《库存管理系统培训》课件

《库存管理系统培训》课件欢迎参加《库存管理系统培训》课件。本课件将带您全面了解库存管理系统及其应用，并帮助您提升库存管理技能。课程概述概述本课程将从库存管理的基本概念、原则、方法和系统应用等方面进行讲解，并结合实际案例分析，帮助学员掌握库存管理的理论和实践。目标通过本课程的学习，学员将能够理解库存管理的重要性，掌握库存管理的基本理论和方法，并能应用库存管理系统进行实际操作。课程目标1理解库存管理的重要性掌握库存管理的基本概念、原则和方法。2了解库存管理系统的主要功能熟悉库存管理系统的操作流程和应用场景。3提升库存管理技能能够运用库存管理系统进行实际操作，提高工作效率。库存管理的基本概念概念库存管理是指对企业生产经营过程中所使用的各种物资进行计划、组织、协调和控制的过程，包括采购、储存、保管、运输、盘点等环节。意义库存管理是企业经营活动的重要组成部分，对企业效益的提升具有重要意义。影响库存管理的主要因素成本采购成本、仓储成本、运输成本、保险成本等。需求市场需求、季节变化、产品生命周期等。供应供应商供货能力、生产周期、运输时间等。风险库存积压风险、产品损坏风险、价格波动风险等。库存管理的基本原则1适时根据市场需求变化，适时调整库存规模，避免库存积压或短缺。2适量保持合理的库存规模，既能满足生产经营需求，又能控制库存成本。3安全建立安全库存，应对突发事件和需求波动，保障生产经营的正常进行。4精益通过精益管理方法，优化库存管理流程，降低库存成本，提高库存效率。库存分类和分析分类根据库存的用途、性质、来源等进行分类，便于管理和分析。分析对库存数据进行分析，了解库存变化趋势、库存成本构成等，为决策提供依据。ABC分类法1A类重要物资，占总库存价值的80%，需要重点关注。2B类中等重要物资，占总库存价值的15%，需要适度关注。3C类一般重要物资，占总库存价值的5%，需要一般关注。经济订货量模型1定义经济订货量是指在一定时期内，能够使总的库存成本最低的订货量。2公式EOQ=√(2DS/H)，其中D为年需求量，S为每次订货成本，H为单位库存成本。3应用根据实际情况，运用经济订货量模型计算最佳订货量，降低库存成本。再订货点理论1定义再订货点是指库存降至一定水平时，需要发出采购订单的库存数量。2公式ROP=dL+SS，其中d为日需求量，L为交货提前期，SS为安全库存。3作用确保及时采购，避免库存短缺，保障生产经营的正常进行。安全库存的确定确定安全库存的因素需求波动、交货提前期、库存周转率等。安全库存的作用应对需求波动、交货延迟等风险，保障生产经营的稳定运行。批量生产订单管理销售和采购预测销售预测根据历史销售数据、市场趋势、竞争对手情况等，对未来一段时间内的销售进行预测。采购预测根据销售预测、库存水平、生产计划等，对未来一段时间内的采购需求进行预测。主生产计划制定定义主生产计划是企业生产计划体系的核心，根据市场需求和库存情况，制定生产计划。内容主生产计划包含产品种类、生产数量、生产时间、生产进度等信息。采购管理供应商选择选择可靠的供应商，确保物料质量和供货稳定性。合同管理与供应商签订采购合同，明确采购内容、价格、交货期等信息。验收与结算对采购的物料进行验收，并及时进行结算。生产计划管理1计划制定根据主生产计划，制定具体的生产计划，包括生产批次、生产时间、生产人员等。2生产排程根据生产计划，安排生产工作，确保生产进度和效率。3生产控制对生产过程进行监控，及时发现问题并进行处理。仓储管理仓储布局合理规划仓库布局，提高仓库利用率，便于物料的存放和管理。物料保管对物料进行分类存放，做好标识和防损工作，确保物料质量。出入库管理严格控制物料的出入库流程，做好记录和核对，防止物料丢失或损坏。盘点与报损管理1盘点定期或不定期对仓库进行盘点，核对实际库存与账面库存，发现差异并进行处理。2报损对报损的物料进行登记，分析报损原因，并采取措施防止再次发生。库存绩效考核1指标体系建立科学的库存绩效考核指标体系，例如库存周转率、库存成本率、缺货率等。2考核方法采用定量和定性相结合的考核方法，对库存管理工作进行评估。3改进措施根据考核结果，提出改进措施，优化库存管理流程，提升库存管理水平。库存管理IT系统1概述库存管理IT系统是企业库存管理的重要工具，可以提高库存管理效率，降低库存成本。2功能库存管理IT系统通常包含采购管理、库存管理、生产管理、销售管理、报表统计等功能模块。3应用库存管理IT系统可以应用于各种类型的企业，帮助企业实现库存管理的数字化和智能化。系统功能模块介绍采购管理模块供应商管理、采购订单管理、收货管理、验收管理等。库存管理模块物料管理、入库管理、出库管理、盘点管理、报损管理等。生产管理模块生产计划管理、生产排程管理、生产控制管理等。采购管理模块供应商管理供应商信息维护、供应商评价、供应商资质审核等。采购订单管理采购订单创建、采购订单审批、采购订单跟踪等。库存管理模块物料管理物料信息维护、物料编码管理、物料属性管理等。入库管理入库单创建、入库单审批、入库单核对等。出库管理出库单创建、出库单审批、出库单跟踪等。生产管理模块1生产计划管理生产计划制定、生产计划审批、生产计划跟踪等。2生产排程管理生产排程安排、生产排程优化、生产排程监控等。3生产控制管理生产过程监控、生产进度控制、生产质量控制等。销售管理模块销售订单管理销售订单创建、销售订单审批、销售订单跟踪等。发货管理发货单创建、发货单审批、发货单跟踪等。回款管理回款单创建、回款单核对、回款单催收等。报表统计模块1库存报表提供各种库存报表，例如库存汇总表、库存明细表、库存周转率报表等。2采购报表提供各种采购报表，例如采购汇总表、采购明细表、采购成本报表等。3销售报表提供各种销售报表，例如销售汇总表、销售明细表、销售收入报表等。系统配置与设置1用户管理用户角色设置、用户权限分配、用户密码管理等。2参数设置系统参数设置、数据设置、报表设置等。3系统维护系统备份、系统恢复、系统更新等。系统操作实践1演示操作演示库存管理系统的常用操作，例如采购订单创建、入库单管理、出库单管理等。2实际演练学员