质量巡检与检测管理制度

质量巡检与检测管理制度一、前言为了提高企业产品质量，确保产品符合行业标准和客户需求，保障消费者权益，订立本质量巡检与检测管理制度。本制度适用于公司全部生产部门，旨在规范质量巡检与检测流程，确保产品质量可控和连续改进。二、质量巡检与检测职责与权利1.质量巡检员职责负责依据质量管理手册和相关规程，对生产车间进行巡检；检查生产过程中的产品质量，发现问题及时提示生产人员进行整改；在生产过程中进行抽样检查，确保产品符合标准要求；记录巡检情况和结果，并及时报告上级主管。2.质量检测员职责负责依据产品标准和检测方案，对产品进行全面的检测；使用检测设备进行检测，准确记录测试结果；发现异常情况时，需及时停工，并将情况报告给上级领导；整理并提交检测报告，并参加与供应商或客户的技术沟通。三、质量巡检与检测流程1.质量巡检流程巡检员依照巡检计划进行巡检，记录巡检内容和巡检结果；巡检员向生产部门提出问题反馈，并要求整改；问题整改完成后，巡检员进行复查确认，记录复查结果；巡检结果和复查结果上报给质量部门，供分析和改进参考。2.质量检测流程检测员依据产品检测方案准备和调试测试设备；依照检测标准对产品进行抽样检测；对检测结果进行分析和评估，并记录检测数据；发现不合格产品时，需立刻停工并报告上级主管；不合格产品整改后，重新进行检测，确认合格后方可连续生产；检测结果和报告上报给质量部门，并参加相关技术沟通和协商。四、质量巡检与检测记录与报告1.质量巡检记录质量巡检员需在巡检过程中，认真记录巡检日期、巡检内容、巡检结果等信息；巡检记录要求真实可信，不得随便窜改或造假；巡检记录应在巡检完成后及时整理、归档，并报告给上级主管。2.质量检测记录与报告检测员需准确记录检测日期、检测项目、检测结果等信息；检测记录要求真实可信，不得随便窜改或造假；检测报告应包含检测结果、评估分析、不合格品整改措施等内容；检测报告应在检测完成后及时编写、审核、归档，并报告给上级领导与质量部门。五、质量改进与跟踪1.质量改进措施紧密结合巡检和检测的问题反馈，订立相应的质量改进措施；整理并汇总巡检和检测中发现的问题，及时与相关部门进行沟通和协调；定期组织质量改进会议，分析问题原因，提出改进建议，并跟踪改进效果。2.质量跟踪与评估建立质量跟踪与评估机制，跟踪已完成的质量改进措施的执行情况；定期评估质量改进的效果，记录评估结果，为进一步改进供应参考；将质量跟踪和评估结果报告给上级领导和相关部门，以便决策和改进。六、质量巡检与检测培训1.质量巡检员培训新任命的质量巡检员需接受全面的培训，包含质量管理手册、相关规程和流程操作培训；培训内容还应包含巡检方法、巡检记录和报告编写等；确保培训过程中的知识传递和培训效果的评估。2.质量检测员培训新任命的质量检测员需接受全面的培训，包含产品标准和检测方案的理解和操作培训；培训内容还应包含检测设备的使用和维护、检测记录和报告编写等；确保培训过程中的知识传递和培训效果的评估。七、违反与惩罚对于发现质量巡检员和质量检测员有意造假或违反相关规定行为的，将予以相应的纪律处分，并依法追究法律责任；违反本制度的相关规定，依照公司相关规程进行相应的纪律处分；对于有意弄虚作假、不合格产品造成严重后果等情况，将依法追究法律责任。八、附则本制度依据公司的实际情况订立，自正式发布之日起生效。对制度的解释和修改权归公司