书中应注明项目负责人及参加人员名单和工作分工，以及各个环节的时间计划，保证项目进度布置合理。第八条项目申报书还需附带项目的调研和前期研究成绩、项目风险分析和应对措施等，以及其他可能涉及的相关料子。第三章项目评审第九条项目评审由特地构成的评审委员会负责，评审委员会由企业内具备相关专业知识和经验的专家构成。第十条评审委员会依照项目的创新性、科学性、实施可行性、团队本领和经费使用计划等多个维度进行评审，并录入评审看法。第十一条评审委员会应遵守保密义务，对申报项目的机密和商业机密等信息进行严格保密，并依法保护项目申报者的知识产权等合法权益。第十二条项目评审结果分为通过、待完善和不通过三种，评审委员会应及时反馈评审结果，并提出完善看法。第十三条项目评审委员会的评审结果为企业决策和资金拨付的紧要参考，决策权和资金拨付权由企业的相关部门负责。第四章项目管理第十四条项目立项后，应依照项目的实施计划，订立认真的工作计划和实施方案，并签订项目合同。第十五条项目负责人负责项目的组织实施、进度掌控、资金使用和人员管理等工作，确保项目按计划顺利进行。第十六条项目实施过程中，项目负责人应及时向上级汇报项目进展情况，遇到重点问题和风险应及时报告，协调解决方案。第十七条项目实施过程中涉及的研究成绩和技术知识，应遵守保密义务，保护企业和项目申报者的知识产权和商业秘密。第十八条项目结束后，项目负责人应撰写项目总结报告，认真记录项目的研究过程、成绩及其应用价值等，并进行知识产权申请。第十九条项目负责人和参加人员应依据项目的实际情况，将项目成绩在企业内外进行宣传推广，提高项目的社会和经济价值。第二十条项目负责人和参加人员的工作绩效和奖惩将与项目的实际成绩和质量挂钩，通过绩效考核等方式进行评定。第五章附则第二十一条本制度自发布之日起施行，项目申报、评审和管理工作适用本制度进行。第二十二条本制度的解释权归企业全部，如有需要，可以依据实际情况进行适度调整和解释。第二十三条对于违反本制度的行为，将依据企业内部规定进行处理，并保存追究法律责任的权利。第二十四条本制度的修改和增补，需经企业相关部门审批并公告生效，并及时向各部门和项目申报者进行通知和培训。第二十五条本制度解释权归企业全部，并最终解释权归项目申报者所在企业全部。结束语本制度是为了规范和促进企业研究和创新项目的申报、评审和管理而订立的基础性文件。各部门、项目负责人和参加人员应共同遵