项目经理安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制第一章总则为加强企业安全生产管理，确保项目经理在生产过程中能够有效履行安全管理职责，保障员工人身安全和资产安全，订立本《项目经理安全生产岗位责任制》。第二章职责和权限第一条项目经理的职责项目经理是项目管理团队的负责人，对项目的整体安全生产工作负有第一责任。项目经理应依据项目的性质和规模，确定合理的安全生产目标和安全管理要求，并订立相应的安全生产措施和计划。项目经理负责组织项目安全生产培训和宣传工作，确保项目组员具备安全生产知识和技能。项目经理应定期检查项目安全生产工作情况，发现问题及时矫正，并及时向项目管理层汇报。项目经理应搭配相关部门对项目安全生产工作进行监督和检查，并乐观整改发现的安全隐患。项目经理应参加项目事故调查和处理工作，提出改进看法和措施，避开仿佛事故再次发生。项目经理应紧密关注国家、地方和行业的安全监管要求和标准，确保项目符合相关法规和标准的要求。第二条安全生产人员的职责安全生产人员是项目经理的助手，负责帮助项目经理开展项目安全管理工作。安全生产人员应帮助项目经理订立安全生产目标和安全管理计划，并监督执行情况。安全生产人员应组织项目安全生产培训和教育，提高项目组员的安全意识和技能。安全生产人员应参加项目安全隐患排查和整改，跟踪督促整改工作的落实。安全生产人员应定期检查项目安全设施和安全工具的使用情况，确保其正常运行。安全生产人员应帮助项目经理组织事故应急演练，提高项目组员的应急处理本领。安全生产人员应及时报告项目安全生产情况，向项目经理提出改进看法和建议。第三条项目组员的职责项目组员应遵守企业的安全生产制度和规章制度，严守安全操作规程，保障本身和他人的安全。项目组员应参加项目安全生产培训，掌握相应的安全知识和技能，并遵从培训的要求进行操作。项目组员应严格执行安全作业程序，正确使用和保管安全工具和设备，不得违规使用。项目组员应及时上报项目安全隐患和异常情况，搭配安全生产人员进行排查和整改工作。项目组员上岗前应进行安全交底，了解作业不安全源和应急处理措施，并依照要求进行操作。项目组员应乐观参加项目安全检查和事故调查工作，对发现的问题提出改进看法和建议。第三章工作流程第一条安全生产计划的订立和实施项目经理应在项目启动阶段订立安全生产计划，并向项目组员进行安全培训和交底。安全生产计划应包含安全目标、安全责任分工、安全措施和应急预案等内容。安全生产计划应在项目实施过程中进行调整和完善，确保其与项目的进展相适应。项目经理应定期召开安全生产例会，总结安全工作经验，推广安全管理经验。第二条安全培训和教育项目经理应组织项目组员进行安全培训和教育，包含理论培训和现场操作培训。安全培训和教育应依据项目的不同阶段和工种特点进行分层次、有针对性的开展。安全培训和教育应由有资质的专业人员进行，包含内部培训和外部培训。第三条安全检查和隐患排查项目经理应定期组织安全检查和隐患排查工作，包含定期巡察和专项检查。安全检查和隐患排查应依照相关规定和标准进行，对发现的问题及时整改。安全检查和隐患排查工作应有记录和报告，确保问题和整改情况的跟踪和落实。第四条事故调查和处理项目经理应组织安全事故调查和处理工作，包含对事故原因和责任的彻底排查。事故调查和处理应依照规定的程序进行，订立相应的改进措施和防范措施。项目经理应向相关部门报告事故调查和处理结果，并按要求落实整改措施。第四章监督与制裁第一条监督机制企业安全生产管理部门应对项目经理和安全生产人员的工作进行定期监督检查。安全生产监督检查应由具备相关资质和经验的专业人员进行，检查结果应做书面报告。第二条违规行为处理对违反企业安全生产制度的项目经理和安全生产人员，应依据企业的规定进行处理。处理措施包含警告、罚款、降职、革职等，严重者依法追究刑事责任。第三条安全嘉奖措施对在项目安全生产管理工作中取得突出成绩的项目经理和安全生产人员，应予以嘉奖。嘉奖措施包含称赞、奖金、晋升等，以激励和鼓舞安全生产工作的乐观性。第五章附则第一条本规程的解释权本规程由企业安全生产管理部门负责解释和修订。第二条本规程的施行日期本规程自颁布之日起执行。以上《