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文档简介

非营利组织成员转正流程与要求一、制定目的及范围为规范非营利组织成员的转正管理，明确转正流程与要求，提高组织内部管理效率，特制定本流程。该流程适用于所有非营利组织的正式成员转正，涉及试用期结束后，针对成员工作表现、贡献和适应能力的综合评估，确保每位成员在转正时能够充分展示其价值，符合组织发展需求。二、转正原则转正流程需遵循以下原则：公平公正，确保每位成员在转正评估中都能获得平等的机会与对待。透明度高，评估标准和流程应向所有成员公开，确保理解与认同。以结果为导向，关注成员的实际贡献与能力，促进组织目标的实现。三、转正流程1.试用期管理试用期通常为三个月，期间成员需适应组织文化、完成各项任务，并积极参与团队活动。组织应指定专人负责试用期管理，定期与成员沟通，了解其工作状态与心理感受。2.自我评估在试用期结束前，成员需填写自我评估表，记录个人在试用期内的工作成果、学习收获与改进建议。自我评估应真实客观，作为后续评估的重要参考依据。3.主管评估主管根据成员的自我评估与日常表现，填写评估表，内容包括工作态度、专业能力、团队协作与组织文化适应等方面的评价。主管需在评估中提供具体实例，以便为评估结果提供依据。4.评估会议组织召开评估会议，参与者包括主管、HR及相关团队成员。会议讨论成员的评估结果，从多角度审视其工作表现，确保评估的全面性与公正性。5.评估结果反馈评估结束后，HR负责整理评估结果，并及时将结果反馈给成员。反馈应包括评估中的亮点与待改进之处，帮助成员明确未来的发展方向。6.转正申请成员在获得转正评估通过后，需填写转正申请表，并附上评估反馈。申请表应包括个人发展计划、未来贡献展望等，展示个人对组织的承诺与目标。7.最终审批HR将转正申请表及评估材料提交给决策层进行最终审批。决策层依据评估结果与组织需求，决定成员是否转正。审批结果在一周内通知成员。8.转正仪式对于转正的成员，组织应举行简短的转正仪式，给予正式的认可与祝贺。这不仅是对成员努力的肯定，也是对其他成员的激励，促进团队凝聚力。四、转正要求各成员在试用期内需满足以下要求：完成预定工作目标，展现出一定的工作能力与执行力。积极参与团队活动，融入组织文化，展现良好的团队协作能力。具备一定的自我管理能力，能够合理安排工作时间，确保工作质量。在工作中展现出积极的工作态度，能够主动解决问题，提出建设性建议。五、备案与档案管理所有转正相关材料应由HR进行备案，包括自我评估表、主管评估表、评估会议记录、转正申请表等。文件需妥善保管，以备后续审核与参考。六、反馈与改进机制为确保转正流程的有效性与合理性，组织需定期收集成员的反馈意见。通过问卷调查、座谈会等形式，了解成员对转正流程的看法与建议。HR应根据反馈不断优化流程，确保其适应组织发展需要。七、总结非营利组织成员转正流程的设计旨在促进成员的成长与发展，确保组织在成员转正过程中能够公平、公正、透明地进行评估。通过明确的流程与要求，能够帮助成员在试用期内更好地展

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