甲方对施工单位监理单位的管理制度

甲方对施工单位监理单位的管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范甲方对施工单位监理单位的管理，提高工程质量，保障工程安全、进度和效益，依据相关法律法规和合同商定，订立本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于甲方对施工单位监理单位的管理工作。第三条定义甲方：指委托开展建筑工程施工的当事人。施工单位：指负责具体施工的企业或团体。监理单位：指负责监督施工活动的独立第三方机构。第二章质量管理第四条施工单位质量管理责任施工单位应建立和完善质量管理体系，确保施工过程中的施工质量符合相关标准和要求。施工单位应指派专人负责质量管理，对施工过程进行全面监控，及时发现和整改质量问题。施工单位应供应符合质量要求的料子、设备和施工工艺。第五条监理单位监督检查监理单位应定期对施工单位的质量管理工作进行监督检查，发现质量问题及时通知甲方和施工单位并提出整改要求。监理单位应订立监督检查计划，对施工工序、质量验收等进行全面检查。监理单位应记录相关质量问题和整改情况，并编制相关监理报告。第六条甲方质量验收甲方应依据合同商定和相关标准，对施工工程进行质量验收。甲方应依据监理单位的监理报告和实际情况，对施工单位的质量管理进行评价。甲方应对合格的施工单位予以嘉奖，并依据实际情况对不合格的施工单位进行惩罚。第三章安全管理第七条施工单位安全生产责任施工单位应建立健全安全管理体系，订立安全生产责任制和各项安全管理制度，确保施工现场的安全。施工单位应组织进行安全教育培训，提高员工的安全意识和紧急应变本领。施工单位应落实重要负责人的安全生产责任，定期组织安全检查和隐患排查，及时处理发现的安全隐患。第八条监理单位监督检查监理单位应定期对施工单位的安全管理工作进行监督检查，发现安全问题及时通知甲方和施工单位并提出整改要求。监理单位应订立监督检查计划，对施工现场的安全设施、作业程序等进行全面检查。监理单位应记录相关安全问题和整改情况，并编制相关监理报告。第九条甲方安全审核甲方应依据法律法规和合同商定，对施工单位的安全管理进行审核。甲方应依据监理单位的监理报告和实际情况，对施工单位的安全管理进行评价。甲方应对符合安全要求的施工单位予以确定，对违反安全规定的施工单位采取相应的惩罚措施。第四章进度管理第十条施工单位进度掌控施工单位应依照施工进度计划，合理布置施工工序和作业流程，确保工程定时完成。施工单位应定期向甲方和监理单位报告工程进度情况，及时沟通并解决影响进度的问题。第十一条监理单位监督检查监理单位应定期对施工单位的进度管理进行监督检查，发现进度问题及时通知甲方和施工单位并提出整改要求。监理单位应订立监督检查计划，对工程进度、施工备料等进行全面检查。监理单位应记录相关进度问题和整改情况，并编制相关监理报告。第十二条甲方进度评估甲方应依据工程合同和进度计划，对施工单位的进度管理进行评估。甲方应依据监理单位的监理报告和实际情况，对施工单位的进度执行情况进行评价。甲方应对进度定时完成的施工单位予以嘉奖，对进度耽搁的施工单位采取相应的惩罚措施。第五章效益管理第十三条施工单位本钱掌控施工单位应加强本钱管理，订立合理的本钱预算和掌控措施，提高工程效益。施工单位应对料子、设备等进行采购管理，确保合理使用和节省本钱。施工单位应建立合理的人员配备和工作流程，提高工人的工作效率。第十四条监理单位检查评估监理单位应定期对施工单位的本钱管理进行检查评估，发现本钱问题及时通知甲方和施工单位并提出整改要求。监理单位应订立监督检查计划，对施工单位的本钱掌控、采购管理等进行全面检查。监理单位应记录相关本钱问题和整改情况，并编制相关监理报告。第十五条甲方效益评价甲方应依据合同商定和经济效益目标，对施工单位的效益进行评价。甲方应依据监理单位的监理报告和实际情况，对施工单位的本钱掌控和工程效益进行评估。甲方应对效益达标的施工单位予以嘉奖，对效益不达标的施工单位采取相应的惩罚措施。第六章管理责任和监督第十六条管理责任甲方负责人应对甲方委托的施工单位和监理单位的管理工作负总责。施工单位负责人应对施工单位的质量、安全、进度和效益管理负责。监理单位负责人应对监理单位的监督检查和报告编制等工作负责。第十七条监督检查甲方应定期派出专人对施工单位和监理单位的管理工作进行监督检查。监督检查人员应记录检查情况和发现的问题，并及时向甲方负责人汇报。第七章附则第十八条本管理制度的解释权归甲方负责人全部。第十九条本管理制度自发布之日起正式执行。注：本管理制度如有需要修改或增补时，应由甲方负责人提出并经甲方会议讨论通过后执行，并及时通知施工