市场部工作职责

市场部工作职责市场部工作职责_市场部是干什么的（精选33篇）市场部工作职责_市场部是干什么的篇11.完成公司主要的销售指标达成，协助公司领导进行大客户洽谈;2.针对客户和市场需求对公司产品进行分析和策划;3.进行客户开发，挖掘、跟踪并提炼有效客户，同时有效维护老客户;4.负责部门员工的绩效管理工作，组建合格的商务以及售前、售后团队，组织和实施部门人员的上岗培训及定期培训;5.跟进回款;6.协助研发部进行大客户的需求梳理和分解，共同制定项目实施方案;7.监督和把控公司所有项目招投标的进度和质量。市场部工作职责_市场部是干什么的篇21、全面负责市场部各项工作;2、组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要求做到全面、准确、及时;3、为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;4、制订和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，需提出合理化建议);5、依据市场变化及时调整营销战术，组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;6、参与制订公司品牌管理策略，提升公司品牌价值;7、管理、监督和控制公司市场经费用使用情况;8、组织、撰写公司各类宣传材料、产品资料等，为销售工作提供支持;9、根据全年推广目标与计划，定期组织、策划及实施市场公关、广告宣传、促销等活动，并提供活动结案报告和总结;10、协助电商部做好线上平台的活动策划;11、协助相关部门完成公司安排的工作;12、完成领导交办的其他事宜。市场部工作职责_市场部是干什么的篇31、熟悉国际物流的专业知识，了解并掌握市场行情;2、对竞争市场环境及行业现状的价格、促销竞争手段，广告策略等的收集、整理和分析。3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。4、建立健全营销信息系统，市场情报收集、整理、分析，通过各种渠道收集潜在客户信息寻找客户资源。5、收集竞争公司的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。6、为销售做好客户开发的前期工作，配合销售部做好客户的成交。市场部工作职责_市场部是干什么的篇41、根据公司的发展战略，制定本店市场营销策略规划并组织实施。2、市场调研工作，提出市场定位、市场总体策划和市场总体运作方案的建议。3、市场信息系统流程的建立，包括信息来源、汇总、数据库的整理与刷新、报告的形成等。4.通过新媒体、小程序运营增加粉丝关注量或会员数量。5、对公众号文章进行推广或制定方案提升阅读量。6、积极探索新媒体运营模式，结合公司运行情况制定创新方案并运用。市场部工作职责_市场部是干什么的篇5密切关注本地市场的行业动向。·通过与不同内外部供应商的密切合作来改善、提高·商场活动的执行。·分析相关调研的报告·根据需求推动本地市场调研计划与结果。市场部工作职责_市场部是干什么的篇61、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。2、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果。3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算。4、协助建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。5、分析市场渠道或企业业务的现有状况，能及时调整销售战略，并维护提高公司市场竞争力。6、三年以上产品销售和渠道管理经验。7、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。8、良好的职业素质，具备成熟的市场意识。做事有主见，果断，原则性强。市场部工作职责_市场部是干什么的篇71、熟悉熟食肉制品行业;2、产品策略制定、更新以及产品市场机会信息收集、分析、评估;3、配合公司营销体系、产品战略做好产品规划和市场推广，并对产品表现跟踪和分析;4、负责参与产品系统设计、进度跟踪、成本控制，保证产品的最终成功;5、以产品全生命周期管理为主线，统筹协调产品系统方案设计、质量、进度、成本、交付等各项关键任务和管理工作;6、加强产品的全局性管理，积极组织内部、外部各类资源，推动各环节重要问题的有效解决，全力提升产品整体竞争力和投入产出比市场部工作职责_市场部是干什么的篇8部门名称：国内市场销售部直接上级：分管领导部门性质：公司产品的经营销售及售后服务管理权限：行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位，对所承担的工作负责.主要职责：1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。3，了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案，熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力.4，建立健全公司营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度,为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据.6.负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核.7.负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题.8.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；9.积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率.10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；对各种信息进行日常整理做好商品分类信息，单品资料信息，经销商资料信息的管理等.及时反映各区域市场的资源分配计划；及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量.11、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉.12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生.13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划.14.负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核15、按时完成公司领导交办的其他工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇91、在上级部门的.指导下，对邮政市场进行预测调查，根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。2、根据地区局下达的邮政计划，制定分解计划和考核意见，分解到本局各专业部门或个人。3、在市场调查、预测的基础上，制定各项业务发展总体营销策略与方案，制定优惠政策和酬金标准。4、负责编制本局邮政网点设置规划，提出邮政局所及业务范围的增设或撤销的建议。5、负责北屯邮政代办（委办）网点的审批，根据区公司标准化要求，负责对网点标准化建设的监督及管理。6、参与邮政市场的开发，在组织市场调查预测的基础上，提出新业务开发的可行性报告。7、参与制定、修改本局生产、经营部门责任制、考核办法和经营承包合同等方案。对经营单位因经营不善、管理不严而造成的经营滞后提出整改意见及处理办法。8、根据业务发展和经营工作的需要，制定本局邮政业务宣传方案，并组织实施。9、根据局内下达的收入计划，积极拓展营销渠道和网络，不断开拓增收渠道，及时调整、总结各项营销活动的内容和成果，保证邮政收入计划完成。10、协调北屯局与支局、所、各部门经营利益关系。11、负责对本部门职工的思想素质和业务素质的考核，及时掌握部门员工思想动态，切实做好思想政治工作。12、确保部门人员、资金、设备、车辆安全。13、完成局领导交办的其他工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇101、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。4、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。5、拟订并监督执行市场规划与预算。6、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。7、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。市场部工作职责_市场部是干什么的篇111、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。2、确保业务机密。3、不得积压任务。4、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。5、对每一问题多思考、努力贡献智能。6、维护公司权益与信誉。7、根据平时实际情况，提供合理化建设。8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。市场部工作职责_市场部是干什么的篇121、全面计划、安排、管理市场部工作;2、制定年度营销策略和营销计划，拟订并监督执行市场规划与预算;3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施;5、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;8、负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。9、完成公司领导交办的其他工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇13市场部经理1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习;7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;市场部工作职责_市场部是干什么的篇14一、市场部的主要任务：（一）作为公司的情报机构1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；4）参与公司网站建设。（二）作为公司的参谋机构1）制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；2）制订公司业务短、中、长期目标；3）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；4）新产品上市规划；5）参与制定产品价格；6）为重大投标活动和工程咨询出谋划策；7）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。（三）作为公司业务的监管机构1）业务系统廉政稽查；2）业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；3）了解、掌握业务员心态并进行心态建设；4）负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；5）负责产销的协调工作。（四）作为公司的公关机构1）实施品牌规划和品牌的形象建设；2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；3）完善、规范业务系统对外的各类文书；4）负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；5）合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；6）作好公司的售前、售中、售后服务工作；7）代表公司对外发布需发布的信息。市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。1.在产品导入期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析；制定产品上市规划；制定各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。2.在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。3.在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；制定产品企划策略；制定广告策略；实施品牌规划。二、市场部各岗位职责本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针，根据工作需要，市场部应设立的岗位有：经理一名，经理助理一名，调研企划员一名，客户服务专员一名，综合文员一名；各岗位的职责如下：（一）市场部经理的职责全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：1）全面计划、安排、管理市场部工作；2）制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；3）协调部门内部与其他部门之间的合作关系；4）指导、检查、控制本部门各项工作的实施；5）制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；6）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；7）与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；8）负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。9）完成公司领导交办的其他工作。（二）市场部经理助理的职责1）组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果；2）拟订并监督执行市场调研计划；3）规范公司业务文书系统；4）指导各区域经销商和专卖店的销售活动。5）建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；6）负责公司荣誉室的建设管理；7）正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；8）对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；9）完成部门经理交办的其他工作。（三）调研企划专员的职责1）负责组织执行市场调研计划的制定及实施；2）协助市场部经理制定各项市场营销计划；3）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；4）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；5）为本部门和其他部门决策提供信息支持；6）完成部门经理交办的其他工作。（四）客户服务专员的职责1）及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题；2）建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；3）及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；4）客户满意度调研分析及整改措施的制定实施；5）客户资料的归档整理及更新；6）完成部门经理交办的其他工作。（五）综合文员的职责1）对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档；2）按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；3）按月统计各业务部门《工程绘图申请表》，并按相关程序上报审核4）负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算；5）有关本部门的文件整理归档工作；6）完成部门经理交办的其他工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇151、支持产品经理制定、规划全国产品策略;2、进行全国专家体系建设工作;3、全国性产品项目的制定及推动;4、全国性产品会议的策划及组织;5、组织全国性内部产品培训工作;6、临床项目的跟进工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇161、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、收集潜在客户资料，了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色;3、对客户提供专业的咨询;与客户达成合作并签单4、管理客户关系，完成销售任务;5、收取应收帐款;市场部工作职责_市场部是干什么的篇17职责：1、负责事业部企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定;2、制定会员年/季/月/周/档期的会员发展计划及重点考核指标，制定会员全年营销活动策划，提升会员返店率、销售占比达成，并及时总结分析，为营销方向提供有效数据;3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织;4、负责事业部品牌建设、微博、网站、APP、微信等新媒体宣传推广，市场部营销、美陈、会员、电商等各类制度流程规范;5、负责监督检查门店营销项目执行结果，市场营销费用统筹、预算与控制;6、配合运营中心制定整体推广方向，按月、季、年度制定营销策略以及推动事业部年度重点营销策略的任务书。任职要求：1、20__年以上企业市场管理工作经验，3年以上同等岗位工作经验;2、性别不限，30-40岁，为人正直，忠诚守信，工作严谨，具有良好的职业素养、强烈的责任心和团队精神;3、具备良好的市场策划实施能力，熟悉地区内相关的客户、竞争、市场资源等状况，进行市场分析，并结合区域特点提出一些营销建议，熟悉市场行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关专业知识;4、掌握计算机办公软件操作技能、具备出色的领导及管理能力，善于沟通，有出色的组织协调能力及分析判断能力，有较强的团队精神、事业心和高度的责任感。市场部工作职责_市场部是干什么的篇18岗位名称：文案策划专员基本要求：性别：不限身高：不限年龄：30岁以下工作资历：2年以上学历：大专以上专业：汉语言文学、新闻学、传播学、市场营销、广告学等岗位职责：1、研究宏观市场信息，包括市场及行业动态、技术发展趋势、国家与地方政策变化及趋势，并收集市场、产品以及竞合对手信息；2、负责品牌文化体系和产品信息系统建设，撰写品牌、产品等介绍文案；3、负责硬广、软文、宣传资料、新闻稿、产品说明书等文案撰写；4、支持完成网络推广策划和内容策划工作；5、支持完成展会、促销、会议等营销活动策划工作；6、根据业务和市场发展状况，制定年度、季度、月度宣传推广计划；7、对硬软广告宣传进行总结和数据分析，评估广告效果；8、需文案策划配合协助的其他工作，以及领导安排的其他工作。岗位要求：1、本科以上学历，相关工作经验2年以上，汉语言文学、新闻传媒、市场营销、广告学等专业者优先；2、对市场行业信息敏感，具有市场分析能力；3、擅长营销文案撰写、新闻撰写、活动方案撰写、网络编辑，有较强的文字编写能力和策划能力，有相关从业经验者优先；4、拥有独立的工作能力和团队协作精神，具有较强的语言、文字表达能力；5、有激情，有活力，思维活跃，善于沟通。市场部工作职责_市场部是干什么的篇191、协助中心负责人制定总体销售战略、制度销售管理制度、销售计划及量化销售目标。2、监督市场部日常工作开展;负责公司各管理政策在部门的传达和执行。3、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作;并对下属人员进行业务指导和工作考核。4、落实责任区域销售工作的开展。5、完成公司领导临时交办的相关事宜。市场部工作职责_市场部是干什么的篇20活动类1）负责促销活动策划与执行、总结与效果评估；2）负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估；3）负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估；4）负责展会活动策划与执行、总结与效果评估；5）针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划，负责活动执行、总结、评估；6）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息，制作分析报告；7）完成上级交办的其他工作。媒介类1）根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；2）针对公司各项活动制定宣传计划，并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理；3）制定广告投放计划，负责广告投放，跟踪监测广告发布效果；4）负责盐城市场媒介关系拓展及维护，负责广告及公关软文发布；5）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；6）完成上级交办的其他工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇21职责描述:1.协助制定公司的媒体公关战略规划,梳理媒体公关职责和工作流程;建立和维护媒体关系库;2.撰写、发布新闻稿,并进行媒体监督和效果评估;3.处理日常的媒体采访、报道,并定期整理媒体监测报告5.具备很强的沟通、计划、组织、执行能力、善于团队协作任职要求:1.大专及以上学历2.熟悉媒体运作规律,公关活动流程,有较好的媒体关系,具备在大众媒体、电视类媒体以及网络媒体工作经验者优先考虑3.较强的策划能力和应变能力4.熟练运用各种办公软件市场部工作职责_市场部是干什么的篇221.在中央市场部整体市场策略的指导下，组织区域市场调研，综合分析所负责产品的市场表现、竞品情况和市场需求等，制定与产品销售目标相匹配的产品上市和推广计划，并组织实施;2.根据产品推广策略，负责为销售人员提供专业的推广资源、学术支持和产品培训;3.参与策划、制定公司产品品牌策略并使之有效执行，支持业务发展;4.负责组织各类国内外和区域性的市场推广活动，包括各类学术推广、患者教育和促销活动，等等;5.制定年度市场活动预算，并负责实施监控，组织做好每场活动的决算工作;6.与平行业务团队保持良好的沟通，协助医学部门组织上市后临床试验和医学支持工作;7.与产品相关的各类外部合作伙伴建立良好的沟通与合作，如专业学术组织、媒体公关机构、市场推广机构、各类市场服务供应商，等等;8.完成公司授权下的其他工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇231、负责协助市场经理收集、分析市场信息;2、负责各种物料的制作和管理、展厅布置;3、负责协助市场经理进行市场推广活动;4、负责网站、论坛暨网上平台的维护和信息的发布;5、负责与厂家对接，各种市场报表的填报;6、完成领导交办的其它任务;市场部工作职责_市场部是干什么的篇241、引进新的代理及业务，从代理处引入新的产品;2、维护已有代理业务;推动各个口岸公司与代理联系和合作，监督指导各个口岸市场专员和代理的沟通;3、开发新的业务模式和产品并向代理输出;4、协管各分支海外市场部分部;5、开发完善公司的海外代理网络，监控优化网络质量;6、海外业务的风险把握;7、监管应收账款的催收和坏账率的控制;8、上级交予的其他工作。市场部工作职责_市场部是干什么的篇251、能够参与制定酒店销售预算，拟定酒店销售计划、营销策略，报总经理审批后组织贯彻实施，并针对不同市场变化和客源特点，适时调整经营策略和销售价格，适应竞争态势2、能够制定酒店销售活动方案，分解落实销售代表各月、各季任务指标。督导各销售代表深入市场，广泛联系客源。检查各销售代表指标完成结果，保证部门销售任务的顺利完成;3、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度;做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升;4、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉;5、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，提高平均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益;6、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。同时，组织部门销售例会，分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水平，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施;7、认真贯彻酒店各项规章制度，制定部门管理制度，不断提高部门管理水平;8、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。市场部工作职责_市场部是干什么的篇261、有效贯彻公司产品策略及其他政策，组织执行公司宣传、活动策划和媒体采访安排;2、协助制定公司品牌战略，负责公司品牌推广规划和执行;3、与相关媒体保持良好关系，负责媒体文章的撰写、发稿及相关事宜;4、根据公司策略和市场目标完成策划宣传推广和软文撰写;5、提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案。市场部工作职责_市场部是干什么的篇271)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。市场部工作职责_市场部是干什么的篇281、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；2、负责市场开拓和管理工作；3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习；7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作；市场部工作职责_市场部是干什么的篇29（一）市场管理1、市场规划管理负责研究国家宏观及产业政策，对政策运用提出建议及方案。负责根据市场分析，对产业公司市场布局及集团各产业资源的协同管理提出优化建议及方案。负责集团短、中期商业模式的分析，指导产业公司规划业绩增长及可持续发展路径，并监督实施。2、市场信息管理负责整合规划集团政府、协会等所有公共关系资源，对资源有效性进行定期评估，并提出管理意见。负责组织各产业公司收集竞争对手信息，编制分析报告，定期提供给相关领导作为决策依据。（二）销售管理1、销售渠道建设（重点）负责经销商渠道开发，推动直销与经销双渠道平衡发展；负责经销商评价管理，完善经销商的选择、管理、评价及优化工作；负责经销商政策的统一管理，针对性解决市场中窜货、窜渠道等问题。2、大项目管理负责组织各产业公司建立控标要素、产品规划、定价及市场细分等营销策略体系，并监督实施。负责组织筛选规划各产业公司各类招标信息平台资源的管理工作，评估有效性，监督使用效果。负责指导产业公司建立合同及执行管理体系，并监督实施。负责协助开展需跨产业公司协同资源的大项目的运作。3、销售计划管理负责根据集团经营规划，负责组织各产业公司制定年度营销计划及目标管理，督促计划执行。负责组织各产业公司建立市场、产品、区域及通道等多维度销售分析管理体系，并督促实施。负责组织各产业公司建立客户、产品及销售渠道规划等管理体系，并监督实施。4、客户管理负责客户信息库建设，做好客户信息搜集与分析工作，推动各产业公司客户结构优化工作；负责做好大项目直销客户与经销商客户的市场界定工作，推动客户报备管理工作。5、销售信息化建设负责组织集团销售管理信息化规划及建设工作。市场部工作职责_市场部是