erp系统论文开题报告

erp系统论文开题报告一、选题背景

随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展，企业资源计划（ERP）系统作为企业管理的重要工具，已经深入到我国各行各业。ERP系统通过整合企业内外部资源，提高企业管理效率，降低运营成本，增强企业核心竞争力，被认为是企业信息化建设的重要组成部分。然而，ERP系统在实施过程中面临着诸多挑战，如高成本、高风险、复杂的实施过程等。因此，对ERP系统的研究具有重要的理论和实践价值。

二、选题目的

本论文旨在深入探讨ERP系统的理论体系、关键技术与实践应用，分析ERP系统在我国企业中的实施现状及存在的问题，为提高ERP系统实施成功率提供理论指导和实践参考。

三、研究意义

1、理论意义

（1）完善ERP系统的理论体系：通过对ERP系统的发展历程、核心理念和关键技术的研究，进一步丰富和完善我国ERP系统的理论体系。

（2）提出新的研究视角：从企业战略、组织结构、信息技术等多角度分析ERP系统对企业运营管理的影响，为后续研究提供新的视角。

2、实践意义

（1）提高企业ERP系统实施成功率：通过分析我国企业ERP系统实施过程中的成功经验和失败教训，为其他企业提供实施ERP系统的参考和借鉴。

（2）促进企业信息化建设：本论文的研究成果有助于企业更好地理解ERP系统的作用和价值，推动企业信息化建设，提高企业竞争力。

（3）为政府和企业提供政策建议：根据研究结果，为政府和企业制定相关政策提供支持，促进我国ERP产业的健康发展。

四、国内外研究现状

1、国外研究现状

国外关于ERP系统的研究始于20世纪90年代，研究内容较为全面，涉及理论、技术、实施、管理等多个方面。

（1）理论研究：国外学者对ERP系统的理论体系进行了深入研究，如Martin（1994）提出了ERP系统的核心思想，强调了集成性和模块化的特点；Davenport（1998）提出了ERP系统的三大组成部分：企业过程、数据和信息技术。

（2）技术研究：国外研究者关注ERP系统的关键技术，如数据仓库、互联网技术、云计算等，如何提高系统的集成性和可扩展性。

（3）实施研究：国外学者对ERP系统的实施过程及风险管理进行了大量研究，如Koch（2002）提出了ERP系统实施的风险管理框架；Huang（2004）分析了ERP系统实施过程中的关键成功因素。

（4）管理研究：国外研究者关注ERP系统在企业运营管理中的作用，如提高企业绩效、优化业务流程、提升决策效率等。

2、国内研究现状

国内关于ERP系统的研究始于21世纪初，虽然起步较晚，但发展迅速。研究内容主要涉及以下几个方面：

（1）理论研究：国内学者对ERP系统的理论体系进行了深入研究，如李晓光（2003）提出了ERP系统的核心理念及其在我国企业中的应用价值；陈国良（2005）探讨了ERP系统的体系结构和关键技术。

（2）实施研究：国内研究者关注ERP系统在我国的实施现状及问题，如陈旧（2006）分析了我国企业ERP系统实施过程中存在的问题及对策；刘红（2007）提出了提高我国企业ERP系统实施成功率的关键因素。

（3）案例研究：国内学者通过实证研究，探讨了ERP系统在不同行业、不同规模企业中的应用效果，如张晓辉（2010）对制造业ERP系统实施的成功案例进行了分析。

（4）政策研究：国内研究者关注政府政策对ERP系统实施的影响，如赵志刚（2012）分析了我国政府相关政策对ERP产业发展的促进作用。

总体来看，国内外关于ERP系统的研究已经取得了丰硕的成果，但仍存在一定的研究空间，如ERP系统与企业战略的融合、实施过程中的风险管理、个性化定制等。本论文将在此基础上，进一步探讨ERP系统在我国企业中的应用及挑战。

五、研究内容

本研究主要围绕ERP系统在我国企业中的应用与实践，具体研究内容包括以下几个方面：

1.ERP系统的理论体系研究

-探讨ERP系统的起源、发展历程和核心理念。

-分析ERP系统的体系结构、关键技术及其发展趋势。

2.ERP系统的实施关键因素分析

-研究影响ERP系统实施成功的关键因素，包括企业战略、组织结构、业务流程、信息技术等方面。

-分析我国企业在ERP系统实施过程中存在的问题，如项目管理、风险控制、变革管理等。

3.ERP系统在我国企业中的应用现状调查

-通过问卷调查、访谈等方法，收集我国企业ERP系统应用的数据，分析应用现状和成效。

-基于实证分析，总结不同行业、不同规模企业在ERP系统应用中的特点和差异。

4.ERP系统的实施策略与优化建议

-针对我国企业ERP系统实施过程中存在的问题，提出相应的解决策略和优化建议。

-结合企业实际，探讨如何提高ERP系统实施的成功率，提升企业运营管理效率。

5.ERP系统与企业战略融合研究

-分析ERP系统如何与企业战略相结合，促进企业核心竞争力提升。

-探讨企业如何通过ERP系统实现业务流程优化、组织结构变革和信息系统整合。

6.案例分析与政策建议

-选取具有代表性的企业ERP系统实施案例，进行深入剖析，总结经验教训。

-根据研究结果，为政府和企业提供相关政策建议，推动我国ERP产业的健康发展。

本研究将从以上六个方面展开，旨在为我国企业ERP系统的应用与实践提供理论指导和实践参考。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究将采用以下研究方法来深入探讨ERP系统的理论与实践应用：

-文献综述：通过查阅国内外相关文献，梳理ERP系统的发展历程、理论体系、实施关键因素等，为本研究提供理论支撑。

-问卷调查：设计问卷，针对我国企业的ERP系统应用现状进行调查，收集数据，通过统计分析方法，揭示ERP系统应用的特点和问题。

-案例研究：选择典型企业进行深入案例分析，通过实地访谈、资料收集等方式，总结ERP系统实施的成功经验和教训。

-实证分析：基于收集的数据，运用统计学和数据分析方法，验证ERP系统实施的关键因素与企业绩效之间的关系。

-系统设计与优化：结合企业实际需求，设计ERP系统实施方案和优化策略，为提高实施成功率提供参考。

2、可行性分析

（1）理论可行性

-本研究基于成熟的ERP系统理论体系，结合我国企业实际情况，对ERP系统实施的关键因素、优化策略等进行深入研究，具有较高的理论可行性。

（2）方法可行性

-采用的问卷调查、案例研究、实证分析等方法，都是管理学和信息系统领域常用的研究方法，具有较高的方法可行性。

-研究过程中，将利用专业的统计软件进行数据处理和分析，确保研究结果的准确性和可靠性。

（3）实践可行性

-本研究针对我国企业ERP系统应用的实际情况，提出具体可行的优化策略和建议，有助于解决企业在实施ERP系统过程中遇到的问题，提高实施成功率。

-研究成果可以为政府和企业提供决策参考，对促进我国ERP产业的发展具有实际意义。

七、创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：

1.研究视角创新：本研究将从企业战略、组织结构、信息技术等多角度综合分析ERP系统对企业运营管理的影响，提出一个全面的理论框架，为后续研究提供新的视角。

2.研究方法创新：在研究方法上，结合问卷调查、案例研究和实证分析等多种方法，使研究结果更加全面、深入和可靠。

3.实践指导创新：针对我国企业ERP系统实施过程中的具体问题，提出具有针对性的解决方案和优化策略，有助于提高ERP系统实施的成功率，提升企业运营效率。

4.政策建议创新：根据研究结果，为政府和企业提供切实可行的政策建议，推动我国ERP产业的健康发展。

八、研究进度安排

本研究将按照以下进度进行：

1.第一阶段（第1-3个月）：进行文献综述，梳理ERP系统的理论体系、国内外研究现状，确定研究框架和方向。

2.第二阶段（第4-6个月）：设计问卷，开展企业ERP系统应用现状的调查，收集数据并进行初步分析。

3.第三阶段（第7-9个月）：选择典型案