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文档简介
校车安全隐患排查方案校车安全隐患排查方案篇一根据《济河街道卫生系统突发事件风险隐患排查整治工作方案》要求,我院拟在全院开展突发事件风险隐患集中排查和整治工作。具体方案如下:一、工作目标按照条块结合、重点突出的原则,全面排查我院突发事件的风险隐患,准确掌握风险隐患的数量、状况、影响等信息,科学开展风险评估,制定和落实整治与防范处置措施,及时化解和有效控制各类突发事件的风险隐患。二、组织机构为加强安全隐患排查整治工作组织领导,医院成立突发事件风险隐患排查整治工作领导小组,各科室负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在院办,负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。三、工作内容凡有可能引发各类安全事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患,都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际情况,主要包括:(一)突出抓好安全生产及消防隐患排查整治1.安全管理组织机构设置,安全管理工作责任制签订;2.各类安全生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况等;3.公共场所的消防安全情况;4.酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所;5.配电房、中央空调、电梯等特种设备的管理、维护保养;6.医院送血车、及编内其它交通车辆的管理、维修保养;7.医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等;8.消防检查员、特种作业人员的安全知识培训及持证上岗情况;9.消防安全技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参与情况;10.其它各类重点防护及重大危险源,以及其它列入医院安全重点部位的场所。(二)深入持久开展血液安全工作1.临床用血安全各项规章制度及操作规程落实;2.临床用血安全检查及登记制度落实;3.实验室安全检查及登记制度落实;4.差错事故的预防、登记及处理;5.化学试剂、不合格血液等危险物品的管理及储运场所。四、工作步骤(一)动员部署阶段(即日起-5月10日)按照区卫生局统一部署,迅速成立工作领导小组,制定切实可行的工作方案,将安全隐患排查整治列为医院的一项重要工作。同时可通过标语、海报、宣传栏等广泛开展发动与宣传,大力营造氛围。(二)全面排查阶段(5月11日-5月15日)开展广泛排查深度排查。办公室、总务科要会同各科室开展地毯式大排查,深入了解和掌握重点地区、重点领域安全隐患问题,查找出可能引发的突发事件的各类风险源(点)和脆弱环节。对排查出的区域、部位、场所和突出问题认真梳理分析、查找原因,将排查整治的具体内容、存在问题、整改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册,逐一建立台账。(三)整改治理阶段(5月16日-5月20日)风险隐患排查整治工作坚持“谁主管、谁负责”的原则。每个风险隐患排查整改治理工作均要指定人员负责。要最大限度消除各类安全隐患,对可在短期完成整治的安全风险隐患,要立即采取有效措施整改;对短期内不能完成整治的,应制定防范措施和工作方案。五、工作要求(一)加强组织领导。各科室负责人要充分认识到加强隐患排查工作的重要性,切实增强使命感、责任感和紧迫感,确保大运应急准备工作扎实有效。要建立责任追究制度,对不按要求开展排查整治工作的,发现问题没有采取措施的予以追究责任。(二)认真抓好排查整治。隐患排查整治是做好大运应急准备的前提和基础。各科室要有组织、有计划、有步骤地开展隐患排查与整治工作,提升工作效率。要采取铁腕措施,强力整治,消除各类安全隐患,把安全隐患和安全事故降到最低。(三)要加强报送。各科室要确保做到排查整治工作落实,并做好记录,形成隐患普查整治台帐。安全隐患要排查出一个整治一个,发现一个消除一个,整治工作要贯彻核销制,要求各科室负责人核对后加以签字。校车安全隐患排查方案篇二为了全面及时消除安全隐患,促进和改善现场安全管理,建立安全生产长效机制,确保安全生产。结合我公司具体情况,经研究特制定如下安全隐患排查工作方案。一、首先成立安全隐患排查工作领导机构1、组长:副组长:成员:2、安全科长孙德金负责安全隐患排查的日常工作。二、安全隐患排查工作方案1、排查时间:定于每月的1日、20日、30日上午为安全隐患集中排查时间。上午8点半准时到达出租车停靠点。检查人员与被检查车辆确认检查相关问题,然后填写检查表格,由被检查单位负责人签字限时解决。2、排查重点:对车辆的燃油燃气系统、电气设施、轮胎及转向刹车、消防设备等进行安全检查。3、参加人员:以安全科长为负责人,安全生产领导小组其他人员参加。4、当天上午检查问题,下午4点开会集中汇报;同时汇报上次问题的整改情况。5、检查问题要分类汇总,分重大隐患、一般隐患进行分类填写。三、措施:1、将隐患排查工作作为抓好安全工作的一种手段,要长期坚持下去,形成一种
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